應急管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的應急管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

應急管理制度1

　　一、成立兼職應急救援隊伍職責包括：

　　1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

　　2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；

　　3、樹立高度的工作責任感；

　　4、自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務水平；

　　5、加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好；

　　6、完成各項應急救援任務。

　　二、兼職救援隊伍應該參與礦應急演練和預防性檢查。

　　三、兼職救援隊隊長應該取得資格證書。

　　四、兼職救援隊員應定期參與礦應急管理培訓，不斷提高應急救援的`能力。

　　五、安全管理部對兼職救援隊伍進行監(jiān)督和檢查。

應急管理制度2

　　1、為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范本企業(yè)的應急管理工作,提高應對風險和防范事故的'能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。

　　2、應急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

　　3、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　4、成立以主要負責人為組長的應急管理領導小組,由安全管理員負責日常應急管理。

　　5、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂由本企業(yè)應急管理領導小組負責。預案應符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》,并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

　　6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　7、應急演練。根據年度應急演練計劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結。

　　8、應急通訊設備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。

　　9、應急救援物資保障。根據應急預案要求,做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

　　10、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

　　11、應急管理費用由主要負責人審批,財務予以保障。

應急管理制度3

　　為了加強應急救援隊伍的管理，加強生產安全事故應急救援管理工作，提高應急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。

　　一、應急管理方針

　　(一)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據“加強戰(zhàn)備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產。

　　(二)堅持“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的工作原則，切實做好企業(yè)災變預防和搶險救災工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

　　(三)堅持“以人為本”，把保障廣大企業(yè)干部職工生命財產安全作為應急救援工作的首要任務，最大限度地減少安全生產災難事故對廣大職工的危害。

　　(四)采用《突發(fā)生產安全事故應急預案》和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策，確保企業(yè)事故災難應急救援工作順利開展。

　　(五)預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、完善裝備、預案演練等工作。

　　二、應急救援隊伍管理

　　應急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應急救援隊伍、應急醫(yī)療救援隊伍、應急管理專家隊伍。

　　(一)專職應急隊伍管理

　　1、服從企業(yè)應急指揮部及企業(yè)應急管理部門指揮調動，參加企業(yè)應急救援工作。

　　2、堅持理論武裝、作風錘煉，加強事故案例分析和救援經驗總結評估工作，不斷提高救援的科學性、失效性，按年度演練計劃組織開展應急預案演練，提高救援能力。

　　3、堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。

　　4、建立各項管理制度。

　　5、對事故現(xiàn)場進行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。

　　6、對事故現(xiàn)場進行恢復疏通等工作，確保搶險救災時事故現(xiàn)場的安全。

　　(二)兼職應急隊伍管理

　　1、組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：

　　(1)證照齊全，依法成立并取得安全生產相關許可;

　　(2)具備針對某一類或某幾類災害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術人員;

　　2、救援隊伍組建后，應設立隊伍負責人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報企業(yè)調度室備案。

　　3、應急救援隊伍的人員職責包括：

　　(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

　　(2)聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合; (3)樹立高度的工作責任感;

　　(4)自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務水平;

　　(5)加強應急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng)，保證性能良好;

　　(6)完成各項應急救援任務。

　　4、及時調整、補充應急救援工作人員，保持應急救援隊伍穩(wěn)定，確保應急救援能力。

　　(三)應急管理專家隊伍

　　1、應急管理專家隊伍按照企業(yè)生產事故類別、自然災害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應急救援的針對性和有效性。

　　2、制定本企業(yè)應急預案，部署各項防治措施和應急處臵工作。

　　3、對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應的預防控制措施提出建議，并提出相應的預防控制措施。

　　4、對突發(fā)事件的應急處臵進行技術指導，參與應急處理專業(yè)技術人員的技術培訓，必要時參加突發(fā)事件的應急處臵工作。

　　(四)應急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定

　　1、應急醫(yī)療隊伍應配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置設備，承擔安全生產事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵，以及相應的培訓、演練任務。

　　2、應急醫(yī)療救援專用設備及常用工具，要做好維護、保養(yǎng)和報廢更換。

　　3、及時調整、補充應急救援工作人員，保持應急救援隊伍穩(wěn)定，確保應急救援能力。

　　4、積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處臵工作人員，以及緊急調集、有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。

