會(huì)計(jì)畢業(yè)論文[實(shí)用]
無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都不可避免地會(huì)接觸到論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以提高我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇1
一、選題背景
控制性投資，也稱(chēng)為長(zhǎng)期股權(quán)投資，往往是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，對(duì)被投資單位實(shí)施控制或者施加重大影響，或者是為了改善和鞏固貿(mào)易關(guān)系，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而長(zhǎng)期股權(quán)投資的資金來(lái)源不一定是企業(yè)的閑置資金，如果企業(yè)有進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資的需求，就可以動(dòng)用所擁有的資金進(jìn)行這項(xiàng)投資�？偠灾髽I(yè)進(jìn)行證券投資都具有一定的目的性，目的主要集中在獲利或者自身擴(kuò)張。
例如軟銀曾經(jīng)在20xx年、20xx年分別向阿里巴巴投資20xx萬(wàn)美元、6000萬(wàn)美元，并在20xx年增持1。5億美元，通過(guò)高額的投資，軟銀獲得了阿里巴巴34。1%的股份，而另一個(gè)戰(zhàn)略投資者雅虎則通過(guò)20xx年的10億美元注資掌握有阿里巴巴40%的股份。
交易性證券投資的資金來(lái)源往往是企業(yè)閑置資金。由于企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金的收支并不能夠完全匹配，因此在其經(jīng)營(yíng)區(qū)間內(nèi)，必然有一些時(shí)間段存在資金閑置的情況。企業(yè)進(jìn)行證券投資，必須具備一定的條件，否則證券投資就無(wú)從談起。首先任何形式的證券投資都應(yīng)當(dāng)滿足收益性、安全性和流動(dòng)性三種原則。收益性是證券投資的基本要求，如果進(jìn)行的投資無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)收益，那么這項(xiàng)投資也就沒(méi)有進(jìn)行的必要；安全性原則要求投資本金不受損失，流動(dòng)性原則要求所投資的證券具有較好的變現(xiàn)能力，能夠在獲得收益的同時(shí)起到平滑企業(yè)現(xiàn)金流的作用。進(jìn)行證券投資，企業(yè)還必須擁有專(zhuān)業(yè)的證券投資人才，這些投資者不僅應(yīng)當(dāng)對(duì)證券投資領(lǐng)域的概念、方法、標(biāo)準(zhǔn)和原則有深刻的理解，具有較高的邏輯推理能力，還必須對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有準(zhǔn)確把握，從而能夠使證券投資為企業(yè)服務(wù)而不會(huì)干擾到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常經(jīng)營(yíng)。企業(yè)進(jìn)行交易性證券投資必然會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，這意味著任何一家企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)以往學(xué)術(shù)界的研宄，企業(yè)交易性證券投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要來(lái)源于三個(gè)層面：第一是發(fā)行主體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn)，第二是證券市場(chǎng)的市場(chǎng)波動(dòng)、利率波動(dòng)以及購(gòu)買(mǎi)力波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，第三是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等等。
可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源廣泛，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果不進(jìn)行管理，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益受損，甚至影響到其主營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理，主要通過(guò)內(nèi)部控制機(jī)制的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)完善的、合規(guī)的制度約束形成對(duì)投資方向和投資執(zhí)行者操作的監(jiān)管，以達(dá)到最小化投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。內(nèi)部控制中的重要一環(huán)就是對(duì)投資決策的控制，由于投資決策處在企業(yè)投資行為的源頭，是整個(gè)投資活動(dòng)的開(kāi)端，決定著投資的成敗，因此必須加以規(guī)范。
由于企業(yè)進(jìn)行證券投資的方式十分多樣，盲目進(jìn)行證券投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警研宄作者感覺(jué)無(wú)從下手，因此選定交易性投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行研究。企業(yè)按照證券投資業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，通過(guò)建立指標(biāo)體系來(lái)揭示不同業(yè)務(wù)可能存在的'風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定止損機(jī)制和應(yīng)對(duì)預(yù)案，是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的基本模式。
二、研究目的和意義
從理論上講，雖然我國(guó)學(xué)者在證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的研究頗豐，但是研究的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，大都集中在證券投資基金風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)域內(nèi)，針對(duì)企業(yè)進(jìn)行的交易性證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理較為缺乏，例如以企業(yè)證券投資和風(fēng)險(xiǎn)管理為關(guān)鍵詞在中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)（中國(guó)知網(wǎng)）中進(jìn)行搜索，得到的僅有20xx年和20xx年兩篇文獻(xiàn)，而從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究更是少之又少。在證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理的研究中，大多是理論研宄、制度性研究，主觀性較強(qiáng)，缺乏以數(shù)理模型為理論基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，因此其研究成果的客觀性存在缺陷。而針對(duì)證券投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的數(shù)理計(jì)量研究更是匱乏。因此作者選擇證券投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制為課題，采用定量研究的方法構(gòu)建一套指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，將能夠填企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制計(jì)量研究領(lǐng)域的空白，為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ)。
從實(shí)踐意義來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也十分迅猛：截止到20xx年底全國(guó)工商登記注冊(cè)的企業(yè)有1527。8萬(wàn)戶(hù)，比20xx年底增長(zhǎng)了 11。8%，己經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)企業(yè)中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。伴隨著民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的迅速發(fā)展，社會(huì)財(cái)富也必將更多地進(jìn)入到中小企業(yè)中。這意味著證券投資將不再是大集團(tuán)企業(yè)所專(zhuān)屬的權(quán)利。而中小企業(yè)由于缺乏專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才，加之投資規(guī)模較小，因此在證券市場(chǎng)中必然處于劣勢(shì)地位。在此階段對(duì)企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制進(jìn)行研究，將能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的證券投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作提供范本，有利于中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展。
三、本文研究涉及的主要理論
價(jià)值投資理論的最早出現(xiàn)在1934年《證券分析》一書(shū)中，這本書(shū)也被視為整個(gè)價(jià)值投資理論的研宄基礎(chǔ)，后來(lái)又有學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的補(bǔ)充和完善。價(jià)值投資理論認(rèn)為，無(wú)論是哪一種投資標(biāo)的，其自身都存在有內(nèi)在價(jià)值。根據(jù)這樣的基本理念，我們則可以從投資標(biāo)的的基本信息出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，計(jì)算得出它的內(nèi)在價(jià)值區(qū)間，然后與投資標(biāo)的的售價(jià)相比較，如果其內(nèi)在價(jià)值高于其售價(jià)，那么這項(xiàng)投資標(biāo)的就會(huì)給人們帶來(lái)利益。由這樣的理念可以得出，價(jià)值投資理論的研究對(duì)象為內(nèi)在價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值之間的差異價(jià)值投資理論基本上包含三部分內(nèi)容：第一部分內(nèi)容為分析投資標(biāo)的的基本信息，第二部分內(nèi)容為長(zhǎng)期持有的傾向，第三部分內(nèi)容則是對(duì)買(mǎi)入價(jià)格的安全邊際分析。價(jià)值投資理論的三項(xiàng)基本內(nèi)容中的明確指向就是要加強(qiáng)對(duì)于證券發(fā)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的研宄，尤其是能夠反映公司實(shí)際財(cái)務(wù)狀況的資產(chǎn)負(fù)債表以及對(duì)獲利能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的損益表。這些能夠反映證券價(jià)值的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆敱M的分析。許多學(xué)者紛紛對(duì)價(jià)值投資理論的有效性進(jìn)行了較為深入的探討。當(dāng)前，價(jià)值投資理論發(fā)展成為證券投資市場(chǎng)上的主流理論。作為價(jià)值投資理論的完善者，沃倫。巴菲特也靠這種指導(dǎo)思想獲得了巨額的收益。但是價(jià)值投資理論的有效性在中國(guó)是否成立仍然受到了國(guó)內(nèi)許多學(xué)者的研究。孫友群等在對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及上市公司的各項(xiàng)信息進(jìn)行了分析之后認(rèn)為價(jià)值投資理念對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)也是有效的，并且此理論也會(huì)成為中國(guó)證券市場(chǎng)的主流理論。王艷春則進(jìn)一步驗(yàn)證了此種說(shuō)法。
企業(yè)成長(zhǎng)理論是國(guó)外經(jīng)濟(jì)和管理理論界研究的重要內(nèi)容之一，影響企業(yè)成長(zhǎng)的因素是多方面的，既有企業(yè)內(nèi)部因素，又涉及企業(yè)外部因素。隨著時(shí)代的發(fā)展，研究企業(yè)成長(zhǎng)的理論在不斷完善，研究的角度不斷拓展，形成了眾多關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題的研究學(xué)派。成長(zhǎng)有發(fā)展、進(jìn)化和生長(zhǎng)過(guò)程的意思。成長(zhǎng)一般指生物有機(jī)體由小到大發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)成長(zhǎng)是指企業(yè)的系統(tǒng)功能由不成熟趨于成熟、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由低級(jí)趨于高級(jí)的優(yōu)化過(guò)程。這個(gè)過(guò)程不僅是數(shù)量增加的過(guò)程，更是質(zhì)量完善的過(guò)程。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分別對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)理論進(jìn)行了分析。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)采用分工規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益來(lái)解釋企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)在研宄用勞動(dòng)分工來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)作為勞動(dòng)分工的一種組織，其存在的目的就是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益。勞動(dòng)分工能以較低成本獲得較高產(chǎn)量。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派從技術(shù)的角度研宄企業(yè)成長(zhǎng)，即企業(yè)規(guī)模調(diào)整理論。企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力和原因就在于對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及范圍經(jīng)濟(jì)的追求。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)行為、動(dòng)機(jī)和績(jī)效的分析進(jìn)一步微觀化，深入到從個(gè)體角度研究企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題。
