物業(yè)建議書匯編7篇
在當(dāng)今社會生活中,需要使用建議書的場合越來越多,建議書是個人或團(tuán)體,對整體發(fā)展或某項工作,向組織提出具體建議時使用的一種書信。你所見過的建議書是什么樣的呢?下面是小編收集整理的物業(yè)建議書7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)建議書 篇1
尊敬的物業(yè)人員:
你們好!我是柳石二小五年級的學(xué)生楊佳蓉現(xiàn)在柳州正在爭創(chuàng)全國文明城,我想給我們小區(qū)提幾點建議,理由如下:
1.在每個樓道里安放一個垃圾桶。我們住的樓層很高,每一次下1樓倒垃圾來回要五分鐘。有的.業(yè)主很懶,喜歡把垃圾扔在自家門口外,要三四天才肯拿去扔。他們這樣作弄的樓道里臭氣熏天,蒼蠅、蚊子到處飛。到了夏天,我們只有捂著鼻子才敢出門。所以我希望能在樓道里安放一個垃圾桶。
2.及時更換人工水池的水,并養(yǎng)些金魚。在小區(qū)里的那個人工水池的水已經(jīng)很久沒有更換了,水上有很多漂浮物,而且臭氣熏天,嚴(yán)重影響了我們小區(qū)的環(huán)境。希望物業(yè)人員能及更換水池的水,并能養(yǎng)些金魚供人們觀賞。
3.舉辦一次關(guān)于柳州爭創(chuàng)全國文明城的知識競賽。因為現(xiàn)在還有一些人不知道柳州爭創(chuàng)文明城的要求是什么。如果在小區(qū)里舉辦一次知識競賽,就能讓更多人了解,更多人行動起來為柳州爭創(chuàng)文明城而貢獻(xiàn)出一份力。所以我建議能舉辦一次知識競賽。
以上就是我的幾點建議,希望物業(yè)能夠采納。
此致
敬禮
物業(yè)建議書 篇2
尊敬的小區(qū)物業(yè)部管理員:
我是秋實小學(xué)六年級五班的一名學(xué)生,每天,我和千千萬萬個小區(qū)居民一樣,生活在自己小區(qū)里,每天上學(xué)走出小區(qū)的大門,放學(xué)又回到這個熟悉而又親切的“大家庭”,時間長了,它是一個我避風(fēng)的港灣,可是,在這個“大家庭”中,也有許多不好的`現(xiàn)象,對此,我進(jìn)行了觀察,發(fā)現(xiàn)了以下問題:
有許多小區(qū)居民不保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,常常把垃圾隨意扔在地上,其實垃圾箱就在不遠(yuǎn)處,但是許多居民都抱著:“反正又不用我來打掃,有物業(yè)呢!”的思想從而造成了垃圾的逐漸增多。
大家都知道,塑料袋被譽(yù)為“最糟糕的發(fā)明”,許多的小區(qū)環(huán)保工人只清理垃圾箱里的垃圾,絲毫不留意樹枝上,草地上,許多“白色垃圾”在迎風(fēng)“起舞”,這也是居民環(huán)保意識太差,所造成的一系列環(huán)境污染。
對于以上的問題,我想對物業(yè)管理部門提出以下兩點建議:
1、張貼一些標(biāo)語,警示公民保護(hù)環(huán)境的意識。
2、發(fā)放一些有關(guān)保護(hù)環(huán)境的傳單,講解環(huán)境污染對大自然和我們生存家園的危害,提高居民認(rèn)識。
保護(hù)環(huán)境需要從我做起,只要大家下定決心保護(hù)環(huán)境,一定能讓我們的家園更加干凈整潔。
建議人:
**年10月18日
物業(yè)建議書 篇3
尊敬的小區(qū)物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我是本院x號樓的一位業(yè)主。首先,感謝你們一直以來的優(yōu)質(zhì)管理和熱情的服務(wù),使我們一直擁有一個像花園一樣綠色的、潔凈的、優(yōu)美的生活環(huán)境。我們居住的樓前原來有一片片的草地、花池,草地的周圍和路邊,生長著一棵棵枝繁葉茂的大樹,樹上還開著粉色的花,景色美極了!
