團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文1
各位同事：
大家好！
深秋的及爾清晨，往日秋高氣爽不知不覺(jué)無(wú)了蹤影，天空被少見(jiàn)的黑云籠罩，經(jīng)過(guò)一夜大雨洗刷后的街道，濕潤(rùn)而寧?kù)o。象往日一樣，我們行走在上班的路上。言談中，有同伴驚喜地驚呼“快看，有大雁！”，一行人不約而同抬頭向黑云密布的天空望去。
正前方天空，一群大雁正慢慢迎面飛來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，大雁群飛行的速度并不快，但的確有一定的高度，視線(xiàn)中的大雁形體并不是十分清晰，只能看到大致的輪廓。大雁群呈現(xiàn)出一個(gè)人字型，不過(guò)隊(duì)形的一側(cè)比另一側(cè)顯得要長(zhǎng)出許多，間歇有一二只成員偏離了隊(duì)列，但又很快調(diào)整飛進(jìn)到隊(duì)列中，整個(gè)雁群間隔有致，隊(duì)形保持完全有序，絲毫沒(méi)有受到外來(lái)的影響，仿佛天空的黑云成了他們展現(xiàn)優(yōu)雅飛行技巧的舞臺(tái)，飄散細(xì)雨成了他們飛揚(yáng)裝扮的絲帶。
最讓人驚異的是，隊(duì)列左側(cè)的偏前位置，一只大雁明顯要比其他的成員小了很多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看去，它弱小的體型只有其他成年大雁的一半，在隊(duì)列顯得那么的不對(duì)稱(chēng)，同時(shí)又顯得那么的弱小。從隊(duì)伍的編排上看，雁群顯然是對(duì)這只小雁略有照顧，把一個(gè)中間略微靠前的位置留給了這個(gè)小大雁。然而，就是這只看來(lái)并不成熟的小大雁，飛行在隊(duì)伍中依然是那么從容，與前后成員保持著合適的距離，保持著相同的速度和高度。雁群漸漸地遠(yuǎn)去，盡管不知道前方有怎樣的艱難險(xiǎn)阻，但依然不能阻擋他們南下的遷移進(jìn)程。
雁群慢慢遠(yuǎn)去，并沒(méi)有帶走我的疑問(wèn)，反而激發(fā)了我對(duì)這種候鳥(niǎo)的強(qiáng)烈興趣。為什么這種候鳥(niǎo)要保持這種隊(duì)形飛行？其中有何奧秘？為什么這么小的大雁也加入到艱難的長(zhǎng)途飛行中？一系列的問(wèn)題促使我去探究原因所在。
經(jīng)過(guò)查證資料，了解到大雁之所以保持人字形隊(duì)列飛行，是因?yàn)檫@是最符合空氣動(dòng)力學(xué)的緣故，可以最大程度節(jié)省體力，并飛行更遠(yuǎn)的距離。每年在遷徙開(kāi)始時(shí)，大雁都會(huì)以少則二十只左右，多則數(shù)十只，組成一個(gè)南下的群體，以每小時(shí)八十公里的速度，在平均二千米的高空飛行上數(shù)千公里。由于飛行過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)，沿途氣候變化大，氣流反復(fù)無(wú)常，雁群總是保持人字形飛行，領(lǐng)頭的大雁總是承擔(dān)著最強(qiáng)的頂風(fēng)壓力，同時(shí)肩負(fù)著引導(dǎo)氣流和引路的雙重任務(wù)，所以領(lǐng)頭雁往往是雁群中最為強(qiáng)壯也是最有經(jīng)驗(yàn)的，它揮動(dòng)的翅膀第一個(gè)將頂風(fēng)氣流產(chǎn)生向上的上升氣流，而隊(duì)列中的一個(gè)又一個(gè)成員，借著前面同伴產(chǎn)生的上升氣流，飛行的同時(shí)又將自己產(chǎn)生上升氣流向后傳導(dǎo)。每當(dāng)領(lǐng)頭雁出現(xiàn)體力不支或意外情況時(shí)，就會(huì)退到后面，緊隨其后的二只大雁中的.一只就會(huì)迅速替換領(lǐng)頭雁，從而保證飛行不受影響。
從隊(duì)列的長(zhǎng)短和空氣動(dòng)力學(xué)的原理分析，隊(duì)形和最前面和最后端是最有風(fēng)險(xiǎn)的，前面的大雁需要強(qiáng)健的體力和引導(dǎo)方向的能力，而后面的上升氣流減弱也會(huì)使斷后的大雁消耗略多點(diǎn)的體力，并有隨時(shí)掉隊(duì)的危險(xiǎn)，這也正是雁群之所以經(jīng)常變換隊(duì)形，并將未成年的小雁安排中間靠前位置的緣由。
我不禁由衷敬佩大雁科學(xué)的飛行能力和超強(qiáng)的群體協(xié)作精神！由此想到企業(yè)管理的團(tuán)隊(duì)協(xié)作又何嘗不與雁群有諸多相似之處！
任何一個(gè)企業(yè)的成員結(jié)構(gòu)均可以大致分為三個(gè)部份：領(lǐng)頭人和高層管理人員，有經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員和每年加入的時(shí)間不長(zhǎng)的新成員，這三部份人員構(gòu)成任何一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的主要決策者和引領(lǐng)者，猶如雁群的領(lǐng)頭雁一樣，必須具有最杰出的能力，強(qiáng)悍的體魄，和對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的準(zhǔn)確把握，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，不僅要面對(duì)未知困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，迎難而上，奮起博擊，同時(shí)通過(guò)個(gè)人能力的展示和體現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展指明方向，為成員與企業(yè)共發(fā)展提供充足的便捷條件。
團(tuán)隊(duì)成員要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要將個(gè)人的生存和目標(biāo)同團(tuán)隊(duì)緊緊聯(lián)系起來(lái)，在充分信任并緊隨企業(yè)決策人的同時(shí)，通過(guò)自身頑強(qiáng)努力，緊跟團(tuán)隊(duì)，并盡一切可能為團(tuán)隊(duì)成員特別是新成員創(chuàng)造便利條件。在團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展過(guò)程中，在遇到可能危及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利條件時(shí)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要及時(shí)了解崗位變換對(duì)于團(tuán)隊(duì)順利發(fā)展的重要性，并及時(shí)變換度調(diào)整姿態(tài)，隨時(shí)在團(tuán)隊(duì)需要時(shí)自覺(jué)沖在前列。
一只大雁即使擁有再?gòu)?qiáng)健的體力，無(wú)法獨(dú)自到達(dá)雁群所能到達(dá)的地方，而一群大雁，即使其中包括老弱的成員，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作卻可以讓他們飛越西瑪拉雅雪山，創(chuàng)造鳥(niǎo)類(lèi)飛行的唯一奇跡！
讓我們時(shí)刻牢記企業(yè)發(fā)展的至理名言：團(tuán)隊(duì)無(wú)敵！團(tuán)隊(duì)永恒！
團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文2
各位同事：
大家好！
我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧！我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。