四、本文研究的主要內(nèi)容
本文將分為以下幾部分對(duì)論文研究主題進(jìn)行研究：第一章緒論，將介紹本文研宄的研究背景、研宄意義、研宄方法和主要研究?jī)?nèi)容，并提出本文的創(chuàng)新之處。第二章理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述，首先將介紹本研究的理論基礎(chǔ)一證券投資理論和證券風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理理論，然后從企業(yè)證券投資動(dòng)機(jī)、證券投資風(fēng)險(xiǎn)特征、證券投資風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警幾個(gè)方面介紹中外學(xué)者的研宄成果。第三章企業(yè)證券的主要方向，將根據(jù)理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述中的研究成果，結(jié)合作者的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，分析企業(yè)進(jìn)行證券投資的主要方向。第四章企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，將介紹企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。這些來(lái)源主要集中在證券發(fā)行主體、證券市場(chǎng)、我國(guó)的證券管理體制以及企業(yè)自身四個(gè)層面。第五章將根據(jù)第四章對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敞口的介紹，選擇部分風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型進(jìn)行主成分建模。第六章中，作者將從崗位職責(zé)控制和投資決策控制兩個(gè)層面分析對(duì)企業(yè)證券投資的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議，還將指出企業(yè)進(jìn)行證券投資所需要遵循的主要原則。第七章結(jié)論與展望，首先將對(duì)本文的主要研究成果進(jìn)行展示，然后作者將介紹脫離于傳統(tǒng)證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制之外的三種投資風(fēng)險(xiǎn)：未知性風(fēng)險(xiǎn)、投資人員的貪婪以及風(fēng)險(xiǎn)管理體制的成本約束，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及退企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的理解指出該領(lǐng)域未來(lái)的研究方向。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇2
各位老師，你們好!
我叫xxx，來(lái)自17級(jí)財(cái)務(wù)管理2班，我的論文題目是《談企業(yè)的成本控制》，論文是在肖老師的指點(diǎn)下完成的，在這里我向肖老師表示深深的謝意，向參加我的論文答辯各位老師表示衷心的感謝，并對(duì)我四年來(lái)的各位授課老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。
從會(huì)計(jì)公式：收入–成本=利潤(rùn)可以看出，在收入一定的情況下，成本的高低直接影響著企業(yè)利潤(rùn)的高低。通過(guò)成本控制主體在一定職權(quán)范圍內(nèi)，把對(duì)成本控制產(chǎn)生影響的因素采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，一方面有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，另一方面企業(yè)通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代本管理理論，引進(jìn)科學(xué)的成本控制方法，明確成本責(zé)任制度，調(diào)動(dòng)工人的積極性，尋求更多更好的降低成本的途徑，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保證成本控制目標(biāo)和企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文運(yùn)用理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，采用歸納和演繹相結(jié)合，規(guī)范與具體案例相結(jié)合，本設(shè)計(jì)共分六章。
第一章導(dǎo)論，闡明了成本控制的目的'和意義，并說(shuō)明了論文的研究思路第二章成本控制概述，對(duì)成本控制的含義、內(nèi)容和影響因素進(jìn)行分析。第三章當(dāng)前企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析，從企業(yè)的體制、價(jià)值鏈和管理方面入手。第四章企業(yè)成本控制的創(chuàng)新思路，引入現(xiàn)代的成本控制方法第五章具體案例分析，重點(diǎn)剖析海爾集團(tuán)的成本控制方法。第六章結(jié)束語(yǔ)，是整個(gè)設(shè)計(jì)的總結(jié)，說(shuō)明了企業(yè)成本控制的重要性
最后，我想談?wù)勥@篇論文和系統(tǒng)存在的不足。
由于本人思維邏輯性不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及個(gè)人知識(shí)能力水平有限，使論文在內(nèi)容嚴(yán)密上和結(jié)構(gòu)的完整上有待提高。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
謝謝!
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇3
摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性凸現(xiàn)出來(lái)。針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)成本核算，它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。鑒于此，本文首先對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并對(duì)提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施展開(kāi)了探討，最后對(duì)作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用展開(kāi)了詳細(xì)研究，希望對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；措施
源利用率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本入手，然而工業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，需要首先投入大量的人力、物力資源，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源的成本進(jìn)行充分的計(jì)算，并以此為依據(jù)，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析和考核，為企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本的控制以及監(jiān)管能力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段在積極提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理能力的過(guò)程中，對(duì)于合理分配資源、提升成本利用率具有重要的促進(jìn)作用。
一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本概述
(一)重要性
現(xiàn)階段，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)各行各業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量，努力應(yīng)用較少的成本投入、獲取最多的經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵[1]。針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)管理、行政管理以及基層組織的運(yùn)行等是成本會(huì)計(jì)日常工作中的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，更重要的是，其還為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)以及職工進(jìn)行服務(wù)，由此可以看出，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中當(dāng)中，會(huì)計(jì)成本是重要內(nèi)容之一，這一環(huán)節(jié)決定了企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及企業(yè)是否能夠創(chuàng)造高額的利潤(rùn)。本文在積極展開(kāi)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究的過(guò)程中，希望能夠?yàn)榻档推髽I(yè)成本，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取一定優(yōu)勢(shì)奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)重要原則
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)工作需要對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，例如，計(jì)劃成本分配法指的是工業(yè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)成本技術(shù)的過(guò)程中，能夠促使各個(gè)部門(mén)以及生產(chǎn)車(chē)間在運(yùn)行中所需的成本費(fèi)用得到有效的計(jì)算，并在將計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差額進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，為經(jīng)營(yíng)管理者接下來(lái)的管理工作提供有利的依據(jù)；再如，在應(yīng)用直接分配法的過(guò)程中，對(duì)重要原則進(jìn)行應(yīng)用，能夠提升分配成本費(fèi)用的科學(xué)性[2]。值得注意的是，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)重要原則的應(yīng)用是非常普遍而關(guān)鍵的。
二、提升工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的措施
(一)提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性和合理性
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想促使會(huì)計(jì)成本核算工作能夠科學(xué)有序的開(kāi)展，就必須不斷健全成本會(huì)計(jì)核算制度，應(yīng)用其為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策的制定提供有力依據(jù)和服務(wù)。由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有效提升成本會(huì)計(jì)核算制度的科學(xué)性至關(guān)重要，它能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，促使相關(guān)管理措施得以?xún)?yōu)化，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)展中成本會(huì)計(jì)管理就能夠得到進(jìn)步，在使用成本的過(guò)程中，效率也將有效提升，為企業(yè)應(yīng)用較少的成本創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)[3]。值得注意的是，在積極構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程中，要想提升這一制度的科學(xué)性和合理性，不同的工業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要，有針對(duì)性的對(duì)成本進(jìn)行控制管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量得以不斷提升。
(二)應(yīng)用先進(jìn)成本會(huì)計(jì)管理理念
近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要想提升會(huì)計(jì)成本管理的效率和效果，必須保證這一工作能夠同我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度以及方向保持一致，只有這樣，才可以將自身的功能充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。鑒于此，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理人員要想對(duì)成本會(huì)計(jì)管理進(jìn)行充分的應(yīng)用，首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立科學(xué)的管理理念[4]。值得注意的是，控制觀念是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的主要理念，新時(shí)期，必須將這一舊的思想進(jìn)行摒棄，同時(shí)將自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀作為重要依據(jù)，在自身管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理念，并應(yīng)用這一理念為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，促使相關(guān)管理方法形成較強(qiáng)的規(guī)范性，只有這樣，才能夠促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本得以降低。
