會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

時(shí)間：2025-12-21 12:34:19 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文我要投稿

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

　　在學(xué)習(xí)和工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。相信許多人會(huì)覺得論文很難寫吧，以下是小編整理的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文1

　　20xx年1月10日

　　大學(xué)里的倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期快要結(jié)束了，學(xué)校開始安排畢業(yè)論文動(dòng)員大會(huì)了。

　　一、動(dòng)員大會(huì)主要講了畢業(yè)設(shè)計(jì)第一階段相關(guān)的一些事宜，主要是關(guān)于論文選題和開題報(bào)告的事情，以及今后一段時(shí)間的論文工作日程安排。

　　二、擬定論文題目：經(jīng)過仔細(xì)考慮，我決定把我的題目定在企業(yè)內(nèi)部控制這個(gè)范圍，具體主要研究中國企業(yè)內(nèi)部控制的問題。

　　三、關(guān)于此論文，我主要研究一下幾個(gè)方面：

　　1.內(nèi)部控制的概述；

　　2.內(nèi)部控制存在的問題與原因；

　　3.內(nèi)部控制問題的解決辦法；

　　四、論文的實(shí)施計(jì)劃：

　　20xx-20xx-1學(xué)期，第17-18周完成論文選題和大綱；

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第1-2周撰寫開題報(bào)告，搜集文獻(xiàn)和翻譯外文文獻(xiàn)； 20xx-20xx-2學(xué)期，第3-4周開題報(bào)告答辯；

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第5-11周深入研究，撰寫初稿；

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第12-14周初稿修改，并完成畢業(yè)論文定稿；

　　20xx年1月16日

　　我們需要在2月29日提交一份20xx字的開題報(bào)告，該開題報(bào)告主要涵蓋論文的課題研究的目的和意義、課題研究的主要內(nèi)容、研究方法、實(shí)施計(jì)劃。近期的準(zhǔn)備工作：我準(zhǔn)備去圖書館查閱一些關(guān)于我的問題的資料，從而充實(shí)我對此論題的理解，目前此論文正處在擬題階段，題目還未正式確定，下一階段我會(huì)通過自己的仔細(xì)斟酌和導(dǎo)師的指導(dǎo)正式確定題目。

　　內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。內(nèi)部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展完善的。最早的控制主要著眼于保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整，會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，側(cè)重于從錢物

　　分管、嚴(yán)格手續(xù)、加強(qiáng)復(fù)核方面進(jìn)行控制。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜化，才逐步發(fā)展成近代的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，內(nèi)部控制的作用會(huì)不斷擴(kuò)展，企業(yè)才得以做到防微杜漸，提高自己的競爭力，提升企業(yè)形象，獲取更大的利潤。雖然如此，但是我國企業(yè)的內(nèi)部控制制度還不完善，缺乏系統(tǒng)性和完整性，仍需要不斷的改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　20xx年2月16日

　　老師告訴我們下一階段的主要任務(wù)是撰寫完成畢業(yè)論文的開題報(bào)告，老師向我們詳細(xì)地講解了撰寫開題報(bào)告的具體注意事項(xiàng)以及開題報(bào)告每一部分的構(gòu)成等等，并且向我們說明了撰寫開題報(bào)告的具體要求。

　　開題報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1）課題研究的目的和意義；

　　第一，了解內(nèi)部控制的起源及其產(chǎn)生條件；

　　第二，了解內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)中時(shí)如何產(chǎn)生作用的；

　　第三，了解內(nèi)部控制存在哪些問題，已經(jīng)如何解決這些問題。

　　2）課題研究的主要內(nèi)容；

　　第一，內(nèi)部控制的概述；

　　第二，內(nèi)部我國內(nèi)部控制存在的問題及其存在的原因；

　　覅三，內(nèi)部控制問題的解決辦法。

　　3）研究方法；

　　文獻(xiàn)研究法:根據(jù)一定的研究目的或根源，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。

　　案例分析法：通過案例闡述理論沒尋找規(guī)律。

　　定性分析法：對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面額分析。具體的說是運(yùn)用歸納和演繹、分析與綜合以及抽樣與概括等方法，對獲得的各種材料進(jìn)行思維加工，從而去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，達(dá)到認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)揭示內(nèi)在規(guī)律。

　　4）實(shí)施計(jì)劃。

　　5）主要參考文獻(xiàn)：不少于5篇，其中外文文獻(xiàn)不少于1篇。

　　20xx年2月21日

　　畢業(yè)論文開題報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)差不多都交代清楚了，現(xiàn)在我們應(yīng)該開始著手寫開題報(bào)告了。今天，我去書城查閱了下文獻(xiàn)了解到了內(nèi)部控制的起源。

　　內(nèi)部控制名稱作為舶來品,只是現(xiàn)代才有的事;但在我國古代的西周時(shí)期,關(guān)于內(nèi)部控制的設(shè)置內(nèi)容、措施和方法,早已不是什么新鮮的事�！吨芏Y》本身是天子國對諸侯國內(nèi)部控制的經(jīng)典,其中記載的關(guān)于對諸侯國的建制,官員設(shè)置與職責(zé)分工,財(cái)政、財(cái)物分管制度,會(huì)計(jì)人員分職制度,會(huì)計(jì)賬證多聯(lián)控制,內(nèi)部審計(jì)制度,按照標(biāo)準(zhǔn)控制及對控制的結(jié)果實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲等都證明:我國早在三千多年前的西周時(shí)期,對國家政體、諸侯國財(cái)政、財(cái)物內(nèi)部控制就很健全。本文通過對我國古代經(jīng)籍《周禮》的剖析,認(rèn)為內(nèi)部控制的思想根源于我國的古典經(jīng)籍中的《周禮》。

　　辯證唯物主義認(rèn)為，一切事物的存在和發(fā)展都是有條件的，存在于經(jīng)濟(jì)管理工作中的內(nèi)部控制也不例外。從理論上講，內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展應(yīng)當(dāng)具備組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部牽制與內(nèi)部稽核等基本條件。

　　20xx年2月25日

　　今天我的任務(wù)是完成開題報(bào)告的英文部分，想想自己的英語，這部分對自己而言，難度還是比較大的，但是這對于我學(xué)習(xí)英語，鞏固基礎(chǔ)來說，又是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

　　我在Matthew Leitch中，了解到了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。如果我們一直跟著落后的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的思想發(fā)展，將極有可能會(huì)出現(xiàn)一些令人發(fā)笑的事情。在競爭的環(huán)境中，借用思維和技術(shù)，并把它們?nèi)跒橐惑w。而且還可以在大型的組織機(jī)構(gòu)中結(jié)合專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)。不僅如此，我們還要結(jié)合和合理化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理背后的思想，從而創(chuàng)建一個(gè)簡單的思考角度。

　　我們要盡可能地拓展我們的思維去面對新技術(shù)，盡可能地把我們自己往更艱難的地方推去設(shè)計(jì)更好的`控制策略從而可以更容易得到更好的結(jié)果，更大的價(jià)值。

　　在翻譯這部分，學(xué)到了不少新單詞，并且發(fā)現(xiàn)并不是有很多單詞不認(rèn)識(shí)，心里還是挺高興的。以后要充拾對英語的興趣，好好學(xué)習(xí)英語。

　　20xx年2月29日

　　今天是20xx年2月29日，經(jīng)過差不多一個(gè)月的努力，我的開題報(bào)告終于落成了。從選題，定題，查閱資料，撰寫報(bào)告，到修改整合成一篇完整的報(bào)告，這個(gè)過程融入了我的辛勤勞動(dòng)，但是最終也取得了收獲。

　　雖然報(bào)告完成，但難免會(huì)有一定的缺點(diǎn)，直達(dá)老師在我交了開題報(bào)告了進(jìn)行了仔細(xì)的評閱，還給我提了許多寶貴的意見。根據(jù)老師的指示，我對報(bào)告進(jìn)行了一定的修改，終于獲得通過。

　　開題報(bào)告是我們論文撰寫階段的第一個(gè)成果，所以老師和我們大家都非常重視開題報(bào)告的撰寫，開題報(bào)告可以說是論文撰寫過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開題報(bào)告寫好了，論文的思路也就清晰了許多。這位以后畢業(yè)論文的撰寫打下很好的基礎(chǔ)。開題報(bào)告寫好了，以后的畢業(yè)論文就會(huì)比較輕松了。

　　20xx年3月10日

　　20xx年3月7日，學(xué)校安排了開題報(bào)告答辯，同學(xué)們都回到了學(xué)校，我已有3個(gè)多月沒有回學(xué)校了，再次回到這里多了幾許親切感，許久沒見的同學(xué)，現(xiàn)在碰面了有好多話要說，答辯安排在下午的兩點(diǎn)到晚上的八點(diǎn)。

　　下午兩點(diǎn)，同學(xué)們差不多都坐在了教室里，教室變得異常的熱鬧，同學(xué)們都在談自己在外的各種經(jīng)歷。

　　答辯快開始的時(shí)候，我注意到很多同學(xué)手中都拿著開題報(bào)告，聽他們說答辯的時(shí)候可以帶著資料上臺(tái)說的，當(dāng)時(shí)我很懊悔，我啥也沒帶，怎么辦呢。心想想我的開題報(bào)告還是下了點(diǎn)功夫的，寫了什么，大概的內(nèi)容還是記得的�？墒侨f一老師問得很細(xì)怎么辦呢？不一會(huì)兒答辯開始了，前面同學(xué)的答辯都很精彩，老師并沒有太為難我們，他們只是針對我們畢業(yè)論文的課題提出了一兩個(gè)問題，然后還給我們時(shí)間準(zhǔn)備了再回答。剛開始的時(shí)候速度進(jìn)行得很慢，我就在焦急地等待著，后來老師也覺得這樣太慢了，就改變了答辯的方式，先給我們大家一起提問，

　　然后在按順序上臺(tái)回答問題。我還記得老師給我的問題是：一、內(nèi)部控制的主要方法，二、內(nèi)部控制應(yīng)該注意什么。我的回答是：一、.內(nèi)部控制的方法主要包括：組織結(jié)構(gòu)控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、人員素質(zhì)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、電子信息系統(tǒng)控制等。二、應(yīng)該注意內(nèi)部與外部的關(guān)系問題，規(guī)范性與實(shí)用性問題，現(xiàn)實(shí)性與前瞻性問題，理論性與操作性問題。

　　20xx年3月14日

　　一轉(zhuǎn)眼就到了三月份了，離畢業(yè)還剩不到四個(gè)月，我也要開始準(zhǔn)備寫我的論文--這大學(xué)生涯中最后的課業(yè)。

　　回想起上學(xué)期學(xué)校給我們安排的畢業(yè)論文實(shí)施計(jì)劃：

　　20xx-20xx-1學(xué)期，第17-18周完成論文選題和大綱。

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第1-2周撰寫開題報(bào)告，搜集文獻(xiàn)和翻譯外文文獻(xiàn) 20xx-20xx-2學(xué)期，第3-4周開題報(bào)告答辯

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第5-11周深入研究，撰寫初稿。

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第12-14周初稿修改，并完成畢業(yè)論文定稿。

　　20xx-20xx-2學(xué)期，第15-16周準(zhǔn)備答辯。

　　如今，我們已經(jīng)到了“深入研究，撰寫初稿”的階段了。今天我給自己定的任務(wù)就是完成論文的摘要部分。

　　論文摘要是論文的引子，對論文主體部分進(jìn)行了簡單的概括。本論文主要講了隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)的市場不再是僅僅局限于國內(nèi)，然而，任何事物都具有兩面性，企業(yè)在獲取利益的同時(shí)也面對了越來越多問題和更大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該從自身著手，真正做到從源頭上解決問題，把問題和困難扼殺在萌芽階段。首先，企業(yè)要建立內(nèi)部控制制度，完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于企業(yè)內(nèi)部員工和各部門之間相互制約、相互監(jiān)督，減少甚至杜絕的現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文2

　　小微企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，是市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，分布廣泛，像一些小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶均屬于小微企業(yè)的范疇。小微企業(yè)在安排富裕勞動(dòng)力就業(yè)、搞好經(jīng)濟(jì)、豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面，發(fā)揮了重要而積極的作用。當(dāng)前，由于受世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不明朗的情況下，經(jīng)濟(jì)增長步伐放緩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力不斷增大，企業(yè)贏利空間逐漸縮小，企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、產(chǎn)品（服務(wù)）種類單一、規(guī)模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少、資本實(shí)力較弱，企業(yè)經(jīng)營壓力增大、勞動(dòng)力成本上升、利潤空間縮小、融資困難等問題越來越突出，眾多小微企業(yè)的發(fā)展受到制肘。在這種嚴(yán)峻的形勢下，認(rèn)真把握小微企業(yè)的特征，全面分析小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問題，加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理，立足自我，解決自身存在的矛盾和問題，必將會(huì)對廣大小微企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

　　一、小微企業(yè)基本特征

　　小微企業(yè)作為小型企業(yè)，其結(jié)構(gòu)組成、管理模式、產(chǎn)品服務(wù)、員工管理等方面，都存在與大企業(yè)完全不同的特征，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

　　小微企業(yè)創(chuàng)辦主體多樣。小微企業(yè)的創(chuàng)辦門檻低、投資資金少、申辦形式靈活，因此，非常適合各類創(chuàng)業(yè)人群投資興業(yè)。因此，小微企業(yè)的創(chuàng)辦主體十分龐雜，既有進(jìn)城務(wù)工人員、自謀職業(yè)者、學(xué)校待就業(yè)學(xué)生、下崗人員、兼職人員，又有農(nóng)村農(nóng)民、種糧大戶等，導(dǎo)致小微企業(yè)管理者能力、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等存在明顯差異，創(chuàng)辦人的素質(zhì)更是參差不齊。同時(shí)，小微型企業(yè)的創(chuàng)辦形式也十分靈活多樣，既可以申辦成個(gè)體工商戶、獨(dú)資企業(yè)，又可以是合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和有限責(zé)任公司等。

