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財務(wù)管理畢業(yè)論文

時間:2025-12-18 07:47:24 會計畢業(yè)論文

(精華)財務(wù)管理畢業(yè)論文

  在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。還是對論文一籌莫展嗎?下面是小編整理的財務(wù)管理畢業(yè)論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)財務(wù)管理畢業(yè)論文

財務(wù)管理畢業(yè)論文1

  論文(設(shè)計)題目:寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃問題研究

  選題的意義:

  改革開放后,中國中小企業(yè)在經(jīng)過30多年的發(fā)展準備之后,正以全新的定位步入全球分工體系,中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位是非常重要的,其數(shù)量達2930萬戶,占我國企業(yè)總數(shù)的95%以上,在GDP當中,有51%是中小企業(yè)所創(chuàng)造的,出口中占到60%以上,中小企業(yè)完成的稅收去年占到全國的43.2%。其已成為中國經(jīng)濟新的支撐點。

  中小企業(yè)在高速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多的問題。目前,我國大部分中小企業(yè)規(guī)模較小,資金有限,企業(yè)發(fā)展主要依靠自有資本的積累,其緩慢的積累速度很難與現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展相適應(yīng);其次,許多中小企業(yè)的項目擁有很好的市場前景,只要借助一定數(shù)額的資金就能快速起步,獲得很好的發(fā)展;第三,中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)往往是下了很大的決心才做出的選擇,因而他們一般具有很高的激情和很強的風(fēng)險意識,在這種狀態(tài)下企業(yè)家才能和企業(yè)人力資本都能獲得高效的發(fā)揮,但是真正缺少的還是資金。因此我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的首要問題是融資。

  在市場經(jīng)濟中,中小企業(yè)一般通過兩種方式獲得資金:一是通過內(nèi)部積累形成的自有資金;二是通過銀行貸款、發(fā)行債券、股票等方式從企業(yè)外部獲得資金。由于中小企業(yè)受國家政策、法律制度以及自身企業(yè)信用等方面因素的影響,我國中小企業(yè)在發(fā)展初期主要靠自有資金支持。

  在我國目前的資本市場上發(fā)行債券、股票是一種有效的融資方式,但是由于國家對資本市場嚴格的準入限制使得中小企業(yè)通過資本市場直接融資的大門基本被關(guān)閉,中小企業(yè)上市融資舉步維艱。目前我國中小企業(yè)要通過資本市場融資原則上只能到國內(nèi)市場主板市場融資或海外上市融資,但主板市場對中小企業(yè)而言幾乎是不可能的,海外市場也談何容易,不但要滿足海外市場較高的上市要求,而且受到國內(nèi)一些因素的阻撓。

  盡管近年來,國家加大了扶持中小企業(yè)發(fā)展的力度,積極引導(dǎo)并協(xié)調(diào)商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持,但根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,貸款的增加與企業(yè)的發(fā)展明顯不同步,甚至銀行對中小企業(yè)的貸款增長低于貸款的平均增長率。可見,多數(shù)中小企業(yè)資金短缺的問題仍沒有從根本上得到解決,融資難仍然是當前困擾中小企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。

  綜上所述,中小企業(yè)通過主流渠道獲得發(fā)展資金在現(xiàn)階段是相當困難的。融資渠道單一,發(fā)展資金短缺將嚴重制約著中小企業(yè)的快速發(fā)展,尋找一種適合中小企業(yè)發(fā)展特點和要求的融資模式已變得非常必要。而融資租賃作為一種新興的高效融資模式將為解決中小企業(yè)融資難問題提供一種新的思路。

  利用融資租賃解決中小企業(yè)融資難的問題具有很強的理論依據(jù)和實踐指導(dǎo)意義。融資租賃是現(xiàn)代租賃業(yè)的核心,既是融資方式的創(chuàng)新,又是融物方式的創(chuàng)新,其特有的以融物的方式來融資,以融資的方式來融物,是融資和融物的有機結(jié)合,兩者的結(jié)合對解決中小企業(yè)融資問題具有特殊的作用和優(yōu)勢。

  (1)融資租賃可以成為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的催化劑。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時需要購置大量的設(shè)備,在添置設(shè)備之前,不必一次性籌集大量資金,而只需到租賃公司提出融資租賃申請,租賃公司按照中小企業(yè)的要求購得設(shè)備后再將其出租給中小企業(yè)使用,中小企業(yè)則通過取得設(shè)備的使用權(quán)來解決設(shè)備資金不足的問題,并用所租的設(shè)備生產(chǎn)出具有高額利潤的產(chǎn)品以償還租金。這樣可以最大限度地節(jié)約中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資,提高資金使用效率,將更多的資金用于創(chuàng)業(yè)期間的其它環(huán)節(jié),為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個寬松的資金環(huán)境。

  (2)融資租賃是中小企業(yè)擴大再生產(chǎn)融資的重要途徑。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)后就進人發(fā)展階段,中小企業(yè)在發(fā)展過程中目前的融資途徑無外乎有銀行貸款和股權(quán)債權(quán)融資。銀行貸款主要面對大型企業(yè),中小企業(yè)由于信用較差、抵押物少、擔保難等原因而難以獲得足夠的銀行貸款;股權(quán)債權(quán)融資則由于我國資本市場不發(fā)達,中小企業(yè)條件不足、人市條件苛刻等原因而難以獲得。而融資租賃以物作擔保及時取得設(shè)備使用權(quán),租賃期與市場生命周期一致,保證了設(shè)備的常租常新,減少了中小企業(yè)設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險,防止了設(shè)備的無形損耗,為中小企業(yè)的擴大再生產(chǎn)提供了重要的資金來源。

  (3)融資租賃也是中小企業(yè)利用外資的一個重要方面。中小企業(yè)通過融資租賃取得一些國外的先進設(shè)備,及時得到國外的先進技術(shù)的指導(dǎo)和支持,相當于間接地利用了外資,為中小企業(yè)的發(fā)展開辟了又一個新的渠道。

  同時,融資租賃在企業(yè)運作實踐中具有明顯的指導(dǎo)意義。融資租賃對中小企業(yè)具有緩解債務(wù)負擔、還款方式靈活、資金使用效率高、盤活存量、加速折舊、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、推動技術(shù)進步、增強資產(chǎn)流動性、強化資產(chǎn)管理等多項功能,在中小企業(yè)融資和發(fā)展中發(fā)揮著獨特的作用,是最適合中小企業(yè)的融資新途徑。融資租賃對中小企業(yè)更新設(shè)備、促進技術(shù)進步、改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、平衡利稅、積累發(fā)展資本等有著其他信貸支持方式所達不到的效果。

  在解決中小企業(yè)融資難問題上,融資租賃作為一種具有明顯優(yōu)勢的新模式,對中小企業(yè)來說無疑是一個福音,它將填補其他金融服務(wù)的“空白”,為我國中小企業(yè)的發(fā)展開拓一片廣闊的天地。

  本文以房地產(chǎn)企業(yè)為例,在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,房地產(chǎn)企業(yè)仍面臨著發(fā)展資金不足的問題。其中房地產(chǎn)企業(yè)一項主要的融資目的就是購買建筑設(shè)備,融資租賃這種新興的融資模式是融資和融物的有機結(jié)合,且融資成本較低,它將在解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金緊缺方面發(fā)揮著巨大作用。

  研究綜述(前人的研究現(xiàn)狀及進展情況):

  1、國外研究:

  融資租賃又稱為金融融資,是20世紀50年代最早產(chǎn)生于美國的'一種新型交易方式,由于它適應(yīng)了現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求,所以在20世紀60~70年代迅在西歐、日本等國家和地區(qū)首先發(fā)展起來。經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展,它在西方發(fā)達國家已經(jīng)成為僅次于銀行信貸的第二大融資工具。

  在西方融資租賃發(fā)展過程中,出現(xiàn)了一些有代表性的理論觀點:

  “分期付款買賣契約說”為德國學(xué)者Ebenroth所提倡,他認為,租賃公司對于租賃物件僅限于擔保利益,著眼于此,則融資租賃合同的內(nèi)容,如租賃公司不負交付義務(wù)及由承租人負擔租賃物件一切風(fēng)險等,均可得到合理解釋;考慮到這種經(jīng)濟背景,則融資性租賃非常接近于保留所有權(quán)的分期付款買賣,其區(qū)別僅在于融資性租賃合同沒有用戶將最終取得所有權(quán)的預(yù)定,但這一預(yù)定也只是出于稅法上的考慮而控制所有權(quán)向用戶的移轉(zhuǎn),租賃公司并沒有作為所有權(quán)人的經(jīng)濟利益,因此,融資租賃交易的負擔分配表現(xiàn)為特殊的三方面關(guān)系,由此導(dǎo)出協(xié)調(diào)買賣法的規(guī)定,將融資性租賃契約分析為一種分期付款買賣契約,要使買賣法規(guī)定的適用正當化。

  “典型租賃契約說”為德國學(xué)者Flume所倡導(dǎo)。該學(xué)說認為,因為租金不是租賃物件的對價,而是租賃物件使用的對價,所以,融資租賃交易是以物的使用為目的,而不是以物本身為目的。其不同于買賣契約,因為,在保留所有權(quán)的買賣中,買主處于類似有物權(quán)期待的所有者的法律地位;與此相反,融資租賃中的承租人并不具有支配物權(quán)的利益,僅有關(guān)于使用的債務(wù)法上的權(quán)利。所以,不應(yīng)將融資租賃歸類于買賣契約,而應(yīng)將融資租賃解釋為通常的租賃契約。

  現(xiàn)代金融的發(fā)展過程中,融資租賃已作為一種獨特的金融性質(zhì)的交易的觀點開始為人們所接受,其重要標志是羅馬國際統(tǒng)一司法協(xié)會制定了《國際融資租賃公約》。在這一前提下一些代表性觀點有:

  著名租賃專家阿曼波先生認為:融資租賃業(yè)務(wù)金融方面的功能已從簡單的融資功能擴展為全方位的金融功能,這是租賃市場競爭的必然結(jié)果。目前,國際租賃界一般認為,現(xiàn)代融資租賃具有四大功能,即“促進投資、融資、促銷和資產(chǎn)管理!

  關(guān)于融資租賃的金融功能論述,著名租賃專家克拉克概括了以下幾個方面:向工業(yè)提供融資;其它投資因素;對工業(yè)的一般協(xié)助;支付平衡方面。克拉克認為:“雖然熱衷于租賃的擁護者可以夸大其影響,事實上,在很多情況下,租賃確能夠給資本設(shè)備使用者帶來莫大的好處,并且在資金分配、資本形成方面成為一個強大有力的因素。租賃業(yè)務(wù)完全為取得資本設(shè)備提供融通資金,從而使工業(yè)享有充足的投資來源。”

  2、國內(nèi)研究:

  新中國成立后,隨著改革開放的不斷發(fā)展和深入,融資租賃這一新興的融資方式被引入中國,并逐漸被中國企業(yè)所接受,但在中國仍然發(fā)展緩慢。我國學(xué)者在企業(yè)融資租賃方面也進行了大量的研究,他們分別從風(fēng)險與實務(wù)、融資租賃在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和前景、作用和優(yōu)勢等方面做了詳實的研究。

  孫靜芹、張春梅(20xx)的《租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險與防范》一文從現(xiàn)有租賃業(yè)務(wù)的實務(wù)出發(fā),對租賃業(yè)務(wù)中風(fēng)險作了分類,把租賃風(fēng)險分為經(jīng)營性風(fēng)險、政治風(fēng)險等,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險防范對策。沙泉(20xx)在他的《融資租賃的風(fēng)險與防范》一文中,根據(jù)融資租賃兼及融資、貿(mào)易、技術(shù)等方面的特點,詳細地分析了融資租賃所面臨的風(fēng)險類型,主要包括了市場風(fēng)險、經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險、金融風(fēng)險、貿(mào)易風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境污染引起的風(fēng)險以及不可抗力的風(fēng)險等,并介紹了幾種如何評估預(yù)測風(fēng)險的方法。

  田玲、田華(20xx)在《金融租賃與實務(wù)》一書中,對融資租賃租金的計算方法、出租人與承租人的租賃決策分析,租賃的談判以及相應(yīng)的合同的簽訂、立法概況等做了詳細的介紹。

  馮瑜(20xx)在《融資租賃——解決中小企業(yè)發(fā)展中的融資問題》中指出,融資租賃不需要較高的資信擔保,可以為資信較差、不易成功完成融資的中小企業(yè)進行設(shè)備改造。張曉、郭佳《融資租賃及其在中小企業(yè)融資中的優(yōu)勢》中指出,融資租賃在中小企業(yè)融資中有以下的優(yōu)勢:(1)有效降低信息不對稱程度。(2)降低中小企業(yè)的融資條件和成本。(3)促進中小企業(yè)擴大銷售。

  李健(20xx)在發(fā)表于金融報的《我國融資租賃業(yè)現(xiàn)狀及對策》中指出:“養(yǎng)在深閨無人識”,制約了行業(yè)的發(fā)展。盡管融資租賃業(yè)已經(jīng)并將繼續(xù)在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮積極重要的作用,但是它目前還難于滲透到社會經(jīng)濟生活的方方面面,還難以作為一個獨立強大的行業(yè)存在。融資租賃業(yè)整個行業(yè)規(guī)模不大,其作為一種獨立的融資手段在國內(nèi)金融市場所占比例還非常小。同時,國家政策環(huán)境不夠?qū)捤,限制了融資租賃業(yè)的發(fā)展。融資租賃立法嚴重滯后,使融資租賃業(yè)長期處于一個“無法可依,無章可循”的無序狀態(tài)。我國現(xiàn)代租賃業(yè)已有近二十年的歷史,但至今國家還沒有頒布專門的租賃法規(guī),國家對租賃業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位始終沒有一個明確的界定,我國融資租賃發(fā)展緩慢,嚴重滯后于緊緊地發(fā)展。

  中央財經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所所長史建平教授在《中國中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展報告(20xx)》中對20xx年中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進行了全面梳理和總結(jié)展望。

  他在文中提到:融資租賃公司服務(wù)中小企業(yè)在20xx年初現(xiàn)曙光,中小企業(yè)融資租賃基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,各類融資租賃機構(gòu)紛紛將中小企業(yè)列為服務(wù)對象,加大了對中小企業(yè)的支持力度。隨著融資租賃這一新興融資方式為市場認知以及支持政策的進一步落實,融資租賃公司在中小企業(yè)市場打破沉寂之后,或?qū)⒂瓉硪惠啺l(fā)展熱潮,尤其是在商業(yè)銀行信貸額度受限的情況下,融資租賃公司可以借機吸引那些無法從銀行獲得增量貸款的中小企業(yè)成為自己的客戶。

  從以上國內(nèi)外理論研究與我國融資租賃的發(fā)展趨勢看,融資租賃勢必成為一種新興的高效融資模式為解決我國中小企業(yè)融資難問題提供一種新的出路。

  研究內(nèi)容:

  文章通過分析我國中小企業(yè)融資困境的產(chǎn)生及其原因,提出了一種新的融資模式,即融資租賃。采用理論分析與宏觀背景分析相結(jié)合、定性分析與定量研究相結(jié)合的研究方法,通過中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀分析,比較得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資方面的巨大作用和獨特優(yōu)勢。同時,以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司運用融資租賃方式解決融資難問題并獲得企業(yè)發(fā)展為例,分析我國中小企業(yè)開展融資租賃的市場前景及發(fā)展對策等方面來探討融資租賃在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用。

  第一部分:陳述本文研究我國中小企融資租賃的背景與意義。

  第二部分:主要介紹了中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀,通過各種融資方式的優(yōu)劣勢比較分析得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資中的獨特優(yōu)勢,并詳細陳述其五大優(yōu)勢。