(三)加大對(duì)成本會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度
新時(shí)期，我國(guó)工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，要想將會(huì)計(jì)成本的功能充分發(fā)揮出來(lái)，必須有針對(duì)性地制定健全的會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制，其中包括對(duì)職工出勤、崗位職責(zé)表現(xiàn)、績(jī)效、工時(shí)利用率以及福利待遇等多方面內(nèi)容，并保證成本會(huì)計(jì)管理措施被有效分配到各個(gè)環(huán)節(jié)，并將自身的功能發(fā)揮出來(lái)[5]。這樣一來(lái)，就能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本節(jié)約、高效運(yùn)行間接地起到促進(jìn)作用。值得注意的是，企業(yè)運(yùn)行中，基層勞資人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以上會(huì)計(jì)監(jiān)管措施中的不足以及具體落實(shí)狀況進(jìn)行深入地分析和調(diào)查，并對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行確定和及時(shí)地處理。這樣一來(lái)，成本核算中計(jì)入的人工費(fèi)將具有較高的準(zhǔn)確性，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本法的有效應(yīng)用
近年來(lái)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，作業(yè)成本法得到了廣泛應(yīng)用，在促使作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的`功能充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，可以從以下環(huán)節(jié)入手：首先，保持成本和效益的平衡是作業(yè)成本法實(shí)施的關(guān)鍵原則之一。在這一原則指導(dǎo)下，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，不可以只重視經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)當(dāng)從成本的降低入手，采用先進(jìn)的技術(shù)和制度。該成本會(huì)計(jì)法能夠?qū)I(yè)企業(yè)運(yùn)行中的過(guò)程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入地分析，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面了解，從而有針對(duì)性地采取有效措施，提升資源利用率。其次，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)。在促使作業(yè)成本法功能得以充分發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)的管理人員應(yīng)首先對(duì)這一方法進(jìn)行深入了解，并加大職工培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)全員參與的作業(yè)成本法。這是因?yàn)�，單純依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員是無(wú)法將這一方法的功能充分發(fā)揮出來(lái)的[6]。例如，在客戶(hù)管理決策中，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理工作中可以對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行應(yīng)用，有效地對(duì)客戶(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，輔助管理人員展開(kāi)這一工作的過(guò)程中，成本得以有效降低。假如在包裝的過(guò)程中，產(chǎn)生了較大的費(fèi)用，此時(shí)企業(yè)要想將客戶(hù)成本進(jìn)行降低，就可以應(yīng)用改變包裝的方式，如將大批量簡(jiǎn)單包裝應(yīng)用于零售商客戶(hù)當(dāng)中即可。針對(duì)較小的客戶(hù)而言，如果較高的凈毛利率產(chǎn)生于客戶(hù)當(dāng)中，則表示該客戶(hù)存在的購(gòu)買(mǎi)潛力較小，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，不會(huì)大幅度增加購(gòu)買(mǎi)量；但是當(dāng)客戶(hù)擁有較低或負(fù)數(shù)的凈毛利率，那么企業(yè)應(yīng)及時(shí)將針對(duì)這一客戶(hù)的銷(xiāo)售條件進(jìn)行轉(zhuǎn)變，包括應(yīng)用最低購(gòu)買(mǎi)批量作為限制等。值得注意的是，在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中，僅僅以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)努力將會(huì)計(jì)成本法同企業(yè)管理進(jìn)行充分地融合，提升作業(yè)成本法的功能。
四、結(jié)論
綜上所述，近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)運(yùn)行中也需要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)必須及時(shí)采取有效措施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，這一過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本核算的重要性凸顯出來(lái)，其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展具有重要影響作用，在這種情況下，積極加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本研究具有重要意義。財(cái)
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇4
一、相關(guān)概述
伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)所面對(duì)的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了重大變化，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要解決的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素也越來(lái)越多，對(duì)于企業(yè)的管理科學(xué)化水平提出了更高的要求。正是在這一大背景下，不少企業(yè)積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在立足本行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)涉足信息資訊、房地產(chǎn)、物流、租賃等多個(gè)相關(guān)或者不相關(guān)領(lǐng)域或者行業(yè)，試圖通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)日常管理中的作用，提升管理層財(cái)務(wù)管理水平對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康順利發(fā)展具有重要作用。在越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的大背景下，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理策略對(duì)于企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略具有極其重要的作用。
二、企業(yè)多元化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)策略選擇
在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下，不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自身的飛躍和發(fā)展擴(kuò)張，有效發(fā)揮了多元化經(jīng)營(yíng)的預(yù)期目標(biāo)，但是也應(yīng)當(dāng)注意到，在企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的情況下，企業(yè)也會(huì)面對(duì)意外風(fēng)險(xiǎn)，常常會(huì)由于管理層某一方面的工作疏漏造成企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能順利實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槎嘣氖≈率蛊髽I(yè)走向衰落。一般情況下，多元化經(jīng)營(yíng)背景下企業(yè)的戰(zhàn)略失敗常常會(huì)在企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理上有所表現(xiàn)，例如不少企業(yè)會(huì)由于實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)而造成企業(yè)資不抵債、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的資金鏈緊張甚至斷裂、企業(yè)虧損乃至于企業(yè)破產(chǎn)等。
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)尤其要注意合理運(yùn)用財(cái)務(wù)策略，將財(cái)務(wù)管理與多元化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度研究財(cái)務(wù)管理職能與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略之間聯(lián)系，通過(guò)研究?jī)烧咧g的結(jié)合點(diǎn)，提出針對(duì)性的可操作措施，并逐步提升財(cái)務(wù)策略的靈活性，為企業(yè)多元化策略的順利實(shí)施提供有力支持。
在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的大背景下，以往對(duì)于財(cái)務(wù)策略的研究也比較多，如內(nèi)部資本市場(chǎng)理論可以將企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)策略有機(jī)結(jié)合，波士頓矩陣與價(jià)值鏈理論可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的有效科學(xué)分析比較，投資組合理論能夠科學(xué)合理地指導(dǎo)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)策略，財(cái)務(wù)預(yù)警理論還可以為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)背景下的財(cái)務(wù)狀況提供實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)預(yù)警。
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略，往往意味著企業(yè)要進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)行業(yè)，一般來(lái)講企業(yè)主要是通過(guò)并購(gòu)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)及戰(zhàn)略聯(lián)盟這三種形式來(lái)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)并購(gòu)企業(yè)預(yù)想進(jìn)入的行業(yè)中的目標(biāo)公司，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接進(jìn)入到相關(guān)的目標(biāo)行業(yè)中，有效建立其競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)能力。戰(zhàn)略聯(lián)盟則是聯(lián)合其他的單個(gè)或者多個(gè)相關(guān)企業(yè)，采取共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益這一方式來(lái)實(shí)施行動(dòng)達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這種情況下，聯(lián)盟之間可以共享資源，比如資金、人才、技術(shù)、管理，甚至銷(xiāo)售通道、公共關(guān)系等。
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)策略具有重要影響。一般認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部資本市場(chǎng)相對(duì)來(lái)講效率較低，甚至沒(méi)有效率，職業(yè)經(jīng)理人往往對(duì)于企業(yè)的剩余 流存在過(guò)度投資的傾向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)和多元化經(jīng)營(yíng)通常會(huì)給職業(yè)經(jīng)理人提供更大的.資金流支配權(quán)利，這有可能會(huì)造成交叉補(bǔ)貼的情況發(fā)生，意味著需要 投入的項(xiàng)目無(wú)法獲得足夠的資金支持，而不需要 投入的項(xiàng)目卻獲得了剩余的資金支持。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略，需要企業(yè)在財(cái)務(wù)策略中有效配置內(nèi)部資本市場(chǎng)與外部資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)平衡。外部資本市場(chǎng)盡管效率相對(duì)較高，但是具有不完美性的特點(diǎn)，這種不完美必定會(huì)留下空間來(lái)促使資本配置形式的發(fā)展創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)也可以有效補(bǔ)充原有的外部資本市場(chǎng)。