　　小微企業(yè)經(jīng)營管理靈活多樣。小微企業(yè)往往不需要較大的生產(chǎn)場地、較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并不十分復(fù)雜，大多系勞動(dòng)密集型企業(yè)，往往是立足于本地，生產(chǎn)在本地、銷售也在本地的模式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，因此，生產(chǎn)經(jīng)營的方式較為靈活。

　　二、小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問題

　　小微企業(yè)由于受組織結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全等因素的影響，導(dǎo)致小微企業(yè)在發(fā)展中面臨一些矛盾和問題。

　　小微企業(yè)缺乏核心競爭力。眾多小微企業(yè)由于采取家庭個(gè)體經(jīng)營的模式，員工多為家庭成員，員工素質(zhì)與市場的要求往往會(huì)有一定差距；由于受資金、科研能力的限制，小微企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不足，生產(chǎn)方式粗放，生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、附加值低，主要通過勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品往往缺乏核心競爭力，市場稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響，有的'甚至?xí)䦟ζ髽I(yè)產(chǎn)生致命打擊。

　　小微企業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范。小微企業(yè)由于受人力、資金、經(jīng)驗(yàn)等方面的影響，對企業(yè)規(guī)范化管理重要性的認(rèn)識(shí)不足，往往缺乏科學(xué)規(guī)范的公司治理機(jī)制，企業(yè)的經(jīng)營管理往往依賴于經(jīng)營者個(gè)人，通常實(shí)行個(gè)人或家族式管理，對企業(yè)的經(jīng)營管理缺乏相關(guān)知識(shí)，很難建立起現(xiàn)代企業(yè)管理理念，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營業(yè)績波動(dòng)較大，很難通過企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中掌握企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從而使得小微企業(yè)授信困難，即使獲得授信，信用評級往往也較低。

　　三、小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理探討

　　通過以上分析可知，小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是企業(yè)的核心競爭力低、融資困難上，要有效解決好這些問題，必須從加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)正規(guī)化管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)營管理機(jī)制

　　建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，是企業(yè)發(fā)展的必由之路，小微企業(yè)必須要高度重視現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。通過建立健全科學(xué)高效的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善小微企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加大對管理者人員的培訓(xùn)，建立適應(yīng)市場需要的經(jīng)營管理機(jī)制，努力打造重合同、守信用企業(yè)，同時(shí)要完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，增強(qiáng)企業(yè)正規(guī)化經(jīng)營能力，向管理要效益。

　　（二）切實(shí)提高小微企業(yè)信用觀念

　　小微企業(yè)要強(qiáng)化信用意識(shí)，樹立良好的企業(yè)法人形象，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信用是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。努力將信用理念制度化，滲透到企業(yè)的各個(gè)層面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。杜絕不良信用記錄，提高企業(yè)還款的信譽(yù)程度。同時(shí)，小微企業(yè)要推行信息公開化，積極配合政府構(gòu)筑信用體系，通過企業(yè)的良好信譽(yù)贏得外部融資支持。

　�。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　健全規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作，是獲得金融機(jī)構(gòu)融資支持的前提和基礎(chǔ)，因此，必須要高度重視小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，通過建立健全小微企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的透明度和企業(yè)報(bào)表的可信度。加強(qiáng)資金流管理，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金良性循環(huán)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和還貸能力。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)政策研究積極爭取各方支持。

　　小微企業(yè)要加強(qiáng)對各級出臺(tái)的扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施的研究分析，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)國家急需、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，以獲得財(cái)政扶持。加強(qiáng)與金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通與對接，加大企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極申請小微企業(yè)信用擔(dān)保基金，減小小微企業(yè)貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀企合作，通過建立健全相關(guān)財(cái)會(huì)制度，提高企業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、完整性，使金融機(jī)構(gòu)能夠全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，增強(qiáng)企業(yè)信貸能力。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文3

　　摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化節(jié)奏的加快，對會(huì)計(jì)專業(yè)人員從業(yè)素質(zhì)的要求越來越高，但目前我國存在著會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)與其所處的重要地位不相適應(yīng)問題，在一定程度上還相當(dāng)嚴(yán)重，必須多渠道、多途徑下大力提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)人員；從業(yè)素質(zhì)；現(xiàn)狀；對策

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和企業(yè)運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜多變，對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求愈來愈高。可以說，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，不僅直接關(guān)系到國家有關(guān)會(huì)計(jì)法則、政策貫徹執(zhí)行的質(zhì)量，而且更直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡與持續(xù)發(fā)展。由于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算失誤、會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，以致造成嚴(yán)重?fù)p失的事例時(shí)有發(fā)生，教訓(xùn)非常深刻。實(shí)踐證明，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，一定擁有一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

　　1 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，會(huì)計(jì)管理體制和模式日趨健全完善，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)逐年提升。但是，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高的問題仍然相當(dāng)嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

　　1.1 文化程度偏低

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，我國目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員大約為1300多萬人，其中具有注冊會(huì)計(jì)師資格的大約6萬多人。從文化程度方面來說，1 300多萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，接受過大、中專以上教育的人員約為10%，而將近70%的會(huì)計(jì)人員沒有接受過正規(guī)的會(huì)計(jì)學(xué)歷方面的教育。雖然經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，有的工作成績還比較突出，但卻缺乏創(chuàng)新精神和現(xiàn)代理財(cái)意識(shí)�？傮w來說，存在著文化程度較低、專業(yè)水平不夠高的問題。同時(shí)還存在著知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、老化和陳舊的現(xiàn)象。目前，會(huì)計(jì)人員的這種知識(shí)層次、文化程度狀況，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要很不相稱，與會(huì)計(jì)人員所處的重要地位和作用極不相符，這必然影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，以至影響企業(yè)的運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

　　1.2 業(yè)務(wù)能力不高

　　在企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中，會(huì)計(jì)起著反映和控制的重大作用，是整個(gè)過程中的關(guān)鍵性人物。如果會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、工作能力不強(qiáng)，那么會(huì)計(jì)信息資料必定缺乏真實(shí)性，這樣，對企業(yè)的管理與決策必定造成誤導(dǎo)。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)不專、結(jié)構(gòu)老化、缺乏職業(yè)判斷能力，那么，在業(yè)務(wù)處理過程中，判斷、評估必然產(chǎn)生較大偏差，會(huì)計(jì)信息必然失真。一些會(huì)計(jì)人員缺乏樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)和廉業(yè)的精神與態(tài)度，帳、“物”不相符的'現(xiàn)象比較突出，比如企業(yè)實(shí)有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等與賬面數(shù)字相差很大。有的會(huì)計(jì)人員平時(shí)不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不注重知識(shí)積累、不鉆研本專業(yè)的創(chuàng)新成果，職業(yè)技能低下，而且對參加

　　繼續(xù)教育意識(shí)淡薄、動(dòng)力不足、態(tài)度消極。據(jù)調(diào)查，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力低下的問題，在一定程度、一定范圍還相當(dāng)嚴(yán)重，且具有一定的普遍性。

　　1.3 職業(yè)道德欠缺

　　職業(yè)道德的培養(yǎng)和加強(qiáng)，歷來受到各行各業(yè)有識(shí)之士的高度重視，因?yàn)槁殬I(yè)道德事關(guān)事業(yè)的成敗。當(dāng)今社會(huì)，存在著許多道德缺失的人。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德也是如此，事關(guān)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效益，可以說關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。近年來，我國對職業(yè)道德領(lǐng)域的培養(yǎng)教育盡管比較重視，但受市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面因素的影響，一些會(huì)計(jì)人員在營私舞弊、投機(jī)倒把等面前聽之任之，有的甚至參與偽造賬表、通同作弊。有些注冊會(huì)計(jì)師也缺乏應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，背離職業(yè)道德。主要表現(xiàn)在：不遵守獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則，在審計(jì)過程中出現(xiàn)重大過失；對客戶出現(xiàn)的舞弊跡象漠然處之；既擔(dān)任客戶的常年財(cái)務(wù)顧問又同時(shí)提供審計(jì)服務(wù)；不具備審計(jì)客戶的專業(yè)知識(shí)，缺乏專業(yè)勝任能力；明知客戶做假，還出具不合事實(shí)的報(bào)告。這樣，對一個(gè)行業(yè)而言，敗壞了行業(yè)形象，損害了行業(yè)的信任度，嚴(yán)重影響到行業(yè)長遠(yuǎn)利益，勢必?fù)p害行業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展；對社會(huì)而言，虛假信息得不到曝光和有效遏制，勢必對整個(gè)社會(huì)、公眾利益造成損害。

　　2 影響會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的因素

　　影響會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的原因是多方面的，既有個(gè)人的、社會(huì)的因素，也有機(jī)制、制度和政策方面的原因；既有客觀因素，也有主觀原因。

　　2.1 會(huì)計(jì)工作的環(huán)境因素

　　世界上孤立的事物是不存在的，會(huì)計(jì)工作亦是如此。影響會(huì)計(jì)工作的各種內(nèi)、外因素的總和即構(gòu)成會(huì)計(jì)工作的環(huán)境因素。包括兩個(gè)方面：會(huì)計(jì)工作的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。會(huì)計(jì)工作的外部環(huán)境一般包括法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)管理、自然環(huán)境等內(nèi)容；會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部環(huán)境則包括會(huì)計(jì)專業(yè)、技能、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等。任何事物的發(fā)展，都是與之相聯(lián)系的各種因素共同作用的結(jié)果。會(huì)計(jì)工作的環(huán)境直接或間接作用于會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，影響或決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。改善會(huì)計(jì)內(nèi)、外工作環(huán)境，對于培育會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德、提高會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)和專業(yè)技能都具有特別重要的意義。

　　2.2 會(huì)計(jì)工作的非獨(dú)立性因素

　　《會(huì)計(jì)法》是我國會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)繩和依據(jù)。這就標(biāo)志著我國會(huì)計(jì)工作有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這也體現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)的法治性、嚴(yán)肅性。但在目前的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)執(zhí)法地位以及會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，卻沒有得到有效發(fā)揮，也沒有得到全社會(huì)的廣泛認(rèn)可，存在著會(huì)計(jì)人員必須服從單位領(lǐng)導(dǎo)的指令。這樣，會(huì)計(jì)工作就失去了應(yīng)有的獨(dú)立性。還有會(huì)計(jì)人員的職稱評定、職務(wù)升遷等切身利益往往也取決于管理層，這樣就形成了“能干的頂不住”而“頂?shù)米〉膮s又干不了”的怪現(xiàn)象。其結(jié)果必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在工作中瞻前顧后，尤其當(dāng)管理者的利益與所有者乃至國家利益發(fā)生沖突時(shí)，會(huì)計(jì)人員往往選擇了有利于管理者的會(huì)計(jì)處理方法，甚至還違反法律法規(guī)。這就出現(xiàn)了會(huì)計(jì)行為難以獨(dú)立的不良現(xiàn)象。

　　2.3 會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因素

　　一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)工作者，除必須掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能外，還應(yīng)熟悉所在行業(yè)的具體操作規(guī)范和流程，這就充分說明了會(huì)計(jì)工作的具體實(shí)踐操作性。如若會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德淪喪、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟練，專業(yè)不精通。這樣，會(huì)計(jì)人員要想干好本職工作純粹就是無稽之談。因此，會(huì)計(jì)人員在精通專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，還必須大力豐富所在行業(yè)的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，這也是進(jìn)一步深化、優(yōu)化會(huì)計(jì)人員自身專業(yè)技能和素質(zhì)的內(nèi)在要求。

　　2.4 會(huì)計(jì)人員受教育程度因素

　　現(xiàn)代會(huì)計(jì)專業(yè)凝聚了經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)與管理學(xué)等眾多學(xué)科的優(yōu)秀成果，在系統(tǒng)定量分析的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化，為經(jīng)營決策提供可靠服務(wù)。這就必然要求會(huì)計(jì)人員要有厚實(shí)的文化積淀、精湛的業(yè)務(wù)技能。但從目前實(shí)際現(xiàn)狀看，會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)較低，突出表現(xiàn)在文化程度偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不夠合理等。這種狀況，導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境，也很難適應(yīng)行業(yè)、企業(yè)面臨的日趨激烈的競爭環(huán)境。因此，深化教育，尤其要加大繼續(xù)教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)和進(jìn)修的力度，大幅提升知識(shí)層次、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、適應(yīng)新形勢新任務(wù)發(fā)展要求的關(guān)鍵所在。

　　3 會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)

　　按照德才兼?zhèn)涞囊�，�?huì)計(jì)人員必須具備良好的職業(yè)道德，即：愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、開拓創(chuàng)新、保守秘密。

　　3.1 鐵面無私——原則性

　　會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國各行業(yè)的會(huì)計(jì)記賬、業(yè)務(wù)處理都必須遵守的準(zhǔn)繩和依據(jù)，另外還受到工商行政管理法規(guī)、稅收法規(guī)相關(guān)內(nèi)容的制約，會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格以法辦事，遵守各種相關(guān)制度、政策規(guī)定。否則，就會(huì)觸犯相關(guān)法規(guī)，即違法。雖然每個(gè)會(huì)計(jì)單位在業(yè)務(wù)流程、憑證傳遞等方面存在差異，這只是各會(huì)計(jì)單位工作的特殊性，但都必須始終毫無條件的符合、服從于各種相關(guān)政策、法規(guī)，如果觸犯了會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或其它相關(guān)政策法規(guī)，必定會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。

