2018年臨床技師血液檢驗(yàn)試題及答案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的主要力量，更是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在當(dāng)前，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌力、執(zhí)政力、影響力，顯得十分重要。
我鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員11名，平均年齡47.9歲，其中50歲以上的6名；男10名，占90.9%，女1名，占9.1%；研究生1名，占9.1%，大學(xué)6名，占54.5%，大專2名，占18.2%，高中2名，占18.2%。
一、加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的主要做法、特色工作及成效
1、以“雙改一推”為抓手，扎實(shí)開(kāi)展“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建活動(dòng)。
對(duì)照“五好”標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組堅(jiān)持每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次，做到規(guī)定篇目必學(xué)、必讀、必有心得，通過(guò)學(xué)習(xí)，整體政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和政策水平均有明顯提高。以科學(xué)分工促潛能發(fā)揮。實(shí)行班子成員包條線和包村工作制度，充分發(fā)揮班子成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，有效地發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性和整體效能。從2003年開(kāi)始，我鎮(zhèn)就開(kāi)始嘗試開(kāi)展了以“改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)”為主要內(nèi)容的“雙改一推”活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作凝聚力、戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞農(nóng)村改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局，突出經(jīng)濟(jì)工作中心，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶頭抓好招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)7年的努力，取得了比較好的效果，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中充分發(fā)揮了表率作用，2006年被評(píng)為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。
2、以深化干部人事制度改革為動(dòng)力，形成“以發(fā)展論英雄”的導(dǎo)向
牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，按照“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，大膽創(chuàng)新選人用人機(jī)制，拓寬用人渠道，依靠群眾舉賢薦能。2005年，我鎮(zhèn)參加了綜合配套改革試點(diǎn)工作，實(shí)行黨委成員分工負(fù)責(zé)制，黨委成員一律實(shí)行公推直選，黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)從17人精減為11人，機(jī)關(guān)中層干部全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，今年在搞好村兩委會(huì)換屆選舉試點(diǎn)工作中，全面采取公推直選的辦法一次性完成了試點(diǎn)任務(wù)，并借換屆之機(jī)調(diào)整了15名后備干部進(jìn)入兩委會(huì)班子，村干部結(jié)構(gòu)得到了大幅度改善。工作中，大力營(yíng)造“以發(fā)展論英雄、用實(shí)績(jī)定取舍”的用人導(dǎo)向，真正形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有待遇”的良好局面和“能者上，平者讓，庸者下”的干部能上能下機(jī)制。
3、堅(jiān)持以規(guī)范運(yùn)作為手段，理順鎮(zhèn)黨委自身運(yùn)行機(jī)制
一是建立健全考核機(jī)制。根據(jù)區(qū)目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)的指標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，把經(jīng)濟(jì)、黨建等各項(xiàng)工作具體落實(shí)到班子成員和鎮(zhèn)村干部身上，并明確各級(jí)干部的具體職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。年底根據(jù)工作責(zé)任制考核內(nèi)容和評(píng)分辦法，將經(jīng)濟(jì)、基層黨建工作細(xì)化，采取定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把考核結(jié)果和年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)先結(jié)合起來(lái)。
二是建立健全運(yùn)行機(jī)制。為促進(jìn)機(jī)關(guān)的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)行，鎮(zhèn)討論落實(shí)了有關(guān)機(jī)制文件，從黨委的決策、管理、考核、教育、監(jiān)督、服務(wù)等方面提高工作成效。建立科學(xué)決策機(jī)制，保證決策的民主化、科學(xué)化，鎮(zhèn)黨委始終強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展；建立內(nèi)部管理機(jī)制，形成一套規(guī)范的制度，保證鎮(zhèn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；建立目標(biāo)考核機(jī)制，激發(fā)鎮(zhèn)村干部工作積極性和責(zé)任感，獎(jiǎng)勤罰懶，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作效率；建立教育監(jiān)督機(jī)制，對(duì)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的政治業(yè)務(wù)、政策法規(guī)和工作技能的教育培訓(xùn)，對(duì)黨政班子和干部實(shí)施有效的監(jiān)督，提高機(jī)關(guān)干部的政治業(yè)務(wù)水平和工作能力；建立為農(nóng)服務(wù)機(jī)制，為有效開(kāi)展農(nóng)村工作提供保障，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)，不斷提高鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的水平。
三是建立健全推進(jìn)機(jī)制。平時(shí)工作中我鎮(zhèn)堅(jiān)持條塊結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合，注重以督查、考核來(lái)加大對(duì)工作的推進(jìn)力度，在“創(chuàng)實(shí)效”上下功夫，形成相互銜接、相互促進(jìn)、整體提高的工作格局。認(rèn)真落實(shí)管黨責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包村包企業(yè)制度，結(jié)成幫扶對(duì)子11個(gè)，同時(shí)通過(guò)發(fā)展“一園五區(qū)”高效農(nóng)業(yè)，廣泛開(kāi)展富民培養(yǎng)工程，注重在實(shí)踐中把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把村干部培養(yǎng)成致富群眾帶頭人和服務(wù)群眾貼心人，近幾年發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)15000畝，培養(yǎng)了一大批干部能人、黨員能人，既提高了基層組織的執(zhí)政能力，又密切了黨組織、黨員干部同群眾的聯(lián)系。
4、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主題，引導(dǎo)黨員干部爭(zhēng)當(dāng)先鋒。近二年，我鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的教育、監(jiān)督和管理，結(jié)合區(qū)委部署的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和同崗?fù)?jí)學(xué)習(xí)與思考活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、干部對(duì)照優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件，認(rèn)真查找、糾正在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的突出問(wèn)題，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
