小班《可愛的小鳥》教案反思

在技術(shù)的選擇上，是敏捷敏捷再敏捷！數(shù)據(jù)庫盡量db4o,前臺盡量sl/flex（面向最終客戶的就不能選擇sl）.工具軟件盡量用C#開發(fā)。盡量只做自己擅長的，不做別人擅長的。

我有一個特點，就是會一大票語言，能用來干活的就有C,C++,C#,Java,Python,matlab,actionscript,javascript,tcl.去上班的話，這是缺點--泛而不精。自己干的話，這反而成了優(yōu)點了。因為我接的項目，很多屬于偏門項目，這些項目往往都有開源的實現(xiàn)，但這種實現(xiàn)，要么只有C版本，要么只有Matlab的，要么只有Java的，會這些語言可以最大范圍的參考，降低技術(shù)風險。缺點在不同環(huán)境下可以成為優(yōu)點。

第五關(guān)：團隊

通過前面的不斷切入，形成了一系列案例，也積累了良好的信用，業(yè)務量是翻番的在長，最后自己的時間成了瓶頸。前兩天小試了一把，談了5個項目（2個flex,2個圖像處理，那2個flex項目的核心也是圖像處理）,4個有合作意向，自己干不完，沒辦法，只能選擇1個。

這就到了第五關(guān)了--一個人干不過來，得團隊了。

但我前面說過，本地是人才沙漠。我的觀點是寧缺勿濫，仔細挑選，從頭培養(yǎng)。俺的挑選標準是：有激情、品德要好、數(shù)學基礎要好、有自學能力。目前在帶徒弟，看成長情況怎么樣。

不著急，用不著太多的人，培養(yǎng)團隊的同時開始摸索渠道。那個也得時間。

第六關(guān)：渠道

我最終想做的是產(chǎn)品。而在偏遠地區(qū)做產(chǎn)品，想做成功，渠道和推廣非常重要，不然的話，就算做出來了，也只能拿小頭。在國內(nèi)，還要考慮盜版因素。我現(xiàn)在只是有大致的產(chǎn)品方向，做也是玩票性質(zhì)的，目的是摸索渠道和商業(yè)模式，想摸摸國內(nèi)的和國外的兩種市場。國外的只有試探性的探索。國內(nèi)的，嘿嘿，前面的開發(fā)已經(jīng)形成了一系列的推廣工具了。

第七關(guān)：產(chǎn)品

做了這么多年項目，累死了。最終的目的還是產(chǎn)品和平臺。我的征途是星辰大海（搞技術(shù)的，也得有技術(shù)的浪漫）……目標是5-10年后，互聯(lián)網(wǎng)3D化之后的虛擬現(xiàn)實（切入點？俺已有一個初步考慮的切入點）.短期（5年內(nèi)）是開發(fā)一些工具類型的產(chǎn)品和推廣平臺。

我是學材料的，在納米材料界有一個名言--Build The World Atom By Atom.那么，在可見的未來，虛擬世界就是--Build The World Bit By Bit. 協(xié)議、圖像、機器視覺、3D、語音，正是構(gòu)成虛擬世界的因素，前面的種種，都是為這個做鋪墊。未來的制造業(yè)將是分子制造，于是Atom和Bit將會碰撞--Build The World Atom By Atom, Bit By Bit!

但還是那句話，只做小，不做大，做點做線不做面。

什么程序員30歲之后轉(zhuǎn)行之類的鬼話。俺到今年，才開始感覺進入了程序開發(fā)的大門，寫程序時開始有一種美感，有那種幾十人騎著戰(zhàn)馬沖擊奧山大橋的壯烈。做一輩子的技術(shù)又何妨。

上述路徑相當保守，指導思想不是勝利，而是避免失敗。"無恃其不來，恃吾有以待之，無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。"

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