　　3.2 一絲不茍——嚴(yán)謹(jǐn)性

　　會(huì)計(jì)工作一是一，二是二，必須一絲不茍，來不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出現(xiàn)亂帳、錯(cuò)帳，其后果可想而知。企業(yè)必須建立健全嚴(yán)密完整的會(huì)計(jì)制度，必須建立健全一些既互相監(jiān)督又相互協(xié)作的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�、工作制約機(jī)制。會(huì)計(jì)人員只要嚴(yán)守程序規(guī)則，一般就不會(huì)出現(xiàn)問題。正確的信息是決策的前提和基礎(chǔ)，這就要求會(huì)計(jì)人員必須一絲不茍地處理信息，嚴(yán)謹(jǐn)周密地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確地做出正確判斷，只有這樣，才能有效和更好地服務(wù)于決策，并且助推本企業(yè)的健康發(fā)展。

　　3.3 橋梁樞紐——勾通力

　　基于財(cái)務(wù)工作極具專業(yè)性之特點(diǎn)，企業(yè)對外許多業(yè)務(wù)往來當(dāng)然離不開財(cái)務(wù)人員的參與。比如：企業(yè)與審計(jì)部門、財(cái)政部門、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門等的業(yè)務(wù)往來與交往，大多時(shí)候就要提供

　　單位經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，還有業(yè)務(wù)商談和交流等，所以財(cái)務(wù)人員必須善于協(xié)調(diào)、勾通，能與相關(guān)部門密切協(xié)作、和諧共贏，以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作無法替代的橋梁樞紐作用，才能收到事半功倍的效果。

　　4 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的措施

　�、偾袑�(shí)加大會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德培養(yǎng)教育力度。應(yīng)著力加大財(cái)會(huì)專業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)教育力度，并作為必修課程，也可適當(dāng)提高學(xué)分；進(jìn)一步明確財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、量化考核財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則，努力鍛造會(huì)計(jì)人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

　�、诙嗲蓝嗤緩郊哟笤趰徟嘤�(xùn)輪訓(xùn)力度。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新頻率日益加快，學(xué)習(xí)已不再是人生某一階段受一次教育就一勞永逸的事情，必須牢固樹立學(xué)無止境、終身學(xué)習(xí)的理念。會(huì)計(jì)人員亦不例外，唯此才能跟上時(shí)代的步伐。繼續(xù)教育是提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段，任務(wù)艱巨而復(fù)雜，必須下大力抓緊抓實(shí)，切實(shí)抓出成效。

　�、郾仨殘�(jiān)持自律與監(jiān)督雙重并舉。要堅(jiān)持賞罰分明，以獎(jiǎng)為主，以精神激勵(lì)為先，不斷培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的自警、自醒和自律意識(shí)。建立健全科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管、監(jiān)督制約機(jī)制，使單位內(nèi)部各部門之間、財(cái)務(wù)內(nèi)部相互監(jiān)督與制約。為有效制約內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制弱化的問題，要科學(xué)設(shè)置和建立外部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。要形成內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與外部監(jiān)督機(jī)制共同作用的監(jiān)督實(shí)施體制，以有效遏制會(huì)計(jì)行為主體的私欲，為科學(xué)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文4

　　一、我國私募股權(quán)投資基金的發(fā)展現(xiàn)狀

　　作為全球新興市場的領(lǐng)跑者，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力和增長潛力對國際投資者的吸引力與日俱增，中國在全球私募股權(quán)市場的地位日益重要。從20xx年開始，中國私募股權(quán)市場新募集基金的數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出持續(xù)強(qiáng)勁增長的態(tài)勢（包括PE和VC）。20xx年中國私募股權(quán)市場新募集基金58支，比20xx年增長41。5%;新募集基金規(guī)模為84。31億美元，比去年增長89。8%。20xx年新募集基金數(shù)量和規(guī)模大幅增長表明，中國私募股權(quán)市場日趨成熟，投資中國高成長企業(yè)的機(jī)會(huì)增多，創(chuàng)投基金和私募股權(quán)基金的投資者正在積極布局中國市場的投資戰(zhàn)略。同期，中國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量為298個(gè)，比20xx年增加7。2%。自20xx年開始，中國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量平均每年新增21個(gè)。20xx年可投資于中國私募股權(quán)資本總量為280。23億美元，比20xx年增長39。8%。

　　與此同時(shí)，中國私募股權(quán)市場投資規(guī)模也持續(xù)增長。隨著中國經(jīng)濟(jì)快速增長和資本市場逐步完善，中國企業(yè)的高成長性對股權(quán)投資者的吸引力持續(xù)增強(qiáng)。中國私募股權(quán)市場投資規(guī)模連續(xù)3年增長。20xx年中國私募股權(quán)投資案例數(shù)量為415個(gè)，比20xx年增長了14。6%;投資金額為35。89億美元，比去年增長64。5%。

　　20xx年中國私募股權(quán)市場平均單筆投資金額比20xx年增長了43。4%，其主要原因有兩方面：一是在投資領(lǐng)域方面，連鎖經(jīng)營、傳媒娛樂、能源和IT等行業(yè)平均單筆投資金額大幅增長，平均單筆投資金額均超過1000萬美元。二是在投資階段方面，PE和VC重點(diǎn)投資處于發(fā)展期和擴(kuò)張期企業(yè)，其單筆投資金額遠(yuǎn)大于投資早期企業(yè)。

　　二、我國私募股權(quán)投資基金發(fā)展過程中面臨的'障礙

　　1。法律法規(guī)建設(shè)有待加強(qiáng)

　　雖然《公司法》、《企業(yè)法》、《信托法》三大法律已經(jīng)對私募股權(quán)基金方式有了基本法律約束，但至今沒有一部法律對私募資金做出全面、具體的規(guī)定，各監(jiān)管部門為了促進(jìn)本部門所管轄的機(jī)構(gòu)進(jìn)入PE市場，紛紛出臺(tái)自己的規(guī)章制度，這使得理財(cái)市場、QDII監(jiān)管上的不統(tǒng)一現(xiàn)象，延伸到PE市場。以機(jī)構(gòu)監(jiān)管為主的分業(yè)監(jiān)管，已成為PE進(jìn)一步發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　2。監(jiān)管體制有待理順

　　由于私募股權(quán)投資基金在中國的發(fā)展屬于新生事物，國家尚未有針對性的統(tǒng)一的法律法規(guī)，而市場又有大量需求，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)為了促進(jìn)本部門所管轄的機(jī)構(gòu)進(jìn)入私募基金市場，根據(jù)各自特點(diǎn)和需要，紛紛出臺(tái)了自己的規(guī)章制度，這使得理財(cái)市場、QDII監(jiān)管上的不統(tǒng)一現(xiàn)象延伸到私募股權(quán)投資基金領(lǐng)域。為此，今后需要統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

　　3。市場退出機(jī)制有待暢通

　　私募股權(quán)基金運(yùn)作的基本特性是“以退為進(jìn)，為賣而買”，資產(chǎn)的流動(dòng)性對基金運(yùn)營至關(guān)重要。在國外經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了企業(yè)上市（IPO）、柜臺(tái)交易、產(chǎn)權(quán)交易、并購市場、資產(chǎn)證券化和內(nèi)部市場等多層次無縫鏈接的資本市場，為私募股權(quán)基金發(fā)展提供了發(fā)達(dá)健全的退出渠道，營造了良好的市場環(huán)境。而國內(nèi)目前的多層次資本市場發(fā)育不夠，缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資基金的有效退出渠道，企業(yè)上市門檻難、通道狹窄，產(chǎn)權(quán)交易不活躍、其他退出渠道還在起步階段，制約了國內(nèi)私募股權(quán)基金的發(fā)展。

　　4。專業(yè)人員素質(zhì)有待提高

　　私募股權(quán)投資基金需要高水平的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化管理，才能在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下為投資者賺取較高的回報(bào)。但是目前我國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的管理水平參差不齊，既具有專業(yè)技術(shù)背景又具有較高管理技能的綜合性人才十分缺乏，很多目標(biāo)企業(yè)內(nèi)的中高管理層管理水平不足，市場眼光不夠，對企業(yè)未來發(fā)展缺乏明確定位，從而使得一些小型私募股權(quán)基金在投資后無法保證可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文5

　　摘要：

　　隨著現(xiàn)在我國的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)開始逐漸的需要有管理會(huì)計(jì)的加入了，同時(shí)管理會(huì)計(jì)也開始越來越多的依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了，最為重要的就是現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠在一定的程度上來取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)的職能了，我們?yōu)榱四軌蚋玫陌l(fā)揮管理會(huì)計(jì)這一個(gè)職位自身的優(yōu)勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型是非常必要的，是勢在必行的，這樣的轉(zhuǎn)型能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供更加完善的服務(wù)，在文章當(dāng)中筆者著重分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中存在的問題，探討了我們應(yīng)該如何從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，筆者希望本文的探討與分析，能對大家有所幫助和啟發(fā)。

　　關(guān)鍵詞：

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;路徑

　　引言

　　在現(xiàn)在我國的眾多的企業(yè)當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用越來越大了，主要的原因就是管理會(huì)計(jì)不僅僅能夠發(fā)揮最基本的會(huì)計(jì)的職能，還能夠發(fā)揮一定的管理的職能，所以說為了能夠使得我國的眾多的企業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程當(dāng)中更好的提高自身的經(jīng)濟(jì)效益、對企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該開始向著管理會(huì)計(jì)部門來進(jìn)行轉(zhuǎn)型，為了能夠更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，在本文當(dāng)中筆者主要就是分析了現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的路徑。

　　一、我國企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的主要問題

　　(一)信息以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員帶來的影響

　　在原來的企業(yè)以及公司當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主要的工作就是對各項(xiàng)數(shù)據(jù)來進(jìn)行處理，以財(cái)務(wù)管理人員為基礎(chǔ)形成的對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的工作系統(tǒng)只能夠?qū)?shù)據(jù)來進(jìn)行一個(gè)最為基礎(chǔ)的分析，這對于未來企業(yè)以及公司的發(fā)展是完全不能夠滿足的，并且不能夠滿足企業(yè)在信息時(shí)代以及大數(shù)據(jù)時(shí)代自身對于數(shù)據(jù)信息的需求，所以說在經(jīng)過了一定的改革之后，企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅僅需要對財(cái)務(wù)信息來進(jìn)行處理，還需要對非財(cái)務(wù)信息來進(jìn)行處理，如何能夠在這些數(shù)據(jù)當(dāng)中進(jìn)行深層次的信息的獲取就是現(xiàn)在企業(yè)以及公司信息化管理水平的體現(xiàn)，也是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　(二)“顯性”和“隱性”的成本

　　雖然說信息化會(huì)計(jì)給現(xiàn)在公司當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作帶來了很多的便利，并且現(xiàn)在我國的很多的企業(yè)以及公司當(dāng)中已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)的電算化，但是會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的核算工作還是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，在公司當(dāng)中如何核算以及節(jié)省成本對于一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的一項(xiàng)工作，同時(shí)想要更好的保證企業(yè)的效益也是離不開成本的。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候工作的中心也是成本，在進(jìn)行成本的核算的時(shí)候，顯性成本就是企業(yè)當(dāng)中所有人員的工資以及公司運(yùn)轉(zhuǎn)的必要的經(jīng)費(fèi)，隱性的成本就是核算各個(gè)部門的數(shù)據(jù)的疏漏，如果說在公司進(jìn)行發(fā)展的過程當(dāng)中，這些疏漏不能夠進(jìn)行有效的避免就不能夠?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)提供更加有價(jià)值的勞動(dòng)力。

　　(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)難以進(jìn)行結(jié)合

　　公司當(dāng)中的隱性成本的漏洞主要就是存在于財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間數(shù)據(jù)的核對不一致，以為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得現(xiàn)在的會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸的脫離了業(yè)務(wù)，也就是說會(huì)計(jì)行業(yè)失去了自身的決策能力，但是業(yè)務(wù)人員又是僅僅的只能夠依靠自己自身的能力來對信息和數(shù)據(jù)來進(jìn)行尋找和處理，業(yè)務(wù)人員以及會(huì)計(jì)人員之間的合作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這也就以為這現(xiàn)在進(jìn)行改革是勢在必行的。這兩者之間存在的問題主要就是體現(xiàn)在下面的幾個(gè)方面，首先我們需要認(rèn)清的就是，因?yàn)榈貐^(qū)發(fā)展水平的`差異、一線城市以及二線城市之間的差異、員工自身的素質(zhì)以及能力的差異導(dǎo)致公司當(dāng)中數(shù)據(jù)的核算出現(xiàn)了分散，最終導(dǎo)致了能力的不集中，數(shù)據(jù)以及服務(wù)不能夠進(jìn)行共享。第二個(gè)方面就是現(xiàn)在的專業(yè)的核算人員自己已經(jīng)忽視了自身對于企業(yè)管理的作用，只是單純的對數(shù)據(jù)報(bào)表來進(jìn)行工作，不能夠真正的做到輔助管理部門進(jìn)行工作的作用。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討

　　(一)區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)

　　既然我們說要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，那么在這兩者之間就是存在著一定的相同性以及相似性的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多的方面都是能夠體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的特征的，同時(shí)在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中應(yīng)用的很多的方法都是可以應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的。也正是因?yàn)楝F(xiàn)在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中的管理范圍十分的廣，所以說現(xiàn)在的很多的企業(yè)以及公司當(dāng)中都是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能劃分到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中來，但是如果說我們在企業(yè)當(dāng)中對管理會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行一個(gè)過度的擴(kuò)大的話也是會(huì)適得其反的，雖然說在企業(yè)當(dāng)中成本管理、預(yù)算管理、績效管理這些都是十分重要的，但是過分的對這些管理進(jìn)行側(cè)重，也是會(huì)對企業(yè)的正常的發(fā)揮造成嚴(yán)重的影響的。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間又能夠進(jìn)行相互的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)以及信息的來源，用來輔助管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行。