  第三部分:簡要介紹寶雞永嘉房地產(chǎn)公司,并分析公司的經(jīng)營及融資現(xiàn)狀。

  第四部分:寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開展融資租賃的可行性分析,及其采用的融資租賃方式與效果分析。并從政策利用、資金管理、稅務(wù)處理、現(xiàn)金流等方面,分析企業(yè)存在的實際問題。

  第五部分:對寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開展融資租賃業(yè)務(wù)的具體策略及合理建議和優(yōu)化方案。

  擬采用的研究方法和技術(shù)路線:

  研究方法:

  本文寫作以文字敘述為主,在論述我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀時擬采用文獻研究法,通過比較研究得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資難問題中的獨特優(yōu)勢。本文以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司為例,運用個案研究法、定量分析與定性分析相結(jié)合等方法來分析企業(yè)的融資狀況,并重點對融資租賃在企業(yè)中的應(yīng)用進行定性與定量的分析。

  本文以“理論概述——比較研究——案例分析”為主要研究思路,創(chuàng)新性地以我國中小企業(yè)為研究背景,以融資成本理論為研究基礎(chǔ),以成本現(xiàn)值法為實證工具,最終得出使中小企業(yè)取得所需設(shè)備成本現(xiàn)值最低的融資方式,為企業(yè)決策提供理論依據(jù)。

  技術(shù)路線:

  論文(設(shè)計)寫作提綱:

  摘要

  關(guān)鍵字

  目錄

  1導(dǎo)論

  1.1研究背景及意義

  1.1.1研究中小企業(yè)融資租賃的背景

  1.1.2研究中小企業(yè)融資租賃的意義

  1.2國內(nèi)外研究綜述

  1.2.1國外研究綜述

  1.2.2國內(nèi)研究綜述

  1.3研究方法與研究框架

  1.3.1研究方法

  1.3.2研究框架

  1.3.3主要創(chuàng)新點

  2中小企業(yè)融資問題概述

  2.1我國中小企業(yè)融資的整體概況

  2.2中小企業(yè)各種融資途徑的比較

  2.3中小企業(yè)融資租賃的優(yōu)勢分析

  3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營及融資現(xiàn)狀

  3.1寶雞永嘉房地產(chǎn)公司簡介

  3.2寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營及融資現(xiàn)狀

  4融資租賃在寶雞永嘉房地產(chǎn)公司中的應(yīng)用分析

  4.1房地產(chǎn)企業(yè)的具體特點及其開展融資租賃的可行性

  4.2房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃的主要形式

  4.3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式及其效果分析

  5寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式優(yōu)化策略

  5.1從企業(yè)經(jīng)營角度分析,優(yōu)化企業(yè)的融資渠道

  5.2從融資租賃可選類型,引導(dǎo)選擇合適的融資租賃形式,解決企業(yè)發(fā)展資金難題

  5.3從稅務(wù)與會計角度,合理利用企業(yè)現(xiàn)金流

  5.4從企業(yè)開展融資租賃實務(wù)層面,分析企業(yè)利用融資租賃方式加速企業(yè)發(fā)展

  6、結(jié)論

  參考文獻

  致謝

  附錄

  研究工作進度安排:

  1.20xx年10月10日至20xx年11月14日,認真思考,與老師交流,初步確定論文選題。

  2.20xx年11月15日至20xx年2月13日,詳細閱讀文獻、認真思考、與指導(dǎo)老師討論、開展調(diào)研,根據(jù)畢業(yè)論文任務(wù)書,完成并提交畢業(yè)論文開題報告。

  3.20xx年2月14日至20xx年2月24日,參加開題答辯。

  4.寫作階段:20xx年2月25日—6月5日

  (1)20xx年2月24日至5月15日,完成初稿和第二稿。

  (2)20xx年5月16日至5月28日,中期檢查,繼續(xù)修改完成第三稿。

  (3)20xx年5月29日至6月5日,繼續(xù)修改,完成第四稿和定稿。

  5.20xx年6月6日至6月15日,答辯。

財務(wù)管理畢業(yè)論文2

  摘要:現(xiàn)代企業(yè)制度中,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財務(wù)管理的目標又是制約企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財務(wù)管理的目標,從企業(yè)目標、經(jīng)濟體制和知識經(jīng)濟等方面加以詳細論述。

  關(guān)鍵詞:財務(wù)管理; 觀點綜述;制約因素

  財務(wù)管理目標又稱理財管理,是指企業(yè)進行財務(wù)管理所要達到的目的,是評價企業(yè)財務(wù)活動是否合理的標準,它決定著財務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論和實踐,最具有代表性的財務(wù)管理目標主要有:利潤最大化、股東財富最大化、利益相關(guān)者價值最大化和企業(yè)價值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關(guān)者給重視和關(guān)注,以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行,“企業(yè)價值最大化”與“利益相關(guān)者價值最大化”成為了財務(wù)管理目標的主流觀點。本文針對上述兩種觀點,闡述筆者對企業(yè)財務(wù)管理目標的看法。

  1 企業(yè)財務(wù)管理的最終目標

  將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的最終目標是一種客觀的選擇,這一判斷主要基以下幾個原因:

  1.1 現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個獨立的法人實體,具有獨立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個人都應(yīng)該尊重的!捌髽I(yè)價值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨立法人人格。

  1.2 在承認公司制獨立法人人格的基礎(chǔ)上,企業(yè)價值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象,避免了決策考慮對象多樣化導(dǎo)致決策目標分散化和模糊化。即使企業(yè)價值最大化作為公司制企業(yè)財務(wù)管理目標,滿足了目標的明確性、唯一性的要求,增強了目標的可操作性,提高了其在指導(dǎo)財務(wù)管理實際工作中的意義。利益相關(guān)者價值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者,但這與傳統(tǒng)的股東價值最大化矛盾。事實上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中,基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期,企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性,即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問題是具體的和階段性的,并沒有唯一定論。而企業(yè)價值最大化繞開了這一有爭議的問題,抓住了兩者的共性:無論在何時,無論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài),都必須以分配指向物――企業(yè)價值的存在為前提。企業(yè)價值最大化將財務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè),從而明確了財務(wù)管理的目標,使其具有可操作性。

  1.3 企業(yè)價值最大化根據(jù)求同存異的原則,將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來,具有內(nèi)在統(tǒng)一性,從而保證了目標的可實現(xiàn)性和可操作性。古人云:皮之不存,毛將焉附?利益相關(guān)者價值最大化和企業(yè)價值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提,沒有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說。因此,只有在企業(yè)價值最大化的基礎(chǔ)上才能談利益相關(guān)者最大化,企業(yè)價值最大化是利益相關(guān)者價值最大化的前提和條件。

  2 我國企業(yè)財務(wù)管理目標的選擇

  隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 構(gòu)建社會主義和諧社會步伐加快,財務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財務(wù)管理目標直接影響著企業(yè)財務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財務(wù)管理目標選擇的恰當與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財務(wù)管理目標主要應(yīng)從以下幾方面考慮。

  2.1 企業(yè)目標。 企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務(wù)管理充分考慮風(fēng)險因素,合理安排企業(yè)的負債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標,企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴大收入,這就要求財務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標,只有獲利,才有生存的價值。這就要求財務(wù)管理采用各項有效的財務(wù)手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價值。由企業(yè)目標決定了財務(wù)管理目標應(yīng)是企業(yè)價值最大化。

  2.2 經(jīng)濟體制及效績評價指標。 我國社會主義建設(shè)初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值目標。企業(yè)效績評價指標主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計劃指標的程度來決定。因此,當時財務(wù)管理的目標便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟體制的改革和對外開放,企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益得到確認,這使得企業(yè)更關(guān)心市場、關(guān)心利潤。企業(yè)效績評價指標由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時企業(yè)財務(wù)管理的主要目標。隨著會主義市場經(jīng)濟的逐步確立和國有企業(yè)改制的進一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔的風(fēng)險相應(yīng)較大,因此,考慮股東的.利益,上市公司將股東財富最大化作為財務(wù)管理的最優(yōu)目標。同時,由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗,股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標。在經(jīng)濟全球化的今天,我國已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個利益集團有關(guān)。這就要求企業(yè)的財務(wù)人員不但要考慮資金的時間價值,也要考慮風(fēng)險報酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團的利益并承擔相應(yīng)的社會責任,如保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽和知名度,提升企業(yè)的綜合價值。所以,現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標。

  總之,結(jié)合現(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應(yīng)更加強調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強調(diào)社會財富的積累,強調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價值最大化目標更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財務(wù)管理目標。

財務(wù)管理畢業(yè)論文3

  一、選題背景

  控制性投資,也稱為長期股權(quán)投資,往往是為了實現(xiàn)企業(yè)的擴張戰(zhàn)略,對被投資單位實施控制或者施加重大影響,或者是為了改善和鞏固貿(mào)易關(guān)系,以分散經(jīng)營風(fēng)險。而長期股權(quán)投資的資金來源不一定是企業(yè)的閑置資金,如果企業(yè)有進行長期股權(quán)投資的需求,就可以動用所擁有的資金進行這項投資?偠灾髽I(yè)進行證券投資都具有一定的目的性,目的主要集中在獲利或者自身擴張。

  例如軟銀曾經(jīng)在20xx年、20xx年分別向阿里巴巴投資20xx萬美元、6000萬美元,并在20xx年增持1。5億美元,通過高額的投資,軟銀獲得了阿里巴巴34。1%的股份,而另一個戰(zhàn)略投資者雅虎則通過20xx年的10億美元注資掌握有阿里巴巴40%的股份。

  交易性證券投資的資金來源往往是企業(yè)閑置資金。由于企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營中資金的收支并不能夠完全匹配,因此在其經(jīng)營區(qū)間內(nèi),必然有一些時間段存在資金閑置的情況。企業(yè)進行證券投資,必須具備一定的條件,否則證券投資就無從談起。首先任何形式的證券投資都應(yīng)當滿足收益性、安全性和流動性三種原則。收益性是證券投資的基本要求,如果進行的投資無法給企業(yè)帶來收益,那么這項投資也就沒有進行的必要;安全性原則要求投資本金不受損失,流動性原則要求所投資的證券具有較好的變現(xiàn)能力,能夠在獲得收益的同時起到平滑企業(yè)現(xiàn)金流的作用。進行證券投資,企業(yè)還必須擁有專業(yè)的證券投資人才,這些投資者不僅應(yīng)當對證券投資領(lǐng)域的概念、方法、標準和原則有深刻的理解,具有較高的邏輯推理能力,還必須對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有準確把握,從而能夠使證券投資為企業(yè)服務(wù)而不會干擾到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常經(jīng)營。企業(yè)進行交易性證券投資必然會面臨一定的風(fēng)險,這意味著任何一家企業(yè)在進行證券投資時都需要進行風(fēng)險管理。根據(jù)以往學(xué)術(shù)界的研宄,企業(yè)交易性證券投資所面臨的風(fēng)險,主要來源于三個層面:第一是發(fā)行主體的經(jīng)營風(fēng)險和違約風(fēng)險,第二是證券市場的市場波動、利率波動以及購買力波動風(fēng)險,第三是來自企業(yè)內(nèi)部的操作風(fēng)險、道德風(fēng)險等等。

  可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險來源廣泛,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如果不進行管理,可能會導(dǎo)致企業(yè)利益受損,甚至影響到其主營業(yè)務(wù)的運營。企業(yè)內(nèi)部進行證券投資風(fēng)險管理,主要通過內(nèi)部控制機制的設(shè)計來實現(xiàn),通過完善的、合規(guī)的制度約束形成對投資方向和投資執(zhí)行者操作的監(jiān)管,以達到最小化投資風(fēng)險的目的。內(nèi)部控制中的重要一環(huán)就是對投資決策的控制,由于投資決策處在企業(yè)投資行為的源頭,是整個投資活動的開端,決定著投資的成敗,因此必須加以規(guī)范。

  由于企業(yè)進行證券投資的方式十分多樣,盲目進行證券投資風(fēng)險的預(yù)警研宄作者感覺無從下手,因此選定交易性投資風(fēng)險預(yù)警機制進行研究。企業(yè)按照證券投資業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點對其進行跟蹤監(jiān)控,通過建立指標體系來揭示不同業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險點,制定止損機制和應(yīng)對預(yù)案,是風(fēng)險預(yù)警機制的基本模式。

  二、研究目的和意義

  從理論上講,雖然我國學(xué)者在證券投資風(fēng)險管理領(lǐng)域的研究頗豐,但是研究的同質(zhì)化較為嚴重,大都集中在證券投資基金風(fēng)險管理的領(lǐng)域內(nèi),針對企業(yè)進行的交易性證券投資風(fēng)險管理較為缺乏,例如以企業(yè)證券投資和風(fēng)險管理為關(guān)鍵詞在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(中國知網(wǎng))中進行搜索,得到的僅有20xx年和20xx年兩篇文獻,而從財務(wù)角度進行的風(fēng)險預(yù)警研究更是少之又少。在證券投資風(fēng)險管理的研究中,大多是理論研宄、制度性研究,主觀性較強,缺乏以數(shù)理模型為理論基礎(chǔ)的風(fēng)險管理方法,因此其研究成果的客觀性存在缺陷。而針對證券投資風(fēng)險預(yù)警的數(shù)理計量研究更是匱乏。因此作者選擇證券投資風(fēng)險的預(yù)警機制為課題,采用定量研究的方法構(gòu)建一套指標風(fēng)險預(yù)警指標體系和風(fēng)險計量模型,將能夠填企業(yè)證券投資風(fēng)險預(yù)警機制計量研究領(lǐng)域的空白,為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ)。

  從實踐意義來看,近年來我國中小企業(yè)數(shù)量不斷增長,增長態(tài)勢也十分迅猛:截止到20xx年底全國工商登記注冊的企業(yè)有1527。8萬戶,比20xx年底增長了 11。8%,己經(jīng)發(fā)展成為我國企業(yè)中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。伴隨著民營企業(yè)、中小企業(yè)的迅速發(fā)展,社會財富也必將更多地進入到中小企業(yè)中。這意味著證券投資將不再是大集團企業(yè)所專屬的權(quán)利。而中小企業(yè)由于缺乏專業(yè)的風(fēng)險管理人才,加之投資規(guī)模較小,因此在證券市場中必然處于劣勢地位。在此階段對企業(yè)證券投資風(fēng)險的預(yù)警機制進行研究,將能夠為中小企業(yè)的證券投資風(fēng)險預(yù)警工作提供范本,有利于中小企業(yè)投資風(fēng)險管理工作的開展。

  三、本文研究涉及的主要理論

  價值投資理論的最早出現(xiàn)在1934年《證券分析》一書中,這本書也被視為整個價值投資理論的研宄基礎(chǔ),后來又有學(xué)者對其進行了相應(yīng)的補充和完善。價值投資理論認為,無論是哪一種投資標的,其自身都存在有內(nèi)在價值。根據(jù)這樣的基本理念,我們則可以從投資標的的基本信息出發(fā),對其進行詳細的分析,計算得出它的內(nèi)在價值區(qū)間,然后與投資標的的售價相比較,如果其內(nèi)在價值高于其售價,那么這項投資標的就會給人們帶來利益。由這樣的理念可以得出,價值投資理論的研究對象為內(nèi)在價值與市場價值之間的差異價值投資理論基本上包含三部分內(nèi)容:第一部分內(nèi)容為分析投資標的的基本信息,第二部分內(nèi)容為長期持有的傾向,第三部分內(nèi)容則是對買入價格的安全邊際分析。價值投資理論的三項基本內(nèi)容中的明確指向就是要加強對于證券發(fā)行公司各項財務(wù)報表的研宄,尤其是能夠反映公司實際財務(wù)狀況的`資產(chǎn)負債表以及對獲利能力進行評價的損益表。這些能夠反映證券價值的數(shù)據(jù)應(yīng)當?shù)玫皆敱M的分析。許多學(xué)者紛紛對價值投資理論的有效性進行了較為深入的探討。當前,價值投資理論發(fā)展成為證券投資市場上的主流理論。作為價值投資理論的完善者,沃倫。巴菲特也靠這種指導(dǎo)思想獲得了巨額的收益。但是價值投資理論的有效性在中國是否成立仍然受到了國內(nèi)許多學(xué)者的研究。孫友群等在對我國的經(jīng)濟運行情況以及上市公司的各項信息進行了分析之后認為價值投資理念對于中國來說也是有效的,并且此理論也會成為中國證券市場的主流理論。王艷春則進一步驗證了此種說法。