　　三、值班工作制度

　　(一)實行24小時值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊長必須參與上崗值班，有事時和小隊一起出動。

　　(二)值班期間，上裝備前，小隊長要進行個人及小隊裝備全面檢查，符合規(guī)定后方可上車�！氨仨毐ＷC氧氣呼吸器完好，氧氣壓力不低于18MPa，小隊裝備必須根據小隊人員進行分工保管，嚴格按規(guī)定檢查、登記，個人和小隊裝備必須經常保持全、亮、準、尖、利、穩(wěn)，不得短缺，保證100%合格和完整好用”。值班小隊人員聽到事故報警后，應立即做好出動的準備，保證1分鐘內出動。

　　(三)值班人員作息時間，嚴格按小隊規(guī)定的《作息時間表》執(zhí)行，任何人不得違反。

　　(四)值班人員負責看守好隊內的裝備和設施，若值班期間發(fā)生損壞或丟失，照價賠償。

　　(五)值班期間，室內衛(wèi)生由各小隊宿舍執(zhí)勤人員輪流打掃，室內必須保持清潔、整齊。

　　(六)值班期間，原則上不準請假，若有重要特殊情況外出需請假的，必須向隊長匯報，礦長審批。

　　(七)電話值班員不得請他人代替，必須聽清、記清事故電話，及時、準確傳達上級領導的指示精神，并及時向值班領導匯報，杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導致救護工作失誤。

　　四、學習和訓練制度

　　(一)學習和訓練做到年有計劃，季有安排，并有明確的目標和要求，做到學習和訓練相結合。

　　(二)業(yè)務理論的學習和體質訓練作為兼職礦山救護隊日常工作來抓，每天除正常下井工作外，學習和訓練嚴格按每月工作日程表執(zhí)行。

　　(三)集體項目、演習訓練的項目，由兼職礦山救護隊根據每月計劃安排組織實施。

　　(四)學習、訓練由小隊長組織實施，由兼職礦山救護隊隊長負責督促，訓練從基礎開始，結合實際，從難從嚴，從實戰(zhàn)出發(fā)，嚴肅認真，并具有實用性，要求紀律嚴明，認真做好記錄。

　　(五)每次學習訓練課，課前課后要集合，認真安排工作任務和課后總結。訓練期間一定要嚴肅認真地完成安排的各項訓練項目。學習

　　和訓練時，不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席，否則，按相關規(guī)定進行處罰。

　　(六)根據學習和訓練計劃，兼職礦山救護隊對各科目進行考核，考核結果嚴格按相關規(guī)定進行獎罰。

　　(七)小隊每季度組織進行一次理論、體能考核，每半年進行一次綜合考核，考核時嚴格遵守考場紀律，如違反紀律者，由煤礦領導研究決定補考或參照上次考核執(zhí)行。

　　五、預防性安全檢查制度

　　(一)按照主動預防、安全救援的原則，有計劃地安排小隊下井進行熟悉巷道，以及預防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊的'布置，認真完成任務。

　　(二)救護小隊下井預防檢查、熟悉巷道時,必須認真、仔細,做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無能力處理要及時上報上級有關部門備案處理。

　　(三)預檢、熟巷的小隊下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,身著戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中行進和工作面檢查時必須注意安全。

　　(四)下井中，必須認真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風系統(tǒng)，以及井下各設施、主要硐室的位置。

　　(五)預防檢查要做到“四勤、一堅持、一果斷”。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持：堅持安全第一的方針;一果斷：發(fā)現(xiàn)危及礦井和礦工生命安全隱患時，應當機立斷，果斷處理。

　　(六)下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進行認真檢查;對下井檢查不認真，走形式的按相關規(guī)定進行處罰。

　　(七)預防檢查結束后，必須填寫隱患檢查記錄，由檢查人員簽字認可;不填寫的，按未檢查處理;弄虛作假的，加重處罰。

　　(八)隊員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊長進行處罰;隊員拒絕不執(zhí)行下井任務者，按相關規(guī)定進行處罰。

　　(九)在下井搞預防檢查時，下井人員必須按規(guī)定佩戴好勞動保護用品。

　　(十)預防檢查、熟悉巷道應注意以下情況:

