工作會議表態(tài)發(fā)言稿
在生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的工作會議表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
首先請允許我代表**鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導能在百忙之中蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現(xiàn)場會的召開既是對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，更多地是對我們的考驗。
近年特別是今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實國家關(guān)于加快農(nóng)村信息化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，在各級各部門的親切關(guān)懷與正確指導下，圍繞創(chuàng)建“數(shù)字**目標，堅持“建、管、用”三步走戰(zhàn)略，努力加強農(nóng)村信息化建設(shè)，初步構(gòu)建起了鎮(zhèn)、村、戶三級聯(lián)動的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而加快了科技信息的推廣速度，擴大了與外界的溝通交流，我鎮(zhèn)逐步呈現(xiàn)出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場發(fā)展空間大、勞力轉(zhuǎn)移渠道廣、群眾增收致富快的喜人局面。
為充分發(fā)揮信息網(wǎng)站的橋梁紐帶作用，更好的推介，宣傳**，以實現(xiàn)“讓走向全國，讓國人了解**”的目標，切實起到拓寬群眾增收致富渠道的作用，在今后的`信息化工作中我們決心做到以下幾點：
一、加強領(lǐng)導，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)上將成立由鎮(zhèn)長任組長、分管鎮(zhèn)長任副組長的農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導小組，全面負責這項工作的組織協(xié)調(diào)。各部門、行政村成立相應(yīng)機構(gòu)，負責信息的收集、整理、上傳工作，真正形成鎮(zhèn)信息中心統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門密切配合，村戶上下聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)格局。
二、加強宣傳，擴大影響。充分發(fā)揮黨建特派員包村作用，進村入戶，大張旗鼓的向群眾宣傳“信息經(jīng)濟”的巨大潛力，努力使“網(wǎng)上購銷”成為群眾的自覺行動；依靠典型帶動，利用榜樣效應(yīng)，激發(fā)群眾發(fā)展信息化的積極性；依托在外老鄉(xiāng)多的親情優(yōu)勢，提高網(wǎng)站在全市、全省乃至全國的知名度；通過加強網(wǎng)站建設(shè)，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，提高網(wǎng)絡(luò)的市場占有率。
三、加大投入，提升檔次。在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上進一步加大投入，配備攝像機、復印機、數(shù)碼相機等，提升信息工作水平和檔次。政府適當資金扶持，實現(xiàn)各村“每村一機”的目標，擴大信息傳播的覆蓋面。采取激勵措施，支持群眾購置微機，連線上網(wǎng)，充分享受網(wǎng)絡(luò)帶來的方便和實惠。
四、加強培訓，提高技能。根據(jù)上級安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，對鎮(zhèn)信息中心網(wǎng)絡(luò)管理員、村級信息員、專業(yè)協(xié)會負責人及種養(yǎng)、營銷大戶采用“走出去、請進來”的方式實施分批分層次的培訓，以提高對電腦網(wǎng)絡(luò)維護、應(yīng)用和信息采集、整理、發(fā)布的能力，增強網(wǎng)頁的時效性和可看性，增加網(wǎng)站的點擊率。
五、建章立制，規(guī)范運作�！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。為使網(wǎng)站運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)頁更新及時，充分調(diào)動廣大信息員的積極性，我們將制定《網(wǎng)絡(luò)管理與維護制度》、《信息員信息收發(fā)制度》、《信息員工作獎勵制度》等一系列規(guī)章制度，并按提供、利用信息的數(shù)量、質(zhì)量進行計分排名，對先進個人或單位給予精神、物質(zhì)獎勵。
各位領(lǐng)導，同志們，農(nóng)村信息化工作是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程。以上表態(tài)發(fā)言，只是我本著“建好一個網(wǎng)站，扭轉(zhuǎn)一種觀念，影響一批群眾，帶動整個社會”的原則提出的一點粗淺認識，不當之處，敬請批評指正。同時希望各級領(lǐng)導能一如既往的關(guān)心、支持、指導我鎮(zhèn)的農(nóng)村信息化工作，真正使信息化成為**鎮(zhèn)的“騰飛之翼”！
謝謝大家！
工作會議表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導:
按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。
一、20xx年主要工作預期指標
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護率不降低；加強土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達到80和20。實現(xiàn)上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
二、依法行政的思路選擇
當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進程，在不斷擴張縣域經(jīng)濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問題；有法不依、執(zhí)法不嚴、行政能力不高的問題�？陀^、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的.問題，結(jié)合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進服務(wù)作風，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當和失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴大廣大民眾的知情權(quán)，實現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。