　　(二)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

　　我們想要推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想著管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，就必須要著重于提高會(huì)計(jì)部門當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)以及工作能力。我們通過了多項(xiàng)的調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國的很多的大型企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中都是需要很多管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人員的，所以說只有專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才才能夠滿足現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的需求。我們首先需要做的就是將高等教育的教學(xué)模式進(jìn)行一定的改革，現(xiàn)在的課堂教學(xué)當(dāng)中老師教授的課程很多都是不能夠與實(shí)踐進(jìn)行契合的，所以說現(xiàn)在應(yīng)該著重的培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力以及在各方面的應(yīng)用能力。再就是在公司當(dāng)中的職稱考試的方面，現(xiàn)在我國的職稱考試的問題是沒有一個(gè)自己的完善的管理會(huì)計(jì)師考試的，并且從國外引進(jìn)來的很多的管理會(huì)計(jì)考試與我國的國情也不是很符合，所以說我們需要建立一套完善的符合自己國情的管理會(huì)計(jì)師考試。

　　(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目的就是為了實(shí)現(xiàn)共享

　　現(xiàn)在我國的很多的公司當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在每天的工作當(dāng)中都是要面臨這十分繁瑣的核算工作，而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型主要就是為了實(shí)現(xiàn)和管理會(huì)計(jì)的共享，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中不僅僅會(huì)對人力資源造成極大的浪費(fèi)，而且工作的效率是比較低下的，信息化水平也不夠高，所以說我們要進(jìn)行積極的改革，也就是促進(jìn)財(cái)會(huì)部門的職能的轉(zhuǎn)變，使得會(huì)計(jì)從核算向著決策的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。我們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的核算的職能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門當(dāng)中脫離了出來，這樣就能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自履行自己的職能，釋放會(huì)計(jì)工作人員的壓力，同時(shí)還能夠更好的支持管理會(huì)計(jì)人員的工作。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)以及信息化的發(fā)展，公司以及企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想著管理會(huì)計(jì)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變是勢在必行的，本文當(dāng)中主要就是介紹了一下現(xiàn)在的公司當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的問題以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的路徑分析。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文6

　　一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

　　企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個(gè)比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實(shí)本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。

　　通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。

　　二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

　　國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實(shí)施對成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>

　　英國教授羅賓-庫珀(Robin Gooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的實(shí)質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關(guān)注企業(yè)競爭地位和競爭對手動(dòng)向的'變化，從而構(gòu)成了一種嶄新的會(huì)計(jì)崗位--戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。20世紀(jì)90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強(qiáng)對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報(bào)的應(yīng)用等研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點(diǎn)開始，實(shí)施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產(chǎn)品比較，來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成本，從而使成本達(dá)到最低，其本質(zhì)是一種對企業(yè)未來的利潤進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的情報(bào)研究過程。

　　國內(nèi)：國有企業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容不全面，不能發(fā)揮預(yù)算在成本管理中的指導(dǎo)作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進(jìn)行相關(guān)研究和實(shí)踐。

　　三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

　　研究內(nèi)容：從富鐵軌枕社會(huì)成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進(jìn)行整理，結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻(xiàn)的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策

　　擬采取的辦法：實(shí)地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。

　　四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

　　難點(diǎn)：成本數(shù)據(jù)的失真，由于成本核算技術(shù)問題可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)偏離真實(shí)值。

　　解決：技術(shù)分析與邏輯分析，實(shí)地調(diào)查。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文7

　　畢業(yè)論文是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對大學(xué)階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合檢驗(yàn)，旨在培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力，也為以后專業(yè)論文寫作和實(shí)際工作問題處理積累經(jīng)驗(yàn)。

　　一、基本要求

　　1、主動(dòng)性

　　撰寫畢業(yè)論文是對學(xué)生科學(xué)研究能力的培養(yǎng)，它與其他教學(xué)環(huán)節(jié)的性質(zhì)有所不同，學(xué)生在整個(gè)過程中應(yīng)處于主動(dòng)地位，不應(yīng)完全依靠指導(dǎo)教師確定論文題目，提供論文素材;而只能請求指導(dǎo)教師指導(dǎo)選題和寫作方法，畢業(yè)論文必須是學(xué)生獨(dú)立研究的成果。

　　2、創(chuàng)新性

　　畢業(yè)論文不應(yīng)是對前人學(xué)術(shù)成果的簡單整理、歸納，而應(yīng)具有一定的創(chuàng)新性。

　　3、實(shí)用性

　　撰寫論文應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際。要盡量選取有實(shí)用價(jià)值或?qū)?shí)際工作有指導(dǎo)意義的選題作為研究的對象，力求使論文的內(nèi)容和結(jié)果能回歸到會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐中去。

　　二、畢業(yè)論文撰寫的基本程序

　　1、選題

　　選題就是選定論文寫作的方向，它是畢業(yè)論文至關(guān)重要的一環(huán)。學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的'研究興趣、資料積累、現(xiàn)實(shí)需要、個(gè)人素質(zhì)等情況，并征得指導(dǎo)教師同意后，確定選題。選題確定后不得隨意更換選題。自己確定的選題原則上應(yīng)以會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面為主。

　　2、調(diào)查研究，收集資料

　　當(dāng)選定課題后，就要著手進(jìn)行所選題目的調(diào)查研究、收集資料，熟悉該問題當(dāng)前的研究現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行分析、闡述。在收集資料的過程中，既要注意所收集資料的準(zhǔn)確性，又要注意收集實(shí)際資料;既要注意收集文字資料，也要注意收集數(shù)據(jù)資料。收集論文資料應(yīng)與畢業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合。

　　3、擬定論文提綱

　　(1)擬寫的內(nèi)容要齊全，能初步構(gòu)成文章的輪廓，使文章的框架完整，一般應(yīng)包括標(biāo)題、文章的中心論點(diǎn)、分論點(diǎn)、相應(yīng)的論據(jù)材料及得出的結(jié)論。

　　(2)要從文章的全局著眼，處理好論文中各個(gè)組成部分之間的比例關(guān)系，使文章的結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。

　　(3)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究意義

　　(4)論文提綱應(yīng)送交指導(dǎo)教師審定后，方可開始撰寫論文。

　　三、撰寫論文初稿

　　論文提綱只是為論文描繪了一個(gè)輪廓，論文撰寫要求有豐富的內(nèi)容，因此在初稿寫作過程中，要注意合理安排論文結(jié)構(gòu)，序論、本論、結(jié)論三個(gè)組成部分缺一不可。序論應(yīng)通過現(xiàn)狀或歷史回顧提出問題，確立論點(diǎn)，闡明其意義，并對論文簡要進(jìn)行整體概述，以增強(qiáng)其可讀性。本論的寫作應(yīng)遵循事物本身的邏輯關(guān)系或事物的本質(zhì)規(guī)律，合理安排論點(diǎn)和論據(jù)，做到論點(diǎn)清楚，論據(jù)充分，邏輯性強(qiáng)。結(jié)論的撰寫要對本論的分析論證過程予以綜合概括，引出基本論點(diǎn)，即課題的答案，答案應(yīng)簡明而具體，使讀者能洞悉作者的獨(dú)到見解，另外對本課題的研究尚有哪些問題未得到解決，自己對解決這些問題的設(shè)想可安排在結(jié)論部分之中。

　　上交初稿時(shí)應(yīng)同時(shí)上交參考文獻(xiàn)的電子版或復(fù)印件，以備審核。

　　四、論文二稿

　　論文初稿完成后，需交指導(dǎo)教師審閱，聽取修改意見。修改時(shí)，應(yīng)注意論點(diǎn)是否鮮明準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)層次是否嚴(yán)謹(jǐn)合理，文字是否運(yùn)用恰當(dāng)，論文格式是否符合學(xué)校的要求。按規(guī)定時(shí)間上交修改稿。

　　五、論文定稿

　　經(jīng)過對論文的反復(fù)推敲修改，確信無誤后即可定稿，按統(tǒng)一要求工整地打印，裝訂成冊，連同提綱、初稿、論文周記及指導(dǎo)教師的修改意見一同上交指導(dǎo)教師，統(tǒng)一交商學(xué)院存檔。

　　六、畢業(yè)論文要求

　　按教務(wù)處關(guān)于畢業(yè)論文要求的規(guī)定

　　1、指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一要求填寫本科生畢業(yè)論文選題審題表，經(jīng)教研室、商學(xué)院和校專家小組同意后，由指導(dǎo)教師在畢業(yè)論文開始前一周為學(xué)生填寫畢業(yè)論文任務(wù)書并發(fā)給學(xué)生。任務(wù)書填寫的內(nèi)容必須與學(xué)生畢業(yè)論文完成情況相一致，若有變更，應(yīng)經(jīng)過主管教學(xué)院長簽字同意方可重新填寫。

　　2、學(xué)生應(yīng)于畢業(yè)實(shí)習(xí)前，寫出論文提綱。主要內(nèi)容是論文中的論點(diǎn)、論據(jù)、擬解決的問題，按邏輯關(guān)系列示出來。字?jǐn)?shù)不少于20xx字。論文提綱經(jīng)指導(dǎo)教師審閱，簽字同意后進(jìn)入論文的后續(xù)階段。

　　3、學(xué)生應(yīng)對畢業(yè)論文期間所作的相關(guān)工作做好記錄，認(rèn)真填寫《畢業(yè)論文周記》，以便于更好地完成論文的寫作。

　　4、論文字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于15000字，另外，還需寫出論文的中文摘要(400字以內(nèi))，并翻譯成外文摘要。列出外文參考文獻(xiàn)最低兩篇，中文參考文獻(xiàn)最低八篇，需注明參考文獻(xiàn)頁碼，最后由指導(dǎo)教師對論文寫出評語。

　　5、論文答辯

　　論文答辯分為公開答辯、小組答辯和二次答辯。答辯程序?yàn)椋?/p>

　　(1)學(xué)生在限定的時(shí)間內(nèi)介紹自己的論文，重點(diǎn)介紹選題依據(jù)、論文主要結(jié)構(gòu)內(nèi)容、自己的見解以及對課題的展望。

　　(2)學(xué)生答辯，學(xué)生就答辯教師對論文提出有關(guān)問題進(jìn)行回答。指導(dǎo)教師實(shí)行回避制度。

　　6、成績評定

　　畢業(yè)論文成績由論文成績、答辯成績、論文周記成績構(gòu)成，其中論文撰寫部分成績50分，由指導(dǎo)教師和評閱人評定，答辯部分成績占45分，由答辯小組評定，論文周記占5分，由指導(dǎo)教師評定。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文8

　　勝任力模型下高校學(xué)生成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)

　　摘要：勝任力代表著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與精湛工作技能，是一種職業(yè)性質(zhì)的精神觀念，更是每個(gè)從業(yè)人員應(yīng)具備的行為表現(xiàn)，與人的價(jià)值取向及人生觀念密不可分。本文根據(jù)對勝任力的涵義及內(nèi)容進(jìn)行了闡釋，分析了高校成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)踐勝任力存在的問題，分別從提高實(shí)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、完善學(xué)生實(shí)習(xí)管理體系、重視德育教育地位、建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、構(gòu)建校企聯(lián)合實(shí)習(xí)機(jī)制幾個(gè)方面提出了高校學(xué)生成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期管理的對策。借此來提高高校實(shí)習(xí)的整體質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：勝任力；高校學(xué)生；成本會(huì)計(jì)；實(shí)習(xí)管理

　　隨著高等教育的普及，高校畢業(yè)生數(shù)量逐年遞增，造成市場專業(yè)人才供大于求的現(xiàn)象，隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，成本會(huì)計(jì)專業(yè)的競爭更加激烈。在高校的成本會(huì)計(jì)專業(yè)中，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能也是重要的職業(yè)能力培養(yǎng)。但是我國成本會(huì)計(jì)專業(yè)在實(shí)習(xí)管理上存在著一定的不足，缺乏相應(yīng)的勝任力的培養(yǎng)。高校在這樣的形勢下，為了滿足市場及企業(yè)對人才的實(shí)際需求，應(yīng)全面制定完善的人才培養(yǎng)體系，在成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)管理上提高人才專業(yè)技能，培養(yǎng)復(fù)合應(yīng)用型人才，只有這樣才能為學(xué)生謀求長期發(fā)展，促進(jìn)他們的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　一、勝任力概述