　　1、了解礦井巷道、采據工作面采空區(qū)的分布;

　　2、了解礦井通風、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng);

　　3、檢查礦井有害氣體情況;

　　4、了解礦井各硐室分布和防火措施;

　　5、掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布;

　　6、了解礦井災害預防和處理計劃執(zhí)行情況;

　　7、熟悉井下消防器材庫的地點，了解設備數(shù)量和儲存。

應急管理制度4

　　1. 制定全面的應急預案：依據煤礦的具體情況，詳細制定涵蓋各類災害事故的應急預案，確保其針對性和實用性。

　　2. 強化組織建設：設立專門的應急管理部門，選拔有經驗的人員擔任關鍵職務，確保應急指揮的高效運行。

　　3. 定期演練與培訓：每年至少組織兩次全礦范圍的應急演練，確保員工熟悉應急流程，提高應急響應速度。

　　4. 技術支持：利用先進的'監(jiān)控技術，實時監(jiān)測井下環(huán)境，預警潛在風險，提前做好預防措施。

　　5. 資源保障：保證救援設備的充足和完好，儲備必要的救援物資，建立快速調撥機制。

　　6. 持續(xù)改進：設立反饋機制，收集演練和實際救援過程中的問題，不斷優(yōu)化應急預案，提升救援效率。

　　通過上述方案的實施，煤礦應急救援管理制度將更加完善，形成一個有效預防、快速響應、科學救援的管理體系，從而更好地保障煤礦的安全穩(wěn)定運營。

應急管理制度5

　　煤礦阻燃膠帶管理制度的重要性不容忽視。一方面，它能有效防止因膠帶引發(fā)的火災，降低生產風險，保障礦井安全；另一方面，良好的膠帶管理能夠延長膠帶使用壽命，減少設備故障，提高生產效率，從而為企業(yè)帶來經濟效益。此外，它還體現(xiàn)了企業(yè)對員工安全的.重視，有助于提升員工的工作滿意度和忠誠度。

應急管理制度6

　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范公司應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的'安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、成立以公司總經理為組長，主管安全生產經理、各部門負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在安全生產科，并負責日常管理。

　　五、生產安全事故應急救援遠的編寫和修訂。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產經營單位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規(guī)及

　　實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

　　六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避災避險、逃生自救等。

　　七、應急演練。根據年度應急演練計劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力，安全生產科負責做好演練記錄和總結。

　　八、應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新、確保性能完好。

十、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案。

　　十一、成立簡直救護隊，人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務骨干組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

　　十三、應急管理費用有公司總經理審批，財務部門予以保障。

應急管理制度7

　　一、總則

　　為使救援工作能夠系統(tǒng)有效，協(xié)調指揮，成立指揮領導小組，由經理任組長，副經理為副組長。企業(yè)成立應急救援指揮部，下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、安全警戒組、后勤保障組。

　　二、應急救援領導小組和指揮部的職責

　　1、制訂、修改完善事故應急救援預案

　　2、組建本企業(yè)應急救援隊伍，組織實施、訓練和演習，并督促檢查做好各項救援工作。

　　3、發(fā)生和解除應急救援指令信號、組織指揮應急救援隊伍和企業(yè)的應急救援行動，必要時請有關部門支援。

　　4、負責向上級報告和友鄰單位通報情況。

　　5、組織調查事故發(fā)生原因，總結事故應急救援的經驗教訓。

　　三、部門和人員的職責

　　總指揮（經理）：全面負責救援工作，指揮協(xié)調全企業(yè)的應急救援。

　　副總指揮（副經理）：協(xié)助總指揮指揮救援工作。

　　搶險救援組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故應急救援的各項協(xié)調工作及負責應急救援的日常工作。

　　2、負責事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

　　3、負責現(xiàn)場搶險過程的通訊聯(lián)絡，視情況及時向指揮部報告，請求聯(lián)防力量救援。

　　后勤保障組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告，通報情況和事故處理工作。

　　2、負責組織協(xié)調救援物資供給工作。

　　3、負責有關生活必需品和車輛調配工作的組織供給。

　　安全警戒組：

　　1、負責事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護治安保衛(wèi)。

　　2、負責對事故后企業(yè)內道路交通管制工作，協(xié)調人員緊急撤離的安全疏散工作，保證人員的安全撤離。

　　醫(yī)療救護組：

　　負責對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實。

　　搶險人員的職責：

　　1、所有搶險人員必須遵守紀律，聽從命令，服從指揮，做到令行禁止。

　　2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行，在規(guī)定的時間內到達集合點。

　　3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準備工作

　　4、向當班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設備、介質、危險性質，做好相應的防護工作和準備需要的搶險工具。

