2017生產(chǎn)型企業(yè)薪酬制度

　　在生產(chǎn)型企業(yè)中薪酬設(shè)計的薪酬模式包括職務(wù)薪酬制，職能薪酬制，績效薪酬制，市場薪酬制和年薪制。下面是小編整理的2017生產(chǎn)型企業(yè)薪酬制度的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家參考借鑒!

　　1、職務(wù)薪酬制

　　薪酬設(shè)計中職務(wù)薪酬制客觀的評估職務(wù)本身的價值，根據(jù)評估結(jié)果賦予擔(dān)任這一職務(wù)員工與其職務(wù)價值相當(dāng)?shù)男匠�，這種薪酬模式以職務(wù)評價為基礎(chǔ)，員工基本薪酬的差別取決于職務(wù)高低。

　　2、職能薪酬制

　　以員工能力和能力工資所占比重為基礎(chǔ)，以科學(xué)，有效的測試和評價員工能力為前提，確定哪些能力與浮動薪酬有關(guān)，哪些能力適合短期激勵和考核，哪些能力適合長期激勵和考核。

　　職能薪酬制比職務(wù)薪酬制更科學(xué)，合理，它同時考慮員工的成長與企業(yè)的發(fā)展，不將員工現(xiàn)定于僅僅執(zhí)行一定的職務(wù)和承擔(dān)一定的職責(zé)。

　　3、績效薪酬制

　　薪酬設(shè)計中績效薪酬制建立在科學(xué)的.薪酬標(biāo)準(zhǔn)和管理程序的基礎(chǔ)上，將員工的薪酬收入與個人績效考核掛鉤，對生產(chǎn)企業(yè)而言，績效是一個綜合的概念，不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括員工對企業(yè)的其他貢獻(xiàn)。

　　4、市場薪酬制

　　為保持薪酬的市場競爭力，企業(yè)需要改變從內(nèi)部公平性出發(fā)進(jìn)行薪酬設(shè)計的思路，采用市場薪酬制，市場薪酬制適用于人才流動頻繁，競爭性強的行業(yè);就崗位而言，適用于專業(yè)技術(shù)人才和可替代性比較強的崗位。

　　5、年薪制

　　薪酬設(shè)計中年薪制的主要對象是企業(yè)的管理人員，以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付管理人員年薪。