5、以作風(fēng)建設(shè)為依托，切實(shí)增強(qiáng)班子整體合力。著力加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委班子的民主集中制建設(shè)，不斷健全完善黨委工作規(guī)則，規(guī)范議事程序，保證重大問(wèn)題集體研究，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)群眾意愿。在決議實(shí)施過(guò)程中做到分工不分家，互相配合，共同促進(jìn)。尤其是黨政一把手做到當(dāng)好“主心骨”、唱好“將相和”、演好“群英會(huì)”，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體功能顯著增強(qiáng)。一是構(gòu)筑便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，村村建立了社會(huì)事業(yè)工作站。二是規(guī)范便民服務(wù)程序。推行首問(wèn)責(zé)任制、預(yù)約服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)代理制、辦事程序公開(kāi)制等，印制服務(wù)指南，公開(kāi)辦事流程，方便群眾辦事。三是拓展便民服務(wù)內(nèi)容。下發(fā)了《社會(huì)事業(yè)工作站服務(wù)工作實(shí)施方案》，整合各方資源，扎實(shí)開(kāi)展黨員服務(wù)、勞保服務(wù)、民政服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、法律服務(wù)和政務(wù)服務(wù)等。同時(shí)積極推行黨代表常任制，引導(dǎo)黨員代表廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，積極參與基層黨內(nèi)事務(wù)和行政事務(wù)，并按要求對(duì)所提提案進(jìn)行認(rèn)真辦理和落實(shí)。
三、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)存在的問(wèn)題
1、有限的權(quán)力，無(wú)限的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)負(fù)本地區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定重任，上級(jí)黨委政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作設(shè)立了眾多的考核內(nèi)容，但隨著依法行政的推進(jìn)，行政權(quán)力集中在部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行的是服務(wù)職能，行政的自主性削弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要想把權(quán)責(zé)統(tǒng)籌起來(lái)比較困難，從而出現(xiàn)了心有余而力不足的情況。尤其是合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模和管轄區(qū)域的擴(kuò)大，使得一些地區(qū)間公共事務(wù)管理、干部群眾的思想觀念差異暴露無(wú)遺，需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)磨合。
2、人員在精減，任務(wù)在增加。一方面需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)管的事情很多，除了穩(wěn)定、發(fā)展、信訪等外，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高效農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，扭轉(zhuǎn)土地、征用土地、房屋動(dòng)遷等工作力度迅速加大。另一方面，2005、2010年二次機(jī)構(gòu)改革后，人員隊(duì)伍逐漸精簡(jiǎn)，加之受限于編制，近幾年招錄公務(wù)員極少，新進(jìn)工作的人員少。現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不僅人員不足，而且年齡偏大，文化偏低，缺乏激情，一旦開(kāi)展中心突擊工作，干部就不夠用。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的流動(dòng)、提拔也還存在著問(wèn)題，干部的調(diào)任、上級(jí)管理的干部任免鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒(méi)有建議權(quán)。
3、有限的財(cái)力，無(wú)邊的事業(yè)。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)要管的事情很多，承擔(dān)的社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)村建設(shè)任務(wù)較為繁重，財(cái)政負(fù)擔(dān)也日趨沉重，而群眾對(duì)社會(huì)事業(yè)的苛求、欲望不斷增大，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入因來(lái)源有限，財(cái)政壓力加大，難以投入資金搞建設(shè)。有的群眾為此組織上訪，直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常運(yùn)行。
四、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的對(duì)策思路
1、上級(jí)黨委應(yīng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)擺上重要議事日程
一是思想上重視。針對(duì)基層出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，上級(jí)黨委、政府要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作放到重要位置，理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對(duì)下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作，不是簡(jiǎn)單地下指標(biāo)、分任務(wù)，而是要及時(shí)地給予幫助指導(dǎo)。在處理具體事務(wù)時(shí)，不是過(guò)分地強(qiáng)調(diào)和諧穩(wěn)定，而是要支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)大膽開(kāi)展工作，真正擔(dān)負(fù)起本地區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任。
二是財(cái)力上傾斜。雖然近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)在致力引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)稅源，增加了財(cái)政收入。但仍有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是吃飯靠欠帳、發(fā)展靠上爭(zhēng)、運(yùn)轉(zhuǎn)靠借款、工程靠墊資，沒(méi)有能力承擔(dān)起重大的基礎(chǔ)設(shè)施投入。各級(jí)黨委、政府在下達(dá)各項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)，要適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)和地區(qū)差異，對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)要加大投入比例，逐步減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出，化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況。
三是組織上保障。要選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，建議組織部門在配備干部時(shí)，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求，充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)干部配備的合理化建議，盡可能優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要正確對(duì)待有爭(zhēng)議的干部，區(qū)別對(duì)待人民來(lái)信，分析對(duì)待干部的優(yōu)缺點(diǎn)，大膽提拔想干事、能干事、干成事、不出事的干部，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好自身建設(shè)