  企業(yè)成長理論是國外經(jīng)濟和管理理論界研究的重要內(nèi)容之一,影響企業(yè)成長的因素是多方面的,既有企業(yè)內(nèi)部因素,又涉及企業(yè)外部因素。隨著時代的發(fā)展,研究企業(yè)成長的理論在不斷完善,研究的角度不斷拓展,形成了眾多關(guān)于企業(yè)成長問題的研究學(xué)派。成長有發(fā)展、進化和生長過程的意思。成長一般指生物有機體由小到大發(fā)展的過程。企業(yè)成長是指企業(yè)的系統(tǒng)功能由不成熟趨于成熟、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由低級趨于高級的優(yōu)化過程。這個過程不僅是數(shù)量增加的過程,更是質(zhì)量完善的過程。古典經(jīng)濟學(xué)理論和新古典經(jīng)濟學(xué)理論分別對企業(yè)成長理論進行了分析。古典經(jīng)濟學(xué)采用分工規(guī)模經(jīng)濟利益來解釋企業(yè)成長問題。古典經(jīng)濟學(xué)在研宄用勞動分工來提高企業(yè)經(jīng)濟效益時,發(fā)現(xiàn)勞動分工可以提高勞動生產(chǎn)率,企業(yè)作為勞動分工的一種組織,其存在的目的就是為了獲取經(jīng)濟利益。勞動分工能以較低成本獲得較高產(chǎn)量。新古典經(jīng)濟學(xué)派從技術(shù)的角度研宄企業(yè)成長,即企業(yè)規(guī)模調(diào)整理論。企業(yè)成長的動力和原因就在于對規(guī)模經(jīng)濟以及范圍經(jīng)濟的追求。新古典經(jīng)濟學(xué)派對企業(yè)成長的經(jīng)濟行為、動機和績效的分析進一步微觀化,深入到從個體角度研究企業(yè)成長問題。

  四、本文研究的主要內(nèi)容

  本文將分為以下幾部分對論文研究主題進行研究:第一章緒論,將介紹本文研宄的研究背景、研宄意義、研宄方法和主要研究內(nèi)容,并提出本文的創(chuàng)新之處。第二章理論基礎(chǔ)和文獻綜述,首先將介紹本研究的理論基礎(chǔ)一證券投資理論和證券風(fēng)險評估、管理理論,然后從企業(yè)證券投資動機、證券投資風(fēng)險特征、證券投資風(fēng)險計量、風(fēng)險管理以及風(fēng)險預(yù)警幾個方面介紹中外學(xué)者的研宄成果。第三章企業(yè)證券的主要方向,將根據(jù)理論基礎(chǔ)和文獻綜述中的研究成果,結(jié)合作者的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,分析企業(yè)進行證券投資的主要方向。第四章企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險來源,將介紹企業(yè)在進行證券投資時所面臨的風(fēng)險的主要來源。這些來源主要集中在證券發(fā)行主體、證券市場、我國的證券管理體制以及企業(yè)自身四個層面。第五章將根據(jù)第四章對風(fēng)險敞口的介紹,選擇部分風(fēng)險類型進行主成分建模。第六章中,作者將從崗位職責控制和投資決策控制兩個層面分析對企業(yè)證券投資的風(fēng)險管理提出建議,還將指出企業(yè)進行證券投資所需要遵循的主要原則。第七章結(jié)論與展望,首先將對本文的主要研究成果進行展示,然后作者將介紹脫離于傳統(tǒng)證券投資風(fēng)險管理機制之外的三種投資風(fēng)險:未知性風(fēng)險、投資人員的貪婪以及風(fēng)險管理體制的成本約束,并結(jié)合自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及退企業(yè)證券投資風(fēng)險管理領(lǐng)域的理解指出該領(lǐng)域未來的研究方向。

財務(wù)管理畢業(yè)論文4

  務(wù)實的工作作風(fēng),孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神令我敬佩至深,受益匪淺。他既是良師,又是益友,他所教會我的不僅是書本上的知識,還有著做人的原則與風(fēng)骨。同時在我撰寫論文的過程中,曾老師無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面,我都得到了曾老師悉心細致的教誨和無私的幫助,特別是他廣博的學(xué)識、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴謹?shù)?治學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。

  其次感謝我的同學(xué)和朋友,在論文的寫作過程中,也得到了許多同學(xué)的寶貴建議、支持和幫助,在此以誠摯的謝意。感謝我同宿舍的其他同學(xué),謝謝他們在這大學(xué)四年里給我的幫助和關(guān)心。

  最后,特別感謝父母和親人在我求學(xué)過程中自始至終的支持。

財務(wù)管理畢業(yè)論文5

  一、 選題的目的和意義:

  (一)選題的目的:

  隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,集團企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深,這給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務(wù)管理模式,但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求,而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計算的技術(shù),以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務(wù)為目標,能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務(wù)管理模式及其各種功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的財務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財務(wù)活動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,并通過財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運作的在線供應(yīng)鏈,對供應(yīng)商可以進行動態(tài)管理,集團企業(yè)全面掌握貨源,減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系,將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念,建立互動式的動態(tài)客戶檔案,實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售,建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。

  (二)選題的意義:

  (1)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了財務(wù)管理的空間

  在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體,發(fā)展到網(wǎng)頁形式,所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x,財務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結(jié)點,會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展,使得財務(wù)管理從分散走向集中,從集團企業(yè)內(nèi)部延伸到集團企業(yè)外部。

  (2)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)利用財務(wù)管理軟件,大大減輕了財會人員的工作負擔,提高了財務(wù)管理的工作效率 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念,也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告,使得集團企業(yè)財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。

  (3)電子商務(wù)模式下,財務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向集團企業(yè)級應(yīng)用的逐步強化使得財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接,相互共享,管理,業(yè)務(wù),采購,財務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展,這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標之一。 在公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應(yīng)商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構(gòu)之間的協(xié)作,通過信息數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時傳遞,實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。 綜上所述,財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,降低了管理費用,提高了工作效率,大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力,順應(yīng)和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,是集團企業(yè)財務(wù)管理的一次重大進步。

  二、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述:

  出生于美國的未來會計學(xué)家漢弗萊H.納什,在20xx年出版了他的代表作《未來會計》 。在此著作中,正式提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理將在未來集團企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)的'經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊,而在更早的時候后,西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念,并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當時的技術(shù)條件所限制,不能實現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,而進入21世紀,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,財務(wù)軟件的不斷升級,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。

  國內(nèi)的研究稍晚于國外,但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展,以及中國電子商務(wù)的興起,使中國對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。

  三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所采用的研究方法和手段:

  (一)研究方法

  (1)相關(guān)文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目,查詢網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)書籍,并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料,全面了解網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)理論。

  (2)強化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料,并進去具體集團企業(yè)進行實地調(diào)研,了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。

  (3)根據(jù)初步形成的論文體系,對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相關(guān)文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響,并針對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對集團企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結(jié)構(gòu)體系進行調(diào)整和修改。

  (4)形成對策方案。

  (5)對論文進行最后的修改,在理論與實際聯(lián)系的基礎(chǔ)上,使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順,最終定稿。

  (二)研究方法或措施

  (1)比較分析法

  網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方案可行與否需要綜合考慮,因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較,也要對不同納稅策略進行比較,分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性,只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判,從而形成理論更好地指導(dǎo)實踐。

  (2)系統(tǒng)研究法

  系統(tǒng)研究方法,就是將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于集團企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中,從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是集團企業(yè)財務(wù)管理中的一個子系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能否成功完成,必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益,綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響,只有將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于整個集團企業(yè)財務(wù)決策中分析,才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)策略。

  四、主要參考文獻與資料獲得情況:

  省略

財務(wù)管理畢業(yè)論文6

  一、選題依據(jù)、意義和實際應(yīng)用方面的價值

  目前國內(nèi)有一些企業(yè)僅僅把財務(wù)報表視為向工商局、稅務(wù)局或上級主管單位履行報告義務(wù)的工具,忽視了財務(wù)報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營情況、對企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營活動實施控制乃至依此進行決策的重要性。通過對企業(yè)的財務(wù)報表進行分析研究,以評價企業(yè)的經(jīng)營狀況,為使用者進行決策提供更為可靠的依據(jù)。正是由于以上原因,我選擇財務(wù)評價作為我論文研究的方向。

  通過本課題的研究,從財務(wù)報表內(nèi)外部使用者的角度,以“北京同仁堂股份有限公司”的財務(wù)報表為分析對象,依據(jù)財務(wù)報表的相關(guān)理論,對“北京同仁堂股份有限公司”的獲利能力、償債能力、營運能力以及現(xiàn)金流量進行分析。指出公司在經(jīng)營、管理方面存在的一些問題,并提出相應(yīng)的建議,供管理者和投資者進行參考。可以為該企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關(guān)企業(yè)在財務(wù)評價問題上提供借鑒。

  二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;

  國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務(wù)分析指標體系的思考》一文中認為科學(xué)合理的財務(wù)分析指標體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務(wù)報表分析精要》中指出,目前常用的財務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務(wù)管理學(xué)》中寫道:財務(wù)報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。

  戴維.F.霍金斯教授結(jié)合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務(wù)報表與分析一書》(20xx)一文,文中對財務(wù)報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學(xué)專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財務(wù)報表充實完善。

  三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

  (一)北京同仁堂股份有限公司概況

  (二)北京同仁堂股份有限公司的財務(wù)報表分析

  1償債能力的分析

  2營運能力的分析

  3盈利能力的.分析

  (三)北京同仁堂財務(wù)管理中存在的問題

  (四)北京同仁堂財務(wù)管理中存在問題的解決對策

  擬采取的辦法:資料調(diào)查法、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、參考文獻法

  比率分析法、歷史對比法、規(guī)范研究等。

  四、課題研究中的主要難點及解決辦法

  難點:

  1、怎樣運用財務(wù)報表分析方法及對數(shù)據(jù)分析結(jié)果準確性的理解。

  2、如何理論聯(lián)系實際,運用財務(wù)報表分析結(jié)論為企業(yè)提供合理化的建議。

  解決辦法:

  1、閱讀財務(wù)報表分析案例的書籍,參考企業(yè)的具體處理方式,就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

  2、參閱相關(guān)企業(yè)是如何運用財務(wù)報表結(jié)論,及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料,結(jié)合實際提出合理化的建議。

  3、尋找更多的機會與指導(dǎo)教師進行溝通,聽取指導(dǎo)教師對論文提出的建議,并積極配合修改。

財務(wù)管理畢業(yè)論文7

  會計審計對財務(wù)管理促進作用

  摘要:隨著經(jīng)濟發(fā)展,各領(lǐng)域競爭開始呈現(xiàn)日益激烈勢態(tài),財務(wù)作為企業(yè)管理重要組成部分,企業(yè)要適當采取措施,將會計審計在財務(wù)管理工作之中作用完全發(fā)揮出來。企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展過程中,不可忽視因素就是會計審計,會計審計是其中關(guān)鍵,從會計審計進行進一步完善財務(wù)管理,并且在此基礎(chǔ)之上,控制成本以達到財務(wù)管理工作可持續(xù)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:會計審計;財務(wù)管理;作用

  財務(wù)管理作為企業(yè)核心,對于企業(yè)管理以及運營均有著十分深遠影響,直接把控著企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟命脈,占據(jù)著無可替代重要地位,同時會計審核作為財務(wù)管理不可缺失構(gòu)成部分,直接性決定財務(wù)管理效率以及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,是保障財務(wù)管理工作有序進行前提條件,不僅能夠有效降低審核工作紕漏,還能促進財務(wù)管理水平顯著提升,對此,本文主要分析會計審計對財務(wù)管理促進作用。

  一、會計審計對財務(wù)管理促進作用

 。1)有利于降低管理風(fēng)險。在財務(wù)管理工作之中,會計審計工作不容忽視,當然也是其中一個關(guān)鍵項目。會計審核是指在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門對會計工作流程進行一項自我審核工作,具有監(jiān)督和核算兩種重要職能,是對會計信息認定和監(jiān)督過程。企業(yè)會計審計主要任務(wù)是審計企業(yè)會計相關(guān)信息,通過審查之后,將企業(yè)平時在財務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來,將其中問題進行有效指導(dǎo),分析這些信息合法性、可靠性以及真實性,才可以更加精確將市場風(fēng)險預(yù)測處理,最終降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險性,也在很大程度上預(yù)防發(fā)生決策失誤而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失方面影響,由此可知,財務(wù)管理和會計審計對于現(xiàn)代企業(yè)在激烈市場競爭中更好生存下去有著至關(guān)重要作用。(2)有利于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。通過開展有效企業(yè)會計審核,才能對企業(yè)經(jīng)濟狀況、經(jīng)營狀況、收支狀況有全方位了解,保證收支預(yù)算、財務(wù)報表、核算數(shù)據(jù)等合理性。會計審計部門能夠被企業(yè)財務(wù)管理所利用,進而分析企業(yè)財務(wù)管理中問題,并提出相應(yīng)解決策略來提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過會計審核工作所核計出結(jié)果,制定出一系列風(fēng)險控制、財務(wù)評試規(guī)章制度,同時整個經(jīng)營活動以此為依據(jù),在短時間內(nèi)提出有效解決措施,彌補企業(yè)財務(wù)管理缺陷,減低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟效益。(3)有利于加強財務(wù)控制。企業(yè)在通過相應(yīng)會計審計措施實施之后,將企業(yè)平時在財務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來,通過審核工作人員所提供一些科學(xué)、合理導(dǎo)向性建議,將其中問題進行有效指導(dǎo),正確引導(dǎo)其可以重新梳理財務(wù)管理體系,不僅有利于強化對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制,還在一定程度上促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提高,需要從保障企業(yè)利益最大化角度出發(fā),將更為完善化財務(wù)管理體系建立起來,來優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度,深化企業(yè)財務(wù)管理水平,同時,通過企業(yè)財務(wù)管理提供資產(chǎn)詳細信息,能夠使企業(yè)更加科學(xué)合理制定財務(wù)制度和分配方案,進而使得企業(yè)資產(chǎn)保值增值得到實現(xiàn),最終在最大限度之上來進行全方位考量,促使會計審核管理工作發(fā)揮最大效用。