　　在學(xué)術(shù)界對于勝任力有很多種解釋。要根據(jù)實(shí)際的情況選擇相應(yīng)的評判標(biāo)準(zhǔn)，但各種情況下勝任力都有較為基本的概述。勝任力屬于職業(yè)精神的范圍，更是其重要的構(gòu)成部分，應(yīng)是每位從業(yè)人員的職業(yè)追求，更是其人生觀及價(jià)值觀確立正確方向的具體實(shí)踐表現(xiàn)，是工作過程中對待所從事職業(yè)的工作態(tài)度與精神理念。詳細(xì)來說，勝任力是工作者們，對產(chǎn)品精益求精、一絲不茍的觀念，是不斷精雕細(xì)琢、提高工藝、感受產(chǎn)品逐漸升華的過程，是將企業(yè)交給的工作做到最好甚至超額超質(zhì)完成的態(tài)度。其目標(biāo)是制作行業(yè)內(nèi)的精品，致力于打造精品中的精品，打造最好的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)最優(yōu)秀的企業(yè)。勝任力是一種意念的形態(tài)，它是無形的，是無法用具體詞匯描述出來的，因此，無論任何崗位的從業(yè)人員，都應(yīng)努力追求勝任力，其在工作中的具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：首先從業(yè)人員應(yīng)具備優(yōu)秀的職業(yè)操守，其次則是應(yīng)擁有精湛的技能，這是實(shí)現(xiàn)勝任力的重要要求與基本條件。高校的成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)是指教師按照學(xué)生的要求，結(jié)合社會(huì)的發(fā)展情況，在虛擬或者真實(shí)的教學(xué)情境中引導(dǎo)學(xué)生形成會(huì)計(jì)職業(yè)能力的過程。會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)模式通常采取冰山模型，在冰山模型下，勝任力包含兩個(gè)方面，分別是表層素質(zhì)和底層素質(zhì)。表層素質(zhì)顧名思義就是指一個(gè)人在工作中顯示出來的工作能力，其中包含縝密的思維、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)的工作技能等，這些都是能夠輕易發(fā)現(xiàn)的顯性素養(yǎng)。底層素養(yǎng)指的是，隱含在大腦中的一部分的個(gè)人性格特征等，其中包括一個(gè)人的價(jià)值觀，創(chuàng)業(yè)能力和隨機(jī)應(yīng)變能力、以及內(nèi)心的思維方式。

　　二、培養(yǎng)勝任力的重要意義

　　1.國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)

　　培養(yǎng)復(fù)合應(yīng)用型人才是高校實(shí)習(xí)一直以來所追求的終極目標(biāo)，縱觀當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)及制造業(yè)領(lǐng)先的發(fā)達(dá)國家，他們所生產(chǎn)出的商品無論是包裝還是工藝都格外考究，這主要來源于企業(yè)重視商品精致的發(fā)展理念及員工在工作中嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、精益求精的工作表現(xiàn)。這些發(fā)達(dá)國家的工作人員始終將自身的工作成果與公司的利益、個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)直接掛鉤，這些表現(xiàn)也直接影響了本國高校實(shí)習(xí)培養(yǎng)人才的教學(xué)理念，為高校的實(shí)習(xí)者上了生動(dòng)的一課。正是對勝任力的高度重視，讓這些發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)，始終領(lǐng)先于世界其他國家，成為行業(yè)的先鋒軍、坐標(biāo)性代表。因此，想要實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級，就應(yīng)將勝任力徹底融入到成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體系中，全面貫徹并落實(shí)勝任力的培養(yǎng)與實(shí)踐，唯有這樣，才能真正推動(dòng)我國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國邁進(jìn)。

　　2.企業(yè)發(fā)展的保證

　　勝任力對于企業(yè)的發(fā)展及管理具有重要導(dǎo)向作用，在當(dāng)下社會(huì)中，我國許多企業(yè)過于注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，追求利益的最大化，卻在一定程度上忽視了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金流向混亂，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)所生產(chǎn)的商品質(zhì)量較差，很難獲取消費(fèi)者的認(rèn)可，而造成這種現(xiàn)狀的主要原因，就是企業(yè)缺乏勝任力。企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，若能夠嚴(yán)格堅(jiān)持勝任力、發(fā)揮勝任力的作用，就會(huì)憑借堅(jiān)定的信念、持之以恒的精神、源源不斷的動(dòng)力，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，得到更多消費(fèi)者的青睞，進(jìn)而占據(jù)行業(yè)的重要地位。

　　3.院校發(fā)展的需求

　　高校通常以學(xué)生就業(yè)、市場需求為導(dǎo)向，因此應(yīng)充分重視應(yīng)用型專業(yè)人才的培養(yǎng)。通過對我國市場中部分企業(yè)的調(diào)查與訪問，目前，許多企業(yè)對于年輕的'從業(yè)人員提出的根本要求就是，希望他們能夠在具備專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，懂得做人的根本原則，擁有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感。幾乎所有企業(yè)的高管均認(rèn)為，工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人知識(shí)體系以及工作能力完全可以通過工作實(shí)踐來逐步提升與積累。因此，對于成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)而言，應(yīng)在全面加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的前提下，重視學(xué)生的職業(yè)綜合素養(yǎng)教育，這也是每個(gè)高校想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇與根本需要。高校應(yīng)以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，在人才培養(yǎng)中充分融入勝任力培育，以此來增強(qiáng)學(xué)生的核心競爭力，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)社會(huì)所需人才，滿足崗位提出的具體要求，真正實(shí)現(xiàn)高校的進(jìn)一步發(fā)展。

　　三、成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生勝任力現(xiàn)狀分析

　　1.缺乏良好的工作態(tài)度

　　勝任力的具體內(nèi)容首先是工作態(tài)度，要真正做到聚精會(huì)神、一絲不茍。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度主要指的是做任何事情都要嚴(yán)格要求，反復(fù)檢查、完善細(xì)節(jié)、絕不允許任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，產(chǎn)生漏洞，容不得絲毫馬虎。很多實(shí)習(xí)生對自身的要求不嚴(yán)格，做事好高騖遠(yuǎn)、操之過急，缺少建設(shè)性的發(fā)展眼光看待問題，在工作精神方面，缺少真正鍥而不舍、堅(jiān)持不懈的精神。在勝任力中不可缺少的根本性特征就是鍥而不舍的精神，它能夠起到安定凝神的積極作用，鼓舞人心，增強(qiáng)自信。同時(shí)很多實(shí)習(xí)生沒有應(yīng)注重工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)、追求完美無缺。對工作缺少追求完美的精神，容易忽略很多隱形的、內(nèi)在的工作環(huán)節(jié)，對工作沒有投入足夠的精力，工作效率低。

　　2.忽視道德品質(zhì)的重要性

　　同時(shí)對于會(huì)計(jì)的工作來說，需要一個(gè)人做到誠實(shí)守信。部分學(xué)校在實(shí)習(xí)過程中缺少相應(yīng)的思想教育工作，使得學(xué)生缺乏堅(jiān)持不懈的工作精神、缺少不斷創(chuàng)新、積極探索的工作理念，長此以往學(xué)生的集體意識(shí)會(huì)漸漸削弱，學(xué)生的專業(yè)水平和個(gè)人的道德品質(zhì)都會(huì)收到影響，也會(huì)這屆影響學(xué)生勝任力的培養(yǎng)。高校需要對學(xué)生不斷加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的思政教育工作，全力培養(yǎng)并提高高校學(xué)生職業(yè)綜合素養(yǎng)。

　　3.重理論輕實(shí)踐

　　目前許多高校在成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)教學(xué)引導(dǎo)的過程中，出現(xiàn)“重理論輕實(shí)踐”的短板現(xiàn)象，作為建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)的中堅(jiān)力量，高校的學(xué)生應(yīng)具有較高的職業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度以及精湛的專業(yè)技術(shù)，這不僅影響著高校的發(fā)展，同時(shí)還關(guān)乎著我國綜合國力的提升。但是，一部分高校的實(shí)習(xí)工作沒有堅(jiān)守以培養(yǎng)學(xué)生勝任力的人才培養(yǎng)觀念，對實(shí)習(xí)過程中的實(shí)踐工作提不起重視，忽略了人才培養(yǎng)中勝任力的實(shí)踐過程。在成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)過程中，很多高校忽略了按照校內(nèi)的不同專業(yè)的種類，依據(jù)企業(yè)、行業(yè)對專業(yè)人才提出的具體要求，沒有對實(shí)習(xí)方案進(jìn)行全面的調(diào)整及革新。

　　四、加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)勝任力培養(yǎng)的對策

　　1.提高實(shí)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、完善學(xué)生實(shí)習(xí)管理體系

　　隨著高校的不斷發(fā)展，高校在管理方面逐漸暴露出許多問題，例如校內(nèi)管理人員配備不足、兼職人員居多、工作任務(wù)繁重等，想要真正提高高校成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)學(xué)生教育管理工作的整體效率及質(zhì)量，促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)加強(qiáng)對教育管理團(tuán)隊(duì)人員的培養(yǎng)，加大對其的建設(shè)力度，不斷完善內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，才能確保有序開展各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。首先，應(yīng)加強(qiáng)教育管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化建設(shè)，高校當(dāng)前許多成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)管理工作人員均是各專業(yè)的普通教師或是輔導(dǎo)員承擔(dān)相應(yīng)的工作，但他們的能力只能夠應(yīng)付日�；A(chǔ)性的工作，對于成本會(huì)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)沒有全面的了解，缺少一定豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，因此，應(yīng)加強(qiáng)對其職業(yè)化的建設(shè)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升工作人員的職業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，真正做到專人管理、專人專做。其次，提高工作人員的職業(yè)水平，加大培訓(xùn)力度，提高工作待遇。通過專業(yè)性的培訓(xùn)，全面促進(jìn)工作人員的思想政治素養(yǎng)提升，拓展視野、掌握先進(jìn)性理論，豐富自身專業(yè)知識(shí)，提升相關(guān)工作水平。想要實(shí)習(xí)順利的進(jìn)行，學(xué)校需要構(gòu)建教育管理體制，讓學(xué)生能在實(shí)習(xí)期間有綜合全面并且詳細(xì)的規(guī)章制度可以遵循，只有將構(gòu)建出具體的制度，才能在無形中產(chǎn)生一種約束力，有效規(guī)范學(xué)生自身的言行，促使他們嚴(yán)格要求自己，在實(shí)習(xí)期間堅(jiān)守職業(yè)操守、端正工作態(tài)度，不斷努力、刻苦鉆研重點(diǎn)工作內(nèi)容，從而提高他們參與相關(guān)活動(dòng)的積極性，學(xué)習(xí)更多理論知識(shí)。

　　2.鼓勵(lì)“雙證”學(xué)生，培養(yǎng)職業(yè)技能

　　學(xué)校應(yīng)為學(xué)生提供良好的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)認(rèn)知能力和學(xué)生的人際交往等，這些技能都是學(xué)生在社會(huì)上立足所必備的。但是只有實(shí)際操作能力是不夠的，很多企業(yè)在重視能力的同時(shí)，首先看重的是學(xué)歷，如果沒有企業(yè)要求的相關(guān)證書，學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)后，就沒有資格進(jìn)入到企業(yè)工作，在學(xué)校學(xué)到的相關(guān)實(shí)踐實(shí)施，所培養(yǎng)的創(chuàng)新能力就沒有了用武之地。所以，學(xué)校需要鼓勵(lì)學(xué)生參加資格考試，通過考試獲得專業(yè)相關(guān)上崗證書。“雙證”是指高等教育學(xué)位證和職業(yè)資格證書，學(xué)生除了學(xué)習(xí)學(xué)校的專業(yè)課之外，還需要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，例如統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)，甚至是多種外語。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參加一些權(quán)威性的比賽，并多獲獎(jiǎng)學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)學(xué)校也應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)專業(yè)的相關(guān)考試，如會(huì)計(jì)職稱證書、用友U8等財(cái)務(wù)操作軟件技能證書等。并對學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)職業(yè)的實(shí)際操作技巧，為學(xué)生考取資格證提供最大的支持。

　　3.建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)

　　高校在學(xué)生實(shí)習(xí)階段，由于許多學(xué)生的工作單位及地點(diǎn)不同，導(dǎo)致他們流動(dòng)性較大，不能及時(shí)有效的進(jìn)行交流溝通，因此，高校的工作人員應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立交流無障礙的平臺(tái)，可以通過QQ、微博、微信、短信以及移動(dòng)電話等有效現(xiàn)代化載體，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的互動(dòng)。高校既要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步掌握學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)與工作情況，還要通過所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)專門的信息平臺(tái)，主要在其中發(fā)布工作安排、財(cái)務(wù)信息等，也可以在平臺(tái)中，組織并開展主題研討會(huì)，邀請大量的學(xué)生參與到其中，相互交流、匯報(bào)實(shí)習(xí)情況，切實(shí)幫助他們解決現(xiàn)實(shí)問題�？赏ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建實(shí)習(xí)分散記錄機(jī)制，將所有實(shí)習(xí)期間的學(xué)生實(shí)習(xí)的具體時(shí)間、實(shí)習(xí)企業(yè)等信息記錄備案，完善學(xué)生的實(shí)時(shí)跟蹤與反饋制度，由高校指派專人到學(xué)生們所進(jìn)行實(shí)習(xí)的相關(guān)企業(yè)，全面了解他們在實(shí)習(xí)期間的思想政治表現(xiàn)、在崗態(tài)度、實(shí)習(xí)成績、工作能力等，要及時(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是其他企業(yè)人員進(jìn)行交流，進(jìn)一步掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)情況。定期對正在實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行全面的檢查與監(jiān)督，于此同時(shí)，要將所搜集的信息及時(shí)有效的匯報(bào)給組織部門，并且要善于進(jìn)行總結(jié)、找出影響工作的內(nèi)因，進(jìn)而不斷的提高實(shí)習(xí)學(xué)生的綜合素質(zhì)，真正做到科學(xué)合理的教育及管理，促進(jìn)高校成本會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。此外，還可以根據(jù)這一有效平臺(tái)，與活動(dòng)組織者進(jìn)行在線溝通，讓其感受到來自團(tuán)隊(duì)的溫暖與關(guān)懷，幫助學(xué)生應(yīng)對不同困難，讓他們能夠得到優(yōu)異的實(shí)習(xí)成績。

　　五、結(jié)語

　　高校是我國重要的人才培養(yǎng)基地，需要為現(xiàn)代企業(yè)提供可靠的人力資源輸出。高校作為培養(yǎng)勝任力的主陣地，應(yīng)充分了解并掌握勝任力的內(nèi)涵及重要性，進(jìn)而將其充分融入學(xué)生的實(shí)習(xí)過程中，通過提高實(shí)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、完善學(xué)生實(shí)習(xí)管理體系、重視德育教育地位、建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、構(gòu)建校企聯(lián)合實(shí)習(xí)機(jī)制，讓勝任力在企業(yè)的發(fā)展中起到積極的作用。

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　　[4]周姍穎.我國高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的幾點(diǎn)思考——以《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》課程為例[J].中外企業(yè)家，20xx，（32）：199-200.