因此，為了充分發(fā)揮多元化經(jīng)營(yíng)策略下企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，有效配合好外部資本市場(chǎng)，有效獲得財(cái)務(wù)協(xié)同的預(yù)期效果，就需要企業(yè)積極科學(xué)實(shí)施財(cái)務(wù)策略。首先，有效整合企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)上原有的不相關(guān) 流，通過(guò)實(shí)施更大規(guī)模、更高協(xié)調(diào)性及更高穩(wěn)定性的內(nèi)部 流整合優(yōu)化，有效協(xié)同外部資本市場(chǎng)，獲得更強(qiáng)的外部融資效應(yīng)。其次，在財(cái)務(wù)策略上，要有效去除內(nèi)部資本市場(chǎng)的原有缺陷，一方面要盡量減少交叉補(bǔ)貼的現(xiàn)象發(fā)生，合理實(shí)現(xiàn)資金配置，可以通過(guò)建立健全相關(guān)制度將投資收益率作為企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略后項(xiàng)目及行業(yè)選擇的確定標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，對(duì)于收益性較差，難以獲得收益的行業(yè)或者投資項(xiàng)目及時(shí)果斷分離；另一方面，科學(xué)合理地評(píng)估企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)上的 成本，并根據(jù)內(nèi)部資本市場(chǎng) 成本的高低，采取相應(yīng)財(cái)務(wù)策略，假若企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng) 成本高于外部資本市場(chǎng)，企業(yè)就需要采取措施，及時(shí)減少資本內(nèi)部化，或者直接通過(guò)內(nèi)部資本市場(chǎng)外部化降低成本。
三、企業(yè)多元化戰(zhàn)略下財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)策略，還應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在多元化過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取措施進(jìn)行化解。企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警通常是建立在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上的，通過(guò)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，有效分析比對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值，并對(duì)其變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)分析變化幅度及變化趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的理由和不足，對(duì)于企業(yè)未來(lái)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)危機(jī)及時(shí)作出相應(yīng)的預(yù)警，為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供有力的財(cái)務(wù)支持。一般來(lái)講，企業(yè)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較多，財(cái)務(wù)管理所面對(duì)的不確定因素也相對(duì)復(fù)雜，尤其需要建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集、財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警，以及財(cái)務(wù)危機(jī)的處理制約。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的企業(yè)應(yīng)當(dāng)選取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型，建立健全系統(tǒng)化的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，有效全面地對(duì)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)狀況實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，就需要有效整合相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)資源，充分發(fā)揮內(nèi)部資本市場(chǎng)的資源配置作用，有效實(shí)施多元化業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合。企業(yè)要整合財(cái)務(wù)資源，對(duì)于多元化過(guò)程中的資源配置權(quán)、業(yè)務(wù)處理規(guī)范、財(cái)務(wù)決策權(quán)以及管理制約權(quán)等有效集中整合，其目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)一致，盡量減少財(cái)務(wù)管理上的漏洞。
企業(yè)要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，并進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。多元化經(jīng)營(yíng)即要求企業(yè)科學(xué)地統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)，又要求企業(yè)能夠?qū)ο嚓P(guān)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和業(yè)務(wù)賦予充分的自主決策權(quán)力，因此在多元化經(jīng)營(yíng)的大背景下，企業(yè)要有效優(yōu)化財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，完善公司財(cái)務(wù)治理體制。企業(yè)需要依據(jù)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)職能機(jī)構(gòu)，來(lái)實(shí)施企業(yè)多元化戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)策略規(guī)劃、制定并修正企業(yè)財(cái)務(wù)制度、審查財(cái)務(wù)活動(dòng)、審核相應(yīng)的會(huì)計(jì)程序、科學(xué)合理地評(píng)價(jià)分析企業(yè)投資融資活動(dòng)。
企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極實(shí)施全面預(yù)算管理，并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將所涉及的所有行業(yè)以及項(xiàng)目都納入到企業(yè)全面預(yù)算管理的范疇中，科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)，并依據(jù)公司實(shí)際情況將預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理的事前預(yù)算及事中監(jiān)督和事后的分析評(píng)價(jià)，要求企業(yè)的全面預(yù)算管理能夠系統(tǒng)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)需要統(tǒng)一調(diào)度資金，并有效提升企業(yè)的資金使用效益和使用效率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的資金管理中心，提升資金的使用效率，并逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)度，增強(qiáng)資金調(diào)度的靈活性，并有效實(shí)施企業(yè)資金的結(jié)算、融通、存貸等相關(guān)服務(wù)，有效整合集團(tuán)在各個(gè)環(huán)節(jié)的閑置資金，調(diào)配相關(guān)的財(cái)務(wù)資源，有效監(jiān)控所屬企業(yè)的資金狀況和資金往來(lái)管理水平，通過(guò)資金整合，完善資金管理機(jī)制，提高資金使用效率，為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)提供有效支持。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇5
通過(guò)對(duì)學(xué)生的調(diào)查得知，指導(dǎo)教師多數(shù)采用電子郵件方式進(jìn)行指導(dǎo)，在20xx屆的畢業(yè)生中，有40%的學(xué)生反映在寫(xiě)作過(guò)程中教師從未見(jiàn)面指導(dǎo)或電話指導(dǎo)，超過(guò)60%的學(xué)生反映寫(xiě)作過(guò)程中只與教師見(jiàn)過(guò)一次面。論文指導(dǎo)是一個(gè)系統(tǒng)和復(fù)雜的過(guò)程，且持續(xù)周期較長(zhǎng)，從選題、提綱到初稿、定稿，學(xué)生可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，僅通過(guò)電子郵件方式不足以充分溝通和解答，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)指導(dǎo)教師的意見(jiàn)難以充分理解，從而影響論文的寫(xiě)作質(zhì)量。
3.對(duì)論文質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
指導(dǎo)教師除了對(duì)學(xué)生論文進(jìn)行全程指導(dǎo)外，還肩負(fù)著監(jiān)督論文質(zhì)量的重任，學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯前，需要指導(dǎo)老師對(duì)其論文質(zhì)量進(jìn)行最后的把關(guān)，判斷其是否符合本科畢業(yè)論文要求，是否具備參加答辯的資格。但從目前參加答辯的學(xué)生情況來(lái)看，指導(dǎo)教師在對(duì)畢業(yè)論文質(zhì)量進(jìn)行最終評(píng)判時(shí)，未能善盡義務(wù)，無(wú)論質(zhì)量高低都允許參加答辯，從而造成部分學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量較差，論文答辯變成論文修改，無(wú)法按照正常的答辯程序進(jìn)行。
�。ㄋ模﹨⒖嘉墨I(xiàn)層面
從目前的論文寫(xiě)作情況看，大部分學(xué)生沒(méi)有認(rèn)真閱讀且不甚了解參考文獻(xiàn)和文獻(xiàn)綜述，在20xx和20xx兩屆學(xué)生中，超過(guò)半數(shù)學(xué)生的論文中沒(méi)有文獻(xiàn)綜述一項(xiàng)，即使有，質(zhì)量也差強(qiáng)人意。具體體現(xiàn)在：1.在20xx屆學(xué)生中，有90%學(xué)生的畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)數(shù)量?jī)H為10篇左右，沒(méi)有達(dá)到15篇的要求，參考文獻(xiàn)數(shù)量在20篇以上的僅有1人。2.有些學(xué)生為湊齊參考文獻(xiàn)數(shù)量，將根本沒(méi)有閱讀過(guò)的文章也羅列其中，而且存在有些參考文獻(xiàn)與選題關(guān)系不大、與論文相關(guān)度不高的現(xiàn)象，而根據(jù)參考文獻(xiàn)所闡述的文獻(xiàn)綜述又存在著不匹配、不相關(guān)的情況。3.參考文獻(xiàn)質(zhì)量不高。很多學(xué)生缺乏熟練的文獻(xiàn)索引能力，不了解如何搜集高質(zhì)量文章，參考文獻(xiàn)多數(shù)來(lái)自一些質(zhì)量不高、發(fā)行量不大的普通雜志，有些甚至把一些法律法規(guī)、規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)文章都作為參考文獻(xiàn)。低質(zhì)量的參考文獻(xiàn)直接影響到畢業(yè)論文的寫(xiě)作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)畢業(yè)論文質(zhì)量管理的對(duì)策建議
（一）強(qiáng)化選題環(huán)節(jié)的`指導(dǎo)
1.完善選題方式，由原來(lái)的指定題目改為教師定題與學(xué)生自選題目相結(jié)合的方式，由原來(lái)的簡(jiǎn)單隨機(jī)分配指導(dǎo)教師變?yōu)榻處熍c學(xué)生雙向選擇，從而保證學(xué)生可以選擇自己感興趣的領(lǐng)域進(jìn)行研究，同時(shí)又兼顧了指導(dǎo)教師的專(zhuān)業(yè)能力。
2.定期更新選題，改變?cè)瓉?lái)指定題目一成不變的情況，由各指導(dǎo)教師根據(jù)自己的研究領(lǐng)域給出一定數(shù)量的選題，并保證每年對(duì)論文題目有10%的更新率。
3.在選題環(huán)節(jié)，通過(guò)填寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告等方式，保證學(xué)生是在搜集并整理足夠的相關(guān)資料和對(duì)所選題目有充分了解的情況下再確定選題。從而避免學(xué)生盲目選題、中途換題的現(xiàn)象。
通過(guò)以上幾項(xiàng)措施，在20xx屆學(xué)生的112篇畢業(yè)論文中，選題質(zhì)量有所提高。進(jìn)行案例研究的論文數(shù)量由20xx屆的21人上升到20xx屆的112人，比例由23.3%升至28.2%。
（二）采取全過(guò)程管理，嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量把關(guān)
1.寫(xiě)作前管理
第一，制訂系統(tǒng)的畢業(yè)論文管理文件以規(guī)范畢業(yè)論文工作。主要是根據(jù)南京大學(xué)金陵學(xué)院特點(diǎn)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定符合獨(dú)立學(xué)院特點(diǎn)的《畢業(yè)論文工作條例》和《畢業(yè)論文指導(dǎo)手冊(cè)》，對(duì)畢業(yè)論文目的與要求、教學(xué)基本目標(biāo)、組織管理流程、指導(dǎo)教師的條件與義務(wù)、選題原則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、答辯、總結(jié)作詳盡的要求，為畢業(yè)論文質(zhì)量提供制度保障；第二，畢業(yè)論文寫(xiě)作前組織學(xué)生進(jìn)行集中輔導(dǎo)。在畢業(yè)論文寫(xiě)作前，由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力較強(qiáng)的教師以講座的形式進(jìn)行集中輔導(dǎo)，幫學(xué)生講解選題方法、寫(xiě)作方法、寫(xiě)作原則和格式規(guī)范等各種寫(xiě)作過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。