  二、企業(yè)會計審計完善措施

 。1)突出會計審計重要性。對于企業(yè)財務(wù)管理而言,會計審計工作有著十分關(guān)鍵作用,不容忽視,通過審核來有效避免會計核算出現(xiàn)疏漏,并對錯誤及時進行糾正,最大化保障企業(yè)經(jīng)濟利益,在財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。但目前大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未真正將會計審計工作重視起來,最終使得會計審計作用根本無法將自身作用發(fā)揮出來。企業(yè)要做是在公司內(nèi)部經(jīng)常強調(diào)審計部門重要性,多些福利給員工,例如:帶薪休假、公司集體旅行等,鼓勵他們認真工作,使他們不會出現(xiàn)消極怠工情況,從而把審計錯誤降到最低。(2)提高審計人員綜合素質(zhì)。任何經(jīng)營活動都離不開人力資源支持,會計審計工作同樣如此。首先,會計審計人員要具備應(yīng)有專業(yè)知識,因為會計審計工作是一項專業(yè)性強、技術(shù)性高工作,那么就得要求參與到審計工作人員無論是在專業(yè)知識上,還是在經(jīng)驗之上都要有過人技能。審計人員專業(yè)素質(zhì)與會計審計工作有著直接影響,進而影響到企業(yè)財務(wù)管理決策,無法降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。因此,必須要保障會計人員專業(yè)素質(zhì)與實踐經(jīng)驗,保障審計工作質(zhì)量。其次,對于會計審計工作人員職業(yè)道德教育也得充分重視起來,使得審計工作始終具備公平、合理性。加強培訓(xùn)、考試工作。為了保障會計審計人員能夠跟上時代發(fā)展步伐,加強審計人員培訓(xùn)與考核工作至關(guān)重要,進而不斷提高審計人員綜合素質(zhì)。最后,審核工作質(zhì)量好壞取決于審核人員綜合素質(zhì)水平,因此,提升會計審核人員有著重要意義,加大審計人員綜合素質(zhì),提升專業(yè)水平,定期考核會計審計人員,在考核中,樹立優(yōu)勝劣汰崗位制度,對于多次不合格成員要給予淘汰或換崗,保障會計審計工作健康、良性發(fā)展。(3)加強企業(yè)內(nèi)部控制。首先,針對企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,企業(yè)要做是掌控產(chǎn)權(quán)制度先進,對內(nèi)部資金收支業(yè)務(wù)要嚴格把控,確保企業(yè)資金流通穩(wěn)定通暢,采取先進內(nèi)控方法,將內(nèi)控目標明確下來,為企業(yè)提供一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)控環(huán)境。接下來則是設(shè)立會計崗位時,依照原則是分離其中不相容崗位,對會計崗位工作內(nèi)容進行合理安排,采取職務(wù)分離控制方法,來有效防止會計管理、會計審核工作出現(xiàn)紕漏現(xiàn)象,將記賬人員和會計審核人員進行分離,將不法行為扼殺在搖籃。最后是加強會計信息質(zhì)量控制,作為會計人員要嚴格遵守會計審核基本職能要求,將會計信息中所出現(xiàn)問題做到早發(fā)現(xiàn)早處理,并對會計記錄和總賬報表進行審查,以此來保證會計資料有效性和完整性,保證會計信息真實可靠。(4)完善會計審計規(guī)章制度。會計管理作為企業(yè)財務(wù)管理核心內(nèi)容,通過會計審計監(jiān)督、核查作用,能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理制度中存在問題,針對性對企業(yè)財務(wù)管理制度進行調(diào)整,保障企業(yè)財務(wù)管理體系靈活性,想要為企業(yè)爭取最大利益,首先就得要將相應(yīng)會計審計規(guī)章制度建立并進一步健全。通過科學(xué)、合理化規(guī)章制度,會計審計人員可以將自身權(quán)限及職責明確下來,并以此成為會計審計人員工作績效考核根本依據(jù),提升會計審計工作人員工作積極性與使命感。會計審計工作通過審核企業(yè)財務(wù)報表、會計賬簿等內(nèi)容,保障會計信息完整性、精準性、真實性,進而降低企業(yè)財務(wù)管理安全性,為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略提供有效依據(jù),能夠保障企業(yè)資金流合理性與真實性,避免損害企業(yè)經(jīng)濟利益、社會利益行為發(fā)生,從而來推動企業(yè)發(fā)展。

  參考文獻

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  3.嚴婧,張業(yè)宏.探究關(guān)于加強企業(yè)會計審計思考.現(xiàn)代商業(yè),20xx(18).

  4.鄭新峰.審計在會計內(nèi)部控制中作用探討.商品與質(zhì)量,20xx(31).

  5.岳亞玲.審計在會計內(nèi)部控制中作用探討.企業(yè)改革與管理,20xx(06).

財務(wù)管理畢業(yè)論文8

  摘要:財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。建立現(xiàn)代企業(yè)制度對財務(wù)管理提出了更高的要求,本文建議財務(wù)管理的目標應(yīng)從全面提高財務(wù)人員的素質(zhì),當好企業(yè)投資參謀,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用,加強對資金、成本、利潤分配等方面的管理。

  關(guān)鍵詞:財務(wù)人員素質(zhì);管理;增加效益

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

  目前,國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作,單一的國有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟形式發(fā)展,經(jīng)營者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個命運共同體。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制之后,將成為真正的市場競爭主體與法人治理實體。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對財務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財務(wù)管理目標的幾點建議。

  1 加強會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員的素質(zhì)

  加強會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員素質(zhì),應(yīng)從以下三方面入手:第一、完善會計人員從業(yè)資格制度,嚴格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作,具備哪些條件才能擔任總會計師;第二、健全專業(yè)資格確認制度,在堅持目前專業(yè)資格(考評)制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門條件,重視學(xué)歷因素的作用;第三、加強會計人員的繼續(xù)教育制度,提倡會計人員的.終身教育觀念,切實幫助他們提高素質(zhì),積累經(jīng)驗,在市場經(jīng)濟環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會計人員還要加強理論與實際的結(jié)合,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營知識以及法律、金融、保險、證券、期貨、預(yù)測、決策等方面的經(jīng)營管理知識,造就一支會計算、會分析、會論證、會評價的財務(wù)管理隊伍。

  2 當好參謀,把好企業(yè)投資決策關(guān)

  決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作,而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。因此,財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀,把好投資決策關(guān)。

  投資是指投放財力于一定的對象,以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟行為。投資有很多種類:從投資回收的時間劃分,有長期投資和短期投資;從投資的方向來看,有對內(nèi)投資和對外投資;從投資對企業(yè)前途的影響,戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資;以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資;確定性投資與風(fēng)險投資;相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們在考慮投資時必須把好以下“四關(guān)”。

  第一,把好經(jīng)濟行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟行為,必須從經(jīng)濟規(guī)律中去尋找依據(jù),從而作出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個國有企業(yè)不少失誤的投資決策,其中一個很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟規(guī)律本身去決策,而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。

  第二,把好調(diào)查研究關(guān),嚴格按國際慣例辦事,按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前,必須深入進行調(diào)查研究,進行可行性分析,否則不能輕易投資。特別是對外投資,即企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式,或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資,一定要按國際慣例辦事,對投資方的資信、財務(wù)等諸多方面進行了解并取得可靠的證明。合同要嚴格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),切不可留有隱患。

  第三,把好投資管理程序關(guān),做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點,從而有不同的管理程序,需經(jīng)不同的部門審批,例如:有的投資總經(jīng)理個人可以做出決策,有的投資需經(jīng)董事會批準,而有的投資則需報上級部門審批。

  第四,把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益,因此必須實行投資成本控制;要有風(fēng)險意識,盡力規(guī)避風(fēng)險;投資要有效益,還得及時回收,以確保投資成功。

  3 充分發(fā)揮財務(wù)會計監(jiān)督作用,確保國有資產(chǎn)保值增值

  會計監(jiān)督是指對會計核算和管理工作進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查,便于及時發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯誤,依法查處可能存在的舞弊造假,確保會計資料和管理工作健康、有序、高效地運行。會計監(jiān)督是會計的基本職能之一,是我國社會主義經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分。

  目前完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)改制的一個重大課題。企業(yè)要真正成為市場經(jīng)濟中的競爭主體和責、權(quán)、利明確的法人實體,必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵機制。建設(shè)一個團結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止貪腐著想,企業(yè)必須加強監(jiān)督作用,充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財務(wù)工作者要有高度的責任感,對于不按財務(wù)制度辦事的人,要敢于抵制,直至向上級反映情況。國有企業(yè)的財務(wù)人員從根本上說來,是對國有資產(chǎn)負責,而不是對某個具體的總經(jīng)理負責。而從法治上說,又必須保護財務(wù)人員的職責與個人權(quán)益,也只有這樣,才能充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用。

  目前國有企業(yè)實行財務(wù)主管下管一級的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財務(wù)負責人由上一級主管部門、企業(yè)直接委派,其組織關(guān)系、工資福利在上一單位,這樣他就能無后顧之憂地行使財務(wù)監(jiān)督作用。諸如這一類的財務(wù)監(jiān)督機制,還有待我們?nèi)ド钊胙芯,逐步完善起來?/p>

  4 管好資金,確保企業(yè)資金流通與安全

  目前,財務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個問題:一是資金入不敷出,存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是“三角債”問題。如何解決好這三個問題,是企業(yè)財務(wù)管理中的當務(wù)之急。首先要開源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺;第三必須對資金實施跟蹤管理,做到?顚S茫乐官Y金被挪用和形成新的“三角債”。

  5 加強信息化理財觀念

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,一切經(jīng)濟活動都必須以快、準、全的信息為導(dǎo)向,信息成為市場經(jīng)濟活動的重要媒體。而且隨著知識經(jīng)濟時代的到來,以數(shù)字化技術(shù)為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命,使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,從而使交易決策可在瞬間完成,出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”,這就決定了在經(jīng)濟知識時代里,企業(yè)財務(wù)人員必須牢固地樹立信息理財觀念,從全面、準確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手,進行財務(wù)決策和資金運籌。

財務(wù)管理畢業(yè)論文9

  通過對學(xué)生的調(diào)查得知,指導(dǎo)教師多數(shù)采用電子郵件方式進行指導(dǎo),在20xx屆的畢業(yè)生中,有40%的學(xué)生反映在寫作過程中教師從未見面指導(dǎo)或電話指導(dǎo),超過60%的學(xué)生反映寫作過程中只與教師見過一次面。論文指導(dǎo)是一個系統(tǒng)和復(fù)雜的過程,且持續(xù)周期較長,從選題、提綱到初稿、定稿,學(xué)生可能會遇到各種問題,僅通過電子郵件方式不足以充分溝通和解答,導(dǎo)致學(xué)生對指導(dǎo)教師的意見難以充分理解,從而影響論文的寫作質(zhì)量。

  3.對論文質(zhì)量把關(guān)不嚴

  指導(dǎo)教師除了對學(xué)生論文進行全程指導(dǎo)外,還肩負著監(jiān)督論文質(zhì)量的重任,學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯前,需要指導(dǎo)老師對其論文質(zhì)量進行最后的把關(guān),判斷其是否符合本科畢業(yè)論文要求,是否具備參加答辯的資格。但從目前參加答辯的學(xué)生情況來看,指導(dǎo)教師在對畢業(yè)論文質(zhì)量進行最終評判時,未能善盡義務(wù),無論質(zhì)量高低都允許參加答辯,從而造成部分學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量較差,論文答辯變成論文修改,無法按照正常的答辯程序進行。

 。ㄋ模﹨⒖嘉墨I層面

  從目前的論文寫作情況看,大部分學(xué)生沒有認真閱讀且不甚了解參考文獻和文獻綜述,在20xx和20xx兩屆學(xué)生中,超過半數(shù)學(xué)生的論文中沒有文獻綜述一項,即使有,質(zhì)量也差強人意。具體體現(xiàn)在:1.在20xx屆學(xué)生中,有90%學(xué)生的畢業(yè)論文參考文獻數(shù)量僅為10篇左右,沒有達到15篇的要求,參考文獻數(shù)量在20篇以上的僅有1人。2.有些學(xué)生為湊齊參考文獻數(shù)量,將根本沒有閱讀過的文章也羅列其中,而且存在有些參考文獻與選題關(guān)系不大、與論文相關(guān)度不高的現(xiàn)象,而根據(jù)參考文獻所闡述的文獻綜述又存在著不匹配、不相關(guān)的情況。3.參考文獻質(zhì)量不高。很多學(xué)生缺乏熟練的文獻索引能力,不了解如何搜集高質(zhì)量文章,參考文獻多數(shù)來自一些質(zhì)量不高、發(fā)行量不大的普通雜志,有些甚至把一些法律法規(guī)、規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)文章都作為參考文獻。低質(zhì)量的參考文獻直接影響到畢業(yè)論文的寫作質(zhì)量。

  三、加強畢業(yè)論文質(zhì)量管理的對策建議

  (一)強化選題環(huán)節(jié)的指導(dǎo)

  1.完善選題方式,由原來的指定題目改為教師定題與學(xué)生自選題目相結(jié)合的方式,由原來的簡單隨機分配指導(dǎo)教師變?yōu)榻處熍c學(xué)生雙向選擇,從而保證學(xué)生可以選擇自己感興趣的領(lǐng)域進行研究,同時又兼顧了指導(dǎo)教師的專業(yè)能力。

  2.定期更新選題,改變原來指定題目一成不變的情況,由各指導(dǎo)教師根據(jù)自己的研究領(lǐng)域給出一定數(shù)量的選題,并保證每年對論文題目有10%的更新率。

  3.在選題環(huán)節(jié),通過填寫開題報告等方式,保證學(xué)生是在搜集并整理足夠的相關(guān)資料和對所選題目有充分了解的情況下再確定選題。從而避免學(xué)生盲目選題、中途換題的現(xiàn)象。

  通過以上幾項措施,在20xx屆學(xué)生的112篇畢業(yè)論文中,選題質(zhì)量有所提高。進行案例研究的論文數(shù)量由20xx屆的21人上升到20xx屆的112人,比例由23.3%升至28.2%。

 。ǘ┎扇∪^程管理,嚴格對質(zhì)量把關(guān)

  1.寫作前管理

  第一,制訂系統(tǒng)的畢業(yè)論文管理文件以規(guī)范畢業(yè)論文工作。主要是根據(jù)南京大學(xué)金陵學(xué)院特點和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標,制定符合獨立學(xué)院特點的《畢業(yè)論文工作條例》和《畢業(yè)論文指導(dǎo)手冊》,對畢業(yè)論文目的與要求、教學(xué)基本目標、組織管理流程、指導(dǎo)教師的.條件與義務(wù)、選題原則和評分標準、答辯、總結(jié)作詳盡的要求,為畢業(yè)論文質(zhì)量提供制度保障;第二,畢業(yè)論文寫作前組織學(xué)生進行集中輔導(dǎo)。在畢業(yè)論文寫作前,由教學(xué)經(jīng)驗豐富、科研能力較強的教師以講座的形式進行集中輔導(dǎo),幫學(xué)生講解選題方法、寫作方法、寫作原則和格式規(guī)范等各種寫作過程中需要注意的問題。

  2.寫作過程中進行跟蹤管理

  從提綱、初稿、修改稿到最終定稿的每一環(huán)節(jié),指導(dǎo)教師都要通過見面、電話和網(wǎng)絡(luò)等方式與學(xué)生進行溝通,對論文質(zhì)量進行全程把關(guān)。

  3.寫作后及時進行答辯指導(dǎo)和總結(jié)提高

  論文定稿后,指導(dǎo)教師應(yīng)從答辯資料準備、答辯時的文章概述和答辯技巧等各方面對學(xué)生進行答辯前的指導(dǎo)。同時指導(dǎo)教師應(yīng)要求學(xué)生熟悉論文內(nèi)容,了解和掌握論文中所涉及的相關(guān)理論知識和數(shù)據(jù)資料,提高認識,從而做好畢業(yè)論文答辯準備。

 。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設(shè)

  1.增加專職教師人數(shù),使師生數(shù)量達到合理配比。同時還要合理安排教師工作、減少教師的工作量,保證教師在完成教學(xué)任務(wù)之余有充足的時間對學(xué)生論文進行指導(dǎo),同時還能夠注重自身能力的提高。

  2.注重合理的教師梯隊建設(shè)。加大對青年教師的培養(yǎng)力度,鼓勵并盡量創(chuàng)造條件使青年教師有機會通過參與課題、科研項目和社會實踐,不斷提高業(yè)務(wù)水平和科研能力,從而提高指導(dǎo)畢業(yè)論文的質(zhì)量。