可是,最近新搬來了一些住戶,他們中有的是買的房子,有的是租房戶?赡苁撬麄兂鮼碚У,不懂小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的條例,由于他們自由主義,小區(qū)內(nèi)的整個環(huán)境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們,變成了一塊塊插著樹枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹,靠近下方的大部分樹枝,被砍的缺胳膊少腿的,昔日的美景,在短短的幾天就被破壞的面目全非,簡直是慘不忍睹。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,各個都是怨聲載道。
作為小區(qū)業(yè)主中的一員,迫切希望你們物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo),能在百忙之中抽出時間親自到小區(qū)走訪,親身體會一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護(hù)綠地,保護(hù)我們的生活環(huán)境,我想提幾條建議,供你們參考:
1、應(yīng)該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復(fù),恢復(fù)以前的優(yōu)美環(huán)境。
2、就當(dāng)前破壞綠地,毀壞花草樹木的行為,制定一個合理的獎懲制度。為了以后不再發(fā)生類似此類的事件,請物業(yè)辦的`領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。
3、把管理小區(qū)規(guī)章制度的文件,復(fù)印后由物業(yè)管理人員發(fā)給那些違規(guī)的業(yè)主,抽時間耐心的給他們講解“小區(qū)是我家,維護(hù)靠大家”的道理。
4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌,時刻提醒大家保護(hù)綠色、維護(hù)環(huán)境,是每個業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)。
5、盡快重新整理、修復(fù)小區(qū)內(nèi)被破壞的綠地和花草樹木,我們迫切希望讓昔日的美景重現(xiàn)在我們的眼前。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨,讓我們的小區(qū)更加美麗!
x號樓業(yè)主:xx
20xx年10月26日
物業(yè)建議書 篇4
經(jīng)濟(jì)的設(shè)備使用周期的設(shè)備綜合服務(wù)效益。同時加強(qiáng)對重點設(shè)備的監(jiān)管力度,實行24小時的跟蹤服務(wù)。對所有設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理具體落實到每個人,杜絕管理上的漏洞,實現(xiàn)機(jī)電設(shè)施設(shè)備運作的高效、節(jié)能和環(huán)保的最大化。
房屋本體管理
、僦贫ňS修、養(yǎng)護(hù)計劃:制定科學(xué)、合理的日常和定期的維修、養(yǎng)護(hù)計劃和實施方案,嚴(yán)格按計劃和實施方案執(zhí)行;
、谥卦诓榭保罕O(jiān)督房屋的合理使用,防止房屋結(jié)構(gòu)的過早損耗或損壞,對房屋結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)問題的部位在查勘中進(jìn)行重點檢查,制定日常和定期的查勘養(yǎng)護(hù)計劃,做好早發(fā)現(xiàn)早處理;
、奂皶r維修:在早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,及時維修,加強(qiáng)房屋維護(hù),延長房屋使用壽命;
、芙⒎课莨芾頇n案:為每一棟房屋建立系統(tǒng)的檔案,及時統(tǒng)計檢查的結(jié)果,掌握房屋完損情況;
管理難點
由于缺少設(shè)備裝前期的介入管理,設(shè)備在使用初期階段各類技術(shù)參數(shù)的不穩(wěn)定性,增加了管理和操作難度;
管理區(qū)域廣,各類設(shè)施設(shè)備安裝較分散,人員的配備相當(dāng)增多,加大了費用開支;
電梯系統(tǒng)采取甲方分包形式,使得乙方與維保單位在實際運作中會增加協(xié)調(diào)的難度性;
工作措施
