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化工企業(yè)安全管理論文

時間:2026-01-01 14:51:24 企業(yè)管理畢業(yè)論文

化工企業(yè)安全管理論文精華【15篇】

  在學習和工作中,大家總少不了接觸論文吧,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎。相信許多人會覺得論文很難寫吧,以下是小編整理的化工企業(yè)安全管理論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工企業(yè)安全管理論文精華【15篇】

化工企業(yè)安全管理論文1

  摘要:隨著我國化工生產手段、規(guī)模、產品的不斷發(fā)展,安全生產管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題,化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn),因為化工生產從原料的采購到生產、銷售等各個環(huán)節(jié),都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學產品打交道,是個危險性很高的生產行業(yè),稍有不慎都會造成安全事故,威脅到企業(yè)內部的工作以及生產環(huán)境的工作,如果處理不得當,還會釀成重大事故,后果不堪設想。所以,要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標準,找出存在的缺陷,進行創(chuàng)新,顯而易見,提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。

  關鍵詞:化工企業(yè)管理;安全管理;現狀;創(chuàng)新

  1化工企業(yè)安全管理的現狀

  1.1生產人員的不安全行為從企業(yè)生產事故管理統(tǒng)計分析發(fā)現,大多數的生產安全事故都是由于人的不安全因素引起的,比如說:有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗,對設備隨意拆卸、維修,崗位與崗位間溝通不及時,管理人員違章指揮等等,這些都是發(fā)生安全生產事故的隱形殺手,尤其是面對化工這么危險的行業(yè),就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。

  1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè),必須認真貫徹落實《安全生產法》及國家的一切安全生產法律、法規(guī),而且要建立、健全企業(yè)的安全生產管理制度,落實安全生產責任制,因為制度是管理的依據,各企業(yè)要根據自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度,訂立安全生產責任制,并把這些制度分班、分組落實下去,簽訂安全生產責任狀,讓每人肩上有擔子,每人頭上有責任,每人手中有指標,而且要做到不買人情帳,制度大于人情,制度大于天!

  1.3生產設備的不安全因素隨著化工產品結構的不斷更新換代,很多的化工企業(yè)的生產設備設施跟不上時代發(fā)展的需要,無法滿足現代的化工生產需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因為資金鏈緊張,無法及時購置與現代生產現狀相匹配的生產設備設施,有的企業(yè)對陳舊的`老設備舍不得淘汰,即使購置了新設備,老設備也仍然不會下馬,這樣生產設備老化的現象不僅不利于企業(yè)提高生產效率,更是生產過程中不安全因素的導火索。還有一種情況是,有些企業(yè)雖然花錢購置了現代化的生產設備,但卻對新設備的調試及使用不夠重視,沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓,因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。

  1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項規(guī)章、制度都十分的完善,但執(zhí)行力度不到位,所有的制度都形同虛設,所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核,這樣才能讓制度擲地有聲,讓生產工作人員提高警惕,在工作中不走捷徑,按章辦事,讓制度在科學合理的安全生產考核系統(tǒng)中取得有效成果。

  2化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略分析

  2.1防范為主,注重結果所有的事故都是可以預防的,所有的隱患都是可以排除的,所以安全管理必須做到“防范為主”,只有全方位、全天候、全過程、全員都加強了安全防范意識,即使出現了危險,也能化險為夷,避免安全生產事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設立專門的安全管理部門與安全檢查人員,他們的任務是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產過程中的實施情況,及時糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為,在檢查中如果發(fā)現安全隱患必須做到發(fā)現一個、整改一個、考核一次,讓所有的隱患都無處遁形。

  2.2以人為本,加強培訓企業(yè)的安全培訓要從高層到基層工作人員,一層一層的進行,一步也不能放松,必須讓企業(yè)的主要負責人提高安全意識,牢固樹立依法經營的思想,讓高、中層干部既具備專業(yè)知識,又有實踐經驗,更是安全生產的主要責任人,讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細節(jié)當中,這樣的培訓不是走過場,不能應付了事,必須嚴格執(zhí)行,只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質量。不論是安全培訓教育還是生產管理制度一定要樹立以人為本的生產觀念,這樣才能發(fā)揮出員工的主動性和創(chuàng)造性,進而影響員工的行為和思想,讓他們把安全管理的工作理念放在心中。

  2.3科學管理,防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度,是實現安全生產的前提。要樹立科學的安全管理思想,不能走極端,不能靠運氣,雖然絕對的安全是不可能的,但要相信只要科學的防范,嚴格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的,但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式,他們只講安全不做安全,每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字,但“三違”現象依然存在,事故的發(fā)生率居高不下,為什么呢?這就是他們只是把安全當做一種口號,所以在我們化工企業(yè)中,必須杜絕這種形式主義,因為形式主義不但消耗了員工的精力,還在潛意識里麻痹著大家的思想,是一種負能量的東西,對安全工作的開展十分的不利。

  3結束語

  化工企業(yè)是我國經濟發(fā)展過程中的支柱產業(yè),而這個高參數、高風險的產業(yè),只有加大安全管理力度,建立完善的安全管理體系,樹立以人為本的管理理念,才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理,實現企業(yè)安全生產。

  參考文獻:

  [1]陶建禮.試論化工企業(yè)安全管理工作現狀和創(chuàng)新[J].化工管理,20xx,10:53.

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  [3]張舜祥.淺談中小化工企業(yè)安全管理工作的現狀和創(chuàng)新[J].中國石油和化工標準與質量,20xx,03:30-33.

  [4]陳剛.化工企業(yè)日常消防安全管理工作的現狀與對策探究[J].江西化工,20xx,01:283-284.

化工企業(yè)安全管理論文2

  摘要:指出了在化工企業(yè)發(fā)展過程中安全管理的重要性, 分析了化工企業(yè)中存在的幾點影響安全性的問題, 其中包括有使用的危險化學品、化工設備老舊、職員專業(yè)素養(yǎng)不足、工藝設計不完善等, 也提出了相應的解決方案。

  關鍵詞:安全生產管理; 國內化工企業(yè); 規(guī)范;

  化工企業(yè)在我國的經濟發(fā)展中占據重要地位, 化工企業(yè)的安全性也關乎人民安全, 企業(yè)財產安全以及國家經濟發(fā)展等, 所以提高化工企業(yè)的安全性是化工企業(yè)目前發(fā)展的主要問題。

  1、化工企業(yè)安全生產的重要性以及存在問題

  1.1 化工企業(yè)安全發(fā)展的重要性

  化工企業(yè)因為其工作的特殊性, 在安全性方面的要求比其他的企業(yè)要更高, 安全性不僅是企業(yè)工作人員的生命保障, 更是企業(yè)日后的建設和發(fā)展的重要保障。不僅如此, 化工企業(yè)在國民經濟中占據很重要的位置, 保障其安全性、進行全面的安全管理有利于國家化工經濟的良性發(fā)展, 增強企業(yè)的生產管理力度, 與此同時, 通過安全管理加強國家化工企業(yè)的有效競爭力, 促進企業(yè)間良性發(fā)展。

  1.2 化工企業(yè)存在的安全隱患

  危險化學品:石油化工是化工企業(yè)中一個較為特殊的單位。在石油化工企業(yè)中, 日常的生產離不開一些具有腐蝕性、易燃易爆性以及毒性強的化學物質。如果這樣的企業(yè)在實際生產中發(fā)生了事故, 后果不堪設想, 有毒有害物質不僅會危害工作人員的生命安全, 也會對工廠周邊的居民產生危害, 對于企業(yè)而言, 如果發(fā)生事故對于企業(yè)的正常運營也會造成巨大影響。

  化工設備:化工企業(yè)如果想提高自身的`生產效率、生產質量以及進一步提高經濟效益, 就需要對于工廠設備和技術進行改進和創(chuàng)新。但是目前而言, 一部分化工企業(yè)還是用著傳統(tǒng)的方式、技術以及設備來進行日常生產工作, 不重視設備和技術的更新, 這就會造成使用設備的陳舊老化, 出現工作精準度差等問題, 輕者會影響生產效率和生產質量, 嚴重者會危害到整個生產過程的安全性。

  化工工藝:化學工程與工藝的前期流程設計是保證化工企業(yè)安全生產的前提。在工藝流程設計中, 化學品作為原材料發(fā)生了向半成品或成品轉換的過程, 在此過程中, 往往會伴隨著其他的物理反應或化學反應的發(fā)生, 伴隨的反應越多, 越不好控制其安全性, 所以在生產過程中, 就會有著某些不可避免的安全隱患的存在。

  工作人員的素質水平:化工企業(yè)工作有著綜合技術專業(yè)性高、安全隱患較多、應用較為復雜等特點, 所以對于化工企業(yè)內部的工作人員的專業(yè)水平要求更高一些。在以往的化工事故中, 可以知道大多數事故的發(fā)生都是由于工作人員安全意識薄弱、專業(yè)技術水平等因素造成的, 這些都會影響到日常生產的安全性以及企業(yè)的發(fā)展。

  2、提高化工企業(yè)安全管理的幾點方法

  2.1 完善企業(yè)內安全生產管理規(guī)范

  化工企業(yè)的生產發(fā)展應當是在有一個各方面完善的安全生產管理規(guī)范的實施下進行的, 企業(yè)內部的安全生產管理需要根據其企業(yè)內部特點制定, 并最終嚴格執(zhí)行。在安全生產管理規(guī)范建立之初, 應當確保此規(guī)范的執(zhí)行力度, 并且符合企業(yè)發(fā)展現狀。同時, 可以在企業(yè)內部設立相關的獎懲機制, 有利于進一步規(guī)范工作人員的態(tài)度和行為。

  2.2 提高企業(yè)職員專業(yè)技能和安全理念

  化工企業(yè)的工作人員的日常工作與生產設備是分不開的, 化工企業(yè)在進行日常生產的過程中, 需要專業(yè)水平和綜合技術更加高的工作人員來完成工作, 這樣才能進一步保證其生產過程中的安全性。所以提高企業(yè)職員專業(yè)技能和安全理念是非常重要的, 企業(yè)可以對內部職員進行定期的專業(yè)性考核以及相關的技能培訓, 通過交換學習培養(yǎng)高技能性專業(yè)性的人員, 并且以此促進職員們思維意識的提高。根據相關問題的調查, 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的原因大多是因為內部職員的安全意識不高造成的, 也有少數是因為專業(yè)技術因素造成。所以相關的生產操作人員應當有較高的專業(yè)水平, 才能減少實際生產工作中的安全隱患。

  2.3 設備維護以及應急方案

  設備維護:化工企業(yè)的實際生產中最重要的就是相關的生產設備, 設備的故障會影響企業(yè)生產和發(fā)展, 化工企業(yè)一定要對于設備進行定期的檢查維護, 防止因為設備問題而發(fā)生的事故。

  應急預案管理:化工企業(yè)都需要有一套規(guī)范的應急管理預案, 但是有一部分的企業(yè)因為預案的不完善, 無法很好的利用預案進行人員操作管理。但是在日常的實際生產中處處都存在安全隱患, 安全問題也有可能會發(fā)生, 如果發(fā)生了安全事故, 應急預案可以第一時間較少損失, 保證人員安全, 所以一套應對意外情況的應急措施就顯得格外重要。

  過去因為部分化工企業(yè)的安全事故, 造成了人員傷亡以及財產損失, 這些都為今后的發(fā)展提供了借鑒, 希望以后的化工企業(yè)可以減少安全事故的發(fā)生。

  參考文獻

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化工企業(yè)安全管理論文3

  摘要:近年來,我國經濟迅速發(fā)展,石油化工產業(yè)占據了越來越重要的位置,已成為國民經濟中的支柱產業(yè)。石油化工產業(yè)由于本身的危險性較大,如果頻繁發(fā)生生產事故,會造成極其嚴重的后果,造成嚴重的經濟損失。因此,生產過程中的安全性尤其重要,對生產過程中的安全性進行管理,是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行分析,探究出改進和優(yōu)化安全管理問題的措施,提出建議。