　　5、工作準備好后等待命令，接令后立即進入現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

　　四、演練

　　1、演練目的

　　1、1通過演練檢查各應急救援隊伍應付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調能力。

　　1、2通過演練檢驗應急設備的可靠性，使救援隊伍掌握相關裝備的正確使用方法，提高實際技能及熟練程度。

　　1、3檢驗應急救援指揮部的應急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊救援能力和群眾對應急響應能力。

　　1、4通過演練發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，為修正預案提供實際資料。

　　2、演練組織

　　2、1事故應急救援預案的演練應有專門的`人員負責演練的設計、演練過程的監(jiān)督和評價。

　　2、2演練情況的設置應根據真實現(xiàn)場的基本情況，盡量與實際相符，并考慮突發(fā)情況。

　　2、3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練，有重大事故潛在危險的場所，還應保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應急救援程序和信號，較少事故發(fā)生時的恐懼心理。

　　2、4整個演練過程應有完整的記錄，作為演練評價和未來演練計劃制定的參考資料，演練結束后應由事故應急救援方面專家和對演練過程做出評價。

　　3、演練培訓

　　1、嚴格按照預案要求定期組織應急預案培訓。

　　2、認真進行考勤，對因故未參加培訓的人員進行補課；對無故不參加培訓的人員要進行嚴肅處理。

　　3、培訓要認真進行記錄，記錄培訓內容、參加人員、培訓時間和培訓效果。

　　4、應急救援培訓可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應急救援訓練等不同形式。

　　5、培訓結束后，要進行培訓相應知識的考核，對考核成績好的要進行獎勵，對考核不合格者要清退出應急救援隊伍并給予相應的處罰。

　　4、演練總結

　　事故應急救援演練結束后，應對以下內容進行講評總結：

　　4、1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

　　4、2對演練設置情況的評價。

　　4、3對預案有關程序內容的改進意見。

　　4、4應急裝備、通訊保障等是否滿足應急要求。

　　5、演練評價

　　5、1演練單位應組織有關人員對演練的效果做出評價，并提交演練評價報告。

　　5、2詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，問題分為不足項、整改項和改進項。

　　5、2、1不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，保證公眾的安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內予以糾正。

　　5、2、2整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。

　　5、2、3改進項指應急準備過程中應予改善的問題，視情況予以改進，不必一定要求予以糾正。

　　五、事故處理

　　1、企業(yè)內事故報警方式采用內部電話和外部電話線路進行報警，由指揮部根據事態(tài)情況通過公司內部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人，由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求，隨時保持電話聯(lián)系。

　　2、企業(yè)應急救援人員之間采用內部和外部電話線路進行聯(lián)系，應急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內向指揮部報告。指揮部必須在24小時內向各成員和相關部門發(fā)布變更通知。

　　3、現(xiàn)場事故應急處理的首要任務是控制和遏制事故，從而防止事故擴大到附近的其他設施，以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則：

　　3、1消除事故原因。

　　3、2把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。

　　3、3危險范圍內無關人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

　　3、4事故搶險人員應做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投入排險工作。

　　4、安排對工人情況進行記錄，保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應急控制中心，還要定期更新，以便在應急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時，應及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

　　5、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

　　6、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達接除應急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，有總指揮通知周邊單位負責人員或者社區(qū)負責人解除警報。

　　7、救援小組、事故發(fā)生當事人必須在24小時內組織召開事故分析會（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會的48小時內將處理結果報企業(yè)領導，處理結果將在現(xiàn)場進行通報，讓全體員工受到教育。

　　六、處罰

　　1、對違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務、不配合救援工作的相關人員、嚴重的降職甚至解除勞動合同。

　　2、對事故當事人，進行安全教育，情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至追究刑事責任。

應急管理制度8

　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范項目應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、成立以項目經理和書記為組長，生產副經理、總工、安全總監(jiān)和成本副經理為副組長，各部室領導、各作業(yè)工長為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安質環(huán)保部，并負責日常管理。