三、推進依法行政要抓好的幾件大事
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領(lǐng)導，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔當重任的執(zhí)法隊伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運作手段和模式，力爭實現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟效益。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
春節(jié)的氣氛還沒散去，鄉(xiāng)黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經(jīng)濟工作會議，充分表明了鄉(xiāng)黨委政府只爭朝夕、真抓實干的高度政治責任感，我深受感動，深受教育。會上王鄉(xiāng)長描述了20xx年發(fā)展宏偉藍圖，部署了新一年工作，目標明確、任務(wù)具體、措施有力、催人奮進，我倍受鼓舞，倍感壓力。我深感既有壓力，也有信心。我們將視挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，結(jié)合我村自身際，就如何做好20xx年工作在里做表態(tài)發(fā)言。
一、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；
加大動員宣傳力度，召開群眾會議，將縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)方面的政策宣傳到每一戶，引導我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內(nèi)。聯(lián)合種植大戶和專業(yè)合作組織，進行土地流轉(zhuǎn)，計劃沿227線，連片推廣種植中藥材400畝，種植洋芋200畝，通過引導、示范和帶動，使我村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上健康有序高效發(fā)展。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障�；A(chǔ)設(shè)施與農(nóng)村生產(chǎn)相互作用，相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶的門面改造，()對村內(nèi)2公里的街道進行綠化美化并移植云彬1500株，完成危舊房改造10戶。通過循序漸進的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設(shè)的各項任務(wù)。
三、加大勞務(wù)輸出力度；
勞務(wù)輸出一直以來都是我村經(jīng)濟收入的主要來源，今年我們將配合鄉(xiāng)政府加大我村勞動力技能的培訓工作，提高我村務(wù)工人員素質(zhì)，同時還要樹立在外掙錢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識，并且積極與用工單位聯(lián)系，爭取輸送務(wù)工人員350人，年收入增加400萬元以上，
就如何將所計劃的工作做好做實，我有如下打算：
首先加大宣傳，要提高村民對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新農(nóng)村建設(shè)的認識，通過算帳對比、以身說教等方法讓群眾樹立其發(fā)展的理念。其次認真做好任務(wù)分解和責任分攤，讓村干部做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，形成創(chuàng)先爭優(yōu)和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村干的良好作風，贏得廣大群眾信任，帶出良好民風，推動各項工作的'順利開展。
各位領(lǐng)導，新的一年我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，我們將認真學習借鑒兄弟村的好經(jīng)驗好做法，把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為第一要務(wù)，把發(fā)展經(jīng)濟作為第一責任，以務(wù)實創(chuàng)新的作風，堅定信心，真抓實干，實現(xiàn)溝灣村各項工作爭先進位，決不辜負鄉(xiāng)黨委政府的殷切希望！
工作會議表態(tài)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導：
近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
一、 加強基地建設(shè)，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
二、 著力發(fā)展種植，形成了較為完善的.馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系
在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地�；緷M足不同層次、不同用途的市場要求。
三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成
按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標準化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進的批發(fā)交易市場。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標準化、經(jīng)營專業(yè)化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場化程度，在進一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實現(xiàn)儲藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿5
一、交通概況
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，1.6萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、20xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止20xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至20xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)