  關鍵詞:安全管理;石油化工企業(yè);問題;措施

  我國市場經濟正在快速發(fā)展,隨著經濟的發(fā)展,石油化工產業(yè)在市場經濟的發(fā)展中占據了越來越重要的地位,成為推動經濟發(fā)展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性,因此石油化工產業(yè)是個危險性極高的行業(yè),在生產過程中,一著不慎或管理不當,就很容易發(fā)生事故,影響企業(yè)的發(fā)展,更會造成嚴重的經濟損失。例如,今年7月份,山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸,連續(xù)爆炸四次,造成了很嚴重的損失,而就是因為安全管理不到位,加上施工人員操作不當等問題,發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴重損失,也影響著企業(yè)員工的生命安全,更給社會帶來了不好的影響。因此,本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行詳細的分析。

  1當前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

  1.1安全管理意識還很淡薄

  安全意識淡薄,是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前,我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊,以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè),安全生產技術比較先進,安全管理水平也較高,在人員和設備的管理上都較為完善,所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中,人員的安全管理意識較為薄弱,再加上安全生產技術相對較落后,粗放式的管理模式,并且過度追求企業(yè)的經濟效益,很容易忽略安全問題,管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患,引發(fā)嚴重的事故。

  1.2安全管理方面投入不足

  安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱,對安全管理問題沒有清楚的認識,導致在實際的生產過程中不重視安全管理,就不會對安全管理有過多的投入,安全管理人員分配也不足,更沒有完善的安全管理制度,因此安全系數也較低,發(fā)生事故的幾率就會增大。

  1.3人員素質有待提高

  目前,部分石油化工企業(yè)人員素質較低,主要體現在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中,無論是生產技術人員還是安全管理人員,素質都普遍較為低下,在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問題,再加上遇到問題不能從容冷靜對待,從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經過專業(yè)系統(tǒng)的培訓,不具備基礎知識。進行安全管理的時候,相關知識缺乏,不能合理科學的制定相關的安全管理制度,而沒有規(guī)范、嚴格的制度約束,在生產過程中就會產生各種安全隱患,導致安全事故發(fā)生。

  1.4懲罰力度有待加強

  從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看,懲罰力度不夠,懲處方式較輕,因而加重了部分企業(yè)對生產過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品,安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢,部分企業(yè)在生產過程中忽視安全問題,只是片面的強調生產效率問題,導致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題,國家就應該加重懲罰力度,從源頭上給企業(yè)敲警鐘。

  2石油化工企業(yè)安全管理模式內容

  在石油化工企業(yè)的安全管理中,每個環(huán)節(jié)的每個員工都應該提高規(guī)范生產的意識,要從細節(jié)抓起,將完善生產技術和安全防范的措施結合在一起,這樣才能體現出我國石油化工企業(yè)的安全生產及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上,才能談論企業(yè)的效益。

  2.1制定應急備案

  在石油化工產品的生產過程中,會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學品,因此,按照規(guī)定,石油化工企業(yè)應該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應該定期展開系統(tǒng)的調查,盡可能在源頭上防止重大事故的出現,一旦出現重大泄露、爆炸等事故,能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

  2.2嚴格制定規(guī)范原材料標準

  行業(yè)監(jiān)管機構對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確,核心是節(jié)能減排,嚴格控制能耗比。國際對石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴格的標準,在生產過程中,企業(yè)要嚴格按照國家制定的標準挑選相關原材料,操作人員也應盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產,以此避免人體與危險物質直接接觸,將這些物質對人體造成的傷害降到最低。

  2.3對技術人員進行系統(tǒng)的安全教育

  定期對技術操作人員進行培訓,提高員工的安全意識,盡量杜絕在生產過程中因為員工個人失職發(fā)生事故。目前在我國,部門石油化工企業(yè)的員工的個人素質和生產水平都存在問題,違規(guī)操作就是企業(yè)經發(fā)生安全事故很重要的一個原因。因此,在培訓過程中,制定詳細的培訓計劃,幫助員工更好的了解安全生產的重要性,并做好技術指導,讓他們掌握先進規(guī)范的處理方法,嚴格按照規(guī)范進行操作。再配以相應數量和品種的消防器材,以及針對石油化工產品的泄露等問題的應急措施,用系統(tǒng)性的內部宣傳模式來進行企業(yè)安全管理。

  3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議

  眾所周知,石油化工行業(yè)是高危行業(yè),各部門都應重視安全問題,尤其是安全管理部門要做好把關工作,始終將“安全”放在首位。在實際的工作中,要不斷的在事故中總結經驗及教訓,探索出新方法、新技術和新的理念,積累更多的管理經驗,為企業(yè)更好的`發(fā)展作支撐。

  3.1嚴格把控質量

  隨著石油化工產業(yè)的不斷發(fā)展,石油化工企業(yè)的生產規(guī)模也在不停的擴大,生產工藝的不斷改進和產量的大幅度增加,一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下,就會出現一些異,F象,也就是安全隱患;而一些剛投入運作的新設備,也會因為不適應工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因,引發(fā)交通事故。在平時的作業(yè)中,一旦發(fā)現任何安全隱患,都應該及時報告相關的負責人員,將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態(tài)。

  3.2建立企業(yè)安全文化

  想要進行安全管理,建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先,應該堅持嚴格遵守國家的法律法規(guī),將繼承與創(chuàng)新很好的結合,也要很好的與當地文化融合,企業(yè)依靠員工同時也能服務于員工。其次,要構建企業(yè)自身的安全管理文化體系,以人為本,以本質安全為目標。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中,體現到整個生產過程中,對管理層也需要進行文化建設,落實管理層安全管理責任制,定期檢查的制度,進行素質教育等,在日常的生產活動中,也要重視安全文化的建設,進行相關的安全文化宣傳活動。石油化工企業(yè)存在著極大的危險性,因此需要一個安全管理部門,更需要健全的安全管理制度,以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構,需要有決策部門、職能部門和管理部門,三個部門相輔相成,加以健全的安全管理制度,才能更好的完成安全管理工作。決策機構,主要負責對企業(yè)生產安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進行相關的評估和審查,指導其它部門的工作。職能部門,主要負責完成決策部門下達的任務,并且制定相應的管理制度,并進行落實和監(jiān)督。管理部門,則負責具體落實安全管理工作,而這個部門主要由車間的安全員組成,他們主要負責對生產工作進行有效的管理和監(jiān)督,這也是企業(yè)生產安全管理的重要環(huán)節(jié)。

  3.4構建科學管理模式

  長期以來,我國都把重點放在了對事故的處理上,也就是事后處理,而沒有把重心放在事發(fā)之前的預防,這樣的處理方式缺乏一定的科學性。因此,應該轉化思路,將重心放在事故發(fā)生之前的預防上,用科學有效的管理模式,及時的消除安全隱患,將事故扼殺子啊搖籃里,根據企業(yè)自身的特點,制定與企業(yè)相符合的管理方式,保證生產活動順利進行。

  3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產實踐配套

  目前,我國大部分的石油化工企業(yè),都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置,應適時的根據生產工藝的不斷改進,對安全管理模式進行調整,要不斷與時俱進,跟上時代的步伐,采取最先進的生產模式,保證日常生產活動,因此,選用的安全管理模式應該跟當下企業(yè)的生產實踐進行配套。

  3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結合的模式

  目前,我國石油化工產業(yè)發(fā)展迅速,為社會的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講,石油化工產業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此,石油化工企業(yè)要不斷調整自己的安全管理理念和生產模式,以與我國現行的環(huán)保理念相結合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重,在發(fā)展企業(yè)的同時,也注意環(huán)保,更好的實行石油化工產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  4結語

  綜上所述,石油化工企業(yè)安全管理的職責在于保護員工的安全,避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生,維護企業(yè)及國家的財產安全不受侵害,確保生產活動能夠長期有效地運行。因此,安全管理是十分重要的,關系到企業(yè)的存亡,應該被多加重視。加強安全生產管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  作者:翟瑋 單位:中海油氣開發(fā)利用公司

  參考文獻:

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化工企業(yè)安全管理論文4

  1.當前化工企業(yè)的現狀及存在的問題

  1.1現狀分析

  隨著近幾年來科學技術的飛速發(fā)展,我國城市化建設不斷完善,許多化工企業(yè)的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發(fā)展,由于在長期發(fā)展過程中一味注重經濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產的問題,導致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示,在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多,而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響,進而對企業(yè)的經濟利益也造成巨大損失,對于化工安全事故的發(fā)生應加大國家安全生產監(jiān)督管理部門的相關重視,采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高,從根源上遏制此類事件的發(fā)生。

  1.2存在問題

  缺乏健全的管理制度:許多化工企業(yè)未能嚴格按照行業(yè)相關安全生產標準制定符合自身安全生產的管理制度,也沒有建立起企業(yè)安全生產責任制,對員工生產過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產工藝規(guī)程,但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現象,促使安全事故頻繁發(fā)生,使企業(yè)安全生產管理制度形同虛設,作為生產易燃易爆產品的化工企業(yè),必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關管理制度,只有落實好規(guī)章制度,才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產設備過于落后:目前,企業(yè)仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產機械設備,這些設備由于生產年限較長,加之在生產過程中對設備的維護與保養(yǎng)不到位,使得這些生產設備存在很大的安全隱患,對生產人員的人身安全造成危害。作為生產制造行業(yè)必須嚴把生產過程的安全問題,加強對生產設備的日常維護與保養(yǎng),為企業(yè)購置新型的生產設備,在確保安全生產的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經濟利益。原料不安全因素:化工企業(yè)生產中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質,這些原料一但在生產使用中管理不當,就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素:生產人員是企業(yè)組成的重要部分,在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中,多數都是由于生產人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產管理人員要時刻堅持按安全生產的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產知識和重要性,相關部門應加強對生產人員的監(jiān)管或培訓,對在生產過程中出現問題的生產人員實行必要的懲罰措施。

  2.化工企業(yè)安全生產的必要性和重要性

  安全生產是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本,建立健全完善的安全生產制度對煤化工企業(yè)是至關重要的',安全生產的管理活動不僅促進企業(yè)的經濟發(fā)展,對人民群眾的生命財產安全都有直接影響,對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,加快社會主義市場經濟建設,必須大力開展化工安全生產及管理工作,這既符合廣大人民的根本利益,也符合堅持可持續(xù)發(fā)展的要求。化工行業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè),但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點,因設備出現問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生,使化工生產具有不穩(wěn)定性,需要國家環(huán)保部門或是安全生產辦公室、行業(yè)協(xié)會等對化工生產進行良性制度的設立和有效的監(jiān)管。另外,安全生產是化工生產的保障和關鍵,必須充分發(fā)揮現代化工生產的優(yōu)勢,確保裝置設備長期、連續(xù)、安全的運行,加大對化工新產品的開發(fā)與研制,爭取能盡快的應用于實際生產過程,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  3.實現化工企業(yè)安全生產管理的對策

  3.1堅持安全生產的四項原則

  加強安全意識:在企業(yè)日常生產中,向全體員工灌輸安全生產的意識,強化安全知識和教育,在生活工作中普及安全生產知識,提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準,也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任:企業(yè)內部可以通過建立分級責任制,將安全責任層層傳遞落實到生產小組,由小組負責下傳給每個員工,通過這種方式明確落實安全生產的方針和安全制度。另外,可以加強政府部門的行政監(jiān)管作用,從宏觀管理上做到有效監(jiān)管,一但發(fā)生安全事故則對相關責任人進行處分,這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度:根據本單位的生產情況,結合《安全生產法》建立配套的法律法規(guī),將健全的安全生產規(guī)章制度應用到企業(yè)的日常生產中,嚴格執(zhí)行安全生產標準,對生產和管理人員進行約束和規(guī)范。加強安全投入:企業(yè)在生產上要加大對設備設施的投入,確保安全經費落到實處,對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。

  3.2堅持標準化作業(yè)的開展

  通過對當下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究,站在主動控制事故的角度上,以安全為重心,將作業(yè)中的寶貴經驗充分總結,將違規(guī)作業(yè)的習慣性徹底剔除,統(tǒng)一指揮多人作業(yè),滿足生產和質量管理,為了達到安全高效和省時省力的生產目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。

  3.3嚴查故障隱患,消除不安全因素

  建立完善安全規(guī)章制度是實現安全生產的前提,在生產安全管理過程中,要及時查處違規(guī)行為,降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產設備的種類繁多,事故隱患具有隱蔽性,致使好多安全事故隱患得不到及時的發(fā)現與處理而造成悲劇。為此,要狠抓隱患整改,消除設備的不安全因素,認真做好各類安全檢查,消除存在的故障危險和隱患,還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作,重點排查安全生產管理體系、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié),對發(fā)現的故障問題進行督促整改。

  作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司

  參考文獻:

  [1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產[J].山東工業(yè)技術,20xx(13).