　　五、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的.銜接。根據國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。

　　六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　七、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

　　八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務骨干和工人組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規(guī)定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應急搶險救援工作。

　　十四、現(xiàn)場應急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后，要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應急搶險救援，并及時進行內外部聯(lián)系和報告。

　　十五、應急工作原則

　　1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產安全和身體健康作為應急工作首要任務，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預防為主，平戰(zhàn)結合。堅持預防與應急相結合，經常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

　　3、統(tǒng)一領導，分級負責。在項目經理部的統(tǒng)一領導下，建立健全“分類管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制，項目經理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。

　　4、依法規(guī)范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發(fā)事件，切實維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　6、依靠科技，提高素質。發(fā)揮專家學者在應急管理中的參謀作用，采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應急恢復

　　當應急救援結束，由現(xiàn)場指揮宣布應急程序結束。各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調查。

　　十七、應急管理費用由項目經理審批，財務部門予以保障。

　　十八、本制度解釋權歸安質環(huán)保部，自頒布之日起實行。

應急管理制度9

　　一、目的

　　為完善公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理及維護制度.

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司應急救援物資器材的儲備管理.

　　三、職責

　　1.安環(huán)部負責應急救援物資器材的配備計劃提請，負責監(jiān)督檢查各車間、部門配備的應急救援物資器材的使用、維護保養(yǎng)情況；

　　2.供應部負責購買資質齊全、符合公司實際使用要求的應急救援物資器材，保證應急救援物資器材滿足應急所需；

　　3．財物保管負責應急救援物資器材的保管與發(fā)放；

　　4.各車間、部門負責對配發(fā)到車間、部門的應急救援物資器材進行經常性檢查與維護保養(yǎng)，保證應急救援物資器材齊全、完備準用，形成檢查保養(yǎng)記錄；

　　四、要求

　　1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的'作用，所以必須保證應急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動用或挪作他用.

　　2、各車間、部門對現(xiàn)有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理.

　　3、配備應急救援器材柜的車間（部門）應明確應急救援器材柜的所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時，能夠順利從應急救援器材柜中取用應急救援器材；應急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應急之需.

　　4、各車間（部門）救援物資裝備責任人應按規(guī)定至少每月對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭.如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應及時上報并更新符合要求的救援物資，確保應急救援物資種類、數(shù)量滿足應急救援需求；將檢查、維護清潔情況記錄在案，月底統(tǒng)一上交安環(huán)部存檔.

　　5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用維護保養(yǎng)方法，確保應急救援物資完備有效.

　　6、安環(huán)部應經常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護保養(yǎng)、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高；公司供應部依據安環(huán)部提請購買計劃進行購買應急救援物資，購買應急物資應到資質齊全的供貨單位進行購買，保證出現(xiàn)突發(fā)事件時的應急之需.

　　7.財物保管應當對新購進行的應急救援物資器材在電腦上建立電子臺賬，便于安環(huán)部檢查確認配備及使用情況，保證車間部門提請更換時，應急救援物資配備充足.

　　8、對于工作不到位，安環(huán)部有權根據相關管理規(guī)定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行.

　　9.應急救援物資更換未經安環(huán)部批準，財務倉庫保管不得隨意發(fā)放、挪作他用.

　　10、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修.

　　五、維護保養(yǎng)

　　1.物資的保管要依據物資的類別、性質和要求安排適應的存放、場地，做到分類存放，合理布局，方便收發(fā)，安全整潔.

　　2. 加強物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質、無變形.

　　3.應急物資保管應當經常性進行清潔，庫房內應做好防潮、防火、防霉變等措施.

　　4.對于配備到各車間部門的應急救援器材應當經常性檢查，發(fā)現(xiàn)臨近到期、破損、霉變、缺失等應當及時到安環(huán)部提請進行更換，保證現(xiàn)場配備應急救援物資完備有效.

