白酒業(yè)務(wù)員薪酬多少？

　　業(yè)務(wù)員的薪酬就像大屏幕上的K線圖一樣不穩(wěn)定，有的人月薪上萬，開著寶馬兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有的人流著血汗卻只拿到可憐的幾百塊錢。銷售被認(rèn)為是最有前途、也最考驗人的職業(yè)吸引著一大批有志青年，可也有業(yè)務(wù)員說酒的銷售不好干。賣酒到底是“可以腰纏萬貫”，還是會“賣到去要飯”?今天，小編為你起底白酒業(yè)務(wù)員，看他們到底都能賺多少錢?!

　　業(yè)務(wù)員小李

　　剛做白酒業(yè)務(wù)不久，沒有人脈，又不肯吃苦，一個月下來拜訪了幾家煙酒店都沒成交，臨近考核期，靈機(jī)一動，自己買了幾箱白酒，完成本周銷售任務(wù)!

　　自欺欺人型業(yè)務(wù)員：

　　類似小李這類白酒業(yè)務(wù)員缺乏吃苦耐勞精神，在遇到壓力時不想著如何破解存在的困難，卻第一個想到如何在工作中弄虛作假，欺騙公司和客戶，混過去再說。他們有自己的“套路”，喜歡給領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計“畫餅充饑”的小游戲，以換取在公司的任職時間，終極目的是騙一天，混一天，算一天，善于在差旅費用方面套取費用來彌補(bǔ)自己收入的不足。

　　業(yè)務(wù)員小張

　　做白酒業(yè)務(wù)已經(jīng)3年，每天都按時、按量拜訪很多煙酒店、商超，并且重復(fù)拜訪拒絕他的老板，他的堅持不懈終于打動了幾家終端，成功簽下幾筆小單!

　　效率低下型業(yè)務(wù)員

　　這類白酒業(yè)務(wù)員是執(zhí)著型的銷售人員，腳踏實地，有一股不屈不撓的“牛勁”。但是不善于講究方法和技巧，業(yè)務(wù)效率低。 這種業(yè)務(wù)員每次出差都會認(rèn)真地去走訪市場、尋找客戶，雖然成功比率低，但還是獲得了一定的業(yè)績。遺憾的是，由于開發(fā)市場的方式太缺乏靈活性，所以整體業(yè)績還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落于人后。

　　業(yè)務(wù)員小王

　　進(jìn)入白酒行業(yè)已有一段時間，他通過老白酒業(yè)務(wù)員的一些成功經(jīng)驗，反復(fù)研究了幾套銷售方案，把自己的親戚朋友發(fā)展成了兼職銷售代表，鄰居同事誰家結(jié)婚、誰家滿月，婚宴用酒全部包攬，看起來人緣很好、人脈廣泛，工作做得也算干勁十足、紅紅火火。

　　循規(guī)蹈矩型業(yè)務(wù)員

　　這類白酒業(yè)務(wù)員主要的特征是思維和做事方式比較常規(guī)，即使在工作中有創(chuàng)意，也算不上什么很好的創(chuàng)意，但是善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗，他們已經(jīng)具有了一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，基本上可以獨立地進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。但是他們比起優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，無論是執(zhí)行能力還是思路，還有一定距離。當(dāng)然，收入方面也存在一定的差距，但是他們可以時常下個館子了。

　　業(yè)務(wù)員小趙

　　把自己積累的客戶做了一番電話調(diào)查，邀請有意向的白酒經(jīng)銷商進(jìn)行白酒品鑒，活動現(xiàn)場談洽合作，充分利用廠家的政策給予最大合作支持，最后成功簽下幾個大單，并達(dá)成長期性合作。

　　機(jī)會主義型業(yè)務(wù)員

　　這類白酒業(yè)務(wù)員是典型的機(jī)會主義者，具有善于觀察事物和把握機(jī)會的能力，能夠大膽設(shè)想、審時度勢地達(dá)成銷售目的。 他們有一定的思想力和執(zhí)行力，工作獨立性強(qiáng)，善于自主靈活地拆分公司的市場政策，以利于渠道的開發(fā)。他們的工資基本屬于中上水平，處于領(lǐng)跑階段，但不是第一的位置!

　　業(yè)務(wù)員老孫

　　做白酒業(yè)務(wù)員已經(jīng)好多年，積累了不少的'人脈資源。他整合公司自有平臺、白酒廠家政策、借助網(wǎng)絡(luò)力量，大搞噱頭。引起公司、廠家的重視和認(rèn)可，兩方共同協(xié)助其策劃了一場互聯(lián)網(wǎng)營銷事件。不僅創(chuàng)造了銷售奇跡，還做了品牌宣傳，提高了白酒品牌的知名度和美譽(yù)度!

　　資源整合型業(yè)務(wù)員

　　這類白酒業(yè)務(wù)員不拘一格，能夠大膽創(chuàng)意，有效策劃，并善于整合各方資源和利益，達(dá)成一種受到參與各方認(rèn)同的“共贏”局面。善于把握機(jī)會的優(yōu)點，創(chuàng)造全新的需求和有利的銷售環(huán)境，策劃具有正面轟動效應(yīng)的公關(guān)事件，把握問題的核心并制定巧妙的政策，讓參與各方都成為事件的忠實執(zhí)行者和擁護(hù)者。他們不僅為自己賺夠了鈔票，還為公司和同事帶來了“錢”途!