  [2]陳勇.在化工企業(yè)日常生產中如何實現安全管理[J].化工管理,20xx(24).

  [3]吾買爾江卡瓦.煤化工企業(yè)安全生產管理[J].中國管理信息化,20xx(8).

  [4]黃延.化工企業(yè)安全生產管理對策淺析[J].中國信息化,20xx(12).

化工企業(yè)安全管理論文5

  摘要:二十一世紀高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”,帶動大批新興行業(yè)的崛地而起,尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方,卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問題,它正在一步步深入各個階層相關者的心中。無法避免的要去改變,提高并加以執(zhí)行。安全問題,重于泰山。在化工這片重要領域里,安全管理問題正逐步被大眾認識并加以防范,今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問題加以剖析原因并試圖找到解決方案,為我國化工業(yè)的更強大去推動前進。

  關鍵詞:化工業(yè);安全管理;解決方案

  1新形勢下化工安全管理問題簡述

  1.1化工企業(yè)安全管理的含義

  工業(yè)化發(fā)展中,化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重,那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重;て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的,它必須是在企業(yè)實現安全生產的前提下,對企業(yè)的內部起著不可或缺的準則性作用,有助于企業(yè)的安全管理方向,方式,方法,開展一系列嚴謹的化工生產工作。例如生產時候的.操控模式需要安全管理,便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產過程中起到重要的參照與核實作用。最終目的就是讓每一個企業(yè)內部相關人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質量地開展工作。在當代社會必須是每個化工企業(yè)員工的責任所在。

  1.2化工企業(yè)安全管理的意義

  二十一世紀中國的戰(zhàn)略性發(fā)展,常常提及到一個詞語:可持續(xù)發(fā)展。當下社會各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個字,只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動GDP,其中最出彩的化工業(yè)已經滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展,于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里,為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用,帶動其往更高級化前進,提升企業(yè),從而提升產品質量,帶動企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動社會化工業(yè)行業(yè)準則,拉動工業(yè)化發(fā)展的前進腳步。

  2新形勢下化工企業(yè)安全管理現狀及存在問題

  2.1化工企業(yè)的不安全因素較多

  大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關問題;て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個方面:如易燃易爆、易腐蝕。強酸強堿強化學性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動產的破損,人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導致工藝復雜,操作要求又多又嚴格,化工企業(yè)一旦出事故對社會與家庭都有嚴重影響,呈線性輻射;て髽I(yè)生產中有許多潛在的不安全因素,因此不安全的生產技術必須避免,安全管理在企業(yè)生產中的地位也就越來越高。延伸至整個工業(yè)化發(fā)展進程中。

  2.2化工企業(yè)安全意識之淡薄

  許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄,由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴重失衡,若是新員工,很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經驗,那么他的突發(fā)事件處理能力就會隨其業(yè)務操作不熟練而降低。從而導致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故,將造成嚴重的公司影響社會影響,個人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法,所以不可避免地出現無法落實安全制度問題,進而影響全新安全制度的建立。

  2.3安全管理過程中存在的嚴重性問題

  化工企業(yè)安全管理過程中存在比較嚴重的普遍的問題如下:(1)如何去安全生產的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產的責任制。企業(yè)必須建立和落實各項安全生產責任制度和安全生產規(guī)章制度,這是化工企業(yè)的重中之重。(2)企業(yè)員工的安全教育主題培訓活動并沒有引起重視。(3)企業(yè)安全檢查不全面、不落實,F今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細致,這是很重要的,尤其能突出安全管理的意義。(4)安全救急應急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊,其實這是重大隱患,可以避免更多的損失和傷亡問題。

  3新形勢下化工企業(yè)安全管理的建議

  3.1建立全新的安全管理制度

  化工企業(yè)應當全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的,細化該細化的。責任與義務的該分清就要分清,該優(yōu)化的工作流程應當更優(yōu)化,該修改的應該及時按照前期錯誤中取長補短之姿態(tài)去修改落實。同時在企業(yè)大會或者小組分會中多加強培訓與學習力度,把怎樣落實看做重點項目,按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點就是落實并且提高新制度的執(zhí)行。

  3.2加深危險源識別工作能力與風險估值能力

  平時化工企業(yè)要多舉辦危險源和風險評價相關的安全管理學習宣傳,企業(yè)內部生產設備,包裝設備、輸送帶等所有關系到安全生產的企業(yè)化工設備,都要進行安全源如何識別以及如何評價其風險,以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設備可能出現的故障、設備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進行學習,培訓,加強,反復操作。目的就是提升風險評估能力,更深刻識別危險源,最大程度降低風險,最大化加強防范意識與防范措施。

  4結語

  在化工企業(yè)的發(fā)展過程中,安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產中最重要的一步。不斷地提要安全管理標準,不能懈怠標準的提升空間。只有提高安全意思,加強監(jiān)測力度,盡力最大化打破安全隱患,實施無事故安全生產想必是每個企業(yè)與員工都愿意的結果。如此即可保持高效能的生產。為建設工業(yè)化做好必備的工作。

  參考文獻:

  [1]涂華.新形勢下化工企業(yè)安全管理路徑探討[J].冶金叢刊,20xx(6).

  [2]全導,農彩秀.新形勢下中小化工企業(yè)安全管理的路徑探析[J].化工管理,20xx(18):40-40.

  [3]俞紅輝.淺談新形勢下化工企業(yè)安全管理策略[J].中國石油和化工標準與質量,20xx,34(8):209-209.

化工企業(yè)安全管理論文6

  摘要:安全生產管理是企業(yè)管理的主要內容之一,尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產工作中,沒有做好安全生產管理,則其安全生產中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加,不僅會影響生產,甚至會造成安全事故。隨著現代企業(yè)生產速度的不斷加快,安全生產管理的重要性不斷凸顯,這造成現代企業(yè)設備管理成為了一門的學問,且發(fā)展速度非?。企業(yè)在實際的經營過程中,應該根據企業(yè)的需要,選擇合適的安全生產管理模式,只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展,打下一個較好的基礎。

  關鍵詞:化工企業(yè);安全生產;重要性

  1化工企業(yè)加強安全管理的重要性

  由于化工企業(yè)生產的特殊性,在實際的生產過程中,各種安全因素往往非常多,這給企業(yè)的安全生產管理提出了非常高的要求。每年,我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產事故,對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經濟損失,甚至會造成因事故致死的案例。

  2目前企業(yè)生產安全管理中存在的問題

  生產過程中安全意識淡薄,不僅企業(yè)員工缺乏安全意識,企業(yè)領導往往也沒有對安全生產有充分的認識。在實際的生產過程中,員工的工作態(tài)度往往太過隨意,不能有效認清生產過程中的各種危險源,缺乏;嫉囊庾R,對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏,不能根據企業(yè)生產的實際情況,制定科學合理的安全制度,在實際生產過程中,對安全生產缺乏有效的監(jiān)督,這給安全事故的發(fā)生,埋下了深深的隱患;瘜W企業(yè)在進行生產過程中,需要使用到大量的化工設備,其工作狀態(tài)的好壞,對安全生產有著非常直接的影響,如果沒有做好對這些設備的安全管理,就很容易造成其在生產過程中直接出現故障,有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應急能力較差;どa安全事故都屬于突發(fā)性的事件,這給企業(yè)安全事故的應急能力提出了較高的要求。目前,安全應急能力是生產企業(yè)所缺乏的,很多企業(yè)都缺乏有效的安全應急方案,也沒有組織過安全應急演練,這大大降低了安全事故發(fā)生時的應急能力。

  3加強化工企業(yè)生產安全管理的對策

  應將以往注重生產結果的生產方式,逐漸改為注重安全生產過程的生產方式,以此來對各項流程進行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責任心,應該實行對員工的獎懲制度,并定期對員工的表現進行打分。為了進一步提高生產過程中的安全性,應該完善安全工作制度,和制定標準化的操作流程,并認真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況;て髽I(yè)安全管理意義重大,為了增加相關管理人員的責任心,應該落實相關管理人員的責任,并對他們進行管理責任制,在發(fā)生安全問題時,應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力,應該定期對他們進行培訓工作,教授安全生產的注意事項,并教授安全管理人員安全管理流程,并注重在培訓中提高他們的職業(yè)道德素質,以此來提高他們的職業(yè)道德,增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的.生產設備,應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護模式有很大的不同,傳統(tǒng)的維護模式是根據設備故障的維修需要,來制定設備維護管理制度的,而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范,需要我們重視對設備運行的監(jiān)督,在維護制定的制定上,著重強調對設備的日常檢查,并做好檢查工作記錄,從長期的維護工作中去發(fā)現故障,發(fā)現規(guī)律,從而對設備故障進行提前的預判,將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率,也可以利用信息化的管理手段,針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用,可以提前對設備的安全隱患進行排除,避免設備在生產過程中出現故障,這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系,對整個企業(yè)的生產進行全面監(jiān)督,就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任,切實提高員工的工作責任心,使得對企業(yè)生產每個環(huán)節(jié),都可以進行全面的掌控,這可以大大提高生產過程中的安全性。

  4結語

  化工生產行業(yè)是生產危險系數比較高的行業(yè),其安全生產管理工作非常重要。為了有效提高生產中的安全性,降低其生產中的故障率,應該對當前企業(yè)安全管理中的缺陷進行認真的分析,并采用針對性解決措施,采用更為科學的安全管理體系,做好對生產設備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響,企業(yè)一定要提前制定好各種安全應急措施,并加強實際的安全事故演練,提高事故發(fā)生后的應急處理能力。

  參考文獻

  [1]陳兆虎.大型煉化企業(yè)設備狀態(tài)檢測與故障診斷網絡的建立[J].潤滑與密封,20xx,(02):33-34.