應急管理制度10

　　一、應急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規(guī)范園區(qū)應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的.安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據國家有關法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應急管理制度堅持“以人為本，預防為主，統(tǒng)一領導，分級響應，職責明確，快速反應”的原則，

　　二、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經理為組長，副總經理為副組長，各企業(yè)負責人為成員的應急管理制度領導小組。應急管理辦公室設在園區(qū)行政部，并負責日常管理。

　　四、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　五、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項應急演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責做好演練記錄和總結。

　　六、應急通訊設備保障。園區(qū)應急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　七、應急救援物資保障。根據園區(qū)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　八、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織相關人員疏散、轉移，做好安置工作。

　　九、成立義務救火隊，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護人員組成，每月至少進行一次消防業(yè)務學習或滅火技能訓練，并有文字和照片記錄。

應急管理制度11

　　1. 設立專職部門：成立應急管理部門，負責日常管理和應急響應工作，確保有專人負責，責任明確。

　　2. 制定完善預案：根據地域特點和潛在風險，定期修訂應急預案，確保其時效性和針對性。

　　3. 實施定期培訓：結合實際案例，進行定期的專業(yè)技能和應急知識培訓，增強救援人員的實戰(zhàn)能力。

　　4. 強化設備管理：建立設備保養(yǎng)和檢查機制，確保救援設備處于良好狀態(tài)，隨時可用。

　　5. 優(yōu)化通訊系統(tǒng)：投資建設先進的.通訊設備，保證在復雜環(huán)境下的信息暢通。

　　6. 提升后勤支持：提供充足的后勤保障，包括醫(yī)療、心理咨詢等，確保救援人員身心狀況良好。

　　應急救援隊伍管理制度的建設和實施是一項系統(tǒng)工程，需要各方面的配合與努力。只有通過持續(xù)改進和完善，才能構建起強大的應急救援能力，守護人民的生命安全。

應急管理制度12

　　煤礦職業(yè)健康監(jiān)護管理制度的重要性不言而喻。它直接關乎到員工的'生命安全和生活質量，通過預防和控制職業(yè)病的發(fā)生，可以顯著降低員工的健康風險。良好的職業(yè)健康環(huán)境能提高員工的工作效率和滿意度，進而提升企業(yè)的生產效益。遵守相關法規(guī)，企業(yè)能避免因職業(yè)健康問題引發(fā)的法律糾紛，維護企業(yè)形象和社會責任。

應急管理制度13

　　第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風險時,必須制定應急預案:

　　1.觸電、火災及爆炸;

　　2.地震、洪水、臺風、泥石流、山體滑坡等自然災害;

　　3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設施;

　　4.鐵路營業(yè)線施工;

　　5.坍塌、倒塌、高墜事故;

　　6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

　　7.水上作業(yè)淹溺事故等。

　　第二條應急預案應覆蓋事故發(fā)生后應急救援各階段的計劃,即預案的啟動、應急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內容:

　　1.應急預案適用范圍;

　　2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的'后果;

　　3.事故應急救援組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工;

　　4.事故報告程序、方式和內容;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應當采取的行動和措施;

　　6.事故應急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關信息情況;

　　7.事故報告及應急救援有關具體通信聯(lián)系方式;

　　8.相關保障措施;

　　9.與相關應急預案的銜接關系;

　　10.應急預案管理措施和要求。

　　第三條根據實際情況,由工區(qū)經理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應的預案。為使預案更有針對性和能迅速應用,一般要制訂出不同類型的應急預案,一個項目的不同類型的應急預案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

　　第四條工區(qū)應急預案要根據現(xiàn)場實際制訂,使預案便于操作。工區(qū)編制的應急預案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預案的基礎上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內外部救援力量分布情況,編制綜合性預案,做為工區(qū)預案的支撐和保障,兩級應急救援組織應職責明確,通力協(xié)作。

　　第五條兩級預案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據實際情況定期檢查和修正,保存相關記錄。

　　第六條應急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓考核,要有培訓記錄和檔案。應急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔負的應急任務后,才能上崗。

　　第七條各應急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應器材。應急救援的器材工區(qū)分管安全副經理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產檢查內容),保證設備性能完好。

　　第八條應急預案應當符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應當具有針對性、科學性和可操作性,滿足安全生產事故應急救援需要。應急預案在相關法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關應急資源情況,以及與相關預案銜接關系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應當及時修訂。

　　第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設備、電網安全等重大危險源應急預案,依據有關規(guī)定報有關部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