措施之一:派遣精銳骨干,組建優(yōu)秀管理團(tuán)隊
“一流”的管理需要“一流”的人才,鼎源業(yè)管理公司一貫強(qiáng)調(diào)人的因素始終是第一位的,實踐證明,委派項目管理骨干的綜合素質(zhì)是項目管理成功的關(guān)鍵,鼎源物業(yè)管理公司高度重視茂名學(xué)院的物業(yè)管理項目,將派駐最優(yōu)秀的管理者和技術(shù)人員,組成富有效率的管理團(tuán)隊,并持之以恒開展系統(tǒng)有效的培訓(xùn)工作,使他們能有斷地適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的需求,為實現(xiàn)的.總體目標(biāo)不斷地努力奮斗。
措施之二:全面推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系
鼎源物業(yè)管理公司ISO9001:20xx質(zhì)量體系經(jīng)過多年實際運作,具有很強(qiáng)的生命力和可操作性,是保證物業(yè)管理不可或缺的大綱,該體系將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理全面推行并結(jié)合項目特點,確立適合的質(zhì)量目標(biāo)。在管理服務(wù)人員的培訓(xùn)過程中,要增強(qiáng)質(zhì)量體系實操能力,使廣大員工熟悉體系內(nèi)容,增強(qiáng)質(zhì)量意識和規(guī)范意識,使質(zhì)量體系正常運作。
鼎源物業(yè)管理公司還將在茂名學(xué)院的物業(yè)管理中積極引進(jìn)ISO140000環(huán)境控制體系,以此全面促進(jìn)管理服務(wù)水平上新臺階。
措施之三:加強(qiáng)與學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系協(xié)調(diào)和合作
物業(yè)管理公司和學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)涉及有項目管理的不同側(cè)面,一者關(guān)系若協(xié)調(diào)不好,必將演化為提高項目管理服務(wù)水平的一種阻力,需要協(xié)調(diào)。
物業(yè)建議書 篇5
沈陽市宏發(fā)經(jīng)龍物業(yè)服務(wù)有限公司:
根據(jù)業(yè)主反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理中存在的問題,業(yè)主委員會總結(jié)以下幾條反映給貴公司,希望盡快解決!
一、園區(qū)保安管理存在問題
目前,園區(qū)保安巡邏只有一人,完全是為了完成考核形色匆忙,為應(yīng)付考核而巡邏,而且間隔時間長,根本起不到其應(yīng)有作用。建議增加保安巡邏人數(shù)和頻率。
二、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施太少
如:a1-a3樓之間,沒有監(jiān)控設(shè)備,整個園區(qū)盲角較多,監(jiān)管漏洞太大,現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施監(jiān)控角度固定不變,沒有得到有效利用,建議增加監(jiān)控設(shè)施,讓現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用!
三、園區(qū)夜間照明問題
目前園區(qū)照明燈多處損壞,有的長達(dá)一年之久,未得到及時維修,給業(yè)主夜間出行和安全帶來了嚴(yán)重隱患,建議對損壞的照明器材及時維修和養(yǎng)護(hù)。
四、車輛進(jìn)入園區(qū)及停放問題
目前園區(qū)通道內(nèi)有大量機(jī)動車停放并過夜,有的'亂停亂放,嚴(yán)重影響其他業(yè)主車輛正常通行,并給行人造成安全隱患,建議加強(qiáng)對臨時出入園區(qū)車輛的管理,禁止沒有車庫和車位的機(jī)動車在園區(qū)內(nèi)過夜。
五、裝修垃圾及時清運問題園區(qū)內(nèi)有幾處裝修垃圾已經(jīng)存在很長時間,占用人行道和綠化草坪,嚴(yán)重破壞草坪的正常生長,建議對現(xiàn)有建筑垃圾應(yīng)立即清運,對今后產(chǎn)生的建筑垃圾,應(yīng)隨時清運。
六、房屋維修問題
目前物業(yè)對業(yè)主報修的房屋維修問題解決不夠及時,對此廣大業(yè)主意見很大,希望物業(yè)公司提高維修效率。
業(yè)主委員會
物業(yè)建議書 篇6
物業(yè)的叔叔、阿姨:
你們好!