化工企業(yè)安全管理論文7

  摘要:從壓力容器責任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗、企業(yè)自糾自查及整改四個方面對化工企業(yè)壓力容器的安全管理問題進行了分析和探討。

  關鍵詞:壓力容器;安全管理;技術管理;定期檢驗

  0引言

  壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素,接觸介質多為易燃、易爆、有毒氣體或液體,壓力容器在反應、分離、傳熱、貯運等過程中伴隨著化學腐蝕和熱學環(huán)境,潛在能量值巨大,一旦發(fā)生泄漏、爆炸,產生的安全危害將遠大于通用設備,從而危及周圍群體的生命、財產安全,造成不可估量的損失。因此,壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分,更是安全生產必不可少的保障,同時壓力容器管理水平還與生產運行的保障、設備的利用率、企業(yè)的成本息息相關。目前,化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法,即把容器的'管理、操作、檢驗、修理、事故、報廢和信息反饋各個環(huán)節(jié)作為一個系統(tǒng)來管理[1]。

  1壓力容器安全責任制

  明確崗位責任制,有利于壓力容器安全使用及管理,加強管理人員、作業(yè)人員安全意識,達到警惕效果,從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。

  1.1技術總負責人

  (1)壓力容器使用單位第一負責人,統(tǒng)籌、負責壓力容器安全工作。(2)貫徹執(zhí)行壓力容器各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度,明確管理機構,落實管理人員及職責。(3)組織制定壓力容器安全管理制度,定期召開特種設備安全會議,督促檢查、整改、報備,解決問題。(4)統(tǒng)籌單位壓力容器的選購、定檢、整改計劃,督促、檢查各部門完成。(5)組織制定本單位的應急救援制度,組織每年應急演練,負責事故調查、搜救工作。

  1.2安全技術管理人員

 。1)壓力容器日常管理工作,組織日常安全檢查、年度檢查等工作。(2)宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識,建立完善健全的安管制度,審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。(3)負責壓力容器前期工作,如采購、安裝、驗收等,監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報廢。(4)辦理特種設備使用登記證,向當地特種設備安全監(jiān)督管理部門報送壓力容器臺賬、變更、報廢等檔案。(5)審核安全防護器具的購買情況,監(jiān)督檢查安全器材的正常使用。(6)制定壓力容器應急救援預案、組織應急演練,參加壓力容器事故調查、救援工作。

  1.3使用部門負責人

 。1)執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度,負責本部門壓力容器的使用管理工作。(2)制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程,負責壓力容器的前期安裝、防腐工作,確保設備安全投入生產。(3)開展日、周、月檢查,實時掌握壓力容器的使用狀況,確保壓力容器安全運行。(4)組織責任人員、管理人員參加特種設備培訓,日常工作中培養(yǎng)安全意識,組織新員工的安全教育,杜絕無證上崗。(5)做好日常保養(yǎng)工作,對壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施,督促本部門人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,確保壓力容器正常運行。

  1.4壓力容器操作人員

 。1)特種設備作業(yè)人員在通過特種設備監(jiān)督管理組織的考試,取得特種設備作業(yè)證書后,方可從事相應的特種設備工作。(2)堅守崗位、不擅離職守,積極學習操作技術和安全知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴禁違規(guī)作業(yè)。(3)定點巡檢、觀察各項安全附件儀表,如實做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。

  2壓力容器安全檔案

  壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運行中的“病歷表”,它記錄了壓力容器實時狀態(tài),幫助作業(yè)人員了解運轉規(guī)律,是改造、檢修的依據,能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此,依據《特種設備安全法》需建立完整的技術檔案,做到一機一檔。壓力容器安全檔案的內容[2]:(1)特種設備使用登記證、特種設備使用登記卡;(2)壓力容器設計、制造技術文件及資料;(3)壓力容器年度檢查、定期檢查技術文件及資料;(4)壓力容器投標、中標、采購技術文件及資料;(5)壓力容器安裝、現場組焊技術文件及資料;(6)壓力容器安全附件年檢報告、出廠合格證;(7)壓力容器的操作、運行、維修記錄。注:(1)特種設備資料需齊全、及時更新;(2)特種設備檔案一機一檔,分類明確、查找容易。

  3壓力容器的定期檢驗

  為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運行,依據《特種設備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設計制造標準,壓力容器的定期檢驗工作可分為年度檢驗、全面檢驗、耐壓試驗[3]。

 。1)壓力容器年度檢驗至少每年一次,由正規(guī)檢驗機構考試取證人員進行在線檢測,負責容器本體運行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關內容。主要檢查特種設備持證人員、安全技術檔案是否完善、與實際相符,是否存在日常維保/運行記錄、年檢/定檢報告及問題處理的記錄,應急預案以及每年演練及事故記錄,壓力容器銘牌是否清晰,壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況,檢漏孔、信號孔是否漏液,接地裝置情況,快開門式壓力容器安全聯鎖功能,外表面腐蝕、異常結霜/結露等情況[4],支撐或支座、基礎、緊固螺栓情況,運行期間超壓、超溫、超量等情況,安全附件證書及年檢報告。

 。2)全面檢驗是指壓力容器停機時的檢驗。壓力容器安全狀況等級為1~2級的,檢驗周期一般為6年一次;安全狀況等級為3~4級的,檢驗周期一般為3~6年一次;安全狀況等級為4級的,檢驗周期以檢驗機構答復為依據。主要檢查容器的機構、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術規(guī)范,容器易損點壁厚是否在有效厚度范圍內,表面焊縫是否在安全范圍內等。

 。3)全面檢驗合格后,進行試壓壓力超過最高工作壓力的液壓或氣壓試驗[5],每兩次全面檢驗需要進行一次耐壓試驗,主要檢驗壓力容器的結構強度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。

  4企業(yè)自糾自查及整改

  化工企業(yè)特種設備復雜繁多,內部組織開展特種設備安全監(jiān)管現狀調查和自檢自評工作、全面自查自糾活動,有利于防范特種設備事故隱患,做到安全生產。

  4.1自查內容

 。1)特種設備檔案是否完整;(2)特種設備作業(yè)人員安全教育;(3)特種設備日、周、月、年維護保養(yǎng)、改造、維修記錄;(4)特種設備日常檢查記錄數據是否完整;(5)安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護裝置是否在定檢合格期內;(6)安全技術檔案完整,應急演練進行情況;(7)操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。

  4.2隱患整改

 。1)企業(yè)檢查人在發(fā)現特種設備安全隱患后,落實部門整改責任人、整改時間,填寫《整改通知書》;(2)整改責任人在收到《整改通知書》后,組織人員進行整改,在限期內完成安全隱患的整改,并報告相關部門,逾期整改,應將整改計劃書、逾期原因報告部門主管;(3)企業(yè)檢查部門對整改情況進行跟蹤、復查、驗收。

  5結語

  企業(yè)生產安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié),壓力容器作為基礎更是重中之重。為確保企業(yè)生產正常運行,我們不僅需要加強企業(yè)安全管理,更要進一步深入學習安全新理念,將安全行為與意識相結合,防患于未然,做到安全生產。

化工企業(yè)安全管理論文8

  引言

  石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性要求極高,在作業(yè)過程中,不僅要確保大型作業(yè)設備的安全運行,還要確保石油原材料的利用率最大化,確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財產安全息息相關。

  在新時期的發(fā)展背景下,結合先進的安全監(jiān)護技術對作業(yè)全過程進行全方位地監(jiān)護十分必要,結合安全監(jiān)護工作中存在的問題進行改進具有重要的現實意義。

  1 石油化工企業(yè)危險作業(yè)安全監(jiān)護工作概述

  石油是一種重要的能源物質,在促進經濟發(fā)展和社會進步過程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來,全球工業(yè)化速度逐步提升,對石油能源的需求量也在顯著增加,石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險性往往較高,確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財產安全,還有利于提升石油化工企業(yè)的經濟效益,對于促進石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分,是降低企業(yè)運行風險、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護人員必須結合作業(yè)的全過程進行深入分析,對危險性作業(yè)的全過程進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化、定量化的`管理和監(jiān)護,及時發(fā)現可能存在的各種安全隱患,采取完善的安全監(jiān)護措施,確保作業(yè)過程的安全性,從而促進我國石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  2 石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中常見的安全隱患

  石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復雜多變,使用的大型作業(yè)設備數量較多,作業(yè)周期相對較長,作業(yè)危險系數相對較高。目前,我國石油化工企業(yè)作業(yè)過程中依舊存在各種安全隱患,安全事故時有發(fā)生,給人們的生命財產安全帶來了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過程中的安全隱患很多,只有對作業(yè)中的各種安全隱患進行分析,對作業(yè)過程進行全方位、科學化的監(jiān)護和管理,才能有效降低安全事故的發(fā)生率,確保各項作業(yè)順利進行。

  3 新形勢下石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全監(jiān)護工作探析

  3.1 強化安全監(jiān)護意識

  目前,我國石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護意識相對較差,不符合新時期的安全管理要求。一方面,石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識到了危險作業(yè)過程中可能存在的安全隱患,但安全監(jiān)護的主動意識和創(chuàng)新意識并不強,這是石油化工企業(yè)安全管理工作質量較差的主要原因之一;另一方面,石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護工作較為復雜,工作量極大,安全監(jiān)護工作的資金投入量也相對較大,在經濟發(fā)展新常態(tài)的背景下,石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益,沒有意識到完善的安全監(jiān)護工作對于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義,在新時期的發(fā)展背景下,結合實踐經驗不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護體系十分必要。

  想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,必須首先強化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護主動意識。一方面,石油化工企業(yè)管理人員應該強化系統(tǒng)化管理意識,結合實踐管理經驗,深入分析安全隱患的發(fā)生原因,從而有針對性地完善安全監(jiān)護體系;另一方面,石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過程中都有可能發(fā)生各種安全事故,因此,只有對作業(yè)全過程進行全方位地監(jiān)護管理,才能達到安全監(jiān)護的目的,因此,必須強化安全監(jiān)護人員的系統(tǒng)化管理意識,從而確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的相對安全性,有效降低安全事故的發(fā)生率。

  3.2 完善安全監(jiān)護制度

  構建完善的安全監(jiān)護制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護質量的重要環(huán)節(jié)之一,目前,我國石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中各種安全事故時有發(fā)生的一個很重要的原因就是沒有建立完善的安全監(jiān)護管理制度。一方面,石油化工企業(yè)作業(yè)過程中往往需要大型設備的應用,只有確保大型設備長期正常穩(wěn)定地運行,才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國部分石油化工企業(yè)并沒有建立完善的日常監(jiān)護登記制度,大型設備日常監(jiān)護管理措施的執(zhí)行力度較差,大型設備的日常監(jiān)護管理信息完整性極差;另一方面,石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中的安全隱患較多,只有建立完善的日常監(jiān)護制度,將安全監(jiān)護工作深入到危險作業(yè)的各個環(huán)節(jié)和全過程中,才能有效避免安全監(jiān)護漏洞的存在,沒有建立全方位、全過程的安全監(jiān)護制度體系是我國石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護中存在的主要問題之一。

  想要確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性,必須建立完善的安全監(jiān)護制度。其一,在新時期的發(fā)展背景下,技術逐漸成為經濟發(fā)展的主要驅動因素之一,因此,必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護工作人員選拔制度,加強安全監(jiān)護工作人才儲備,只有組建高素質的安全監(jiān)護管理團隊,掌握扎實的安全監(jiān)護技術,才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率;其二,必須建立完善的日常監(jiān)護制度。一方面,要建立完善的大型設備日常監(jiān)護制度和責任信息登記制度,安全監(jiān)護人員應該注重日常監(jiān)護工作,定期對作業(yè)設備進行安全監(jiān)護,及時發(fā)現并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護制度才能符合新時期的安全監(jiān)護工作需求。另一方面,要建立有效的安全監(jiān)護責任分配制度。只有各安全監(jiān)護管理人員都明確自己的責任分配,才能確保各項安全監(jiān)護措施落實到位。

  4 結束語

  石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中極易發(fā)生各種安全事故,給人們的生命財產安全帶來了巨大的威脅,不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運行,還可能造成巨大的人力、財力浪費。因此,采用先進的安全監(jiān)護措施,及時發(fā)現危險作業(yè)過程中存在的各種問題,結合實踐安全管理工作不斷改進安全監(jiān)護措施,才能符合新形勢下的發(fā)展要求,確保各項危險作業(yè)安全、順利地完成。

  參考文獻:

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  [2] 李艷偉 . 石油化工企業(yè)危險化學品安全管理分析探討 [J]. 科技與企業(yè) ,20xx(19):32+35.