2.寫(xiě)作過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理
從提綱、初稿、修改稿到最終定稿的每一環(huán)節(jié)，指導(dǎo)教師都要通過(guò)見(jiàn)面、電話和網(wǎng)絡(luò)等方式與學(xué)生進(jìn)行溝通，對(duì)論文質(zhì)量進(jìn)行全程把關(guān)。
3.寫(xiě)作后及時(shí)進(jìn)行答辯指導(dǎo)和總結(jié)提高
論文定稿后，指導(dǎo)教師應(yīng)從答辯資料準(zhǔn)備、答辯時(shí)的文章概述和答辯技巧等各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行答辯前的指導(dǎo)。同時(shí)指導(dǎo)教師應(yīng)要求學(xué)生熟悉論文內(nèi)容，了解和掌握論文中所涉及的相關(guān)理論知識(shí)和數(shù)據(jù)資料，提高認(rèn)識(shí)，從而做好畢業(yè)論文答辯準(zhǔn)備。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
1.增加專(zhuān)職教師人數(shù)，使師生數(shù)量達(dá)到合理配比。同時(shí)還要合理安排教師工作、減少教師的工作量，保證教師在完成教學(xué)任務(wù)之余有充足的時(shí)間對(duì)學(xué)生論文進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)還能夠注重自身能力的提高。
2.注重合理的教師梯隊(duì)建設(shè)。加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)并盡量創(chuàng)造條件使青年教師有機(jī)會(huì)通過(guò)參與課題、科研項(xiàng)目和社會(huì)實(shí)踐，不斷提高業(yè)務(wù)水平和科研能力，從而提高指導(dǎo)畢業(yè)論文的質(zhì)量。
3.加強(qiáng)教師師德建設(shè)。在指導(dǎo)畢業(yè)論文過(guò)程中，教師責(zé)任心、治學(xué)態(tài)度及人格修養(yǎng)等個(gè)人素質(zhì)對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用，因此要加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，同時(shí)注重培養(yǎng)教師良好的學(xué)術(shù)風(fēng)范，從而提高論文質(zhì)量。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇6
摘要:現(xiàn)代企業(yè)制度中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)角度就如何選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),從企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)體制和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等方面加以詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理； 觀點(diǎn)綜述；制約因素
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)理財(cái)管理，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有：利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著企業(yè)越來(lái)越多地對(duì)利益相關(guān)者給重視和關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主流觀點(diǎn)。本文針對(duì)上述兩種觀點(diǎn)，闡述筆者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)
將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個(gè)原因：
1.1 現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，具有獨(dú)立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個(gè)人都應(yīng)該尊重的�！捌髽I(yè)價(jià)值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨(dú)立法人人格。
1.2 在承認(rèn)公司制獨(dú)立法人人格的基礎(chǔ)上，企業(yè)價(jià)值最大化只涉及公司這一唯一的決策對(duì)象，避免了決策考慮對(duì)象多樣化導(dǎo)致決策目標(biāo)分散化和模糊化。即使企業(yè)價(jià)值最大化作為公司制企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，滿足了目標(biāo)的明確性、唯一性的要求，增強(qiáng)了目標(biāo)的可操作性，提高了其在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中的意義。利益相關(guān)者價(jià)值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者，但這與傳統(tǒng)的股東價(jià)值最大化矛盾。事實(shí)上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問(wèn)題是具體的和階段性的，并沒(méi)有唯一定論。而企業(yè)價(jià)值最大化繞開(kāi)了這一有爭(zhēng)議的問(wèn)題，抓住了兩者的共性：無(wú)論在何時(shí)，無(wú)論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價(jià)值的存在為前提。企業(yè)價(jià)值最大化將財(cái)務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，使其具有可操作性。
1.3 企業(yè)價(jià)值最大化根據(jù)求同存異的.原則，將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來(lái)，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，從而保證了目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提，沒(méi)有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說(shuō)。因此，只有在企業(yè)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上才能談利益相關(guān)者最大化，企業(yè)價(jià)值最大化是利益相關(guān)者價(jià)值最大化的前提和條件。
2 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)步伐加快,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來(lái)越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇的恰當(dāng)與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要應(yīng)從以下幾方面考慮。
2.1 企業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標(biāo),其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財(cái)務(wù)管理充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理安排企業(yè)的負(fù)債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴(kuò)大收入,這就要求財(cái)務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標(biāo),只有獲利,才有生存的價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理采用各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場(chǎng)價(jià)值。由企業(yè)目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。
2.2 經(jīng)濟(jì)體制及效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。 我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國(guó)實(shí)行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的總產(chǎn)值目標(biāo)。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來(lái)決定。因此,當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和對(duì)外開(kāi)放,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益得到確認(rèn),這使得企業(yè)更關(guān)心市場(chǎng)、關(guān)心利潤(rùn)。企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤(rùn)為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤(rùn)的多少緊密相連,利潤(rùn)最大化就成為當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。隨著會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立和國(guó)有企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。同時(shí),由于股份制企業(yè)在我國(guó)是一新生事物,對(duì)它的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國(guó)企業(yè)逐步開(kāi)始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個(gè)利益集團(tuán)有關(guān)。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不但要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也要考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團(tuán)的利益并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,如保護(hù)生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,提升企業(yè)的綜合價(jià)值。所以,現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
總之，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)是一個(gè)以社會(huì)主義為政治制度、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國(guó)家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國(guó)外企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)更符合社會(huì)主義初級(jí)階段的我國(guó)國(guó)情,是我國(guó)企業(yè)首選的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇7
[摘要]近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的興起改變了傳統(tǒng)的金融模式，但是由于互聯(lián)網(wǎng)金融在我國(guó)尚處于起步階段，還面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)隱患和挑戰(zhàn)。本文從互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督的背景出發(fā)，分析行業(yè)在監(jiān)督主體，監(jiān)督客體和監(jiān)督資金活動(dòng)方面存在的問(wèn)題，并提出會(huì)計(jì)監(jiān)督方面建設(shè)性的探討意見(jiàn)，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康成長(zhǎng)。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融;會(huì)計(jì)監(jiān)督;市場(chǎng)機(jī)制
1引言
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)頂層設(shè)計(jì)，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拋出橄欖枝。在市場(chǎng)機(jī)制的背景下，互聯(lián)網(wǎng)與金融這兩個(gè)行業(yè)聯(lián)系在一起立刻產(chǎn)生了強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)，這對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大意義。
2互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督面臨的問(wèn)題
會(huì)計(jì)監(jiān)督是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，但是互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督面臨著監(jiān)督主體不明，監(jiān)督客體存在過(guò)失行為，會(huì)計(jì)活動(dòng)和行為的安全性等問(wèn)題，因此，要在鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的同時(shí)健全我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)管體系，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。
3互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督主體分析