  3.加強教師師德建設(shè)。在指導(dǎo)畢業(yè)論文過程中,教師責任心、治學(xué)態(tài)度及人格修養(yǎng)等個人素質(zhì)對學(xué)生起著潛移默化的作用,因此要加強教師的師德師風(fēng)建設(shè),同時注重培養(yǎng)教師良好的學(xué)術(shù)風(fēng)范,從而提高論文質(zhì)量。

財務(wù)管理畢業(yè)論文10

  引言

  物流財務(wù)管理包括:物流財務(wù)預(yù)測、物流財務(wù)決策、物流財務(wù)預(yù)算、物流財務(wù)控制、物流財務(wù)分析和物流財務(wù)檢查。財務(wù)管理的綜合性強、靈敏度高等特點,使它區(qū)別于其他管理成為企業(yè)核心管理的重要特征,而這些特征也決定著財務(wù)管理方法的多變性和靈活性。財務(wù)管理的重點是資金運動,一個企業(yè)要想生存與發(fā)展,其資金必然會進行一個又一個周而復(fù)始的循環(huán)運動,因此,財務(wù)管理成為了物流企業(yè)管理的重要內(nèi)容,必須嚴格監(jiān)管和控制。

  1 物流企業(yè)財務(wù)管理方法

  物流企業(yè)財務(wù)管理管理方法可分為五個方面,其中包括:

 、傥锪髫攧(wù)預(yù)測:企業(yè)財務(wù)管理的成果能夠反映在過去一段時間內(nèi)的市場變動情況,在一定程度上預(yù)測出下一階段的市場變動,有助于企業(yè)管理者的投資決策。

 、谖锪髫攧(wù)決策:財務(wù)管理在做出物流企業(yè)一段時間的財務(wù)報告后,可反映企業(yè)在這段時間的資金流動情況及企業(yè)獲利情況,有利于物流企業(yè)決策者根據(jù)企業(yè)自身情況做出未來對企業(yè)發(fā)展更好的決策。

  ③物流財務(wù)預(yù)算:物流企業(yè)的財務(wù)管理還可作為財務(wù)預(yù)算的管理方法,是對企業(yè)下一部計劃實施進行的預(yù)先經(jīng)費計算,能夠反映企業(yè)自身的承擔情況和可實施性。

  ④物流財務(wù)控制:物流財務(wù)控制的管理方法是指物流企業(yè)在進行資金運動時一定要在各個程序都進行財務(wù)控制,以便此項經(jīng)濟活動出現(xiàn)超支、不必要損失等問題。

 、菸锪髫攧(wù)分析:通過物流財務(wù)分析可以反映過去的資金運動存在的弊端和正確的經(jīng)驗,為后期的資金運動做好鋪墊。

 、尬锪髫攧(wù)檢查:物流財務(wù)檢查是指定期對企業(yè)的財務(wù)狀況進行檢查,目的在于核查企業(yè)內(nèi)部項目,防止假賬、虛帳的出現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展阻礙蛀蟲的出現(xiàn)。

  2 財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用

  2.1 為企業(yè)當好參謀,把好投資決策關(guān)

  投資是指企業(yè)將多余的資金投放于另一種對象,以期在未來為企業(yè)帶來收益的經(jīng)濟活動。財務(wù)管理要想在物流企業(yè)管理中,發(fā)揮其為企業(yè)當參謀,把好投資決策關(guān)的重要作用,就必須明確投資作為一種經(jīng)濟活動,所具有的高風(fēng)險和高回報性,在決策時必須通過財務(wù)管理產(chǎn)生的財務(wù)報告中正確有效的數(shù)據(jù),為企業(yè)管理者和股東提供直觀、有效的決策數(shù)據(jù),為管理者做出正確的投資決策服務(wù)。同時,還要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān)、投資管理程序關(guān)和控制、風(fēng)險收益關(guān),確保企業(yè)經(jīng)營的.投資調(diào)查研究真實可靠并具有市場研究價值。在管理者做好投資決策后要嚴格監(jiān)管投資管理程序,并在投資后做好投資項目的成本控制和風(fēng)險管理,并定期編制利潤表和資產(chǎn)負債表,為企業(yè)管理者提供改善投資細節(jié)或者終止投資的依據(jù)。

  2.2 為企業(yè)管理好資金,確保資金的正常流通和安全

  資金是企業(yè)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),而涉及資金的財務(wù)管理既是企業(yè)管理的敏感地帶也是核心部分。很多企業(yè)在財務(wù)管理過程中把控不嚴,結(jié)果出現(xiàn)了資金的入不敷出和被挪用占用的情況,涉及企業(yè)外債時,常常還有三角債這種難以調(diào)和的關(guān)系。想要做好企業(yè)的財務(wù)管理,為企業(yè)的發(fā)展理順資金鏈,解決好這些問題至關(guān)重要。管理好企業(yè)資金的流動需要會計人員、出納人員及公司所有員工,共同做到監(jiān)督、牽制作用,做到不弄假的賬、不做虛帳和憑證記賬,不能出現(xiàn)空白條或者口頭帳等。還要定時核查賬簿,做到賬帳相符、帳證相符和帳實相符,才能保證企業(yè)的資金流動有明確的來龍去脈,并定期編制財務(wù)報告,反饋給企業(yè)決策者,讓其在看到財務(wù)報告時一目了然,可以更容易地根據(jù)財務(wù)報告做出正確的投資決策。

  2.3 充分發(fā)揮其財務(wù)監(jiān)督作用,為企業(yè)資產(chǎn)保值增值

  企業(yè)要想在眾多競爭中生存下來并蒸蒸日上,對于企業(yè)內(nèi)部的管理必不可少,只有一個強大的團隊才能獲得優(yōu)異的成績。這時財務(wù)管理又可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況,建立企業(yè)員工工作激勵制度,對于如實走賬、做賬及起到監(jiān)督他人合理經(jīng)濟行為的員工予以一定的獎勵,讓財務(wù)管理起到自身的監(jiān)督作用,不讓企業(yè)在內(nèi)部員工的不盡職或者私心中有不必要的灰暗損失,為企業(yè)的資產(chǎn)起到保值增值的作用。

  2.4 掌握新形勢下的合理利潤分配,調(diào)動各層次人員積極性

  企業(yè)的財務(wù)管理還掌握著公司各層次人員的工資薪酬、股利紅利及利潤分配等,只有滿足各層次人員的獲利需求,掌握好新形勢下的合理利潤分配,才能很好的調(diào)動各層次人員的積極性,為企業(yè)的發(fā)展更好地出謀劃策,為企業(yè)的利潤而服務(wù)。想要做好利潤分配,在財務(wù)管理中就要制定嚴格的職工福利制度與薪酬獎勵制度,并在確保企業(yè)獲利的基礎(chǔ)上,輔助董事會確定合理的法定盈余公積提取比例和利潤分配比例。只有做到企業(yè)、管理者、股東、員工和市場的同時獲利,企業(yè)才更具有生存和競爭的實力,企業(yè)內(nèi)部的人才也才會一心一意為企業(yè)服務(wù),企業(yè)才更有更可觀的的未來發(fā)展前景。

  3 結(jié)語

  財務(wù)管理在物流企業(yè)中具有重要作用,是企業(yè)在理解市場競爭條件下增加競爭力的不二法寶。只有嚴格按照物流企業(yè)的財務(wù)管理方法,靈活運用并融匯貫通,切實發(fā)揮財務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用,才能為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),確保企業(yè)的投資不出現(xiàn)大的決策性失誤,為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險管理關(guān),為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的預(yù)期目的起到真正的作用。

財務(wù)管理畢業(yè)論文11

  摘要:針對我國獨立院校財務(wù)管理存在的缺乏財務(wù)風(fēng)險意識,忽視成本管理和經(jīng)費來源單一問題,文章提出了相關(guān)改進建議,包括加強融資風(fēng)險意識,重視財務(wù)成本管理和多渠道解決經(jīng)費來源。

  關(guān)鍵詞:獨立院校;財務(wù)管理;建議

  獨立學(xué)院在的財務(wù)管理包含著新的任務(wù)與目標,不僅財務(wù)活動的內(nèi)容更加廣泛,而且更加注重投入與產(chǎn)出之間的制約關(guān)系,將成本與效益更加緊密地聯(lián)系起來。隨著辦學(xué)規(guī)模的日益擴大,各學(xué)院都不斷加大對教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,而資金不足已成為制約其發(fā)展的重要因素之一。相對于獨立學(xué)院的發(fā)展規(guī)模而言,我國獨立學(xué)院的內(nèi)部管理,無論是體制、機制的創(chuàng)新,還是目標、規(guī)范的形成,都還沒有十分明顯的突破,嚴重影響了學(xué)院的健康發(fā)展。所以,如何加強獨立學(xué)院的財務(wù)管理,找到一種適合獨立學(xué)院財務(wù)管理的基本模式,確保高校教學(xué)與科研順利發(fā)展,促進民辦獨立學(xué)院盡快向優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校轉(zhuǎn)化,逐步發(fā)展為優(yōu)質(zhì)的綜合性大學(xué)、實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展都具有非常重要的作用。

  一、我國獨立院校財務(wù)管理現(xiàn)狀

  獨立學(xué)院的財務(wù)管理是其管理工作的一個重要組成部分,是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項專業(yè)性很強的基礎(chǔ)工作。財務(wù)管理機制是否健全,關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),并且影響著學(xué)校的大局。

  第一,獨立學(xué)院經(jīng)費來源的狀況。經(jīng)費來源指民辦高等院校取得的收入,即高等學(xué)校開展教學(xué)、科研及其他活動,依法取得的非償還性資金。獨立學(xué)院的經(jīng)費來源主要有學(xué)生的學(xué)雜費收入、住宿費收入、捐贈收入和投資收益、利息收入。獨立學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費的絕大部分都來源于學(xué)生繳納的學(xué)費。我國獨立學(xué)院的學(xué)費一般高于公辦高校,但是,要受到市場的和國家學(xué)費收費政策的制約,獨立學(xué)院的經(jīng)費籌措體系也并沒有建立。經(jīng)費來源是學(xué)校財務(wù)運行的前提,是維護教學(xué)秩序的根本保證。在民辦高校中應(yīng)健全經(jīng)費籌措體系。獨立學(xué)院應(yīng)模仿一些西方國家,動員董事會成員、校長、院長、系主任、教師到學(xué)生、校友來為大學(xué)籌措經(jīng)費,并且可以試行把籌集經(jīng)費當作校長院長職責之一的辦法。

  第二,獨立學(xué)院的經(jīng)費支出分析。經(jīng)費支出是指獨立學(xué)院開展教學(xué)、科研及輔助活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。在民辦高校中人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出各占一半,在人員經(jīng)費中兼課教師又占了較大比重?蒲薪(jīng)費缺口較大。在獨立學(xué)院中科研費用支出少之又少。這勢必會影響學(xué)校的健康發(fā)展,不利于師資整體水平的提高。

  第三,結(jié)余及分配方式。結(jié)余是指民辦高校年度總收人與總支出相抵后的余額。雖然教育不是以營利為目的的,但是與教育需要盈利并不沖突。因為教育的運作需要有一定的經(jīng)濟作為支撐,而且教育本身需要不斷發(fā)展,需要不斷地投入。教育事業(yè)的公益性要求學(xué)校分配必須有利于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,要求學(xué)校在保證收支平衡的基礎(chǔ)上,做到有結(jié)余,使學(xué)校的財務(wù)運行有一定的自我調(diào)節(jié)能力,以維護學(xué)校工作穩(wěn)定和發(fā)展的需要。在沒有國家經(jīng)費支持的情況下,這一點非常重要。

  二、我國獨立院校財務(wù)管理存在的問題

  獨立學(xué)院財務(wù)管理應(yīng)當有適合自身發(fā)展的特點。只有財務(wù)管理符合獨立學(xué)院發(fā)展的規(guī)律了,才能促進獨立學(xué)院發(fā)展,否則反而會阻礙發(fā)展,甚至導(dǎo)致更嚴重的'后果。獨立學(xué)院在資本投入上講求的是多元性。按照現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定,獨立學(xué)院的資本至少要有兩個或兩個以上的投入主體,即至少要有兩個或兩個以上的持股者,F(xiàn)有的獨立學(xué)院均由公辦高校脫胎而來,獨立學(xué)院的許多資產(chǎn)均由公辦學(xué)校轉(zhuǎn)移而來,公辦學(xué)校是當然的投入主體。但僅有公辦學(xué)校是遠遠不夠的,獨立學(xué)院必須要有其他的投入主體。

  第一,缺乏財務(wù)風(fēng)險意識。在獨立學(xué)院的興辦過程中,要達到教育部的要求,需要投資大量資金用于校園征地、教學(xué)與行政用房建設(shè)等等,基建投資規(guī)模大,學(xué)費積沉資金與合作者投入的資金都十分有限。教育經(jīng)費不足的問題長期困擾著獨立院校。盡管獨立學(xué)院采用了新的辦學(xué)模式,引入民間資本,資金籌措靈活、來源渠道多樣,教育經(jīng)費有了較大改善,但是用于校園基礎(chǔ)設(shè)施與教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)所需要的大量資金卻不是短時間內(nèi)能夠籌措齊的。為了適應(yīng)發(fā)展,達到教育部的規(guī)定,很多獨立學(xué)院選擇了利用銀行貸款為籌措資金的主要措施,以此來滿足購置土地、擴大校區(qū)規(guī)模、建設(shè)教學(xué)科研用房、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施及實驗室和購買大型儀器設(shè)備的需要。而利用銀行借款所帶來的風(fēng)險問題尚未引起足夠的重視。因此,獨立學(xué)院不考慮實際情況一味地追求貸款額度忽視償債能力,會引發(fā)較高的財務(wù)風(fēng)險。

  第二,忽視成本管理。獨立學(xué)院成本管理意識淡薄,經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行不力。獨立學(xué)院的預(yù)算管理、收入管理、支出管理、專項資金管理、結(jié)余分配管理、專用基金管理、基本建設(shè)財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤社會化管理等方面存在著制度不健全、不合理問題。并且許多辦學(xué)活動所涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都沒有及時建立相應(yīng)的財務(wù)制度加以監(jiān)督、控制,使財務(wù)部門行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)力缺乏必要的依據(jù)。

  第三,經(jīng)費來源單一。獨立學(xué)院是吸取了公辦高校與民辦高校兩種辦學(xué)機制的優(yōu)點。高校辦獨立學(xué)院的出發(fā)點,是利用公辦普通本科院校的國有資產(chǎn),吸收社會資金,擴大本科教育。但是與普通高校不同的是,獨立學(xué)院實行“自收自支、自主辦學(xué)、自負盈虧”的辦學(xué)體制,政府對其很少投入或基本沒有投入,它主要依靠財政撥款之外的社會資源辦學(xué)。而且,在我國現(xiàn)有的獨立學(xué)院管理法規(guī)中,對獨立學(xué)院資金來源的規(guī)定也較為模糊。因此,獨立學(xué)院只能以收取學(xué)生學(xué)費作為辦學(xué)資金的主要來源,并且靠教育經(jīng)營活動帶來的經(jīng)濟效益自力更生地發(fā)展。有資料顯示,我國的獨立學(xué)院有95%以上的資金源自學(xué)生的學(xué)費。即使獨立學(xué)院的學(xué)費較高、在不能吸取民間資本或沒有其他外來資金的情況下,獨立學(xué)院也只能以收抵支,根本談不上積累,而持續(xù)發(fā)展也就成了無源之水。投資主體單一已經(jīng)成為了獨立學(xué)院發(fā)展中面臨的首要問題。而投資主體單一的直接后果就是獨立學(xué)院的經(jīng)費投入不足,資金使用捉襟見肘,直接影響了獨立學(xué)院的管理與教學(xué)。在這種條件下,獨立學(xué)院必須在保證教學(xué)質(zhì)量的同時,拓寬經(jīng)濟來源渠道,加強財務(wù)管理,降低教育成本,不斷提高教育資源的利用率和市場競爭力,才能保證自己的生存和發(fā)展。