化工企業(yè)安全管理論文9

  摘要:受石油化工性質特殊性的影響,石油化工企業(yè)對危險化學品的應用十分常見。但在社會快速發(fā)展的背景下,科學技術水平明顯提高,所以化學品類型與數量都隨之增加。需要注意的是,不同類型化學品性質與用途并不相同,所以,石化企業(yè)危險化學品管理的安全性十分重要;诖,文章將石油石化企業(yè)的危險化學品管理作為研究重點,闡述其安全管理的具體措施,希望有所幫助。

  關鍵詞:石油化工企業(yè);危險化學品;安全管理

  伴隨國內市場經濟體制的完善化發(fā)展,石化企業(yè)上市并實現了充足,其生產經營的環(huán)境也明顯改變,因此也逐漸提高了對于石化企業(yè)安全管理水平的陶秋。由此可見,深入研究并分析石化企業(yè)危險化學品的安全管理具有一定的現實意義。

  1石化企業(yè)特征分析

  在石化企業(yè)實際生產的過程中,很多原材料與化學物質都具有易燃易爆的特性,且腐蝕性較強,毒性和有害性明顯。另外,生產工藝也相對復雜,受諸多因素的影響,使其與其他普通行業(yè)的對比,石油化工企業(yè)的生產危險性極高,所以危險事故發(fā)生的幾率也很高;谏鐣洕c科學技術的可持續(xù)發(fā)展以及進步,國內石油化工企業(yè)的建設數量明顯增多,且分布在國內各個地區(qū)[1]。但需要注意的是,石油化工企業(yè)在風險評估、科學化選擇地址以及安全監(jiān)督方面始終缺缺少合理地預測,與西方國家相比,管理經驗與管理技術都相對落后。還有很多石油石化企業(yè)在發(fā)展過程中,一味重視經濟利益的獲取,導致危險化學品管理工作的作用被嚴重忽視,不利于危險化學品安全監(jiān)管工作的實施與開展。為此,要想確保石油石化企業(yè)安全管理工作的順利開展,就必須要對石油石化企業(yè)特點以及危險性形成正確地理解,積極地采用應對的措施,有效地規(guī)避事故的發(fā)生。

  2石化企業(yè)危險化學品安全管理策略研究

  正是因為石化企業(yè)生產性質特殊,所以其危險化學品的安全管理工作十分關鍵。

  2.1正確認知危險化學品安全管理作用

  要想進一步推動石化企業(yè)危險化學品安全管理工作的順利開展,最關鍵的就是要確保企業(yè)內部高層領導正確認知危險化學品安全管理工作的重要性,并且深入了解危險化學品安全管理在石油石化企業(yè)各項工作開展中的作用。石油石化企業(yè)在追求經濟利益的基礎上,也一定要強調危險化學品安全管理的必要性。在實踐過程中,應將安全放在首位,與危險化學品安全管理工作相互配合,盡量為危險化學品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外,可以通過企業(yè)集體會議的方式,對危險化學品的安全管理作用加以宣傳并強調,確保企業(yè)內部全體員工能夠意識到危險化學品安全管理工作的現實意義。

  2.2全面培養(yǎng)從業(yè)工作人員素養(yǎng)

  在石油石化企業(yè)中,危險化學品的安全管理工作發(fā)揮著重要作用[2]。如果危險化學品的安全管理存在問題,就會對企業(yè)以及員工生命財產安全帶來直接的影響,F階段,國內石化企業(yè)內部的從業(yè)工作人員為不斷提升工作效率,對工作流程加以簡化,沒有注重危險化學品安全管理工作的作用,也未結合規(guī)定要求開展操作。所以,石油石化企業(yè)應注重培訓管理工作人員的專業(yè)水平,實施安全教育工作。在此基礎上,要定期組織并召開集體性的會議,并針對化學品安全管理工作問題加以整改?梢栽谏鐣衅刚埼kU化學品管理專業(yè)人才,進而為企業(yè)管理工作的開展提供必要的技術指導。對國家制定的'危險化學品轉向安全檢查通知要求進行深入地學習,靈活地運用信息化技術,對危險化學品安全管理工作進行全面且系統(tǒng)化地監(jiān)督控制,并對各環(huán)節(jié)加以檢查,堅決不允許錯過任意細節(jié),從根本上規(guī)避危險化學品的安全管理盲點。作為石油石化企業(yè)的領導,應在工作中與實際情況相互聯系,合理地增加危險化學品安全管理工作人員薪資待遇水平,并為其提供職位晉升的機會,使其工作積極性得以全面調動。在工作中正確認知自身崗位的重要性,進而在工作崗位中全面展示個人能力,實現管理模式的全面創(chuàng)新。

  2.3危險化學品安全管理體系的建立與健全

  要想全面推進石化企業(yè)危險化學品安全管理工作的順利開展,最關鍵的時就是要建立并健全危險化學品安全管理體系,確定危險化學品安全管理工作人員責任與范疇,以保證危險化學品的安全管理工作可以更好地實施并落實[3]。另外,應積極構建健全績效考核體系,以保證有機聯系危險化學品安全管理工作人員薪酬和工作實際情況,以保證危險化學品的安全管理體系得以全面優(yōu)化。在此基礎上,還要給予信息化管理必要的關注,不斷改進危險化學品安全管理體系的架構。在信息化機制的作用下,對危險化學品流向加以控制,確保石油石化企業(yè)與相關部門監(jiān)管工作更好地落實。最后,需對危險化學品電子檔案資料加以有效地保管,并對電子檔案的狀況加以定期檢查,一旦發(fā)現記錄內容不完整的情況,需要及時補充并記錄。同樣要注重紙質檔案資料通風工作,以免受潮濕因素的影響。

  3結束語

  綜上所述,在石化企業(yè)內部,危險化學品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險化學品管理的問題,會對石油石化企業(yè)各項工作開展帶來直接的影響,還會對人民群眾生命和財產安全帶來威脅。為此,在石油石化企業(yè)經營與發(fā)展的過程中,為更好地實施危險化學品安全管理工作,必須要獲得高層領導的重視,能夠與企業(yè)發(fā)展狀況相互結合,制定更具有效性的管理策略,進而對石油石化企業(yè)危險化學品安全管理工作問題加以解決,全面貫徹并落實危險化學品管理工作。

  參考文獻

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  [2]藍樹宏,賈在,楊萍.石化企業(yè)危險化學品安全管理探討[J].化工管理,20xx(17):285.

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化工企業(yè)安全管理論文10

  摘要:企業(yè)消防安全管理是社會消防安全管理的重要內容之一。近些年來,伴隨我國社會經濟的快速發(fā)展,化工企業(yè)在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用,并做出了重要貢獻。然而化工企業(yè)的消防安全管理卻并沒有伴隨企業(yè)的發(fā)展而相應跟進。由于化工企業(yè)是高危的特殊行業(yè),其生產經營的化工產品存在著易燃、易爆等嚴重安全隱患,一旦企業(yè)不注重消防安全管理,將可能造成無法挽回的悲劇。當前我國很多化工企業(yè)其消防安全管理存在著許多不足,阻礙了消防安全管理工作的正常開展,也為企業(yè)埋下了安全隱患。本文主要針對精細化工企業(yè)的消防安全管理工作現狀及存在問題展開相應分析探討,并在此基礎上結合當前消防安全管理的需要和需求,提出相應的管理措施和對策,希望能借此提高我國精細化工企業(yè)的消防安全管理水平,最大程度避免企業(yè)出現安全事故。

  關鍵詞:消防安全管理;安全隱患;精細化工企業(yè);管理措施;安全事故

  精細化工企業(yè)直接為社會各個領域、各個行業(yè)服務,而且直接關乎到各領域、各行業(yè)其高新技術產業(yè)發(fā)展。因此,精細化工企業(yè)目前已經成為最具發(fā)展前景的新興產業(yè)。精細化工不但具有使用用途廣、產業(yè)關聯度大等特點,而且其生產經營的產品還具有品種豐富、單位生產能耗低、產品經濟附加值高等優(yōu)勢,因此是國家進行重點扶持的戰(zhàn)略性產業(yè),其發(fā)展水平甚至成為一個地區(qū)其工業(yè)化程度的重要指標。[1]

  近些年來,國家高度重視精細化工產業(yè)的發(fā)展,甚至已經將化學工業(yè)的發(fā)展重點放到了精細化工產業(yè)上,并且將其歸入到國家多項發(fā)展規(guī)劃中,給予相應政策、資金支持,從而逐漸使得精細化工產業(yè)成為化工行業(yè)的前沿領域。由于精細化工與材料、生物化工、信息和能源等行業(yè)之間的緊密聯系,因而在我國現代化建設中也發(fā)揮著越來越重要的作用,成為不可或缺、不可替代的關鍵一環(huán),擁有光明的發(fā)展前景。因此對精細化工企業(yè)的消防安全管理進行相應探討,具有十分重要的理論意義和現實作用。

  1精細化工企業(yè)行業(yè)特點

  精細化工企業(yè)其生產經營的產品范圍十分廣泛,品種繁多,如果按照大類屬性進行劃分,可以分為精細生物化工產品、精細高分子化工產品、精細有機化工產品以及精細無機化工產品四大類,然而這種分類方法顯得較為粗糙,因此一般按產品的功能進行分類。主要有農藥、醫(yī)藥、有機顏料、合成染料、粘合劑、涂料、化妝品、香料、表面活性劑、洗滌劑、印刷油墨、肥皂、照相感光材料、有機橡膠助劑、試劑、催化劑、石油添加劑、高分子絮凝劑、獸藥、食品添加劑、紙及紙漿用化學品、塑料添加劑、芳香消臭劑、飼料添加劑、汽車用化學品、金屬表面處理劑、脂肪酸、殺菌防霉劑、精密陶瓷、稀土化學品、生化制品、功能性高分子、酶、穩(wěn)定劑、混凝土外加劑、增塑劑、有機電子材料、健康食品等。精細化工企業(yè)其生產技術主要以下幾點共同特點:(1)品種多、更新快,需要不斷進行技術開發(fā);(2)產品質量穩(wěn)定;(3)整個生產過程不但包括化學合成,還包括產品加工和商品化;(4)需要精密的技術,間歇式小批量生產;(5)產品附加值較高。

  2精細化工企業(yè)火災事故特點

  和一般化工企業(yè)發(fā)生的火災事故有所不同的是,精細化工企業(yè)其消防安全事故有著其特殊性,主要表現在以下幾個方面:(1)極容易給企業(yè)造成很大的經濟損失。這主要是因為精細化工企業(yè)其儲存的化工原料,生產和加工的化工產品一般具有較高的經濟價值,一旦發(fā)生火災事故或者其他消防安全事故,不僅會造成生產設備損壞,使得企業(yè)生產停頓,而且還極容易造成重大人員傷亡事故的產生,從而給企業(yè)帶來很大的經濟損失。(2)火災事故容易擴大蔓延。由于精細化工產品多具有易燃易爆性、有毒性和易腐蝕性等特點,一旦發(fā)生火災事故,常常伴隨著大面積的、立體的、多火點爆炸、復燃復爆等形式的燃燒,如果再受爆炸飛濺或者風力等因素影響,很容易擴大蔓延至附近其他廠房,從而造成火勢的蔓延擴大。[2](3)火災事故救援難度大,很容易使得救援人員出現傷亡。精細化工企業(yè)其火災事故發(fā)生現場具有非常復雜的情況,因為精細化工產品其燃燒可能隨時引發(fā)爆炸,火勢迅速蔓延擴大,而且除了燃燒與爆炸之外,還存在著有毒氣體以及腐蝕性危險化學物品等危險因素。因為精細化工產品燃燒產生的有毒氣體蔓延在空氣中,因此對火災現場救援人員的安全時刻產生著嚴重威脅。而腐蝕性危險化學物品不僅會灼傷救援人員的皮膚,還容易腐蝕滅火救援器材和裝備。除此之外,燃燒爆炸引起的建筑物倒塌等情況,也可能使得救援人員出現傷亡事故。等等上述因素,給精細化工企業(yè)火災事故的滅火救援工作帶來了很大的難度。(4)帶來持續(xù)的環(huán)境污染。精細化工企業(yè)生產經營所使用的化工原料,以及生產過程中產生的各種有毒有害物質,很容易因為火災事故的產生而擴散到大氣中,從而污染了區(qū)域空氣,嚴重危害群眾的身體健康。