市場(chǎng)機(jī)制是資源配置最有效的工具，但是不是在任何情況下市場(chǎng)機(jī)制都能充分發(fā)揮其作用。對(duì)于新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)本身的缺陷需要有外部的監(jiān)督管理。但是不能完全用金融行業(yè)的監(jiān)督模式去監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)金融，應(yīng)該針對(duì)其特殊性采取有針對(duì)性的國(guó)家、政府、社會(huì)共同參與的監(jiān)督方式，這樣可以更好地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3.1多部門(mén)協(xié)作，適度監(jiān)管原則
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，導(dǎo)致技術(shù)領(lǐng)先于監(jiān)管，缺乏準(zhǔn)入門(mén)檻和行業(yè)規(guī)范。因此要做到以下幾點(diǎn)：第一，要明確監(jiān)管部門(mén)，確定部門(mén)職責(zé)。發(fā)揮國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)督工作委員會(huì)等監(jiān)管部門(mén)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)作監(jiān)督管理職能，以行為監(jiān)管和功能監(jiān)管為主;相關(guān)金融、信息、商務(wù)等部門(mén)作為輔助，形成完善的監(jiān)管體系，明確監(jiān)管分工及合作機(jī)制。第二，應(yīng)實(shí)施松緊適度的監(jiān)管，應(yīng)當(dāng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展情況，逐步建立起分類(lèi)分級(jí)管理制度，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)特征、不同規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)實(shí)行差異化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
3.2成本效益原則
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮，會(huì)計(jì)政府監(jiān)管無(wú)論在宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還是微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域都受到成本效益原則的制約。會(huì)計(jì)監(jiān)管的成本包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)立和運(yùn)行等方面的消耗，制度轉(zhuǎn)變而發(fā)生的適應(yīng)成本，處理違規(guī)過(guò)程中社會(huì)資源的耗費(fèi)，政府的機(jī)會(huì)成本等�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行的，但是我國(guó)立法是相當(dāng)審慎的，具有相當(dāng)高的成本與較長(zhǎng)的周期，然而互聯(lián)網(wǎng)金融的特色就是不斷創(chuàng)新，與其投入巨大的'成本和精力花在立法程序上，不如通過(guò)現(xiàn)有的適用法律解決，把問(wèn)題加以歸納，對(duì)其組織形式、資格條件、經(jīng)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)督管理等內(nèi)容加以規(guī)范。其次，政府建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算平臺(tái)，對(duì)于檢測(cè)和防范集資詐騙等違法犯罪行為有重大意義。避免出現(xiàn)非法集資、非法吸收公眾存款、非法向公眾發(fā)行股票與債券及其他違法犯罪活動(dòng)，降低后續(xù)監(jiān)管成本。
3.4社會(huì)協(xié)同監(jiān)督原則
社會(huì)監(jiān)督也是會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要部分，提高互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，同時(shí)需要制定相應(yīng)的社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)制度。要加大各機(jī)構(gòu)以及社會(huì)的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委托對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行依法審計(jì)，并據(jù)實(shí)作出客觀評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)引導(dǎo)行業(yè)第三方評(píng)級(jí)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，推動(dòng)信用報(bào)告網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)服務(wù)、信用資信認(rèn)證、信用等級(jí)評(píng)估和信用咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展。
4互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督客體分析
市場(chǎng)機(jī)制能夠以最快的速度、最低的費(fèi)用、最簡(jiǎn)單的形式把資源配置的信息傳遞給利益相關(guān)者，即會(huì)計(jì)監(jiān)督的客體。會(huì)計(jì)監(jiān)督客體是主體進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的指向?qū)ο�，是監(jiān)督活動(dòng)的核心，會(huì)計(jì)監(jiān)管客體包括企事業(yè)單位和會(huì)計(jì)人員。應(yīng)從多方面強(qiáng)化單位內(nèi)部監(jiān)督職能。
4.1建立內(nèi)控體系
20xx年6月財(cái)政部陸續(xù)頒布的一系列內(nèi)部控制制度規(guī)范是解決企事業(yè)單位內(nèi)部管理松弛、控制弱化的重要手段，內(nèi)部控制同樣也是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié)。新型互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)控缺失會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等商業(yè)銀行常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并會(huì)無(wú)限放大這些風(fēng)險(xiǎn)。因此急需建立適合互聯(lián)網(wǎng)金融的健全完善的內(nèi)控會(huì)計(jì)體系，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)監(jiān)管溝通機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估，尤其是加強(qiáng)對(duì)借款人資質(zhì)的審核和全程持續(xù)跟蹤。
4.2加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)自律，自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)
由于互聯(lián)網(wǎng)金融是市場(chǎng)自發(fā)形成的業(yè)態(tài)，行業(yè)自律比政府監(jiān)管會(huì)更為靈活，效果更明顯，是對(duì)政府監(jiān)管有益的補(bǔ)充，自律行為是行業(yè)成熟的標(biāo)志。首先，需要增強(qiáng)行業(yè)自律意識(shí)。其次，要制定自律標(biāo)準(zhǔn)和自律要求。第三，要建立內(nèi)部自律實(shí)施機(jī)制。第四，要建立內(nèi)部自律監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制。由于網(wǎng)絡(luò)貸款行業(yè)存在大量的非直接融資業(yè)務(wù)的水分，企業(yè)存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。因此這種自我約束機(jī)制應(yīng)與外部治理措施配合互動(dòng)，發(fā)揮雙重作用，取得乘數(shù)效應(yīng)。
4.3加強(qiáng)信息披露，減少信息不對(duì)稱(chēng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)核算是確�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性的主要環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算工作引入先進(jìn)的信息技術(shù)，可以治理由于疏忽大意和過(guò)于自信所造成的會(huì)計(jì)信息過(guò)失性失真。因此會(huì)計(jì)人員需充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，收集、分類(lèi)、匹配和數(shù)據(jù)化處理互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的信息，將自己的經(jīng)營(yíng)信息、風(fēng)險(xiǎn)信息、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、管理信息等多種信息向客戶(hù)、員工、股東等利益相關(guān)者及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、充分地披露，履行告知義務(wù)。有利于加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)金融系統(tǒng)內(nèi)部的互動(dòng)，提供安全保障基礎(chǔ)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力，提升風(fēng)險(xiǎn)防范水平。同時(shí)金融消費(fèi)者和投資群體不至于因信息不透明、不對(duì)稱(chēng)而發(fā)生選擇判斷失誤而造成風(fēng)險(xiǎn)損失。
4.4提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范能力
互聯(lián)網(wǎng)金融各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與會(huì)計(jì)工作關(guān)系密切，從人本主義角度出發(fā)可以對(duì)會(huì)計(jì)人員的本身特征分析出個(gè)體的心理或人格因素和個(gè)體處于環(huán)境相關(guān)因素會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的原因。由于缺乏對(duì)內(nèi)控和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致無(wú)法有效引入和借鑒傳統(tǒng)金融業(yè)成熟的風(fēng)險(xiǎn)控制模型與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理程序，會(huì)產(chǎn)生非過(guò)失性智力型會(huì)計(jì)信息失真。因此互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)從提升專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)方面切入，根據(jù)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)習(xí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)制定一套完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制模型，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
5結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)金融體系改革中扮演著重要的角色，它不僅推動(dòng)著改革的前行，同時(shí)也在考驗(yàn)著會(huì)計(jì)監(jiān)督之路。只有完善互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)監(jiān)督的體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督在維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的作用，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得到良好落實(shí)，防范互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)，才能在市場(chǎng)機(jī)制中，有限資源條件下實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇8
1） 公允價(jià)值會(huì)計(jì)的應(yīng)用及其對(duì)公司治理的影響研究
2） 非公允關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管制度研究
3） 中國(guó)上市物流公司成本效率研究
4） 資產(chǎn)棄置義務(wù)會(huì)計(jì)處理研究
5） 跨國(guó)石油公司社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效研究
6） 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任力模型構(gòu)建研究
7） 制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制研究
8） 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同策略研究
9） 基于語(yǔ)義網(wǎng)的XBRL技術(shù)模型及其應(yīng)用研究
10） 基于不完全契約的表外融資研究
11） 會(huì)計(jì)監(jiān)管的國(guó)際合作機(jī)制研究
12） 金融審慎監(jiān)管視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)研究
13） 法務(wù)會(huì)計(jì)鑒定采信機(jī)制研究
14） 高等學(xué)校教育成本核算體系研究
15） 基于規(guī)模視角的我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量研究
16） 農(nóng)業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露研究