  三、改進我國獨立院校財務(wù)管理的相關(guān)建議

  第一,強化融資風(fēng)險意識。一是要獨立學(xué)院應(yīng)當提高融資風(fēng)險意識,特別應(yīng)做好債務(wù)風(fēng)險的化解和防范工作,一方面要提高領(lǐng)導(dǎo)層和財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識,避免出現(xiàn)“只管貸款花錢,不管籌資還債”的思想,另一方面要合理控制負債規(guī)模,負債規(guī)模要與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合、統(tǒng)籌權(quán)衡;二是要結(jié)合學(xué)校自身的財務(wù)能力、政策規(guī)定、客觀環(huán)境,確定并調(diào)整資金負債比;三是要充分利用信息技術(shù)手段進行風(fēng)險預(yù)警,建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),建立基建貸款監(jiān)督與償債風(fēng)險預(yù)警機制,做好貸款項目的論證評價,落實還款資金籌措及相應(yīng)保障措施;四要對投資項目進行可行性分析,加強財務(wù)決策的科學(xué)性,盡量規(guī)避風(fēng)險;五是要將貸款納入到預(yù)算管理體系中,合理確定各年度的債務(wù)償還計劃并嚴格實行。融資方式方面,從減少學(xué)院初期投入,降低辦學(xué)風(fēng)險方面考慮,可通過引入社會投資者投資興建學(xué)生宿舍,給予投資者若干年的收費權(quán),若干年后收費權(quán)和校舍由學(xué)院所有;此外還可向各種金融機構(gòu)爭取長期、低息貸款。同時要防范“以貸還息”以切實維護學(xué)校聲譽,確保學(xué)校事業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

  第二,加強財務(wù)成本管理。獨立學(xué)院產(chǎn)權(quán)主體具多元化的特征。所以很顯然獨立學(xué)院的財務(wù)管理也具有多元化的特征。獨立學(xué)院要想長期穩(wěn)定地生存和發(fā)展,就必須明確與各個投資方的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。只有建立了明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,才能有利于獨立學(xué)院形成合理的結(jié)余及分配方式,使獨立學(xué)院辦學(xué)充滿活力,從而增強各產(chǎn)權(quán)主體的投資信心,以利于獨立學(xué)院更好地開展籌資活動。在財務(wù)管理方面,應(yīng)采用權(quán)責發(fā)生制的會計核算方式。獨立學(xué)院沿用普通高校會計制度,大多實行“收付實現(xiàn)制”,以實際款項的收付為標準,使成本的計量變成了開支的統(tǒng)計。因此,獨立學(xué)院必須要轉(zhuǎn)變學(xué)院會計“收付實現(xiàn)制”為“權(quán)責發(fā)生制”,分別核算不同責任主體的成本信息,區(qū)分成本歸屬、管理費用、資金運動方向以及使用的經(jīng)濟效益等,將“報賬型”為主的財會工作模式向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。引入權(quán)責發(fā)生制原則和教育成本核算體系,就是正確反映獨立學(xué)院的收支結(jié)余,實現(xiàn)凈資產(chǎn)保全。并且定期對經(jīng)營財務(wù)狀況和學(xué)校收費項目進行公示,對資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益進行規(guī)劃評價。

  第三,建立多渠道經(jīng)費籌措體系。獨立學(xué)院的籌資渠道多樣化,其辦學(xué)資金來自教育投資者、學(xué)生學(xué)費、銀行貸款等。獨立學(xué)院的財務(wù)工作者在財務(wù)經(jīng)營時,在合理利用投資方的投資及學(xué)生學(xué)費這些常規(guī)融資渠道的基礎(chǔ)上,還要借鑒國外民辦高校的辦學(xué)資金籌措方式,加大籌資力度,多渠道的籌資。一般的辦學(xué)資金籌資渠道和方式有積極吸收社會捐贈;爭取有經(jīng)濟實力的企業(yè)投資;爭取一些有實力的企業(yè)為高校集資支教;向銀行等金融機構(gòu)適度貸款;通過提供社會服務(wù)和產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)收。還有其他一些資金來源渠道,比如可以通過人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化、與地方政府和企業(yè)合作,爭取各種基金、獎學(xué)金、專項經(jīng)費和捐贈等資金來增加辦學(xué)經(jīng)費。首先要加強學(xué)費收入的經(jīng)營。一是制定收費項目和收費標準。學(xué)費收入是獨立學(xué)院經(jīng)營收入的主要來源,因此學(xué)校的收入、利益及未來發(fā)展都受到收費項目和標準的直接影響。獨立學(xué)院要盡可能多向政府爭取學(xué)費項目和標準。并綜合成本以辦學(xué)條件、辦學(xué)成本和辦學(xué)目標為依據(jù)合理提高收費,否則就無法保證獨立學(xué)院發(fā)展所需的經(jīng)濟條件。而政府要制定獨立學(xué)院經(jīng)營調(diào)節(jié)機制,制定當年各級各類獨立學(xué)院收費項目和收費浮動范圍,使獨立學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量和水平與同級同類公辦學(xué)校同步發(fā)展有可靠的物質(zhì)保證。二是規(guī)范收費行為,不巧立名目增加收費或擅自提高收費的標準,這樣既減少了檢查風(fēng)險成本,又有利于提高學(xué)院聲譽。三是靈活開拓多種資金來源。合理管理好獨立學(xué)院從社會各方爭取到的捐贈、贊助等收入為企事業(yè)機構(gòu)團體及個人在學(xué)校設(shè)立各類基金,同時將這些基金按照安全、合法、低風(fēng)險的原則進行運作,以取得一定的利息收入。

  參考文獻:

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財務(wù)管理畢業(yè)論文12

  中小企業(yè)的財務(wù)管理問題

  摘要:本文從企業(yè)的發(fā)展由來、中小企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題出發(fā),在列出了幾個典型的問題后進行進一步的闡述。企業(yè)財務(wù)管理猶如企業(yè)的血液,要是血液出了問題,那么整體都會出現(xiàn)嚴重的問題。在深入揭示企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題的同時,本文也給出了一些合理建議和對策供參考。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理摘要:本文從企業(yè)的發(fā)展由來、中小企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題出發(fā),在列出了幾個典型的問題后進行進一步的闡述。企業(yè)財務(wù)管理猶如企業(yè)的血液,要是血液出了問題,那么整體都會出現(xiàn)嚴重的問題。在深入揭示企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題的同時,本文也給出了一些合理建議和對策供參考。

  關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理

  1引入背景

  現(xiàn)代企業(yè)往往都有著很深遠的歷史,其發(fā)展與生產(chǎn)由當時的商品經(jīng)濟情況和生產(chǎn)力狀況決定,在其發(fā)展的過程中,往往會產(chǎn)生很多的問題,如企業(yè)的發(fā)展方向該怎么選,企業(yè)的目標怎么定,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)管理模式,企業(yè)財務(wù)管理等等。對于企業(yè)來說,目標是導(dǎo)向,組織結(jié)構(gòu)和管理模式是根基,而企業(yè)財務(wù)管理則是決定企業(yè)如何周轉(zhuǎn)資金從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要的一點。隨著國家相關(guān)政策的出臺,很多企業(yè)相應(yīng)國家的號召,進行企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與改革,這在很大程度促進了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提升,對于形成一個良好的市場經(jīng)濟有著重要的作用。企業(yè)財務(wù)管理自然而然也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,從以往單一的財務(wù)管理模式到現(xiàn)在的復(fù)合型財務(wù)管理模式,任何事物都有兩面性,企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變自然而然也帶來了一些問題。去了解這些問題并且嘗試提出解決這些問題方法顯得尤為重要。

  2中小企業(yè)財務(wù)管理的問題

  2.1內(nèi)部財務(wù)管理沒有主動權(quán)

  有不少的中小企業(yè)幾乎將自己的企業(yè)財務(wù)全權(quán)交給相應(yīng)的會計事務(wù)所來打理,自己則不干涉其中,這就造成了在很大程度上企業(yè)對于自己財務(wù)狀況的不了解不熟悉,被動地接受專門的會計事務(wù)所所出具的分析報告,對于分析報告也只是一般的了解了解下就不管了,只要企業(yè)是正盈利就放心,而不去深入了解這種正盈利究竟是短暫的還是長期的,是剛好處于長期正盈利的區(qū)間內(nèi)還是剛好處于盈利與虧損的交界點,這些都是企業(yè)對于財務(wù)管理不負責任的態(tài)度。

  2.2財務(wù)管理制度不完整

  中小企業(yè)實力較差,往往沒有大企業(yè)那種嚴格的科學(xué)的財務(wù)管理模式,有的也只是照搬其他企業(yè)的模式,不結(jié)合自己企業(yè)的.實際情況,導(dǎo)致企業(yè)花了大量精力去管理企業(yè),但是卻適得其反,中小企業(yè)的財務(wù)體制大部分是單調(diào)的、沒有科學(xué)性、不健全等等。

  2.3資金使用不恰當

  大部分企業(yè)認為攥在手里在錢越多企業(yè)越適合繼續(xù)發(fā)展,其實這是不對的,企業(yè)這樣將錢大把大把的放在手上會造成資金的周轉(zhuǎn)困境,嚴重的甚至?xí)䦟?dǎo)致持續(xù)生產(chǎn)的困難,企業(yè)資金比例配置不合理,固定資金多于流動資金或者流動資金多于固定資金的很多倍,導(dǎo)致企業(yè)需要流動資金的時候沒有,需要固定資金的時候也沒有,從而使得企業(yè)失去了很多發(fā)展的機會,嚴重的甚至?xí){到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的賒銷也是一個很顯見的財務(wù)問題,欠的錢無法及時的還,借出去的錢因為沒有具體的賒銷制度而導(dǎo)致無法合適的收回,造成企業(yè)財務(wù)狀況惡化。

  2.4投資投機化

  中小企業(yè)主要是靠私人老板來決策企業(yè)的發(fā)展,缺乏健全科學(xué)有效的管理決策制度,很多老板看著別人投資這個他也跟著投資,不結(jié)合自己企業(yè)的具體情況,受投機心理的驅(qū)使,往暫時的社會熱點區(qū)投資,其結(jié)果可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因為這樣會使得企業(yè)的錢使用不合理,加上前面所述的企業(yè)本來就資金周轉(zhuǎn)不合理,就是在這種不合理的情況下,企業(yè)一步一步走向了衰退,直至消失。

  3應(yīng)對策略及建議

  3.1內(nèi)部管理主動化

  中小企業(yè)應(yīng)該直接掌握企業(yè)的主動權(quán),建立健全財務(wù)部門,增強其解決財務(wù)問題的能力,財務(wù)部門要不斷地進行培訓(xùn)工作,定期召開報告大會,可以效仿專業(yè)的會計師事務(wù)所的管理制度,但是不能照搬,要符合自身企業(yè)的發(fā)展情況來進一步制定適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)方案。

  3.2健全企業(yè)財務(wù)管理制度

  首先,中小企業(yè)應(yīng)該按照科學(xué)的方法并且結(jié)合企業(yè)自身的實際來制定適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管理制度,決不可照搬他人的,各部門加強協(xié)作,從小部門到大部門,都應(yīng)該做到遵紀守法,企業(yè)的發(fā)展方向符合市場規(guī)律,各財務(wù)人員要做好接受專業(yè)培訓(xùn)工作,將學(xué)習(xí)的知識和工作的實踐結(jié)合起來,在干中學(xué)學(xué)中干,在內(nèi)部建立好牽制制度,經(jīng)辦、審批、財物保管等人員的職責與權(quán)限要有明確的規(guī)定,不能越位行事,做好自己的事情,目光要長遠,決不可因為眼前的些許利益而放棄長遠的利益,對企業(yè)要負責。其次,企業(yè)要建立合理的審計制度,因為合理的內(nèi)部審計制度能夠確保企業(yè)合理運行的規(guī)范性,監(jiān)督企業(yè)財產(chǎn)的安全、完整和使用,確保企業(yè)在進行目標的制定和企業(yè)重大問題的決策時,有良有效的行事程序,從而有較好的抗風(fēng)險性。同時要有自己的財務(wù)指標,當財務(wù)狀況偏離財務(wù)指標的時候,相關(guān)人員要做出調(diào)整。

  3.3合理配置資金

  企業(yè)對于資金的配置問題,應(yīng)該做到客觀、合理,要以資金運用效益、效率為導(dǎo)向,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,將有限的資金投入在合適的地方,并建立良好的制度來評價和分析資金使用情況,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解決所產(chǎn)生的問題,提高資金利用效率。

  3.4投資要符合規(guī)范

  企業(yè)的老板應(yīng)該多元化投資,即將資金投資在很多不相同的領(lǐng)域,從而減少非系統(tǒng)性風(fēng)險給企業(yè)帶來的不必要的損失,投資周期也應(yīng)該按照企業(yè)具體發(fā)展情況來確定,既要有長期投資也要有短期投資。同時,投資應(yīng)該分為對內(nèi)投資和對外投資,要設(shè)立相關(guān)領(lǐng)域投資負責人,負責人必須熟悉該領(lǐng)域的特點以及投資的風(fēng)險性,有相關(guān)的投資經(jīng)驗,管理技能,不能隨便選擇無關(guān)人員負責該投資項目,投資還要符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不能做違反的事情。

  4結(jié)語

  綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該規(guī)范且適合企業(yè)發(fā)展,隨著市場開放程度的放大,企業(yè)必然面臨很多機遇與挑戰(zhàn),財務(wù)人員要做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的準備,為公司創(chuàng)造更多的財富是財務(wù)管理人員的首要職責,企業(yè)管理人員要用長遠的眼光思考問題,正確發(fā)展觀念則是一個很重要的要素,沒有正確的發(fā)展觀念,企業(yè)很難在經(jīng)濟全球化下生存下來,各企業(yè)要做好財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,使得他們能夠更加專業(yè)更加敬業(yè)的為企業(yè)做貢獻,為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富。

  參考文獻

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財務(wù)管理畢業(yè)論文13

  [摘要]獨立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、適用面較寬、具有較強創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識解決實際問題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。鑒于獨立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標和案例教學(xué)的特點,獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程采用案例教學(xué)方式更是迫在眉睫。本文分析了獨立學(xué)院“財務(wù)管理”進行案例教學(xué)的必要性,說明了獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問題。

  [關(guān)鍵詞]獨立學(xué)院;財務(wù)管理;案例教學(xué)

  引言

  案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識解決實際問題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。1870年案例教學(xué)法(CaseMethod)由美國哈佛大學(xué)法學(xué)院院長克里斯托弗哥倫姆布斯朗德爾(ChristopherColumbusLangdell)創(chuàng)立,之后在美國哈佛大學(xué)法學(xué)院開始使用。案例教學(xué)法在管理類人才培養(yǎng)中具有其他教學(xué)方法無可比擬的優(yōu)勢,因此很快在全球得以推廣。獨立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、適用面較寬,具有較強創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。而“財務(wù)管理”是一門應(yīng)用型學(xué)科。案例教學(xué)方法是一種實踐性比較強的教學(xué)方法,能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,這與獨立學(xué)院的培養(yǎng)目標一致,與“財務(wù)管理”集理論性、綜合性、實踐性的學(xué)科教學(xué)需求一致(袁曉文,20xx)。因此,在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中采用案例教學(xué)方法具有很強的現(xiàn)實應(yīng)用價值。目前關(guān)于獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的研究,只是停留在表面,主要研究案例教學(xué)的必要性、困難、應(yīng)用對策等方面,缺乏系統(tǒng)的理論探討,沒有深入研究獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位,以及如何與企業(yè)聯(lián)合以獲得好的分析案例等問題,這使得獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)方法缺乏有效的理論指導(dǎo)。本文擬對此進行深入研究。