  3我國精細化工企業(yè)消防安全管理現狀及存在問題

  伴隨我國社會主義現代化建設進程的不斷推進,化工企業(yè)在其中日益發(fā)揮著重要的作用。然而隨之而來的消防安全問題卻頻頻發(fā)生,給事故發(fā)生企業(yè)帶來了嚴重的財產損失和人員傷亡,危害了社會安定和諧和健康發(fā)展。[3]比如:20xx年8月23日山東淄博某精細化工企業(yè)發(fā)生丙烯腈儲罐爆炸事件,事故最終造成1人死亡9人受傷。據悉當時事發(fā)精細化工企業(yè)內還存有化工品己二腈,己二腈為無色油狀液體,略有氣味。是制造尼龍的`中間體。微溶于水、醚,溶于醇。遇明火、高熱可燃。與強氧化劑可發(fā)生反應。受熱分解放出有毒的氧化氮煙氣。還好山東省公安消防總隊從濟南、東營、濰坊、泰安4地調集包括4部通信指揮車、3套遠程供水系統(tǒng)、7部泡沫消防車在內的41部消防車輛及184名消防官兵,及時趕往事故現場增援,使得安全事故未進一步惡化,否則后果不堪設想。

  3.1廠區(qū)規(guī)劃布局不合理

  許多精細化工企業(yè)都是在經濟快速發(fā)展時期成立的,由于當時政府的招商引資政策較為優(yōu)惠,工業(yè)園區(qū)產業(yè)布局規(guī)劃較為滯后,消防相關法律法規(guī)尚不夠完善,致使許多精細化工企業(yè)倉促上馬,而政府在這一過程中缺乏對把關過程的嚴格審批,使得這些企業(yè)其廠區(qū)布局在最初建造時就不合理,從而埋下了安全隱患。比如生產車間與危險化學品儲存?zhèn)}庫、廠房與辦公樓之間、相鄰廠房之間的防火間距不足。按現行《建筑設計防火規(guī)范》(GB50016—20xx)[4]有關規(guī)定,甲、乙類廠房之間其防火間距應當不低于12m,丙、丁、卯類廠房之間其防火間距應當不低于10m。而現實情況是,大多數精細化工企業(yè)由于在建造之初,規(guī)劃布局不合理,廠區(qū)內廠房之間其防火間距不足,相鄰建筑物之間沒有明顯的防火隔離,沒有滿足當前建筑設計防火規(guī)范有關規(guī)定和要求。

  3.2沒有制定完善的消防安全管理機制

  當前許多精細化工企業(yè)其消防安全管理的方式方法仍然較為落后,使得消防安全管理現狀堪憂。一些企業(yè)由于缺乏消防安全意識、待遇與風險不對應、獨立性差等原因,其管理方式方法通常是“事后型”和“經驗型”,這種管理方式對消防安全事故的定量分析少、定性分析多,過于看重經驗,當事情發(fā)生了才知道吸取教訓。[5]而具體到日常消防安全工作來說,大多數精細化工企業(yè)通常采取制定計劃→實施檢查→過程總結的管理方法,沒有制定和建立日常化、系統(tǒng)化的消防安全管理機制。比如沒有制定詳細的企業(yè)消防安全制度、企業(yè)消防安全操作規(guī)程、企業(yè)消防安全責任制度、滅火預案、應急疏散預案、日常防火檢查制度等等。由于沒有制定完善的消防安全管理機制,使得無法對消防安全事故防患于未然,當事故真的發(fā)生的時候無法及時采取相應的應對機制,最終使得企業(yè)產生難以換回的重大經濟損失。

  3.3消防設施設備不足以及維護管理不到位

  一些精細化工企業(yè)其廠房由于是在原有舊建筑物基礎上改造而成,使得其規(guī)劃布局、內部結構和設施依然沿用原有建筑,造成廠房內外相應的消防給水系統(tǒng)存在給水嚴重不足。還有些精細化工企業(yè)由于位置較為偏遠,消防給水系統(tǒng)壓力不足,一旦火災事故發(fā)生,消防給水系統(tǒng)難以發(fā)揮應有作用。相關消防配套設施設備也存在不足的情況,使得火災剛發(fā)生時候,無法及時使用滅火設備控制火勢,阻止火勢蔓延擴大。除了消防設施設備不足,還存在消防設施設備維護管理不到位的情況。一些精細化工企業(yè)由于沒有對消防設施設備進行日常維護管理,致使一些滅火設備已經失去了應有功效都不知道,從而為企業(yè)消防安全埋下了安全隱患。

  3.4未做好從業(yè)人員消防安全培訓工作

  一些精細化工企業(yè)管理者由于自身就缺乏相應的消防安全管理意識,過于注重企業(yè)生產效益,忽視了對企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓工作,使得企業(yè)職工不僅缺乏消防安全意識,還缺乏基本的消防設施運用技能。一旦出現火災事故,從業(yè)人員無法及時采取有效的應對措施,致使火勢擴大,從而給企業(yè)帶來更大的損失。比如20xx年10月5日廣東南雄市某精細化工有限公司出現的爆炸火災事故,事故最終造成6人不同程度受傷,其中五人嚴重燒傷,一人被爆炸震碎的玻璃劃傷。這起事故發(fā)生的最主要原因就是因為該企業(yè)未做好從業(yè)人員的相關消防安全培訓事故,使得從業(yè)人員缺乏消防安全意識,忽視了消防安全工作的重要性,致使悲劇出現。

  4加強精細化工企業(yè)消防安全管理的可行措施

  4.1對廠區(qū)進行科學合理的規(guī)劃與布局

  精細化工企業(yè)應當根據企業(yè)自身生產流程、生產特點以及各廠房火災危險性類別,對廠區(qū)進行科學合理的規(guī)劃與布局,相鄰廠房之間布局要安全合理,從而減少相互之間的影響,有利于預防火災事故和事故發(fā)生后的滅火工作。對于精細化工企業(yè)其建筑物的耐火等級、廠房防暴、防火間距以及安全疏散等,國家建筑設計防火規(guī)范都對這些方面進行了嚴格的規(guī)定。比如易燃易爆;窇攩为殐Ψ庞诮ㄖ突鸬燃壊恍∮2級的倉庫里,并且要和明火散發(fā)地點有25m以上的間隔距離,存在潛在爆炸危險的車間不能夠設在半地下室或者地下室內。[6]因此精細化工企業(yè)在工廠規(guī)劃設計階段以及后續(xù)廠區(qū)擴建階段,一定要注重審核工作,嚴格按照國家相關規(guī)定對設計圖紙進行審核,對廠區(qū)進行合理布局,杜絕廠區(qū)建筑物先天安全隱患。

  4.2制定完善的消防安全管理機制

  精細化工企業(yè)要想切實走好消防安全管理工作,就必須丟掉原有不合理的管理方式,通過制定完善的消防安全管理機制,以各項管理制度對消防安全管理工作予以加強。[7]比如企業(yè)負責人應當對相關消防法律法規(guī)予以貫徹執(zhí)行,掌握本企業(yè)的消防安全情況,并結合企業(yè)生產經營情況制定消防工作計劃和為消防工作提供必要的組織保障和經費。制定企業(yè)消防安全責任制度與獎懲制度,將安全管理責任落實到具體負責人,對消防工作成績顯著的部門或個人應當給予一定獎勵,而對于違反企業(yè)消防制度的個人要予以懲處并追究相關負責人責任。制定詳細的日常防火檢查制度,組織專人對廠區(qū)各個位置進行日常防火檢查,確保企業(yè)按規(guī)則制度用火用電、確保疏散通道和安全出口暢通、確保安全疏散指示標志以及應急照明燈完好等等。企業(yè)各部門也應當對自行定期進行消防安全檢查,對存在安全隱患的地方進行整改。

  4.3加強消防設施設備的日常管理和維護

  首先,精細化工企業(yè)的消防設施設備不能在非消防性救援中使用,對擅自移動、使用或損壞消防設施設備的相關人員,要依照企業(yè)消防安全管理制度進行處罰,情節(jié)嚴重的還應當追究其相應的法律責任。其次,安排專人對消防設施設備進行日常管理和維護,了解滅火器材的使用期限,及時更換無法使用或者已經過期的滅火器材,并做好相關記錄,確保這些滅火器材隨時處于正常狀態(tài),以便關鍵時刻能夠發(fā)揮其應有作用。最后,可以采取通過與消防設施安裝企業(yè)或者消防設備生產廠家等對消防設施設備有維修能力的企業(yè)簽訂消防設施設備維護保養(yǎng)合同的形式,對企業(yè)的消防設施和消防器材定期進行維護保養(yǎng)。

  4.4切實加強企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓工作

  首先,精細化工企業(yè)應當加強消防安全的宣傳力度。消防安全意識是企業(yè)消防安全管理的基礎與前提,精細化工企業(yè)應當運用多方式、多途徑來開展消防安全培訓的宣傳教育工作。通過懸掛橫幅、布置消防警示牌以及企業(yè)宣傳欄等途徑在整個企業(yè)構建一種消防安全氛圍,并利用安全生產月或消防宣傳日,組織開展內容豐富形式多樣的宣傳活動,從而將消防安全宣傳教育工作常態(tài)化、日;,讓企業(yè)全體上下認識到消防安全管理的重要性,增強消防安全意識。比如企業(yè)可以利用安全生產月或消防宣傳日在公司舉行消防安全致使競賽活動,讓企業(yè)員工熟悉消防安全常識以及預防對策。其次,精細化工企業(yè)應當切實加強企業(yè)從業(yè)人員消防安全培訓工作。比如充分利用員工學習室,定期分批次對全體員工進行消防安全知識培訓,并進行相應的考核,切實使培訓教育工作落到實處。在培訓過程中,培訓老師可以借助多媒體手段給員工播放相關消防安全事故案例,并當場組織員工對該事故進行討論分析,讓員工主動從這些安全事故中汲取經驗教訓,讓消防安全警鐘長鳴,以此樹立消防安全防范意識,切實將安全生產放在首位。最后,為了讓全體員工能夠切實掌握消防滅火器材使用方法和應急逃生手段。精細化工企業(yè)還應當組織全體員工進行消防演練,在演練過程中,企業(yè)安全員應當向全體員工演示滅火器材的正確使用方法和維護技巧,并同時傳授不同火情的不同滅火辦法以及應急逃生技巧。安全員演示完畢后,還應當讓員工練習使用滅火器材,并在旁進行相關指導,確保員工切實掌握滅火器材使用方法。在應急逃生演練完畢后,安全員還應當對演練過程中存在的不足予以指出,并給予糾正建議,確保員工切實掌握應急逃生能力。

  5結論

  綜上所述,對于精細化工企業(yè)來說,不斷增強企業(yè)消防安全管理水平,使消防安全管理工作制度化、日;统B(tài)化,是企業(yè)實現健康快速發(fā)展的前提之一。因此,精細化工企業(yè)應當結合自身行業(yè)特點,從廠區(qū)科學合理的規(guī)劃與布局,制定完善的消防安全管理機制,加強消防設施設備的日常管理和維護,加強員工消防安全培訓教育工作四個方面,以制度、思想、行動對消防安全管理工作進行多層次推進,使消防安全管理工作真正起到防患于未然的作用。最后,希望能夠通過本文的相關研究探討對其他精細化工企業(yè)就消防安全管理方面給予一定的參考與借鑒,共同提高我國精細化工企業(yè)的消防安全管理水平,推動精細化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  參考文獻

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化工企業(yè)安全管理論文11

  化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領導者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數化工企業(yè)中,安全生產管理體制尚不完善,企業(yè)實現安全管理的進程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備,企業(yè)生產中技術、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現實的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產要更大程度上依靠技術的力量,提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力,可以有效幫助企業(yè)實現安全生產管理。實際上,企業(yè)更愿意在生產技術上投入,而在安全生產管理上的技術投入略顯不足。