17） 上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量研究
18） 基于低碳經(jīng)濟(jì)視角的企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算研究
19） 非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露問(wèn)題研究
20） XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的層級(jí)擴(kuò)展研究
21） 非活躍市場(chǎng)環(huán)境下公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究
22） 公允價(jià)值會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制研究
23） 生態(tài)礦區(qū)建設(shè)期環(huán)境成本與效益研究
24） 基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究
25） 建筑業(yè)企業(yè)盈利系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型及其應(yīng)用研究
26） 煙葉生產(chǎn)成本與煙農(nóng)增收研究
27） 中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)舞弊監(jiān)管制度研究
28） 制度演化視角下的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性問(wèn)題研究
29） 資源性資產(chǎn)的定價(jià)及交易問(wèn)題研究
30） 會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系研究
31） 會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌生成機(jī)理研究
32） 智能化立體動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)研究
33） 公允價(jià)值會(huì)計(jì)信息的契約有用性研究
34） 基于績(jī)效管理的政府會(huì)計(jì)體系構(gòu)建研究
35） 公司治理與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性
36） EVA價(jià)值管理體系及在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用
37） 基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的'企業(yè)物流成本控制研究
38） 綜合收益價(jià)值相關(guān)性研究
39） 財(cái)務(wù)報(bào)告改革與財(cái)務(wù)分析體系重構(gòu)的互動(dòng)研究
40） 基于環(huán)境影響的物流成本構(gòu)成研究
41） 碳排放權(quán)交易會(huì)計(jì)研究
42） 基于生態(tài)設(shè)計(jì)的資源價(jià)值流轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)研究
43） 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理研究
44） 基于現(xiàn)金流量的高校財(cái)務(wù)困境預(yù)警研究
45） PPP項(xiàng)目再融資最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究
46） 基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究
47） 中國(guó)會(huì)計(jì)制度變遷的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
48） XBRL會(huì)計(jì)信息披露研究
49） 中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表政策研究
50） 我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革研究
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇9
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文提綱格式
一，課程名稱(chēng)：（會(huì)計(jì)畢業(yè)論文）課程負(fù)責(zé)人：
二，學(xué)時(shí)與學(xué)分：14學(xué)時(shí)14學(xué)分
三，適用專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)本科專(zhuān)業(yè)
四，課程教材：無(wú)
五，參考教材：無(wú)
六，開(kāi)課單位：經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院會(huì)計(jì)系
七，課程的目的，性質(zhì)和任務(wù)畢業(yè)論文是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，去分析，解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉過(guò)程，也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)成果的綜合性總結(jié)，是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。撰寫(xiě)畢業(yè)論文對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)研究能力，提高其綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題能力有著重要意義
八，課程的主要內(nèi)容論文選題；查閱相關(guān)資料；撰寫(xiě)論文提綱；修改論文提綱；撰寫(xiě)論文；修改論文；論文定稿。
九，課程的教學(xué)基本要求
1，學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是，深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立寫(xiě)出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確，材料翔實(shí)，結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言通順。
2，畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專(zhuān)業(yè)范圍以?xún)?nèi)，其形式可以是學(xué)術(shù)論文，也可以是調(diào)查報(bào)告。
3，畢業(yè)論文要求卷面整潔，字跡工整，使用正規(guī)稿紙，字?jǐn)?shù)不少于15000字，正文前必須附有寫(xiě)作提綱。
十，說(shuō)明
1，指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫(xiě)作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績(jī)；
2，經(jīng)過(guò)口頭答辯，由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評(píng)定成績(jī)；
十一，考核方式考核標(biāo)準(zhǔn)：畢業(yè)論文成績(jī)分為優(yōu)，良，及格，不及格四等。
1，優(yōu)符合黨和國(guó)家的.有關(guān)方針，政策；觀點(diǎn)明確，能深入進(jìn)行分析，并有獨(dú)到見(jiàn)解。理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。中心突出，論據(jù)充足，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，語(yǔ)言流暢。答辯中回答問(wèn)題正確，重點(diǎn)突出，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
2，良符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策，能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，觀點(diǎn)明確，分析比較深入。中心明確，論據(jù)較充足，層次清楚，語(yǔ)言通順，結(jié)構(gòu)合理。答辯中回答問(wèn)題正確。
3，及格符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策，基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析問(wèn)題，但內(nèi)容尚欠充實(shí)。中心論題較明確，材料較充足，具體但不夠典型。尚能聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，但論證不夠充分。文章有一定的條理，一定的論據(jù)，文字尚通順。答辯中回答問(wèn)題基本正確。
4，不及格不符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策，或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤，未掌握已學(xué)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技能差。文章無(wú)中心，層次混淆不清，主要論據(jù)短缺。論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng)。抄襲他人文章，成果，書(shū)籍者。凡具有以上條款之一者，應(yīng)判為不及格。在答辯中對(duì)大多數(shù)問(wèn)題都不能正確回答者，也應(yīng)判為不及格。
十二，學(xué)時(shí)分配全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)生畢業(yè)論文在第七學(xué)期末布置，第八學(xué)期完成寫(xiě)作和考核工作。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇10
摘要：
財(cái)務(wù)共享中心作為一種新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，在提高財(cái)務(wù)信息管理效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。隨著全球化的推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)企業(yè)有必要也有可能建立財(cái)務(wù)共享模式，同時(shí)，財(cái)務(wù)共享的推進(jìn)和發(fā)展也有助于開(kāi)啟我國(guó)會(huì)計(jì)的新篇章。
關(guān)鍵詞 ：
財(cái)務(wù)共享模式；中國(guó)企業(yè)；財(cái)會(huì)人員
一、引言
21 世紀(jì)初，以中興通訊為代表的一大批中國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，隨后又有大批中國(guó)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的實(shí)踐。20xx 年12 月，財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》中明確指出“分公司、子公司數(shù)量多、分布廣的大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)探索利用信息技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的集中，逐步建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”，財(cái)務(wù)共享模式在我國(guó)進(jìn)一步推進(jìn)。
二、財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)勢(shì)
�。ㄒ唬┙档统杀�，增加效益
財(cái)務(wù)共享中心將資源、業(yè)務(wù)集中處理，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化消除了一批重復(fù)非增值作業(yè)，大大提高了財(cái)務(wù)效率，減少了人員需求；同時(shí)，業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)單化，對(duì)人員的學(xué)歷技能要求降低，這些均在一定程度上降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。建立共享財(cái)務(wù)中心，可以從流程運(yùn)作等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行更有效的管理，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，增加企業(yè)效益。
�。ǘ┐龠M(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展
財(cái)務(wù)共享中心的建立實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)水平的平衡，確保不同機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可比性和可信性，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。財(cái)務(wù)共享中心提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模式，讓大批財(cái)務(wù)人員將精力投入到經(jīng)營(yíng)管理中。企業(yè)財(cái)務(wù)職能向多層次化發(fā)展，為企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供豐富的財(cái)務(wù)支持，扁平化的組織結(jié)構(gòu)也使企業(yè)信息和決策傳遞更加迅捷，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化管控，助力企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)共享中心執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)對(duì)分子公司信息進(jìn)行處理，并通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。這種作業(yè)模式使業(yè)務(wù)處理透明化，減少了舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)共享中心也為企業(yè)并購(gòu)擴(kuò)張?zhí)峁┝吮憷蛊髽I(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)可以直接將相應(yīng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)納入，縮短運(yùn)作時(shí)間，提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。