我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題，怎么樣讓1+1大于2呢？當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2，后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了，通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀(guān)察，我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果，試想一下，如果一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果每一個(gè)分子都充滿(mǎn)了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。
相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事，說(shuō)的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也，投曹去了！”劉備說(shuō)：“子龍是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話(huà)，猛張飛在旁邊說(shuō)：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了�！眲湔f(shuō)：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎？”他的小舅子又說(shuō)：“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看，證人都出來(lái)了，但是劉備卻說(shuō)：“子龍必有原因，再說(shuō)子龍反者，斬之。”因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話(huà)，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。
相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話(huà)說(shuō)：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國(guó)有句古話(huà)說(shuō)：“天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái)，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書(shū)自貶三級(jí)，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來(lái)，如果是知足，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。
相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái)，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書(shū)自貶三級(jí)，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來(lái)，如果是知足，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的'人，他看到的謙讓?zhuān)矔?huì)懂得謙讓你的。反之，他也不會(huì)謙讓你的這都是相互的，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話(huà)那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽(tīng)到這件事情，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠(chǎng)的幾名員工陪他們的客戶(hù)在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語(yǔ)，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開(kāi)，圍成人傘，使客戶(hù)免受風(fēng)雨。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地。
請(qǐng)問(wèn)同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么，請(qǐng)各位配合一下，跟我一起念，從現(xiàn)在開(kāi)始，就讓我們伯通攜起手來(lái)，放開(kāi)心懷，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅(jiān)持，在堅(jiān)持！謝謝大家！
團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我19xx年畢業(yè)于四川省樂(lè)山衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)，并于去年以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱(chēng)。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：
一、要有科室的整體觀(guān)念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀(guān)察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照對(duì)事不對(duì)人、單獨(dú)批評(píng)，公開(kāi)表?yè)P(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰⻊?wù)的過(guò)程中，更加充滿(mǎn)自信并報(bào)以燦爛的笑容。
三、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的`護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評(píng)，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì)滿(mǎn)意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。
五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。謝謝！
【團(tuán)隊(duì)精神演講稿】相關(guān)文章：
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)12-19
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)07-26
企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)口號(hào)08-16
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿10-24
團(tuán)隊(duì)精神演講稿11-19
關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神演講稿12-10