  化工企業(yè)的安全生產管理是企業(yè)經營管理中的重要內容,直接關乎企業(yè)社會形象的建立,也是企業(yè)經營和發(fā)展更進一步的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現安全生產,不斷加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數,降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產管理,首先要充分認識到安全生產管理對于企業(yè)的生產推動作用,用科學先進的生產理念來指導企業(yè)的安全生產工作。安全是一切生產活動進行的根本前提,企業(yè)管理者應充分認識到安全生產管理在企業(yè)經營活動中的重要地位。一方面,企業(yè)應牢固樹立安全生產的理念,明確安全生產是企業(yè)進行其它一切經營活動的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確;て髽I(yè)的安全生產。另一方面,企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術指導,在企業(yè)內部牢固樹立安全生產管理意識,將治理安全隱患、防范生產事故發(fā)生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產的.深層次問題,把握安全生產的主動權。企業(yè)的安全生產管理是一項綜合性管理工作,需要企業(yè)內部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產問責制可以充分調動企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產管理中實現自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業(yè)內部編制嚴格的生產規(guī)范制度,對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產管理的重視。

  化工企業(yè)的生產工藝流程復雜,由設備因素在安全生產中引發(fā)的事故不在少數,保持企業(yè)內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài),設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業(yè)內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內部的設備監(jiān)測力度,應安排技術人員加強對設備的巡視,一旦發(fā)現異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業(yè)前技術培訓中也應該加強一些設備參數的常識,以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。

  安全生產管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產經營活動順利進行的保障;て髽I(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產理念,有效提高企業(yè)的安全生產水平,預防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財產等損失;て髽I(yè)的安全生產管理不僅直接關系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產管理水平是化工企業(yè)實現跨越式發(fā)展的關鍵。

化工企業(yè)安全管理論文12

  引言

  基于石油化工產品大部分具有危險性,導致石油化工行業(yè)通常具有相當高的危險系數。而在實際的生產操作之中,一旦發(fā)生操作不當或者是安全管理的工作還不夠完善,往往容易造成安全事故的發(fā)生,這樣不但會對企業(yè)造成非常嚴重的經濟損失,阻礙企業(yè)的正常運轉,同時還會產生極為惡劣的社會輿論影響。所以,石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實到實處,根據實際情況對于管理方面的不足之處進行積極的改進以及完善,從而為中國石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎。

  1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足

  1.1對于安全管理的認識不足

  中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問題的其中一個主要原因就是對于安全管理認識的不足。當前階段,大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高,所應用的安全生產技術也是十分的先進,在人員管理以及設備管理的工作上都完成的非常出色,極大的降低了事故危害的產生[1]。但從一些生產規(guī)模相對較小的少數化工企業(yè)來看,由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高,對于安全管理的認識還不夠透徹,導致這些企業(yè)只有簡單的安全管理模式,只一味的追求高生產、高效益,從而大大的增長了企業(yè)生產中的安全隱患,致使安全事故時有發(fā)生。

  1.2在安全管理方面投入力度不夠

  在企業(yè)實際生產的整個過程之中,由于在安全管理工作上的投入力度不夠,安全管理人員自身的配置也嚴重不足,安全管理制度不能產生實際的效用;安全設備以及警示標志的短缺,從而導致了企業(yè)不能有效的遏制災害的發(fā)生,降低了企業(yè)的安全系數。

  1.3工作人員的素質不高

  當前中國還有少部分化工企業(yè)的相關工作人員在自身素質方面存在一定的不足,這也是致使安全事故產生的一個根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級石油化工企業(yè),個別員工在實際生產操作的技能方面并不熟練,難以達到安全生產的管理要求,對于生產之中出現的問題不能冷靜地作出判斷,從而導致了事故的產生。與此同時相關的安全管理工作人員也有其不足之處,某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓學習,對于法律認識不夠,在實際進行安全管理的相關工作時,沒有將正確的安全管理制度作為根本依據,許多生產之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除,從而造成嚴重的事故。

  2石油化工企業(yè)在安全管理方面進行改進的'有關建議

  2.1健全相關的安全管理機構

  石油化工企業(yè)相關的安全管理機構分為三個主要部門,分別為決策機構、職能部門以及管理部門。其中決策機構也就是安全生產委員會,身為企業(yè)安全管理工作的至高機構,其需要負責企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產安全以及技術改造等相關事宜,擬定有關的目標并實際指導相關的企業(yè)職能部門切實實施。而職能部門就是負責落實企業(yè)安全生產委員會的一切事務,制定相關的企業(yè)安全生產管理制度并且加以督促以及實施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負責企業(yè)安全的有關管理和監(jiān)督的工作,是能夠保證企業(yè)進行安全生產的重要因素。

  2.2構建一個科學合理的安全管理方式

  高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產的基礎。石油化工企業(yè)的相關管理工作應該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現代化的工業(yè)隱患管理模式轉變,對于石油化工企業(yè)的安全管理應該將被動防御變成主動排除,從而在最大程度上適應現代化安全管理的相關要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來的發(fā)展形勢之中切實保證企業(yè)的安全。

  2.3有關安全管理措施實際應用

  第一點,增強危險辨識的能力即有效辨別系統(tǒng)危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過程,在為系統(tǒng)控制提供切實有效的信息的時候,同時也提供了對于危險的評價根據。通過查找在管理方面的不足之處,全面的進行企業(yè)安全狀況的分析與判斷,為了管理部門的工作提供了有力的依據,從而有效的建立起一個動態(tài)的約束機制。第二點,對于目標進行管理。這樣做能夠按照目標的實際變化情況,在最快的時間之內發(fā)現問題并且給予相應的處理。第三點,標準化作業(yè)的切實開展。標準化作業(yè)指的是經過對作業(yè)系統(tǒng)進行一定的調查,對目前實施的作業(yè)過程分析并深入研究。在保證安全的基礎之上,結合工人生產作業(yè)的工作經驗,對于多人作業(yè)實行統(tǒng)一的指揮工作,在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產以及對于質量的需求,從而在最大程度上達到高效和安全的目的,完成標準化作業(yè)的開展。第四點,完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產生以及發(fā)展的掌握具有非常關鍵的作用,實時掌握有關人員以及設備的相關狀態(tài),在最快的時間內察覺到隱患的存在,提供動態(tài)隱患需要解決并完善的信息,同時提供安全決策所需要的客觀根據。第五點,對于事故資源進行合理有效的開發(fā)。事故的產生使得企業(yè)遭受非常嚴重的損失,這些損失損害了企業(yè)的效益,對于企業(yè)的未來發(fā)展進步產生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況,應用現代先進的科技手段,對于事故的原因以及影響范圍進行深入的研究分析,將事故資源的可利用部分進行合理高效的開發(fā),盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運用方式,從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導作用的例子,提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。

  2.4創(chuàng)建一個完善的安全管理信息系統(tǒng)

  傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動的特征所以很難達到現代化石油化工企業(yè)對于主動排除危險的需求,所以有必要建立一個適合中國現代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會計算機信息技術的不斷發(fā)展與進步,將數學方法與計算機技術結合在一起創(chuàng)建一個完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng),是能夠切實實現安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數據分類并進行大量數據統(tǒng)計,為安全管理的相關部門作出非常全面以及詳細的數據報告,同時對于這些數據也能夠經過系統(tǒng)之中的數據庫以及數學預測模型進行相關的處理以及分析,并且還能夠對于安全管理部門在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助,幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題,從而將中國石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學的以及動態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。

  3結語

  石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作,對于中國整個石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義,在實際的運轉過程之中,石油化工企業(yè)有必要強化對于管理團隊的篩選與創(chuàng)建,大力完善相關的管理制度,提升生產工作人員對于生產安全方面的認識,及時察覺到生產過程之中存在的危險與隱患并對其進行妥善、合理的處理,最大限度地杜絕安全事故的產生,從而促進中國石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文13

  摘要:結合當前化工企業(yè)的發(fā)展情況,在分析化工企業(yè)技術管理與安全生產關系的基礎上,從多角度探討了化工企業(yè)技術管理與安全生產中的問題,結合實踐經驗,提出加強化工企業(yè)技術管理和安全生產措施,希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。

  關鍵詞:化工企業(yè);生產技術管理;安全生產;解決對策

  當前,化工企業(yè)的生產直接影響每個人的生活,化工產品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大,人們越來越關注化工企業(yè)生產中的安全問題;ぐ踩a存在生產的每一個環(huán)節(jié)中,應該從技術和管理的角度來分析化工企業(yè)技術管理與安全生產之間的相互關系,并結合實際分析所存在的問題,并突出解決措施,從而更好保證化工生產的安全性[1,2];て髽I(yè)技術管理與安全生產間的關系:第一,具體的化工產品生產中,任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產技術管理工作。撇開技術來談化工生產是不現實的,但實際生產中不可避免存在諸多問題。為了進一步控制對社會的不好影響,應充分重視生產中的安全相關問題,重視化工生產安全管理工作。由此可見,化工安全生產和化工企業(yè)技術管理具有緊密聯系。第二,在化工企業(yè)生產管理中,應該貫徹科學發(fā)展觀的要求,滿足化工產品的安全生產需求,通過應用正確的技術管理,有效地降低存在的化工產品安全性的問題,促進化工產品的安全生產。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產中出現,再加上高溫、高壓等工況的存在,很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進一步保障人們的人身安全,應該充分發(fā)揮化工生產技術管理的作用,重視化工生產的安全管理工作。所以,技術管理對于控制和降低安全問題非常重要。

  1化工企業(yè)技術管理與安全生產中存在的問題

  第一,安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產品中,具體的.生產環(huán)節(jié)中,應該嚴格遵照相關部門的安全規(guī)定進行處理操作。根據相應大部分化工企業(yè)的實際情況,大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度,經常會造成很多問題出現,導致違法事件的發(fā)生。比如,由于工作人員疏忽大意,造成未經允許的外來人員進入,他們不具備化工生產的專業(yè)知識,容易造成安全事故的發(fā)生?梢酝ㄟ^設置合理的獎懲模式,全方面落實好各項規(guī)章制度,不能僅僅將其作為擺設而不賦予其約束力。第二,部分工作人員綜合素質能力較低。為了保障化工生產安全,則應該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng),避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質培養(yǎng),不重視培訓工作,再加上工作人員沒有足夠的實踐經驗,容易造成操作中各種問題出現,不能全面正確使用各項設備,對于出現問題的設備,也就隨易修理,容易造成安全事故。第三,操作方面存在問題。在具體的生產過程中,涉及到非常復雜的步驟,原料也種類繁多,具有較高的危險系數。這就要求工作人員在操作中應該具備小心謹慎的態(tài)度,避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當前,大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責任心方面的培養(yǎng),對于化工生產的安全問題嚴加重視,降低事故發(fā)生概率。第四,安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題,難以具備較高的責任心,并重視細節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題,并不從根本上追本溯源,經過一段時間的影響,又會導致更加嚴重問題的產生。究其原因,主要包括:一是,化工生產中,并沒實現員工考評與安全制度相互結合;二是,監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應重視合理將安全管理部門設置在化工企業(yè)中,開展必要的監(jiān)督工作,通過安全培訓活動來加強安全意識的提升,了解學習緊急避免的常識。第五,違規(guī)操作以及設備原因。工作人員在操作過程中,由于失誤會造成事故產生,考慮到大部分涉及到都是化學藥品,具有較強的危險性。因此,在應用過程中,一定要格外注意,嚴格遵照規(guī)定執(zhí)行,切記偷工減料,避免錯誤操作。