三、我國(guó)企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享模式的必要性與可能性
（一）建立財(cái)務(wù)共享模式的必要性
1.財(cái)務(wù)效率低下，管理費(fèi)用高。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)隨著分支機(jī)構(gòu)不斷增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)張，工作地點(diǎn)分散，很可能導(dǎo)致企業(yè)管理機(jī)構(gòu)冗余，信息溝通不暢，各種管理成本日漸上升。同時(shí)，由于集團(tuán)內(nèi)公司眾多，盡管遵循統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，但在實(shí)際核算執(zhí)行中難免會(huì)存在差異，影響財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。在日常財(cái)務(wù)工作中，各公司財(cái)務(wù)人員往往需要處理大量相似的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或業(yè)務(wù)，重復(fù)作業(yè)，造成財(cái)務(wù)效率低下。
2.信息有效性弱化，財(cái)務(wù)監(jiān)管不足。企業(yè)集團(tuán)擁有諸多分子公司，這些公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理是往往存在大量的主觀判斷，因而數(shù)據(jù)可比性被弱化。同時(shí)，集團(tuán)公司還需進(jìn)一步加工匯總這些數(shù)據(jù)，由于對(duì)分子公司的業(yè)務(wù)把握不夠充分，往往使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性大打折扣，分子公司也可能依托上述缺陷進(jìn)行舞弊。
3.管理會(huì)計(jì)職能未充分發(fā)揮。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)仍是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、出具財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)的主要職能，而管理會(huì)計(jì)的職能未得到充分發(fā)揮。大量財(cái)務(wù)成員的日常工作仍集中在簡(jiǎn)單重復(fù)的賬務(wù)處理上，未能起到對(duì)企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面的作用。國(guó)際金融危機(jī)造成的產(chǎn)能過(guò)剩至今仍影響部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在此背景下，企業(yè)資源配置問(wèn)題存在巨大挑戰(zhàn)，而管理會(huì)計(jì)提供的信息恰能反映企業(yè)資源配置的效率問(wèn)題。
�。ǘ┙⒇�(cái)務(wù)共享模式的可能性
1.ERP系統(tǒng)逐漸推廣。ERP 系統(tǒng)即企業(yè)資源計(jì)劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外軟件供應(yīng)商的入駐和發(fā)展也促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)的推廣和完善。而財(cái)務(wù)共享中心的建立離不開(kāi)ERP系統(tǒng)前后延伸帶來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。
2.通訊網(wǎng)絡(luò)日漸發(fā)達(dá)。網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)即時(shí)交換對(duì)接，這為財(cái)務(wù)共享模式的推行和日常作業(yè)提供了可靠地保障。通訊技術(shù)的發(fā)展在保障財(cái)務(wù)共享中心有效作業(yè)的同時(shí)，也降低了人員溝通的成本。
3.具備一定的集中基礎(chǔ)。隨著管理科學(xué)的發(fā)展與應(yīng)用，國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)通過(guò)流程再造，逐漸將部分財(cái)務(wù)職能和關(guān)鍵流程整合起來(lái)，交由集團(tuán)公司規(guī)范管理。使企業(yè)樹(shù)立了集中作業(yè)和從集團(tuán)整體層面思考的意識(shí)。
四、財(cái)務(wù)共享模式有助于開(kāi)啟我國(guó)會(huì)計(jì)新篇章
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展
財(cái)務(wù)共享的發(fā)展?jié)撘颇赜绊懼?cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)共享模式的引入促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的`標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，也使企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化。提高了處理效率，并對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作產(chǎn)生了重大影響。會(huì)計(jì)核算方法和單據(jù)信息流的改變使得公司對(duì)從事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的人員能力要求顯著降低，讓諸多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員能夠從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作中解脫，更多的投入到企業(yè)增值活動(dòng)中，促進(jìn)財(cái)務(wù)行業(yè)朝著更有生命力的方向發(fā)展。
�。ǘ└淖兾覈�(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)格局
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展顯著失衡，大量人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。20xx 年10 月27 日，財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，凸顯對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重視。在財(cái)務(wù)共享模式下，簡(jiǎn)單重復(fù)性高的會(huì)計(jì)核算被集中處理，促使會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作，履行計(jì)劃預(yù)算、決策、組織實(shí)施及控制等職能，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而改變當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)格局。
�。ㄈ┐龠M(jìn)未來(lái)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)重心的轉(zhuǎn)變
目前高校培養(yǎng)出大量從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)事務(wù)的會(huì)計(jì)人員，而引入財(cái)務(wù)共享模式后，社會(huì)對(duì)高端和中低端會(huì)計(jì)人員的需求將會(huì)發(fā)生顯著變化，高端會(huì)計(jì)人員比例將大幅增加。為迎合社會(huì)需求，未來(lái)應(yīng)更注重對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析和預(yù)決策能力的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)共享模式下對(duì)會(huì)計(jì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)需求決定了整個(gè)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)重心的轉(zhuǎn)變是不可避免的。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)會(huì)計(jì)事務(wù)所開(kāi)拓新業(yè)務(wù)
企業(yè)引入財(cái)務(wù)共享模式時(shí)通常需要向會(huì)計(jì)事務(wù)所咨詢(xún)，而后期流程優(yōu)化與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制也需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所的幫助，這些均在無(wú)形中拓展了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的新業(yè)務(wù)，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)積極拓展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變與升級(jí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
今后，財(cái)務(wù)共享模式將在我國(guó)更加普及。但企業(yè)在引入財(cái)務(wù)共享模式時(shí)仍存在許多挑戰(zhàn)，因此在實(shí)施前應(yīng)考慮是否適合本企業(yè)自身情況，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；在實(shí)施過(guò)程中注意協(xié)調(diào)和溝通；確保能為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]王镕溪.淺談我國(guó)集團(tuán)公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享中心的必要性[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,20xx(14):285-285.
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇11
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的表產(chǎn)物，尤其在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的條件下更是不可避免的。因此防范并努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，對(duì)此都應(yīng)有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。
1企業(yè)提高適應(yīng)外部環(huán)境的能力
企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其變化情況的分析和判斷，提高企業(yè)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的`宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析研究和判斷，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，同時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策，改變管理方峙。從而提高企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以降低環(huán)境變化帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
企業(yè)可通過(guò)規(guī)范內(nèi)部制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)審查、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)信息報(bào)告等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警和有效控制，對(duì)可能發(fā)生或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映，并采取相宜措施，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽狀態(tài)。
3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化鳳險(xiǎn)意識(shí)
為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，在設(shè)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí)要注意與企業(yè)目標(biāo)相一致，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)收益間的平衡同時(shí)考慮利益關(guān)系人的道德風(fēng)險(xiǎn)s識(shí)別和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，各種分析方案綜合運(yùn)用，重視資1金的時(shí)間價(jià)值，重點(diǎn)考慮資金的收益風(fēng)險(xiǎn)號(hào)制定、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)方案要在企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的框架內(nèi)進(jìn)行s財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與實(shí)施是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，必須處理好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)系。只有切實(shí)遵循上述原則，才能確保決策的程序化與科學(xué)化，有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
因此，重視、防范和規(guī)避化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的前提條件，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。
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