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文9

　　摘要：管理會(huì)計(jì)以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，將企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過科學(xué)的分析方法，為企業(yè)管理者決策提供了有力的決策依據(jù)。目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)在預(yù)算管理、過程控制、績效評價(jià)、企業(yè)決策等方面存在應(yīng)用，需要企業(yè)管理者加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的重視程度和管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，逐步改善企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；問題；對策

　　隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能也在逐漸的轉(zhuǎn)變，很多基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算工作已經(jīng)被信息系統(tǒng)所取代，企業(yè)財(cái)務(wù)人員也需要越來越多的參與到企業(yè)的日常經(jīng)營管理當(dāng)中。管理會(huì)計(jì)是從20世紀(jì)80年代才在我國開始研究和應(yīng)用的，截止目前雖然在一部分大型企業(yè)中已經(jīng)取得一定的成效，但從總體來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到全面推廣和普及。20xx年財(cái)政部27號文提出全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，將建立與我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，力爭用5-10年的時(shí)間，使我國管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平作為發(fā)展目標(biāo)。

　　一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的主要職能及面臨的問題

　　管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理體系中重要的組成部分，在企業(yè)的成本管理、效率提升及戰(zhàn)略決策支持中都有著重要的作用。目前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要職能及面臨的問題如下：

　　(一)預(yù)算管理

　　要想保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長青，練好內(nèi)功在任何時(shí)候都是很重要的。通過預(yù)算管理可以有效利用企業(yè)現(xiàn)有資源，對企業(yè)各部門的各種財(cái)務(wù)資源及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行更加合理的分配及調(diào)控，使企業(yè)按照既定的經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)部一般是企業(yè)預(yù)算編制、實(shí)際執(zhí)行及結(jié)果跟蹤的主管部門；通過預(yù)算管理，企業(yè)管理層可以更有效、及時(shí)的了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，以及與年度目標(biāo)的主要差異，可以及時(shí)的調(diào)整經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如何引導(dǎo)企業(yè)各部門在年度預(yù)算的框架內(nèi)正常開展活動(dòng)，以達(dá)到年度經(jīng)營目標(biāo)，已經(jīng)是管理會(huì)計(jì)日常的重要工作之一。但很多企業(yè)在實(shí)際預(yù)算管理中，往往將預(yù)算當(dāng)做財(cái)務(wù)部門的事情，業(yè)務(wù)部門的主管不能足夠重視，在準(zhǔn)備預(yù)算時(shí)沒有很好的結(jié)合本部門的實(shí)際工作及未來規(guī)劃，為了做預(yù)算而預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算質(zhì)量大大下降；同樣，在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行及分析時(shí)，也不能與實(shí)際業(yè)務(wù)很好的結(jié)合，致使預(yù)算管理淪為擺設(shè)。

　　(二)過程控制

　　管理會(huì)計(jì)需要對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，比較與年度預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的差異，并與業(yè)務(wù)部門討論和制定相關(guān)方案，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上對現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化，以降低企業(yè)成本或提高效率。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)人員需要對企業(yè)日常經(jīng)營中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，并及時(shí)向管理層發(fā)出預(yù)警，更多的參與企業(yè)日常經(jīng)營決策，以降低日常經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)。由于每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)均不相同，很難找到現(xiàn)成的模式或評價(jià)方法，管理會(huì)計(jì)人員需要充分了解本企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)才能有效的開展相關(guān)工作。這對管理會(huì)計(jì)人員自身的要求非常高，如果從外部招聘有經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)人員，并不一定就能適合本企業(yè)的.要求，如果從內(nèi)部培養(yǎng)，企業(yè)需要給予充分的支持，培養(yǎng)周期也會(huì)很長，并且面臨人員外流的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)績效評價(jià)

　　績效評價(jià)是企業(yè)非常有效的管理手段之一。但在不同經(jīng)營戰(zhàn)略模式下，如何構(gòu)建企業(yè)整體的業(yè)績評價(jià)體系，如何基于各部門的實(shí)際業(yè)務(wù)設(shè)定評價(jià)指標(biāo)(KPI)，同時(shí)能夠?qū)PI進(jìn)行量化跟蹤及分析是很多企業(yè)面臨的實(shí)際問題。目前很多企業(yè)的考核指標(biāo)設(shè)定，主要是由人力資源部門主導(dǎo)，更多的是考核部門工作的完成情況，考核員工在本崗位工作的實(shí)際表現(xiàn)，員工的個(gè)人成長，而忽略了與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營成果的關(guān)聯(lián)。管理會(huì)計(jì)需要聯(lián)合人力資源及相關(guān)部門，基于企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，部門實(shí)際業(yè)務(wù)的開展及經(jīng)營成果，利用科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法，制定合理的階段性評價(jià)指標(biāo)，并建立中長期的業(yè)績評價(jià)體系，確保企業(yè)的績效評價(jià)體系科學(xué)有效。

　　(四)企業(yè)決策

　　企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及決策是企業(yè)發(fā)展的重要指引，稍有閃失會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，甚至倒閉；很多企業(yè)在制定戰(zhàn)略或決定重要決策中，更多的是基于主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，沒有對決策本身進(jìn)行科學(xué)的論證，沒有考慮決策失誤可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)經(jīng)營成果的影響等等。管理會(huì)計(jì)需要越來越多的參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及重要決策中來。決策的關(guān)鍵在于預(yù)測，而管理會(huì)計(jì)可以通過選擇最合理的量化模型，在充分考慮企業(yè)各方面現(xiàn)有資源的情況下，結(jié)合業(yè)務(wù)部門對未來市場的預(yù)測，對未來的銷售成本、利潤、企業(yè)的資金變動(dòng)等經(jīng)營成果做出科學(xué)的預(yù)測，幫助管理者進(jìn)行更加合理的經(jīng)營決策，降低企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)作用的對策

　　(一)企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的重視程度

　　要在企業(yè)中進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)的職能，需要企業(yè)管理者對管理會(huì)計(jì)的作用有足夠的認(rèn)識(shí)，并給予足夠的支持。首先，企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)理念的宣傳，讓各業(yè)務(wù)部門的主管人員認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，管理會(huì)計(jì)不僅僅是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，不只是簡單的通過設(shè)定預(yù)算來控制業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)資源使用；而是使用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，立足于實(shí)際業(yè)務(wù)，給予業(yè)務(wù)部門更好的財(cái)務(wù)支持，以達(dá)到企業(yè)制定的目標(biāo)；其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)適合本企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作，不僅僅局限于財(cái)務(wù)部門，也可以從業(yè)務(wù)部門選擇合適的人員，保持管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員的多樣性；并提供適合管理會(huì)計(jì)的專業(yè)培訓(xùn)，提升管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，更好的服務(wù)于企業(yè)管理。

　　(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮

　　管理會(huì)計(jì)的職能貫穿企業(yè)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮是非常重要的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門，不能由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兼任；明確傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的任務(wù)分工，明確管理會(huì)計(jì)部的主要職責(zé)；建立良好的溝通渠道，保持業(yè)務(wù)部門與管理會(huì)計(jì)部門溝通順暢，讓管理會(huì)計(jì)部門為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)管理支持的同時(shí)，更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)預(yù)算管理、過程控制及結(jié)果評價(jià)的作用；同時(shí)，企業(yè)高層管理者應(yīng)該讓管理會(huì)計(jì)更多的參與企業(yè)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，輔助管理層進(jìn)行戰(zhàn)略決策。

　　(三)逐步改善企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境

　　管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一個(gè)長期的過程，在短時(shí)間內(nèi)很難看到立竿見影的成效。企業(yè)需要逐步改善管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，在企業(yè)文化中融入管理會(huì)計(jì)的理念，培養(yǎng)每位員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)；同時(shí)，企業(yè)管理者在涉及到重要流程優(yōu)化、甚至小集體利益沖突時(shí)，需要明確觀點(diǎn)，給予管理會(huì)計(jì)足夠的支持；同時(shí)需要加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高前端實(shí)際數(shù)據(jù)的收集效率，以系統(tǒng)的手段來進(jìn)行過程控制，降低管理會(huì)計(jì)部門數(shù)據(jù)收集及過程控制的難度，能有更多的精力協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行改善。

　　三、結(jié)束語

　　管理會(huì)計(jì)以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，將企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過科學(xué)的分析方法，為企業(yè)管理者決策提供了有力的決策依據(jù)。雖然從目前看管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用仍然困難重重，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理水平的日益提升，管理會(huì)計(jì)會(huì)逐漸被大家認(rèn)可，在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用；同時(shí)也會(huì)推動(dòng)我國會(huì)計(jì)體系的完善，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理水平。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文10

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要1：

　　本文在分析現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法體系及會(huì)計(jì)科目體系存在問題的基礎(chǔ)上，提出一種新的基于“會(huì)計(jì)元素”的會(huì)計(jì)核算方法體系，并闡述會(huì)計(jì)元素體系與會(huì)計(jì)科目體系的比較優(yōu)勢以及建立會(huì)計(jì)元素體系替代現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法體系及會(huì)計(jì)科目體系的必要性、可行性和優(yōu)越性。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要2：

　　會(huì)計(jì)是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而產(chǎn)生的，會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)專業(yè)技能，是會(huì)計(jì)行為產(chǎn)生并發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，為了控制會(huì)計(jì)造假行為，促使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，研究會(huì)計(jì)責(zé)任對促使會(huì)計(jì)人員提高職業(yè)道德素質(zhì)，向企業(yè)的利益相關(guān)者提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息具有重要意義。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要3：

　　文章首先分析了會(huì)計(jì)道德選擇的內(nèi)涵和形式；進(jìn)而提出要把握會(huì)計(jì)道德選擇體系。關(guān)鍵在于從認(rèn)識(shí)的選擇性、道德情感和道德意志三個(gè)方面把握會(huì)計(jì)道德選擇的心理機(jī)制；最后從選擇的前提、選擇尺度和選擇目的與手段三個(gè)方面分析了會(huì)計(jì)道德選擇的.具體實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要4：

　　改革開放以來，我國逐步建立了一種以基層單位財(cái)務(wù)收支為監(jiān)督對象，以國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、單位內(nèi)部監(jiān)督為主要形式的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。保證會(huì)計(jì)監(jiān)督有據(jù)可依，不但改善了會(huì)計(jì)監(jiān)督外部的環(huán)境，同時(shí)也給單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督以準(zhǔn)確的定位，明確監(jiān)督的職責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的健全對維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要5：

　　近年來，國內(nèi)外發(fā)生的一系列會(huì)計(jì)信息失真事件和財(cái)務(wù)造假丑聞，引發(fā)了人們對會(huì)計(jì)誠信問題的普遍關(guān)注。本文從會(huì)計(jì)誠信問題的嚴(yán)重事實(shí)出發(fā)，詳細(xì)地分析了這一問題產(chǎn)生的原因，提出了從根本上解決會(huì)計(jì)誠信問題的必要性和可能性。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要6：

　　經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。從微觀上講會(huì)計(jì)信息對投資者的投資決策，債權(quán)人分析償債能力以及其他利益相關(guān)者具有重要作用。從宏觀角度看，會(huì)計(jì)信息對政府職能的發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)秩序的維持也具有巨大作用。然而會(huì)計(jì)造假致使信息失真嚴(yán)重?fù)p害資本市場的健康發(fā)展進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們不可忽視的問題。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要7：

　　正是由于會(huì)計(jì)的上述性質(zhì)，決定了會(huì)計(jì)不僅僅是靜態(tài)的數(shù)字、信息，在其背后還存在著諸多深層次的環(huán)境背景，在培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)問題的本質(zhì)性、全面性、系統(tǒng)性、外部性、創(chuàng)新性等方面具有非常重要的影響。因此我們在會(huì)計(jì)教育過程中設(shè)置了文化基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、人文學(xué)等知識(shí)模塊。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要8：

　　文章運(yùn)用歷史與邏輯相結(jié)合的思維對會(huì)計(jì)基本假設(shè)進(jìn)行了探討,研究了會(huì)計(jì)基本假設(shè)的繼承和發(fā)展。對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營和分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)等的不足之處進(jìn)行了分析,提出了增設(shè)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性會(huì)計(jì)基本假設(shè)的觀點(diǎn)。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要9：

　　會(huì)計(jì)政策是國際國內(nèi)普遍應(yīng)用在企業(yè)中的一項(xiàng)政策，筆者針對于會(huì)計(jì)政策的內(nèi)涵以及與其他方面的關(guān)系加以闡述，同時(shí)提出企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí)須注意的原則。

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)論文內(nèi)容摘要10：

　　會(huì)計(jì)政策是國際國內(nèi)普遍應(yīng)用在企業(yè)中的一項(xiàng)政策，筆者針對于會(huì)計(jì)政策的內(nèi)涵以及與其他方面的關(guān)系加以闡述，同時(shí)提出企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí)須注意的原則。會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)法包括現(xiàn)場指導(dǎo)法、案例總結(jié)法、實(shí)驗(yàn)?zāi)M法、第二課堂教學(xué)活動(dòng)和文本指導(dǎo)法。運(yùn)用實(shí)踐教學(xué)法，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才供求雙方的聯(lián)系，注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生實(shí)踐能力。強(qiáng)化會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)，要有效利用案例教學(xué)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，注重實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)監(jiān)控，改革考核模式。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文11