  2加強技術管理和安全生產措施

  第一,保障安全管理制度落實到位;て髽I(yè)應積極響應國家相應的安全制度,結合自身實際并不斷完善,從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細節(jié)進行充分考慮,保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進一步完善;て髽I(yè)應該從各個細節(jié)落實好安全管理制度,并結合違反規(guī)定行為進行必要的警示或者處罰,并積極開展相應的安全教育,將安全意識貫徹落實在每位員工心中,保證應用正確生產技術來避免出現類似的錯誤。第二,加強安全意識的提升;て髽I(yè)應從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng),積極開展安全知識相關方面的培訓教育工作,不斷利用多種形式增強安全意識,可采用小視頻、宣傳頁來進行安全知識的宣傳。在進行員工的教育活動中,結合真實事例情況,不斷告誡員工,安全第一的原則。第三,重視工作人員的培訓工作;て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現實狀況進行完全改變,具體操作中,每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務能力以及安全施工規(guī)范的要求,化工企業(yè)則應該經常性要求專家學者為工作人員進行授課,提升專業(yè)業(yè)務知識以及技能水平,還應定期組織參觀學習活動,利用實踐環(huán)節(jié)促進工作人員業(yè)務能力,使其具備較高的工作水平。第四,對于設備檢修工作進一步完善。在進行設備購買過程中,應符合實際工況要求,選擇抗腐蝕抗高溫的設備,并進行專業(yè)化操作培訓,保證員工能有效正確使用設備,避免因為操作設備失誤而造成的安全事故問題。

  3結語

  通過上述分析,結合化工生產過程的特點以及發(fā)展情況,化工安全生產和技術管理相互間具有相互影響、密切結合的聯系,因此,應該結合化工企業(yè)的實際情況,嚴格遵照相應規(guī)章制度來生產,保證化工機械設備的正常使用;て髽I(yè)應結合自身情況以及存在的問題,制定好相應的應急措施,避免安全事故的發(fā)生,這樣也有利于實現化工產品的長期穩(wěn)定發(fā)展,有利于化工企業(yè)的科學持續(xù)化前進。

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化工企業(yè)安全管理論文14

  1 安全管理理念及方法探討

  (1) 生產安全管理是一項系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產裝置原始的科學、合理的設計,或者通過后期的技術改造達到本質安全外,更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面,生產安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動和發(fā)展的,又是相互聯系與相互制約的。

  (2) 生產安全管理的各要素是相互聯系的 生產安全管理的各要素的聯系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產安全的外在聯系,又有反映生產安全的內在聯系。認清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關系,是極其重要的。企業(yè)中出現的個別不良現象,如不及時解決,就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵,大洞吃苦”,“千里之堤,毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業(yè)中存在的個別不良現象,尤其是習慣性違章,切不可聽之任之,而是要采取各種有效的措施及時解決。生產安全管理工作不能被事物的外在聯系所迷惑,要透過現象看本質。

  (3) 生產安全管理是不斷發(fā)展的 生產安全管理的技術、方法、手段也是不斷發(fā)展的,我們必須采用P( 計劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動態(tài)循環(huán)來不斷改進。安全管理中無論是本單位的經驗,還是兄弟單位的經驗,我們都要用發(fā)展的觀點辯證分析加以運用。過去的經驗是在當時當地和特定的條件下總結出來的,在原來的環(huán)境條件下適用的東西,在變化了的條件下則不完全適用,如果機械地生搬硬套,只能犯經驗主義錯誤,這樣不僅不能達到預防事故的目的,反而有可能導致事故的發(fā)生。在組織大家學習外單位的管理經驗時,要注重活學活用,而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候,要注重結合本單位的實際,對外單位的經驗辯證地加以運用,切忌一味的“拿來主義”。

  (4) 生產安全管理要正確地擺正安全與生產的位置 堅持抓安全與抓生產的.統(tǒng)一,不能人為地將其對立起來。安全與生產不是對立的雙方,它們是:安全保證生產,生產促進安全。不安全就無法維持正常生產,安全寓于生產之中;生產發(fā)展了,才可能有資金解決安全隱患和生產的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位,不能認為出點事故無礙大局,或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經濟效益兩手一起抓,而且兩手都要硬。

  (5) 生產安全管理要認識安全與危險關系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關系。由于安全與危險并存于生產這個統(tǒng)一體中,只要進行生產,這對矛盾就不能“和平共處”,而要進行彼消此長的斗爭,斗爭的結果是安全與危險兩種狀態(tài)的互相轉化,轉化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時,則能實現安全生產,反之,則發(fā)生事故。

  (6) 生產安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關系 安全管理要在切實落實各項安全制度上下功夫,不能將安全制度掛在墻上,風一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動規(guī)律,安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度,反映了企業(yè)生產的客觀規(guī)律,在安全管理工作中起著重要的保證作用,因此,必須把安全工作納入制度管理的軌道,必須注重建立健全安全管理基本制度。

  (7) 生產安全管理要靠制度,更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作,面寬量大,最終要落實到具體崗位和具體工作具體個人上。實踐證明,僅管理制度是不夠的,而是要建立“以人為本”的安全管理文化,調動各方面的力量,調動廣大員工的積極因素,廣泛開展群眾性的管理活動,使管理成為每一名員工的自覺行動,人人有責任,人人抓落實,才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實施文化管理,才能深入人心,才能長效。

  2 結語

  安全生產,是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在,把它牢牢控制在我們手中,使它成為我們工作生活的守護神,并為生產、社會服務。做好安全生產管理,搞好安全發(fā)展,也是實踐科學發(fā)展觀的重要組成部分。

化工企業(yè)安全管理論文15

  1、對于危險化學物品進行有效的安全監(jiān)理

  當今社會,化學工業(yè)隨著社會科學經濟的迅猛發(fā)展而發(fā)展,其化學物品的種類和數量也會明顯增多,事故的嚴重性以及多發(fā)性的等級根據危險化學品的易燃易爆性、反應性和毒性本身就可以判定出來。危險化學品對于人體是存在危害性的,所以,在投入使用的過程中,為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網時間的發(fā)生,操作人員在進行操作之前企業(yè)必須要對其進行專業(yè)的培訓及篩選,避免操作失誤,在對容器進行密封時一定要嚴密,盡最大可能避免危險化學品泄漏事故的發(fā)生,F代化學工業(yè)的生產表現出設備多樣化、復雜化等特征,故而對于所需求的化學品種類以及數量愈來愈多。所以,為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會經濟及環(huán)境不受到損失,則必須要切實地加強對危險化學品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學品帶給我們的益處,同時也要看到危險化學品本身存在的危險性,避免受到不必要的傷害。盡管我國已經建立了一定牢靠的危險化學品管理體系但是依舊不夠完善,就安全評價體系而言,化學物質種類更新比較迅速,申報許可制度實施的時間不是很長,一些相關的技術不是很成熟,導致了對于化學品風險評價尚未達到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱,監(jiān)管部門并沒有構成一個百密無一疏的網絡,由于一些部門對于責任的分擔問題,遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的,出現了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此,硬件條件也是不樂觀的,實驗缺乏技術支撐。所以對于我國目前的狀況來看,加強危險化學物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。

  2、提高應對突發(fā)事件能力

  對于化工企業(yè)來說,生產過程是受到社會任何方面都比較重視的,這是由于一旦安全事故發(fā)生,后果不堪設想,其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的?偠灾槍ν话l(fā)事件,國家應對突發(fā)公李艷偉共事件應急體系中不能缺少的'重要組成部分,主要就是把安全生產工作做好,這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故,化工企業(yè)應該在第一時間做出判斷,對于事故產品物理特性以及性質還有其可能會導致的危害進行充分地了解和研究,并且要及時有效的為其制定針對性的處置方案,以便事故發(fā)生時可及時開展救治活動,迅速控制住事故現場,有條不紊地化解危機帶來的危害,選出最佳有效的措施阻止危險進一步惡化,在能夠確保社會正常秩序的同時,將不良的影響降低至理想化的程度,經濟上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè),如何應對突發(fā)事件能力是十分的關鍵點的。

  3、加強從業(yè)培訓及安全教育,制定嚴格的獎懲制度

  由于一些中小型化工企業(yè)往往會存在人員素質低、安全管理基礎薄弱和技術管理落后以及生產條件簡陋等特點,所以,為了降低事故的發(fā)生率,減少不必要的人員傷亡,則有必要從其從業(yè)人員的實業(yè)培訓以及安全教育方面著手,另外,為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴謹辦公,則有必要制定相應的獎懲制度。

  3.1從業(yè)培訓方面

  企業(yè)在招錄人員時,有必要開設相關知識的測試,草擬合格錄用規(guī)格,并且嚴格按照其規(guī)格進行錄用,不容偏差。在招錄人員之后,在任用這些人員之前,企業(yè)應當開設相關知識及業(yè)務操作技能培訓課程,要求被錄用人員一一參與培訓,從而鞏固員工的專業(yè)知識,更加熟悉其設備的操作方法與技能,并且有必要對其進行周期性的檢查與測試。進行多種事故模擬演練,并對其傳授各種相應的解決方案及措施,以及預防中毒的方法,并制定逃生方案及路徑,從而培養(yǎng)員工實際操作和應急救助能力。

  3.2安全教育方面

  在招錄人員時,企業(yè)單位除了開設相關知識的測試外,還有必要開設安全教育方面的測試,以明確要求其在從事此工作時必須要具備基本的安全意識。在招錄人員之后,在任用人員之前,企業(yè)可以通過開設講座的方式對其人員進行專業(yè)化的安全教育,其講座的演講人則可為一些經驗豐富的化學品管理的專業(yè)人士,并且明確要求各級人員必須參加,這主要是因為安全教育能夠有效地確保企業(yè)危險化學品的安全管理,通過.安全教育來進一步加強各級人員的安全意識,并提高其法律法規(guī)意識,決不允許出現違法違規(guī)現象。

  3.3制定嚴格的獎懲制度

  危險化學品的安全監(jiān)理,僅僅靠加強從業(yè)培訓和安全教育時往往不夠的。除了要掌握熟練地專業(yè)和操作知識,以及安全意識之外,員工必須要有著嚴謹工作的態(tài)度,所以,為此,企業(yè)有必要制定嚴格的獎懲制度,幫助員工克服習慣性違章作業(yè)現象,從而提高安全系數,更為有效的防范風險。

  4、加大設備檢驗力度

  在進行化工品生產、儲存以及使用時,除了要操作技藝要醇熟意外,對其所用到的設備也要予以注意,不容忽視。為防止設備組裝失誤和設備陳舊以及設備零件脫落壞死導致嚴重性事故發(fā)生,企業(yè)方應當保證安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠的運行,即對其設備進行定期的檢測和檢驗,除此之外還要市場對其進行有效的維護和保養(yǎng),并安排相關人員對其檢驗效果進行監(jiān)督并簽字。對于盛放危險化學品的容器,部分屬于壓力容器,而壓力容器又屬于特種設備,一旦特種設備出現問題,會累及設備內所保存的危險化學品,為保證容器的使用安全,必須按照相關規(guī)定要求的時間間隔進行強制檢驗,并保存檢測報告。

  5、結束語

  發(fā)展科技、經濟的最重要的前提就是“安全第一,以人為本”,在從事化工品事業(yè)的同時,首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言,我國對于危險化學品的管理體系還存在很多問題,而危險化學品的危害不容小覷,一旦管理不善,就容易引發(fā)事故。上文通過分析加強危險化學物品進行有效的安全監(jiān)理的必要性以及如何加強管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述,充分說明了做好危險化學品重大危險源的管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著決定性意義,除此之外,對于企業(yè)和社會也有著十分深刻的影響。因此,從今以后,我們有必要透徹了解我國危險化學品管理方面所存在的問題,并且要做到放眼世界,努力借鑒和學習各國危險化學品管理方面的有效措施,棄其糟粕,充分借鑒其精髓,并且秉著遵循科學規(guī)律的精神,將其與自身實際相結合,從而做到對危險化學品進行更加行之有效的管理,進而更大的降低事故發(fā)生率,更好地促進我國企業(yè)經濟以及社會經濟的飛速發(fā)展。

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