企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計報告[實用]
我們眼下的社會,報告的用途越來越大,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
![企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計報告[實用]](/pic/00/l/b2c6cef14_2.jpg)
一、財務(wù)審計職能
。ㄒ唬┍O(jiān)督職能的實施企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度的有效實施,離不開企業(yè)的監(jiān)督。首先,應(yīng)對其經(jīng)濟活動的合法性進行監(jiān)督。在進行審計過程中,要監(jiān)督其經(jīng)營活動是否符合國家的相關(guān)規(guī)定;對于企業(yè)的方針、政策及工作程序進行必要的監(jiān)督,進而保證經(jīng)濟運行的通暢;其次,對企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性實行必要的監(jiān)督。在進行審計過程中,應(yīng)考察其財務(wù)收支統(tǒng)計是否真實,進而保證審計結(jié)果的真實性;再次,對經(jīng)濟活動有效性進行監(jiān)督;最后,監(jiān)督企業(yè)是否履行其經(jīng)濟責任。
。ǘ┰u價職能的實施首先,應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部控制進行評價。內(nèi)部審計工作是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),能夠有效控制其他要素。為實現(xiàn)內(nèi)部的有效控制,應(yīng)加強對薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。其次,對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益做出公正的評價。應(yīng)加強對收支狀況和生產(chǎn)經(jīng)濟活動的審計,對企業(yè)的業(yè)績做出客觀、公正的評價,通過對影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素進行分析,制定相應(yīng)的對策,推動企業(yè)的發(fā)展。
二、存在的問題
。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)審計缺乏獨立性獨立性是財務(wù)審計工作的基本特征。我國企業(yè)財務(wù)審計部門由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立,因此,受本企業(yè)、本部門的直接領(lǐng)導(dǎo),缺少有力的監(jiān)督。獨立性不強,阻礙了企業(yè)財務(wù)審計作用的發(fā)揮。
。ǘ⿲徲嫹秶芟尬覈髽I(yè)內(nèi)部財務(wù)審計僅僅局限于財務(wù)會計方面的審計,財務(wù)審計的實施也是從財務(wù)這方面開始的,無論是財務(wù)審計的隸屬還是歸屬都經(jīng)財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。雖然企業(yè)也進行財務(wù)與審計的分離,但在公正性方面就受到很大的質(zhì)疑,因而不能有效地施展開來。而且我國企業(yè)在進行財務(wù)審計時往往只針對已發(fā)生的事件進行審計,涉及面不廣。雖然我國對財務(wù)審計機構(gòu)進行了改制,但財務(wù)審計仍處于較低的層次上。
。ㄈ┴攧(wù)審計執(zhí)行力度不夠我國企業(yè)在財務(wù)審計方面往往有馬后炮的現(xiàn)象,通常在問題出現(xiàn)后再進行查錯補漏工作,缺乏有效的事前預(yù)警機制。企業(yè)只有提前做好預(yù)測,才能提高管理水平,進而提高經(jīng)濟效益。企業(yè)雖然在財務(wù)審計方面制定了相關(guān)的規(guī)定,但是在執(zhí)行上卻缺乏相應(yīng)的落實,影響了財務(wù)審計工作的有效性。
(四)缺乏高素質(zhì)的審計人員,審計手段落后部分企業(yè)審計人員由于缺乏專業(yè)的培訓,在經(jīng)營管理方面沒有足夠的經(jīng)驗支撐,難以適應(yīng)發(fā)展趨勢,進而不利于財務(wù)審計的高效實施;企業(yè)管理人員也缺乏對審計人員的重視,使其業(yè)務(wù)能力難以提高;隨著信息化管理手段的不斷運用,運用計算機技術(shù)進行財務(wù)審計工作已成為一種趨勢,部分企業(yè)審計手段落后,影響了財務(wù)審計的效果。
三、財務(wù)審計改進措施
。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)審計工作的獨立性要充分發(fā)揮財務(wù)審計工作的職能,有效監(jiān)督企業(yè)資本運營,確保財務(wù)審計的獨立性是必不可少的。應(yīng)建立相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)機制,使內(nèi)審機構(gòu)置身于產(chǎn)權(quán)主體的領(lǐng)導(dǎo)下,提高其權(quán)威性和獨立性,改變內(nèi)審無力的局面。依據(jù)我國企業(yè)現(xiàn)狀,確立以董事會、監(jiān)事會為主導(dǎo)的內(nèi)審機構(gòu),有利于實現(xiàn)其財務(wù)審計工作的獨立性和權(quán)威性。
。ǘ┩貙拰徲嫹秶獙崿F(xiàn)有效的財務(wù)審計管理,就必須拓展審計領(lǐng)域,不能只局限于財務(wù)會計這一方面。首先,應(yīng)由財務(wù)審計向管理審計方面拓展,展開對內(nèi)部控制的審計,并評價其有效性。還要開展專項業(yè)務(wù)的審計,并監(jiān)督其是否達到預(yù)期的目的;其次,變事后審計為事前、事中及事后相結(jié)合的審計方法,實現(xiàn)企業(yè)全方位、全過程的管理。這種審計方法還有利于問題的及時發(fā)現(xiàn)與解決,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;最后,財務(wù)審計工作逐漸實現(xiàn)由分散式管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變。設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員對行業(yè)進行管理,有效監(jiān)督審計工作的實施。
。ㄈ┙∪攧(wù)審計機構(gòu),加大執(zhí)行力度首先,應(yīng)逐漸完善財務(wù)內(nèi)部審計制度。內(nèi)審制度有利于提高財務(wù)審計工作的強制性和權(quán)威性,也有利于監(jiān)督審計人員,保證審計工作的真實準確性,真正發(fā)揮財務(wù)審計工作的實際功效;其次,加強內(nèi)部財務(wù)審計人員的隊伍建設(shè)。內(nèi)審人員只有不斷拓寬自己的視野,才能有效地進行審計。
(四)信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用企業(yè)在財務(wù)審計中,應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計技術(shù),采用現(xiàn)代化的審計手段,通過控制會計的信息系統(tǒng),查閱相關(guān)的會計信息,實現(xiàn)多元化的審計程序,能夠高效、及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計中的相關(guān)問題,但是在使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行審計時應(yīng)做好數(shù)據(jù)加密工作,還應(yīng)注意防范計算機隨時出現(xiàn)的狀況,保證財務(wù)審計工作的有序進行。
。ㄎ澹┨岣邔徲嬋藛T的素質(zhì)伴隨現(xiàn)代技術(shù)的不斷應(yīng)用,傳統(tǒng)的審計方法已不能適應(yīng)各種需求,這需要專業(yè)技能高、熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù)的審計人員。還應(yīng)加強審計人員的繼續(xù)教育,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,使其專業(yè)水平始終處于最前列。
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