　　目前會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)滯后于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要。本文就會(huì)計(jì)電算化存在的問題以及今后電算化發(fā)展趨勢進(jìn)行探討。

　　目前開發(fā)和應(yīng)用的會(huì)計(jì)電算化軟件都是以模仿手工系統(tǒng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬為主要內(nèi)容的核算軟件。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展以及電子商務(wù)的到來，會(huì)計(jì)的反映職能淡化，會(huì)計(jì)的參與經(jīng)營決策職能增強(qiáng)，原有的核算型軟件無論是功能范圍還是信息容量都顯露出明顯的局限性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要。本文就目前會(huì)計(jì)電算化存在的問題以及今后會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展趨勢作進(jìn)一步探討。

　　一、會(huì)計(jì)電算化存在的問題

　　1、我國實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位中，大部分是利用電算化軟件處理日常會(huì)計(jì)的基本核算，而大量的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析工作，仍采用手工進(jìn)行，很多單位因?yàn)槿狈Ω咚降呢?cái)務(wù)管理人員，使財(cái)務(wù)管理成為空談。同時(shí)我國多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化仍停留于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對手工核算的模仿，或者大談如何與企業(yè)管理相結(jié)合并融入管理信息系統(tǒng)�？梢哉f世界范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)電算化理論和實(shí)務(wù)都有相當(dāng)?shù)木窒扌浴Ｋ晕覈娝慊行柰陚�，需要不斷向深度發(fā)展。

　　2、在電算化實(shí)施中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)不能共享，致使財(cái)務(wù)軟件只在財(cái)務(wù)部門使用，不僅與企業(yè)外部信息系統(tǒng)隔絕，而且與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門也沒有很好的`連接，財(cái)務(wù)部門錄入的數(shù)據(jù)，基本上只是單純?yōu)榱擞涃~，完成事后對業(yè)務(wù)的反映工作。

　　3、會(huì)計(jì)信息安全問題。在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)環(huán)境下，電子符號代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，磁性介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，從而使會(huì)計(jì)信息安全易受到威脅。具體表現(xiàn)在：①內(nèi)部人員對原始信息進(jìn)行非法篡改或泄密，造成會(huì)計(jì)信息虛假。②磁性介質(zhì)易受損壞，信息和數(shù)據(jù)存在丟失或毀壞的危險(xiǎn)。③電算化系統(tǒng)遭破壞，如硬件故障、軟件故障、非法操作、計(jì)算機(jī)病毒等可能導(dǎo)致電算化系統(tǒng)陷入癱瘓，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到影響。

　　4、對審計(jì)的影響。在電算化系統(tǒng)環(huán)境下，審計(jì)線索發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的審計(jì)線索在電算化系統(tǒng)環(huán)境中逐漸消失，取而代之的是肉眼看不見的電子數(shù)據(jù)、文件和磁盤。傳統(tǒng)的帳薄、經(jīng)辦人簽字、記錄、訂單、業(yè)務(wù)操作文書等十分清晰的線索都可能不復(fù)存在，過去分散的內(nèi)部控制現(xiàn)在都集中到信息中心或計(jì)算機(jī)管理部門進(jìn)行實(shí)施和管理，并且舊的數(shù)據(jù)和資料在不斷的被新的數(shù)據(jù)資料覆蓋，使得審計(jì)軌跡被一點(diǎn)點(diǎn)抹去，系統(tǒng)和程序也處于不斷改進(jìn)升級中，其處理時(shí)所留下的審計(jì)線索也在不斷變化當(dāng)中。

　　5、會(huì)計(jì)的國際化問題。電子計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用和電子商務(wù)的發(fā)展，使人們已經(jīng)能夠在幾秒鐘之內(nèi)將幾十億美元甚至巨額的資金在世界各大城市之間相互流轉(zhuǎn)。從資本流轉(zhuǎn)程度和廣度來看，地球正在變小，企業(yè)之間的國際競爭將日趨激烈。企業(yè)為了謀求自身的生存，必須不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品研制和技術(shù)改造工作，往往需要巨額資金，但只有較少企業(yè)能夠依靠自己積累的留存收益或本國的金融機(jī)構(gòu)來應(yīng)付國際競爭，大多數(shù)企業(yè)需要籌集國際資金。一個(gè)國家的資金貸出單位為了更好的制定信貸決策，必須對外國借款單位的信用狀況進(jìn)行調(diào)查，要求他們提供符合國際慣例的標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)報(bào)表。另外電子商務(wù)使得國際貿(mào)易迅速發(fā)展，而進(jìn)行國際貿(mào)易必須首先了解企業(yè)的信用和財(cái)務(wù)狀況，因而有必要了解外國企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)制度，并要求有一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)程序和方法。因此在今后的電算化軟件開發(fā)中應(yīng)充分考慮會(huì)計(jì)的國際化問題。

　　二、會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展趨勢

　　中國企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò)化生存的同時(shí)，還需面對wto和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。目前會(huì)計(jì)電算化軟件規(guī)模和管理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，還應(yīng)向縱深方向發(fā)展。今后軟件發(fā)展趨勢應(yīng)包括以下幾個(gè)方面。

　　1、應(yīng)采用大型數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)工具。電算化軟件所要處理的是大量重要的數(shù)據(jù)和信息，對軟件所要支持的數(shù)據(jù)庫的容量、安全性和速度等方面的性能有很高的要求，而大型數(shù)據(jù)庫具有安全、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量大、查詢方便等特點(diǎn)，能適應(yīng)各種管理的要求。

　　2、在軟件開發(fā)中充分考慮應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是這幾年電子通訊技術(shù)中發(fā)展最快的技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理、移動(dòng)辦公、并保證體系開放、支持電子商務(wù);實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中式管理、動(dòng)態(tài)查詢、實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程通訊、遠(yuǎn)程上網(wǎng)服務(wù)、遠(yuǎn)程查詢等。

　　3、會(huì)計(jì)電算化軟件應(yīng)充分考慮其安全性。電算化軟件應(yīng)采用兩層加密技術(shù)。為防止非法用戶竊取機(jī)密信息和非授權(quán)用戶越權(quán)操作數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)的客戶段和服務(wù)器之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)都進(jìn)行兩層加密。第一層加密采用標(biāo)準(zhǔn)ssl協(xié)議，該協(xié)議能夠有效的防破譯、防篡改，第二層加密采用私有的加密協(xié)議，該協(xié)議不公開，并且有非常高的加密強(qiáng)度，兩層加密確保了會(huì)計(jì)信息的傳輸安全。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文12

　　摘要：在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競爭正在愈演愈烈。要想在激烈的市場競爭中成功立足，企業(yè)就必須從內(nèi)部管理入手，不斷提高自身的綜合競爭力，其中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)管理的前提基礎(chǔ)，在企業(yè)中占有著十分重要的地位。對于企業(yè)的日常管理工作來說，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營工作的關(guān)鍵要素，并且對管理活動(dòng)的實(shí)施開展產(chǎn)生著重要積極的影響。但是，在我國部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面還存在著不少的問題。本文將針對這些問題簡單論述會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理問題改進(jìn)方法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)針對運(yùn)作資金進(jìn)行統(tǒng)一地決策、計(jì)劃和控制活動(dòng)。廣義上來講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對資金整合和分配的實(shí)施過程，這個(gè)過程貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，分為事前、事中、事后三個(gè)階段。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之前，需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)問題，展開詳細(xì)討論，進(jìn)而做出決策。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程中，企業(yè)通過對經(jīng)營計(jì)劃的控制，實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)控措施。在企業(yè)完成經(jīng)營活動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)利潤后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營計(jì)劃充分發(fā)揮評估職能。實(shí)際上，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程就是對企業(yè)資金做的一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃活動(dòng)。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，會(huì)計(jì)活動(dòng)順利地開展進(jìn)行能夠給企業(yè)提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策信息，有助于企業(yè)改善促進(jìn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠配合企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃

　　在企業(yè)的運(yùn)營中，獲取利潤是企業(yè)生產(chǎn)的根本目的，一切管理經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)都必須圍繞著這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)來統(tǒng)一開展，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在做好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，還能夠在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方面實(shí)施高度的配合，在企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃控制中實(shí)施貫穿于事前、事中、事后的宏觀調(diào)控，應(yīng)對企業(yè)未來可能遇到的各種問題。在基于企業(yè)宏觀調(diào)控的財(cái)務(wù)計(jì)劃出臺(tái)之后，財(cái)務(wù)管理部門將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，與企業(yè)生產(chǎn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)相互配合、相互監(jiān)督，規(guī)避財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)中的'風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的良性循環(huán)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的作用就是實(shí)現(xiàn)資金高效率化的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率才能獲得滿意的利潤。這時(shí)，企業(yè)需要構(gòu)建一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)資金管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)資金的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免企業(yè)資金的流失和積壓。特別是在企業(yè)的投資活動(dòng)中，將資金投放在合理的地方，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為企業(yè)的生產(chǎn)效益增添砝碼。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠不定期地對指標(biāo)進(jìn)行更新，在基于優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用，制定出適合與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展和外部環(huán)境優(yōu)化的經(jīng)營循環(huán)模式。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀問題

　　(一)企業(yè)對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠

　　現(xiàn)階段我國的部分企業(yè)在對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的問題上，割裂了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，僅僅將會(huì)計(jì)管理工作視為傳統(tǒng)范圍里的會(huì)計(jì)報(bào)賬、出納核對、憑證管理，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中逐漸呈現(xiàn)孤立化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，無法滲透到企業(yè)的整體經(jīng)營活動(dòng)中。這種結(jié)果一方面影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的正常發(fā)揮，另一方面也影響了企業(yè)其他經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，限制了企業(yè)市場核心競爭力的提升。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度存在多種缺陷

　　1、財(cái)務(wù)管理工作受制于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

　　我國的企業(yè)數(shù)量非常龐大，對于那些國營大企業(yè)來說，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度相對比較系統(tǒng)完善，管理專業(yè)性方面都有著嚴(yán)格的制度規(guī)范。然而對于一些經(jīng)營不善的中小型企業(yè)來說，由于缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才，在管理結(jié)構(gòu)上顯得非常零散混亂，專業(yè)性不高，企業(yè)決策層缺乏內(nèi)部控制，對財(cái)務(wù)管理工作捉襟見肘。

　　2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

　　另外，部分企業(yè)不能很好地處理會(huì)計(jì)角色和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅是企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)資產(chǎn)的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿?xí)?jì)人員制作假賬，破壞企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理的職能作用，這樣直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算不符合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，一些企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員對企業(yè)的財(cái)務(wù)制約和監(jiān)督規(guī)范開始產(chǎn)生逆反心理，對待企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作態(tài)度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有意逃避企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了極大的難度。

　　3、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作受到限制

　　企業(yè)在日常的資金運(yùn)作中會(huì)出現(xiàn)或多或少的問題，如缺乏充足的流動(dòng)資金、企業(yè)投資資金較為分散、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成產(chǎn)品的積壓等，這些資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周的情況在很大程度上都和企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不善有著密切的關(guān)系。要想解決這些問題，企業(yè)就必須改善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，對資金的運(yùn)作狀況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管控制，提高資金的運(yùn)作效率。

　　(三)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理容易遭受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中都不可避免地需要承擔(dān)起一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一些中小型企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，制定的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度也同樣遭受財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的危害。例如企業(yè)決策層在對事前的資產(chǎn)投資當(dāng)中缺乏謹(jǐn)慎的分析，沒能獲取有用的市場信息，而盲目地進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入使用，最終企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒能夠獲得市場的大量需求，這對企業(yè)資本造成了過度浪費(fèi)，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度就變得名存實(shí)亡了。

　　三、企業(yè)對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)方式

　　針對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的缺陷問題，企業(yè)管理層應(yīng)該盡快提出相應(yīng)的改進(jìn)措施來解決現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　(一)健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

　　對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施控制是健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的關(guān)鍵，在日常的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作確立明確的分工關(guān)系，保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照分工后的職責(zé)來執(zhí)行。只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理才能夠切實(shí)提高效率，保證資金運(yùn)作安全可靠，會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)才能對企業(yè)決策起到有效的參考價(jià)值。

　　(二)明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部有著各種不同職位，其負(fù)責(zé)的具體工作也都有所不同，但這并不意味著各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一組織下，各崗位工作應(yīng)該保持相互監(jiān)督，相互協(xié)作，并明確各崗位職務(wù)的職能工作，使它們呈現(xiàn)出相互制衡的狀態(tài)。比如，授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)和執(zhí)行職務(wù)的相互制約，執(zhí)行職務(wù)和監(jiān)督審核職務(wù)的相互制約。

　　(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)算活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金有效運(yùn)行的基本保障，它對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生著重大的影響。企業(yè)預(yù)算必須建立嚴(yán)格地審批程序，對預(yù)算經(jīng)費(fèi)的開支層層把關(guān)，減少不必要的資金支出，加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作意味著企業(yè)能夠通過控制成本的方式，來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)通過培訓(xùn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展質(zhì)量的好壞，在提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平的前提下，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高才是基礎(chǔ)性工作。例如，每年的年初中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、財(cái)政局、工商管理局、財(cái)政稅務(wù)局都會(huì)組織企業(yè)里的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，員工通過培訓(xùn)期間的溝通交流活動(dòng)，不斷吸取學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提升自身的個(gè)人素質(zhì)，使得行為規(guī)范符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度。