  1獨立學(xué)院“財務(wù)管理”進行案例教學(xué)的必要性

  “財務(wù)管理”課程是一門實踐性很強的課程,單純進行課堂講授已不能滿足其要求。隨著各大高校招生規(guī)模的日益擴大,獨立學(xué)院修讀“財務(wù)管理”課程的學(xué)生也日益增加,針對獨立學(xué)院以培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才為主的特點,其對“財務(wù)管理”的教學(xué)方法提出了更高的要求。在此大背景下,獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的案例教學(xué)方法被提上日程。案例教學(xué)方法有其獨特的優(yōu)勢,其不僅僅是單獨設(shè)置的一門實務(wù)課程,而且把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于專業(yè)課程之中,使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時參與具體實踐:一方面,理論可以指導(dǎo)實踐,另一方面,實踐可以促進理論的學(xué)習(xí),二者相輔相成,為獨立學(xué)院培養(yǎng)財務(wù)管理專業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境。因此有必要在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中實施案例教學(xué)。

  1.1有助于豐富獨立學(xué)院“財務(wù)管理”教學(xué)方法及其改革的理論研究

  獨立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、適用面較寬,具有較強創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。為滿足獨立學(xué)院培養(yǎng)實踐性財務(wù)管理人才的預(yù)期目標,獨立學(xué)院的教學(xué)管理部門一直在探索適合于獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)方法,致力于教學(xué)方法改革,以進一步提高獨立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。因此,研究獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)有助于豐富獨立學(xué)院該課程的教學(xué)方法及其改革的理論研究。

  1.2有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究

  案例教學(xué)最早應(yīng)用于哈佛大學(xué)的法學(xué)院,后來應(yīng)用越來越廣泛,逐漸應(yīng)用到了管理學(xué)的各門學(xué)科。在案例教學(xué)中,授課教師將事先預(yù)備好的案例發(fā)給學(xué)生,學(xué)生就案例資料首先進行個人自學(xué),然后進行小組討論,最后展開班級討論,提升學(xué)生應(yīng)用所學(xué)理論知識進行分析問題和解決問題的能力,從而使學(xué)生形成良好的個性品質(zhì)。案例教學(xué)方法剛開始引入我國時,主要用在MBA教育和管理人員在職培訓(xùn)方面,這類課程的特點就是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主。獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)目的是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的實踐型、技能型財務(wù)管理高級人才,研究該課程的案例教學(xué)有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究。

  1.3有利于獨立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型財務(wù)管理人才

  獨立學(xué)院是新形勢下高等教育辦學(xué)機制與模式的一項探索和創(chuàng)新,其以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、適用面較寬、具有較強創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨,因此,獨立學(xué)院的課程教學(xué)不僅要注重理論知識的傳授,更要培養(yǎng)學(xué)生靈活運用所學(xué)理論知識進行實踐活動的能力!柏攧(wù)管理”作為一門具有較強理論性和實踐性的學(xué)科,直接和企業(yè)的實踐活動相關(guān),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力就顯得更加重要。“財務(wù)管理”的案例教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同,它注重培養(yǎng)學(xué)生在財務(wù)管理領(lǐng)域?qū)嶋H問題進行決策的能力。在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中采用案例教學(xué)方法能夠適應(yīng)獨立學(xué)院自身的特點,有助于實現(xiàn)獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標,培養(yǎng)適合企業(yè)需求的應(yīng)用型財務(wù)管理人才。

  1.4有利于獨立學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生站在決策者角度進行判斷問題

  目前在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中,教師往往會根據(jù)所學(xué)的理論知識,出一些例題,要求學(xué)生去計算一些課本上出現(xiàn)的指標。學(xué)生只知道有這么個指標,往往為計算而計算,而不知道指標的真正作用。實際上,計算指標是為決策服務(wù)的。計算本身是一個基礎(chǔ),關(guān)鍵是要根據(jù)計算的指標,站在決策者角度對相關(guān)問題進行決策。有時教師基于這門課程的應(yīng)用性,往往自己去搜集一些案例,以期學(xué)生能把學(xué)到的理論與實際相結(jié)合。但由于教師個人能力的限制,搜集到的所謂的案例有時很難稱之為真正意義上的案例,學(xué)生在學(xué)這門課時也只是覺得計算量很大,很難站在決策者角度分析問題。學(xué)校督導(dǎo)組在聽獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課時也往往提出這樣的建議:要采用一些案例,要結(jié)合實際來講述。因此,在獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中,不能僅重視理論教學(xué),同時還必須加強實踐教學(xué),而目前實踐教學(xué)最簡單有效的方法就是進行案例教學(xué)。案例教學(xué)通過模擬企業(yè)環(huán)境,使學(xué)生可以站在決策者角度進行分析判斷企業(yè)的實際問題。

  1.5有助于進一步完善獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系

  目前獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的'教學(xué)方法比較單一,通常都是老師講授、學(xué)生被動來接受,以“注入式”為主!柏攧(wù)管理”課程是一門應(yīng)用性學(xué)科,采用財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制和財務(wù)分析等方法,解決企業(yè)具體的財務(wù)、金融等實際問題。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不能很好地結(jié)合實際,學(xué)習(xí)這門課程就會感覺比較吃力,不容易理解所學(xué)到的理論知識。因此,需要探索一套完善的獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系,以提高獨立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。案例教學(xué)方法則有助于進一步完善獨立學(xué)院該課程的教學(xué)方法體系。

  2獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問題

  2.1要明確獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)目標

  獨立學(xué)院的目標在于培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜,不確定性因素增加,再加上計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得財務(wù)管理風(fēng)險日益增加,因此,社會對財務(wù)管理人才的要求越來越高。面對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù),財務(wù)管理人員不僅要精通財務(wù)管理的理論知識,更要具備相應(yīng)的從事財務(wù)管理工作的能力,而且還要能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,運用所學(xué)的知識解決可能面臨的一系列的新問題;同時,還要求財務(wù)管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水準和團隊精神。有鑒于此,獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的教學(xué)目標是培養(yǎng)具備理財知識和能力,能在政府機關(guān)、企事業(yè)單位、會計師事務(wù)所、學(xué)校、研究機構(gòu)等部門從事資金籌集、運營、分配及財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、組織、控制、分析等財務(wù)管理等方面工作的高級應(yīng)用技能型人才。

  2.2要選擇獨立學(xué)院“財務(wù)管理”課程適用的教學(xué)方法

  從不同院校的“財務(wù)管理”教學(xué)情況來看,普遍存在只注重理論教學(xué)的現(xiàn)象;從教師授課的實際情況來看,通常只是在學(xué)校規(guī)定的課時內(nèi)講解完基本理論知識,覺得時間有空余時自己找個案例,給學(xué)生交流一下,往往也只是老師講,學(xué)生聽;許多學(xué)生只是對該課程中的概念和方法有所了解,但卻不能將其靈活應(yīng)用到企業(yè)的實際業(yè)務(wù)當中。另外,“財務(wù)管理”中的很多決策方法等在學(xué)習(xí)過程中都有一些假設(shè)情境,而現(xiàn)實中企業(yè)的情況千差萬別,如果單純地進行課堂理論教學(xué),學(xué)生很難學(xué)以致用。因此,“財務(wù)管理”必須增加理論課的案例教學(xué)課時;同時,按照獨立學(xué)院主要培養(yǎng)應(yīng)用技能型專門人才的培養(yǎng)目標,該課程必然需要增加實踐教學(xué)環(huán)節(jié);另外,獨立學(xué)院還應(yīng)該增加該課程的實驗課,開設(shè)模擬課程,讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中練習(xí)。

  2.3要進行獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機結(jié)合

  在傳統(tǒng)的“財務(wù)管理”課程教學(xué)中,教師授課效果受到課堂理論教學(xué)的極大限制。案例教學(xué)通過對企業(yè)實際業(yè)務(wù)的分析來促進學(xué)生對所學(xué)理論知識的掌握和應(yīng)用,使學(xué)生站在決策者的角度分析問題,更能夠達到預(yù)期的教學(xué)效果。因此,要尋求適合于高校獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來源和案例教學(xué)環(huán)境,把案例教學(xué)方法真正有效地實施到獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)中去,使獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”教學(xué)真正能夠做到案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機結(jié)合,以培養(yǎng)應(yīng)用型財務(wù)管理高級專門人才。

  2.4要關(guān)注獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)對師生素質(zhì)的要求

  獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的目的是讓學(xué)生能夠以企業(yè)經(jīng)營管理人員的身份,身臨企業(yè)的環(huán)境,在現(xiàn)實的財務(wù)管理環(huán)境中做出相應(yīng)的經(jīng)營管理決策。案例教學(xué)過程中教師的主要任務(wù)是營造一個適合于案例分析的氛圍,引導(dǎo)和組織學(xué)生利用所學(xué)財務(wù)管理知識對企業(yè)實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行分析和討論,教師也可以參與同學(xué)們的討論,最后還需要用理論知識針對案例進行點評,使案例教學(xué)過程更有效果;學(xué)生在案例教學(xué)過程中則需要提前閱讀教師發(fā)放的案例資料,根據(jù)所學(xué)理論知識對案例所涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行分析,然后進行小組討論,最后進行班級討論,根據(jù)教師的點評形成獨特的見解。因此,在獨立學(xué)院“財務(wù)管理”的整個案例教學(xué)過程中,要關(guān)注對于師生素質(zhì)的特殊要求,合理進行獨立學(xué)院該課程案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位,以更有效地提高獨立學(xué)院該課程的案例教學(xué)效果。

  2.5要尋找合理的獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來源

  要高效地組織獨立學(xué)院的“財務(wù)管理”案例教學(xué),最基本的就是有高質(zhì)量的教學(xué)案例。目前我國也有一些有關(guān)“財務(wù)管理”的教學(xué)案例,但總體上講質(zhì)量都不太高,有些教師采用國外的“公司財務(wù)”案例教材,但在具體應(yīng)用時又存在兩個問題:一是國外的“公司財務(wù)”教材和我國的“財務(wù)管理”教材內(nèi)容體系不盡相同;二是國外“公司財務(wù)”教學(xué)案例背景是本國的國情,和我國的國情不同。所以,照搬國外案例有時并不適合解決中國的現(xiàn)實問題。因此,要有效地實施“財務(wù)管理”案例教學(xué),就要有適合中國國情需要的“財務(wù)管理”教學(xué)案例的來源。這就需要多方努力,尋求合理有效的途徑,通過與企業(yè)聯(lián)合等方式,編寫出適合獨立學(xué)院“財務(wù)管理”案例教學(xué)的教學(xué)案例。

  主要參考文獻

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財務(wù)管理畢業(yè)論文14

  摘要:21世紀財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異,為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化,企業(yè)集團財務(wù)管理模式也處于激烈的變革之中。在市場經(jīng)濟條件下,集團公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理,而現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,財務(wù)管理成了現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。集團公司的財務(wù)機構(gòu)擔負著集團整個企業(yè)集團的籌資、投資、資金的分配和運用的重任。

  關(guān)鍵詞:集團公司;財務(wù)管理

  21世紀財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異,為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化,企業(yè)集團財務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。在市場經(jīng)濟條件下,集團公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理,而現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,財務(wù)管理成了現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。集團公司的財務(wù)機構(gòu)擔負著整個企業(yè)集團的籌資、投資、資金的分配和運用的重任。而集團公司財務(wù)管理的目的一定是圍繞價值最大化,準確的說是為了股東價值最大化,勢必由價值體系和流程體系共同作用,可以將集團財務(wù)管理分為三個層面考慮:財務(wù)核算層面:總賬、應(yīng)付款、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、成本費用;財務(wù)控制層面:預(yù)算管理、績效管理、分析評價;財務(wù)決策層面:資金控制。

  在這個指導(dǎo)思想下,建立財務(wù)管理體系,強化集團財務(wù)的監(jiān)控職能和實現(xiàn)規(guī)范化的流程管理才能成為現(xiàn)實。為實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化和資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,集團公司的財務(wù)管理應(yīng)主要做好以下工作。

  一、戰(zhàn)略管理

  戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,而且包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實施的管理,因而是全過程的管理。戰(zhàn)略管理還是一種動態(tài)的管理過程,它需要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等,重復(fù)進行新一輪的戰(zhàn)略管理過程。

  戰(zhàn)略管理在集團管理中占據(jù)著越來越重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用,而財務(wù)管理戰(zhàn)略是集團戰(zhàn)略的一種重要支持性戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理就是指為實現(xiàn)目標而進行的規(guī)劃和控制過程,包括確定戰(zhàn)略目標、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、實施戰(zhàn)略部署和評價戰(zhàn)略管理業(yè)績四個方面。一個企業(yè)能否順利發(fā)展,在很大程度上取決于其發(fā)展戰(zhàn)略的正確與否。集團公司應(yīng)該從整個集團的角度出發(fā),結(jié)合實際情況,制定出集團的宏觀規(guī)劃,掌握好集團的發(fā)展方向,使各子公司都能圍繞集團的戰(zhàn)略管理目標開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動。集團公司的財務(wù)管理應(yīng)以資金管理為核心,以發(fā)展方向為指導(dǎo),通過籌資約束和控制,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

  二、資金管理

  資金管理的基本要求是資金一定要統(tǒng)一調(diào)度和管理,這樣才能充分發(fā)揮集團公司這一組織形式的優(yōu)勢。集團結(jié)算中心的職能一定要到位,起到合理籌資、調(diào)劑余缺、控制流向、確保收回的作用。如果資金不集中管理,勢必出現(xiàn)集團報表的存款大、貸款也大的不合理現(xiàn)象,造成某些企業(yè)資金的嚴重浪費,另一些企業(yè)資金嚴重短缺、或資金成本居高不下;造成資金盈余的企業(yè)盲目投資、亂鋪攤子、公款消費等現(xiàn)象。集團管理層應(yīng)充分考慮各種因素,合理安排集團的融資規(guī)模,嚴格控制資金的流向,使資金流人集團的主營業(yè)務(wù)、有潛力的行業(yè),對與集團發(fā)展方向不相適應(yīng)的行業(yè)或沒有前途的、虧損嚴重的行業(yè)果斷地進行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)處理,堅決避免出現(xiàn)虧損企業(yè)重虧損、盈利企業(yè)被拖垮的不利局面,高效率地運用集團整體資金。

  資金是企業(yè)的血液,它只有在充分有效的運動中才能體現(xiàn)其價值。企業(yè)集團的資金從數(shù)量到結(jié)構(gòu)都比單一企業(yè)更加雄厚和復(fù)雜,因此企業(yè)集團各單位資金的籌集和使用均應(yīng)納入集團公司的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一安排,才能使有限的資金發(fā)揮最大使用效果。從企業(yè)集團的資金籌措、投放和調(diào)配到資金收益的產(chǎn)生,集團公司要實施全過程的管理。

 。ㄒ唬┵Y金融通方面

  企業(yè)集團因其規(guī)模大、實力強、聲譽好,在資金市場上具有較強的融資能力,而且在向銀行借款時,企業(yè)集團采用集中借貸方式在資金市場上尋求資金,通常會取得較為優(yōu)惠的條件,從而降低融資成本。所以,集團公司應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢在資金市場上通過各種融資渠道籌措、融通資金,為企業(yè)集團的發(fā)展創(chuàng)造良好的資金條件。