小區(qū)是我們共同的家園,這幾年來,我們小區(qū)的環(huán)境越來越差了。就拿小區(qū)游樂園里的那個湖來講吧,以前,那個湖是透明的`,還可以看到湖底的生物?墒乾F(xiàn)在呢,水面上時不時的有幾個空瓶子、垃圾袋,每次從湖邊經(jīng)過時還有一陣一陣的臭味。而且草坪破壞也更嚴(yán)重了,到處都有枯死的灌木和花草,到處都可以看見垃圾,時常有人進(jìn)入草坪玩耍。還有一個是小區(qū)主干道上全是小汽車、電動車,對人們的出行造成很多不便,有時還會從樓上飄垃圾下來。在此,我想提出幾點建議,供你們參考:
1、保護(hù)環(huán)境不是說空話,不作文是立幾個告示牌就能了事的,應(yīng)該時刻加強(qiáng)管制,應(yīng)該對破壞環(huán)境的人有所懲罰。
2、地下停車場應(yīng)適當(dāng)收費,不應(yīng)該要求大家買車位,要呼吁大家多自行車,既節(jié)能又環(huán)保。
3、樓道應(yīng)定時清理,為大家創(chuàng)建良好、舒適的居住環(huán)境。
4、應(yīng)該到廣播里時刻提醒業(yè)主保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物,應(yīng)該找個時間分批召集所有業(yè)主,給他們上一節(jié)環(huán)保課。
小區(qū)環(huán)境不是靠一個人兩個人來維護(hù)的,這需要大家共同的努力,我希望在我的呼吁下,大家會更加重視環(huán)境保護(hù),讓我們小區(qū)更加漂亮、整潔。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
物業(yè)建議書 篇7
我是20xx年入住的,那時小區(qū)要干凈整潔的多,當(dāng)然人也少,但不應(yīng)是小區(qū)混亂的借口,F(xiàn)在小區(qū)的混亂管理不但影響了我們共同的生活環(huán)境,而且是影響了所有業(yè)主房產(chǎn)的價值。在國外,哪怕有人隨便晾曬衣服,也會被視為影響了整個小區(qū)物業(yè)的價值,并傷害了所有人的利益。
建議新的物業(yè)公司最好是有一定外資背景的,不是說外資一定就好,但他們的問責(zé)制的確有力的多,也守規(guī)矩,社會關(guān)系也不復(fù)雜。
最終目的應(yīng)該是建設(shè)寧靜的純居住小區(qū),沒有商業(yè)色彩,這樣才是好的基礎(chǔ)。我們的小區(qū)硬件是不錯的,也成了學(xué)區(qū)房,更要好好好管理,這樣才能真正實現(xiàn)好的居住環(huán)境,實現(xiàn)小區(qū)房產(chǎn)的真正價值。謝謝您為大家做的工作和給予大家的幫助。
如下建議:
1、關(guān)于小區(qū)各大門管理:整個小區(qū)現(xiàn)在是一個收費停車場,任何車輛可隨意進(jìn)入,且非常嘈雜,建議封閉管理,禁止外來車輛無端進(jìn)入,如有問題,可通過門衛(wèi)與業(yè)主聯(lián)系,方可進(jìn)入。并建議降低地下車庫停車費,小區(qū)馬路禁止停車。
2、純居住型社區(qū):小區(qū)應(yīng)建設(shè)成純居住社區(qū),現(xiàn)在幾乎見縫插針的.布滿各種小店,建議集中安排在一個位置,例如會所。
3、關(guān)于電梯及樓梯間的廣告:建議一律拆除,我們不靠這個掙錢,也不想被打擾。
4、關(guān)于賣房子的中介:建議全部趕走,并禁止該類人員進(jìn)入。這些人像蒼蠅一樣。例如,F(xiàn)1區(qū)507樓2門1B的麥田房產(chǎn),每天早上都要集體唱歌,喊口號,像在搞傳銷。另該些人隨便出入各個門洞,影響小區(qū)安全。
5、關(guān)于綠化:現(xiàn)在的綠化已經(jīng)越來越像大雜院的綠化了,沒有任何規(guī)劃,草木品種亂七八雜。建議重新整理規(guī)劃,建立及時維護(hù)制度,對草坪采取圍欄保護(hù)。
上述問題不但影響了小區(qū)環(huán)境,而且會影響每個業(yè)主房產(chǎn)的價值。
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