　　(五)利用先進(jìn)的電子技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

　　隨著計(jì)算機(jī)科技水平和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的管理操作，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須不斷跟上時(shí)代科技發(fā)展腳步，與時(shí)俱進(jìn)，利用電子化信息管理技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。這樣一來，因人為失誤原因而造成的會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)就會(huì)大幅度減少，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息由此變得更加真實(shí)可靠。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想尋求獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，就必須對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度不斷地完善和發(fā)展，優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，真正找尋到提升財(cái)務(wù)管理效率的方法舉措。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度貫徹實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)階層需要高度地重視，保證財(cái)務(wù)管理的實(shí)施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識(shí)上將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提升到一個(gè)重視高度，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理手段才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的最大化。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]季光偉.淺談財(cái)務(wù)分析程序與方法在財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，20xx(02)

　　[2]宋昌英，馬程.淺析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx(24)

　　[3]陳海.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx(03)

　　[4]何志國.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，20xx(23)

　　[5]吳欣.當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題及對策[J].時(shí)代金融，20xx(15)

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文13

　　一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的管理要求、經(jīng)營特點(diǎn)以及物質(zhì)、人力資源等通過科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)決策方法有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)，讓企業(yè)的各項(xiàng)管理工作職能能夠最大程度地發(fā)揮出來，使得企業(yè)的資金能夠在循環(huán)的收支流轉(zhuǎn)過程中得到充分合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的目的。因此，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。

　　(一)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位由財(cái)務(wù)管理對象決定

　　企業(yè)資本金運(yùn)動(dòng)是財(cái)務(wù)管理的對象，企業(yè)的資本金流轉(zhuǎn)于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對企業(yè)資本金的管理是一種綜合性功能的價(jià)值管理，只要涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范疇，都會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理。由于企業(yè)資本金運(yùn)動(dòng)與企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)息息相關(guān)，就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)有著緊密的聯(lián)系，而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低會(huì)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。

　　(二)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位由財(cái)務(wù)管理目標(biāo)決定

　　最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必然依靠財(cái)務(wù)管理對其中的信息反饋、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度以及考核評價(jià)進(jìn)行綜合管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須成為貫穿企業(yè)各項(xiàng)管理工作的主線。在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，必須以財(cái)務(wù)管理為核心，充分發(fā)揮其預(yù)測、分析和監(jiān)控整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程的重要作用，通過財(cái)務(wù)收支對企業(yè)的資本金運(yùn)動(dòng)組織進(jìn)行科學(xué)合理地調(diào)控，有效地節(jié)省企業(yè)開支和增加企業(yè)收入，使企業(yè)能夠在最少的投入基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的'最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

　　(三)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位由財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)決定

　　獨(dú)立性和綜合性強(qiáng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理過程中是相對獨(dú)立的，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中一個(gè)不受企業(yè)其他任何因素制約的重要子系統(tǒng)，通過這個(gè)子系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)其他子系統(tǒng)進(jìn)行不同程度控制的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映的同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)就決定了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。

　　二、如何做好財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)企業(yè)管理的核心工作

　　(一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)

　　提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心作用的關(guān)鍵所在。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理知識(shí)和技能，能夠?qū)ΜF(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行靈活運(yùn)用，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，積極組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

　　(二)完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

　　企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)核心工作，就必須對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的控制上有據(jù)可依。企業(yè)在建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的時(shí)候一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能夠符合企業(yè)的發(fā)展要求，這樣才能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效地貫穿整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。

　　(三)做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作

　　在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，我國的經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變，這就要求企業(yè)在管理過程必須靈活、快捷和準(zhǔn)確。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，必須制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，并在這個(gè)目標(biāo)的指導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行，使財(cái)務(wù)管理預(yù)算化得以實(shí)現(xiàn)。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通交流，對各個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行情況產(chǎn)生偏差的具體原因進(jìn)行深入分析，執(zhí)行企業(yè)全面預(yù)算管理，有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平。

　　(四)建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，并在這個(gè)基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)信息的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)和利用，使財(cái)務(wù)信息更好地發(fā)揮其在企業(yè)各類信息中的主渠道作用。企業(yè)要建立一個(gè)完整、規(guī)范的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、反饋和利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。例如，企業(yè)可以在財(cái)務(wù)管理工作中引入ERP系統(tǒng)，對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行多角度分析和實(shí)時(shí)控制，有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象、目標(biāo)和特點(diǎn)都決定了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須清楚認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性，將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的軸心，讓企業(yè)管理工作圍繞財(cái)務(wù)管理開展，這樣才能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文14

　　1、淺議內(nèi)部審計(jì)的重要性和存在的問題

　　2、審計(jì)失敗的成因及規(guī)避

　　3、試論企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)與執(zhí)行

　　4、會(huì)計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任的'思考

　　5、財(cái)務(wù)欺詐的成因及防范

　　6、淺議內(nèi)部控制制度審計(jì)

　　7、會(huì)計(jì)報(bào)表作弊的方式及審計(jì)策略

　　8、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

　　9、如何進(jìn)行貨幣資金審計(jì)

　　10、論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

　　11、識(shí)查假賬的主要方法

　　12、貨幣資金審計(jì)中需要關(guān)注的幾個(gè)問題

　　13、論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

　　14、淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督

　　15、試論會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能

　　16、企業(yè)偷漏稅手段及其防范

　　17、原始憑證失真及解決辦法

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文15

　　參考書

　　管理類聯(lián)考買機(jī)械工業(yè)出版社的，他們家的書很好。明年應(yīng)該是第十一版了，那是一個(gè)系列，名字叫《MBA MPA MPAcc聯(lián)考同步復(fù)習(xí)指導(dǎo)系列》，下面分為英語分冊、邏輯分冊、數(shù)學(xué)分冊、寫作分冊，書內(nèi)容不錯(cuò)。

　　各科目具體復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：

　　英語

　　英語的復(fù)習(xí)很關(guān)鍵，因?yàn)槌踉嚲涂純砷T，英語的成敗很重要。得英語者得天下，聯(lián)考能考到80分就能站住了。所以，把目標(biāo)定在75—85比較好。英語復(fù)習(xí)無非三個(gè)方面，單詞、閱讀和寫作，對于單詞，推薦大家使用老蔣英語單詞，新版可能還沒有出來，大家可以買之前的單詞背，這東西早背早好，背幾遍都不為過，我就是背得少了所以沒考到80分啊，切忌，單詞王道，認(rèn)真背。閱讀，現(xiàn)在離考試較早，你可以看《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（一本英文雜志），定個(gè)計(jì)劃，現(xiàn)在就開始看，里面的文章非常好，用句很規(guī)范。你這樣堅(jiān)持到8月份，單詞和閱讀量都積累到一定程度時(shí)，就可以買近幾年真題，進(jìn)行練習(xí)了。對于英語，我不推薦買那么多的練習(xí)書籍，什么閱讀百篇什么的，純屬浪費(fèi)時(shí)間，真題就是王道。寫作，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對你幫助很大的，每個(gè)月定個(gè)計(jì)劃，寫3篇，這東西在于平時(shí)的練習(xí)，練得多了自然熟了。從9月開始接觸真題，反復(fù)做，不斷提高，單詞繼續(xù)背，不可丟掉，閱讀每天培養(yǎng)。

　　數(shù)學(xué)

　　用機(jī)械工業(yè)的數(shù)學(xué)分冊先進(jìn)行第一遍的認(rèn)知，第一遍差不多9月份結(jié)束。會(huì)計(jì)碩士的復(fù)習(xí)，切忌不要過早，推薦8月份開始進(jìn)行復(fù)習(xí)，現(xiàn)在到8月份這段時(shí)間，可以準(zhǔn)備英語（就是我前面提到的單詞和閱讀能力的培養(yǎng)）。到了8月份，你就可以制定總復(fù)習(xí)計(jì)劃了。8初——9月初數(shù)學(xué)第一輪，基礎(chǔ)為主，認(rèn)真背概念；9月中旬-11月中旬，提高為主，推薦使用陳劍的數(shù)學(xué)高分指南和歷年真題。數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的關(guān)鍵是掌握基礎(chǔ)知識(shí)，在基礎(chǔ)之上不斷提高做題速度和正確率。11 月中旬-考前，模擬題和真題反復(fù)的演練。真題一定要一題一題的認(rèn)真做。

　　邏輯復(fù)習(xí)

　　邏輯用機(jī)械工業(yè)的`那本邏輯分冊就行。8月—10月，搞定那本書，然后10-11月，找本歷年真題，把97年往后的所有關(guān)于邏輯的題目都找出來做一遍。12月開始進(jìn)行模擬訓(xùn)練。邏輯說實(shí)話，要的是做題速度�？紙鲋希瑫r(shí)間其實(shí)很緊張，越快越好。邏輯這門，總的來說，智商和運(yùn)氣起點(diǎn)作用，有時(shí)候你認(rèn) 真復(fù)習(xí)，一步步來，卻不如高智商1個(gè)月的突擊。但畢竟我們都是平常人，大家要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要把自己當(dāng)做有些人，分?jǐn)?shù)自然也不會(huì)虧待你！

　　邏輯建議補(bǔ)充：拿到書，你可能會(huì)想這么厚，講些什么，其實(shí)把整本書都看完的人，回過頭會(huì)覺得這本書就講了兩個(gè)東西，演繹推理和非演繹推理。邏輯考什么，就30題，包括演繹推理題目和非演繹推理題目。①演繹推理題目：即第十版邏輯分冊第二章內(nèi)容，掌握第二章內(nèi)容，演繹推理題目基本可以解決，這類題目有著嚴(yán)密的邏輯推理（大概占10題左右），是必須100%拿到分的題目，不可丟。所以你現(xiàn)在可以看第十版的第二章（結(jié)合本科教材和大綱解析），打好基礎(chǔ)。這類題目一眼就可以看出是屬于演繹類的。②非演繹類的題目：共分為六小類，即第十版從第二節(jié)開始一直到第七節(jié)結(jié)束的六種題型。所以說，第三章是講非演繹類題目的，這類題目智商和運(yùn)氣起到一定作用，因?yàn)榇鸢赣袝r(shí)候會(huì)模棱兩可，而且這類題目沒經(jīng)過邏輯訓(xùn)練的人都可以做，我一不考研的同學(xué)都能做出來，且正確率也還行，因?yàn)檫@類題目沒有純粹的邏輯推理，它不像演繹推理，必須用方法推理才能出答案，演繹推理題目，我同學(xué)就做不出來。

　　綜上，邏輯分冊這本書，你首先明確第二章是關(guān)于演繹推理的，這部分是必須拿到分的，你現(xiàn)在就可以結(jié)合大綱解析看它，打好基礎(chǔ)。第三章是關(guān)于非演繹推理的，沒有嚴(yán)密的推理，我有時(shí)覺得就是靠智商、語感和運(yùn)氣。第二章和第三章我覺得沒多大聯(lián)系�？吹降谌聲r(shí)，你就按照這六種題型，一種一種過一遍就行。看書的時(shí)候，可以先蓋住答案和解析，自己先做，做完核對再看解析。第一章就是個(gè)介紹，可以直接無視。等新版書出來了，你在從頭認(rèn)真的看一遍，現(xiàn)在打打基礎(chǔ)就好，不必著急，8月份正式著手邏輯都不會(huì)太遲。只要你知道邏輯就考兩類，其中一類分為六種題型，且跟推理沒啥大關(guān)系，靠的是語感、智商和運(yùn)氣，那就輕松了！

　　作文的復(fù)習(xí)

　　作文是兩篇。一篇600字，一篇800字，所以說，平時(shí)的練習(xí)很重要，定個(gè)計(jì)劃，跟英語作文差不多，一個(gè)月練幾篇。我今年就是大意了，我認(rèn)為我高中時(shí)候議論文寫的很好，所以這兩篇肯定能搞定，所以平時(shí)練得很少，到考場上，我懵了，腦中無詞無例子無語句，寫的很差。因?yàn)檫@2篇都是議論文，所以要用到大量的事例和名句，就跟高中時(shí)候差不多，平時(shí)對這些事例和名句的積累將會(huì)幫助你在考場上取得高分。切記，英語作文和這兩篇寫作都是重頭，平時(shí)積累才是制勝關(guān)鍵。從現(xiàn)在開始積累，等到9月份，你就可以抽出更多時(shí)間復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)和邏輯了。

　　希望以上的一些經(jīng)驗(yàn)對考研的同學(xué)起到作用，考研這東西，前人的經(jīng)驗(yàn)有可取之處，但也不可全部都取，得結(jié)合自己的實(shí)際情況，針對性的制定計(jì)劃，做好計(jì)劃后就認(rèn)真執(zhí)行，考研貴在堅(jiān)持和認(rèn)真，此四字乃成功的要訣。

　　關(guān)于凱程：

　　凱程考研成立于20xx年，國內(nèi)首家全日制集訓(xùn)機(jī)構(gòu)考研，一直致力于高端全日制輔導(dǎo)，由李海洋教授、張鑫教授、盧營教授、王洋教授、楊武金教授、張釋然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高級考研教研隊(duì)伍組成，為學(xué)員全程高質(zhì)量授課、答疑、測試、督導(dǎo)、報(bào)考指導(dǎo)、方法指導(dǎo)、聯(lián)系導(dǎo)師、復(fù)試等全方位的考研服務(wù)。

　　凱程考研的宗旨：讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣

　　凱程考研的價(jià)值觀口號：凱旋歸來，前程萬里

　　信念：讓每個(gè)學(xué)員都有好最好的歸宿

　　使命：完善全新的教育模式，做中國最專業(yè)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　激情：永不言棄，樂觀向上

　　敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度做非凡的事業(yè)

　　平衡：找到工作、生活、家庭的平衡點(diǎn)

　　服務(wù)：以學(xué)員的前途為已任，為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)員引路。

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