 。ǘ┵Y金使用方面

  企業(yè)集團由于所屬企業(yè)眾多,資金的需求、余缺各不相同,但內(nèi)部的有償融通可以起到提高資金使用效率的作用。在集團內(nèi)部,暫時閑置的資金可以優(yōu)先調(diào)劑給那些需要借入資金的企業(yè)使用,不僅可以降低資金的使用成本,還可以提高集團的整體經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┵Y金控制方面

  財務(wù)部門除了管理和協(xié)調(diào)集團資金調(diào)度和融通外,還應(yīng)對集團資金正常運轉(zhuǎn)進行控制和監(jiān)督。加強資金管理,實現(xiàn)財務(wù)管理目標。企業(yè)財務(wù)管理的總體目標是要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運動中,因此有效合理地組織資金活動,對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益具有重要作用。

  現(xiàn)代企業(yè)已突破了利潤最大化的理財目標,而將企業(yè)價值或所有者財富最大化作為財務(wù)管理的基本目標,這考慮了資金的時間價值和風(fēng)險因素,首要表現(xiàn)為未來現(xiàn)金流量的最大化,在資金良性循環(huán)的條件下最大增值。

  資金一旦發(fā)生問題就難以生存,更談不上發(fā)展,也就無法實現(xiàn)財務(wù)管理的目標。在評價一個企業(yè)經(jīng)營管理的好壞時,經(jīng)營者越來越多地從資金運轉(zhuǎn)狀況來考慮,因為高額的賬面利潤可能掩蓋了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的實情。例如,大量逾期應(yīng)收賬款的存在,隱藏了產(chǎn)生壞賬的'風(fēng)險,大幅虛增企業(yè)利潤,而現(xiàn)實中卻缺乏充足的營運資金,投資者分不到紅利,債權(quán)人收不回本息,將直接導(dǎo)致企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營。因此,企業(yè)只有加強資金管理,合理組織資金供應(yīng)、降低資金使用成本、加快資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機制,才能促進企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財務(wù)管理目標的實現(xiàn)。

  三、投資管理

  企業(yè)投資是指企業(yè)在維持簡單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)活動,以及在從事多種經(jīng)營活動過程中,為獲取預(yù)期的投資經(jīng)濟效益,而墊付貨幣或其他資源于本企業(yè)或其他企事業(yè)的經(jīng)濟活動。從宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域看,企業(yè)投資具有復(fù)雜性、長期性、連續(xù)性和波動性、投資收益的風(fēng)險性;從企業(yè)投資的具體特點看,它具有投放的對象性、時機的選擇性、空間上的流動性、經(jīng)營上的預(yù)付性、目的上的收益性、回收上的時限性、收益的不確定性。

  企業(yè)集團應(yīng)高度重視對投資的控制和管理,加強集團公司在投資決策方面的職能作用,從決策程序上進行監(jiān)督,力爭以有限的資本形成高效益的資本回報結(jié)構(gòu),應(yīng)著重管好以下方面:

 。ㄒ唬┩顿Y方向的引導(dǎo)

  作為集團公司管理核心的財務(wù)管理,應(yīng)充分發(fā)揮財務(wù)的診斷、預(yù)測和參與決策的作用,研究政府的宏觀經(jīng)濟政策,根據(jù)自身的行業(yè)優(yōu)勢和市場狀況,選擇適當?shù)耐顿Y方向,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益的分析,及時提出資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案和轉(zhuǎn)移措施,引導(dǎo)成員企業(yè)的資金流向,使其達到良好的資產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

 。ǘ┩顿Y規(guī)模的控制

  投資規(guī)模的大小因為投資成本、管理能力、負債比率以及投資回收期的長短等因素的影響而受到約束和控制。由于集團的各成員企業(yè)常會為了短期、局部的利益而追求企業(yè)外延的盲目擴大,因此,集團公司必須從企業(yè)集團的整體出發(fā),對投資規(guī)模進行全面而長遠的規(guī)劃,將各子公司的投資規(guī)?刂圃谝欢ǖ姆秶畠(nèi)。

 。ㄈ┩顿Y項目的審定

  當一個企業(yè)決定對某些項目進行投資時,必須堅持對這些投資項目的可行性分析。對投資項目的可行性分析是決定投資成敗的第一步,為此,企業(yè)集團必須組織有關(guān)人員(包括財務(wù)人員)認真地對投資項目進行可行性分析,以便正確評定不同項目的優(yōu)劣,從而正確處理投資需要與投資項目的可行性關(guān)系。對于投資項目的可行性研究方法及其決策程序,應(yīng)由集團公司統(tǒng)一規(guī)定;而對于具體投資項目,應(yīng)通過規(guī)定不同的審批權(quán)限進行審定。

  四、預(yù)算管理

  預(yù)算管理不是新名詞,但沒有信息化手段支撐的預(yù)算管理,往往滯后、不準確而成為形式,管理規(guī)范怎樣能夠長期執(zhí)行,系統(tǒng)將成為良性約束。在市場變化加速的現(xiàn)在,預(yù)算管理將擔當重要作用,如何實現(xiàn)預(yù)算管理,也將成為企業(yè)的財務(wù)管理重點。集團財務(wù)核算體系,應(yīng)建立在一個高效率的預(yù)算控制體系的基礎(chǔ)之上。從強化資金控制入手,加強對現(xiàn)金流量的監(jiān)控。在加強業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上,推行全面預(yù)算管理,合理地籌集和使用資金,確保資金占用和資金成本最低。預(yù)算是計劃工作的成果,它既是決策的具體化,又是控制生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。集團財務(wù)預(yù)算體系,必須以市場為龍頭,以效率和效益為核心,以財務(wù)管理為樞紐的預(yù)算控制體系。一方面要對下屬單位的預(yù)算進行實時控制,另一方面要能及時對預(yù)算數(shù)據(jù)進行匯總和分析。

  預(yù)算一經(jīng)確定,管理工作便進入開始執(zhí)行的過程,其重心轉(zhuǎn)為控制。財務(wù)控制和財務(wù)預(yù)算又有著密切的聯(lián)系,預(yù)算是控制的重要依據(jù),控制是執(zhí)行預(yù)算的手段。它們有機的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)。因此,加強集團公司的預(yù)算管理就成為集團公司財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

  五、財務(wù)監(jiān)督

  公司需要構(gòu)建財務(wù)監(jiān)督體系。構(gòu)建財務(wù)監(jiān)督體系時,應(yīng)該遵循以下原則:

  第一,獨立性原則。所謂獨立性原則,是指監(jiān)督者應(yīng)該保持與被監(jiān)督者的獨立。獨立性原則要求除了要保持形式上獨立外,還要保持實質(zhì)上的獨立。所謂形式上的獨立,是指對第三者而言的,即監(jiān)督者必須是在第三者面前呈現(xiàn)出一種獨立于被監(jiān)督者的身份。所謂實質(zhì)上的獨立,則要求監(jiān)督者在監(jiān)督、檢查被監(jiān)督者時,特別要注意監(jiān)督者與被監(jiān)督者保持形式上的獨立。

  第二,權(quán)力制衡原則。以企業(yè)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ),實行公司內(nèi)部的權(quán)力分配與制衡,權(quán)力制衡原則要求我們在設(shè)計經(jīng)濟業(yè)務(wù)的制度安排時,應(yīng)注意政策、程序制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者之間三者的權(quán)力制衡關(guān)系。

  第三,成本效益原則。財務(wù)監(jiān)督的收益是指如果不建立、健全或不有效執(zhí)行監(jiān)督制度和程序而可能給公司造成的損失。監(jiān)督也是具有成本的。監(jiān)督成本是指為控制代理人行為而發(fā)生的成本,如公司內(nèi)部監(jiān)督人員的工資及他們所發(fā)生的費用等。

  第四,全面性原則。是指財務(wù)監(jiān)督體系應(yīng)該涵蓋所有應(yīng)該接受監(jiān)督的領(lǐng)域。凡是涉及到與財務(wù)有關(guān)的制度安排,就應(yīng)該受到監(jiān)督。

  第五,非重疊性原則。所謂非重疊性原則,是指財務(wù)監(jiān)督者的職責不應(yīng)該重疊,即使有相同的監(jiān)督領(lǐng)域,側(cè)重點也應(yīng)該不同。職責的重疊意味著在制度安排上,有不同的監(jiān)督者對同一監(jiān)督領(lǐng)域進行監(jiān)督,這一方面造成監(jiān)督者之間的相互推諉,另一方面也會增加監(jiān)督成本。

  第六,權(quán)威性原則。權(quán)威性原則是指財務(wù)監(jiān)督者的監(jiān)督結(jié)論應(yīng)受到尊重,得到執(zhí)行。

  由于集團公司擁有明顯高于其他部門的權(quán)利,所以其財務(wù)主管應(yīng)擔任公司的副總裁(或副經(jīng)理),直接參與企業(yè)的最高決策,對其子公司進行有效的監(jiān)督。一般認為,對于全資子公司,可以采取委派財務(wù)主管(或財務(wù)總監(jiān))的方式進行監(jiān)督;而對于控股公司和參股公司,則只能通過董事會和監(jiān)事會來實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督。

財務(wù)管理畢業(yè)論文15

  小微企業(yè)作為經(jīng)濟社會的重要組成部分,是市場經(jīng)濟的細胞,分布廣泛,像一些小型企業(yè)、微型企業(yè)、個體工商戶均屬于小微企業(yè)的范疇。小微企業(yè)在安排富裕勞動力就業(yè)、搞好經(jīng)濟、豐富經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進社會和諧等方面,發(fā)揮了重要而積極的作用。當前,由于受世界經(jīng)濟發(fā)展前景不明朗的情況下,經(jīng)濟增長步伐放緩,企業(yè)經(jīng)濟壓力不斷增大,企業(yè)贏利空間逐漸縮小,企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、產(chǎn)品(服務(wù))種類單一、規(guī)模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少、資本實力較弱,企業(yè)經(jīng)營壓力增大、勞動力成本上升、利潤空間縮小、融資困難等問題越來越突出,眾多小微企業(yè)的發(fā)展受到制肘。在這種嚴峻的形勢下,認真把握小微企業(yè)的特征,全面分析小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問題,加強小微企業(yè)財務(wù)管理,立足自我,解決自身存在的矛盾和問題,必將會對廣大小微企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。

  一、小微企業(yè)基本特征

  小微企業(yè)作為小型企業(yè),其結(jié)構(gòu)組成、管理模式、產(chǎn)品服務(wù)、員工管理等方面,都存在與大企業(yè)完全不同的特征,歸納起來主要有以下幾個方面:

  小微企業(yè)創(chuàng)辦主體多樣。小微企業(yè)的創(chuàng)辦門檻低、投資資金少、申辦形式靈活,因此,非常適合各類創(chuàng)業(yè)人群投資興業(yè)。因此,小微企業(yè)的'創(chuàng)辦主體十分龐雜,既有進城務(wù)工人員、自謀職業(yè)者、學(xué)校待就業(yè)學(xué)生、下崗人員、兼職人員,又有農(nóng)村農(nóng)民、種糧大戶等,導(dǎo)致小微企業(yè)管理者能力、經(jīng)歷、經(jīng)驗等存在明顯差異,創(chuàng)辦人的素質(zhì)更是參差不齊。同時,小微型企業(yè)的創(chuàng)辦形式也十分靈活多樣,既可以申辦成個體工商戶、獨資企業(yè),又可以是合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和有限責任公司等。

  小微企業(yè)經(jīng)營管理靈活多樣。小微企業(yè)往往不需要較大的生產(chǎn)場地、較為先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,生產(chǎn)經(jīng)營活動并不十分復(fù)雜,大多系勞動密集型企業(yè),往往是立足于本地,生產(chǎn)在本地、銷售也在本地的模式進行生產(chǎn)經(jīng)營,因此,生產(chǎn)經(jīng)營的方式較為靈活。

  二、小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問題

  小微企業(yè)由于受組織結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、財務(wù)會計管理制度不健全等因素的影響,導(dǎo)致小微企業(yè)在發(fā)展中面臨一些矛盾和問題。

  小微企業(yè)缺乏核心競爭力。眾多小微企業(yè)由于采取家庭個體經(jīng)營的模式,員工多為家庭成員,員工素質(zhì)與市場的要求往往會有一定差距;由于受資金、科研能力的限制,小微企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不足,生產(chǎn)方式粗放,生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、附加值低,主要通過勞動密集型的生產(chǎn)模式進行生產(chǎn),產(chǎn)品往往缺乏核心競爭力,市場稍有風(fēng)吹草動,就會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴重影響,有的甚至?xí)䦟ζ髽I(yè)產(chǎn)生致命打擊。

  小微企業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范。小微企業(yè)由于受人力、資金、經(jīng)驗等方面的影響,對企業(yè)規(guī)范化管理重要性的認識不足,往往缺乏科學(xué)規(guī)范的公司治理機制,企業(yè)的經(jīng)營管理往往依賴于經(jīng)營者個人,通常實行個人或家族式管理,對企業(yè)的經(jīng)營管理缺乏相關(guān)知識,很難建立起現(xiàn)代企業(yè)管理理念,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營業(yè)績波動較大,很難通過企業(yè)相關(guān)財務(wù)會計報表中掌握企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,從而使得小微企業(yè)授信困難,即使獲得授信,信用評級往往也較低。

  三、小微企業(yè)加強財務(wù)管理探討

  通過以上分析可知,小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是企業(yè)的核心競爭力低、融資困難上,要有效解決好這些問題,必須從加強小微企業(yè)財務(wù)管理入手,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)正規(guī)化管理水平,促進小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)營管理機制

  建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,是企業(yè)發(fā)展的必由之路,小微企業(yè)必須要高度重視現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。通過建立健全科學(xué)高效的企業(yè)經(jīng)營管理機制,進一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善小微企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加大對管理者人員的培訓(xùn),建立適應(yīng)市場需要的經(jīng)營管理機制,努力打造重合同、守信用企業(yè),同時要完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,增強企業(yè)正規(guī)化經(jīng)營能力,向管理要效益。

  (二)切實提高小微企業(yè)信用觀念

  小微企業(yè)要強化信用意識,樹立良好的企業(yè)法人形象,充分認識企業(yè)信用是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。努力將信用理念制度化,滲透到企業(yè)的各個層面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。杜絕不良信用記錄,提高企業(yè)還款的信譽程度。同時,小微企業(yè)要推行信息公開化,積極配合政府構(gòu)筑信用體系,通過企業(yè)的良好信譽贏得外部融資支持。

  (三)進一步規(guī)范小微企業(yè)財務(wù)管理

  健全規(guī)范的企業(yè)財務(wù)、會計管理工作,是獲得金融機構(gòu)融資支持的前提和基礎(chǔ),因此,必須要高度重視小微企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè),通過建立健全小微企業(yè)財務(wù)、會計制度,建立完善的財務(wù)報表體系,提高企業(yè)財務(wù)狀況的透明度和企業(yè)報表的可信度。加強資金流管理,提高資金使用效率,實現(xiàn)內(nèi)部資金良性循環(huán),增強企業(yè)盈利能力和還貸能力。

 。ㄋ模┘訌娬哐芯糠e極爭取各方支持。

  小微企業(yè)要加強對各級出臺的扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施的研究分析,加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的轉(zhuǎn)型升級,生產(chǎn)國家急需、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品,以獲得財政扶持。加強與金融、擔保機構(gòu)的溝通與對接,加大企業(yè)信用擔保體系建設(shè),積極申請小微企業(yè)信用擔保基金,減小小微企業(yè)貸款擔保風(fēng)險。加強銀企合作,通過建立健全相關(guān)財會制度,提高企業(yè)業(yè)務(wù)報表的真實性、完整性,使金融機構(gòu)能夠全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金運轉(zhuǎn)狀況,增強企業(yè)信貸能力。

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