一是建立健全新形勢(shì)下加強(qiáng)黨委建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。完善黨要管黨責(zé)任制。要通過(guò)強(qiáng)化黨要管黨責(zé)任制的落實(shí)，構(gòu)建黨委和書(shū)記親自抓、組織部門具體抓、相關(guān)職能部門齊抓共建的黨建工作格局。完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要建立健全中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)機(jī)制，完善以區(qū)、鄉(xiāng)黨校為依托，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)從素質(zhì)教育培訓(xùn)向素質(zhì)與能力培訓(xùn)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。完善選人用人機(jī)制。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，注重保持基層干部的相對(duì)穩(wěn)定，尤其是基層班子一把手，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村基層組織隊(duì)伍。
二是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。目前的農(nóng)村工作難做，不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)差，也是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)村各種因素綜合所造成的。當(dāng)前，一方面，要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)，保證村民自治的方向。對(duì)村兩委會(huì)換屆選舉過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題和引發(fā)的后遺癥，要認(rèn)真調(diào)研，落實(shí)對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)村兩委成員的教育培訓(xùn)，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要重視加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)統(tǒng)籌力、執(zhí)行力、影響力。同時(shí)，要扎實(shí)開(kāi)展好黨內(nèi)關(guān)愛(ài)工程，激發(fā)黨員應(yīng)有的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感，增強(qiáng)黨在廣大群眾中的吸引力和感召力，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧；要高度重視農(nóng)村黨支部建設(shè)，規(guī)范黨員發(fā)展、教育、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，解決農(nóng)村黨員老化和無(wú)職黨員作用發(fā)揮問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)村黨支部工作的督促、檢查和考核，使黨支部真正成為農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、建立健全符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制
1、理順關(guān)系，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委執(zhí)政能力。當(dāng)前上級(jí)垂直管理部門實(shí)行的是雙重領(lǐng)導(dǎo)、以主管部門為主，一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府整體功能的發(fā)揮，要根據(jù)中央有關(guān)文件精神，根據(jù)責(zé)權(quán)利相一致的原則，在已經(jīng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，上級(jí)主管部門要主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，特別是進(jìn)行人事調(diào)整時(shí)要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見(jiàn)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)管理的功能，提高統(tǒng)籌能力，更好地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。
2、不斷完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅(jiān)持以制度來(lái)管人、管事，用制度約束執(zhí)政行為，規(guī)范執(zhí)政方式，優(yōu)化執(zhí)政機(jī)制，使制度能力成為黨的執(zhí)政能力的重要組成部分。堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和黨內(nèi)四項(xiàng)監(jiān)督制度，落實(shí)好黨員權(quán)利保障，建立和完善本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)工作的透明度，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，確保政令暢通、運(yùn)作合理、體現(xiàn)科學(xué)，這樣才能優(yōu)化配置，提高執(zhí)政效率，降低執(zhí)政成本。
3、轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)方式與方法。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中存在的問(wèn)題，我們認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，努力規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與人大、政府和群眾組織的關(guān)系，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富上。引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)組織由管理職能向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，從單純的行政命令向開(kāi)展行政、法律、科技、民主、教育多方式指導(dǎo)上轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依法行政。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們依照法律和各自章程開(kāi)展工作，更好地成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶。通過(guò)落實(shí)廣大農(nóng)村黨員在基層事務(wù)管理中的參與權(quán)，推動(dòng)村規(guī)民約的逐步完善，實(shí)現(xiàn)民主管理和民主決策的銜接。通過(guò)擴(kuò)大黨內(nèi)民主程度，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策的進(jìn)一步制度化和規(guī)范化。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的職能、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法的重新定位，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式由過(guò)去的組織推動(dòng)向政策引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)服務(wù)的根本性轉(zhuǎn)變。
4、堅(jiān)持以人為本的理念，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍總體素質(zhì)較好，能適應(yīng)繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的要求。但少數(shù)人也存在著“人生無(wú)目標(biāo)、工作無(wú)激情、考核無(wú)壓力”的現(xiàn)象。為此，要采取切實(shí)措施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)到人，做到干多干少不一樣，干好干壞有區(qū)別，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干革命事創(chuàng)業(yè)的積極性。
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