應急管理制度14

　　1、為進一步建立健全本項目部的安全生產預警預報和應急管理,預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制訂本制度。

　　2、堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預防為主。

　　3、應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在項目部的統(tǒng)一領導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制;各級領導各司其職、各負其責,應充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

　　4、做好安全風險分析及危險源管理,以便有針對性地收集安全生產預警預報信息,根據工程進度、施工季節(jié)和施工強度(施工現(xiàn)場人員設備數(shù)量)更新安全風險評估,調整危險源級別。

　　5、針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

　　6、廣開信息收集渠道,保持與上級、公司及業(yè)主緊密聯(lián)系,并通過報紙、電視、網絡等渠道獲取宏觀及周邊安全生產信息,預警信息包括氣象災害、流行病、周邊安全事故及突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

　　7、危及項目大范圍安全生產的預警信息的發(fā)布、調整和解除需經項目經理批準,局部預警信息可通過電話、警報器、警鐘等方式;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物的方式進行。

　　8、重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的`第一目擊者必須立即報告有關部門領導,最遲不得超過3分鐘。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。

　　9、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

　　10、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關應急預案,由項目部安全文明生產領導小組組成現(xiàn)場應急指揮機構,統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。

　　11、現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作,并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備�，F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

　　12、現(xiàn)場應急指揮機構根據事態(tài)的形勢,有權調動多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事故,相關部門必須服從統(tǒng)一指揮,盡力協(xié)助救援。

　　13、現(xiàn)場應急指揮機構根據事態(tài)的形勢的需要,可以請求社會相關組織機構協(xié)助救援,相關項目部組織、施工隊必須做好引導、協(xié)助工作,以便充分發(fā)揮社會組織機構的作用。

　　14、重大突發(fā)事故應急處置工作結束,或者相關危險因素消除后,安全環(huán)保部要做好現(xiàn)場記錄,包括拍攝現(xiàn)場照片,以便事故調查處理�，F(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷,宣布恢復正常工作。

　　15、要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調集、有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補充。做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　16、對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

　　17、項目技術負責人負責組織議定事故恢復重建計劃,并與項目副經理一起組織實施恢復重建工作。

　　18、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣�府報�?并根據事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。

　　19、編制書面事故調查報告,根據事故等級的大小,報告給相關升級領導機構。

　　20、對突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

應急管理制度15

　　為進一步加強疫情防控物資保障使用管理，切實發(fā)揮防控物資在保障廣大師生身體健康與生命安全的重要作用，現(xiàn)就應急防控物資保障使用管理有關事項通知如下:

　　一、應急防控物資的管理

　　經檢驗合格的應急防疫物資，按照防疫物資的不同屬性，實行分區(qū)、分類存放。

　　應急物資應妥善保管，做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品，都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風險，要嚴格操作規(guī)程，切實做到安全使用。

　　加強對應急物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，防止應急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。

　　二、加強應急防控物資保障儲備

　　立足應對最嚴峻疫情需要，有針對性地做好各項防控物資應急準備工作，加大防控物資儲備力度，確保緊急狀態(tài)下能調得出、用得上，最大限度保障好疫情防控物資需求，學校安排一定的專項經費用于疫情防控措施的落實，儲備足量的.防護用品：口罩、手套、護目鏡、防護服、消毒液、洗手液、額溫槍、電子體溫計、消毒工具等，物資儲備量應達到一個星期使用量。

　　學校保障每個班級標配一把額溫槍、一個電子體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。

　　三、應急防疫物資發(fā)放使用

　　(一)發(fā)放使用原則

　　(1)厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下，要牢固樹立“科學使用、厲行節(jié)約”的思想，盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。

　　(2)嚴格使用范圍。應急防疫物資專項用于當前學校疫情防控工作，一律不得擅自改變、擴大使用范圍和用途，不得出售、出租防控物資。

　　(3)統(tǒng)籌調配。學�？倓仗幗Y合現(xiàn)有防疫物資實際存量，以及各班級防疫物資需求，確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。

　　(二)應急防疫物資發(fā)放

　　嚴格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚，手續(xù)完備，誰簽字、誰負責。要對發(fā)放情況登記造冊，建立臺帳，總務處負責管理使用情況。

　　嚴格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計等)在疫情后要進行清理消毒，及時組織回收，按照要求交至總務處。

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