一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導機構(gòu)，強化項目管理責任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的.原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在20xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作
城鄉(xiāng)公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求，至去年開始就多次開展調(diào)研，幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業(yè)的公開招標、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，并會同相關(guān)部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案，落實新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標準，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對現(xiàn)有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應(yīng)急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉(xiāng)客運資源，創(chuàng)新
經(jīng)營管理體制，完善客運基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的'市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標任務(wù)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標準規(guī)范運行，全面提升城鄉(xiāng)客運品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
二、加強運輸行業(yè)管理，規(guī)范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務(wù)意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓質(zhì)量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應(yīng)急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責。
三、加強運管隊伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。
四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機制。實行廉政責任制，領(lǐng)導率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導，同志們：
今年，為進一步深化海事廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行市局"深化廉政風險防控機制建設(shè)加快懲防體系基本框架形成"的文件要求，我處緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等工作，積極推進符合海事實際的懲防體系基本框架建設(shè)，現(xiàn)匯報如下：
一、海事懲防體系基本框架逐步形成。在原有廉政風險防控的基礎(chǔ)上，我處從七個類別、三個層面對廉政風險進行了全面查找，將查找出來的147條個人廉政風險和49條部門廉政風險形成書面文件上報審核后，由處辦公室進行了統(tǒng)一備案，并邀請上級業(yè)務(wù)主管部門對各類廉政風險進行綜合評議。
二、行政權(quán)力運行更加公開透明。我處及時對行政許可項目進行了梳理，并將所有行政權(quán)力項目錄入市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，權(quán)力運行軌跡全程接受監(jiān)督。同時，深化查處分離、規(guī)范自由裁量權(quán)，對爭議較大、重大復雜等案件實行集體討論，對行政執(zhí)法案卷進行月度審核，避免了人情件、收受好處、濫用權(quán)力等情況的發(fā)生。
三、防控工作效能得到明顯提升。一是利用網(wǎng)絡(luò)、公示欄宣傳畫等形式開展黨員干部廉潔從政宣傳教育。二是公開舉報電話，積極接收社會監(jiān)督，嚴格查處各種違規(guī)違紀行為。三是積極參與**清風手機廉政短信制作活動，制作并發(fā)送廉政短信20余條。
20xx年，我處將把廉政建設(shè)工作放在更加突出的位置，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)。
一、從治本上狠抓廉政建設(shè)
1.結(jié)合中心工作推進反腐倡廉工作。眾所周知，推進反腐倡廉建設(shè)的重要目的就是保障中心任務(wù)的'完成；另一方面，中心工作歷來是反腐倡廉建設(shè)的主要戰(zhàn)場和依托。我處將把反腐倡廉工作融入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)管理、隊伍建設(shè)和文明創(chuàng)建等方方面面，做到全面、整體、協(xié)調(diào)推進。
2.加強對權(quán)力運行的約束和監(jiān)督。我處將繼續(xù)抓住正確行使權(quán)力、確保黨政權(quán)力不被濫用這個關(guān)鍵，嚴格執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督，深化政務(wù)公開，把對權(quán)力的科學配置、科學運行與對領(lǐng)導干部的有效監(jiān)督結(jié)合起來，使權(quán)力運行得到嚴密的監(jiān)督制約。
二、從思想上筑牢廉政防線
1.抓好黨員干部的理論學習。我處將繼續(xù)深化學習型黨組織建設(shè)，抓好黨員干部理論學習，讓黨員干部具備堅實的馬克思主義理論基礎(chǔ)、豐富的現(xiàn)代科學知識和較高的法律素養(yǎng)，做到以學促廉。
2.創(chuàng)新黨風廉政教育形式。改變形式主義的教育方法，把廉政教育與解決實際問題結(jié)合起來，更多地運用正反典型尤其是正反典型加強示范教育、警示教育，努力引導黨員干部充分認清腐敗的嚴重危害性，增強抵制腐敗的警惕性和自律意識。
3.推進廉政文化建設(shè)。我處將努力促進形成一種引人向上的廉政文化環(huán)境，用先進的文化和精神感染人、熏陶人、塑造人，以先進的文化凝聚全行業(yè)、培育新風尚、樹立新形象，加快形成全行業(yè)先進的核心文化價值體系。
三、從制度上構(gòu)建反腐屏障
1.緊貼"源頭"建立制度，突出前瞻性。進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，完善工作程序，不斷健全權(quán)力使用的監(jiān)督措施和制衡機制，切實做到有權(quán)必有制約、()用權(quán)必受監(jiān)督，從源頭上堵住腐敗的渠道和途徑。認真落實領(lǐng)導干部述職述廉、廉政談話誡勉、重大事項報告和經(jīng)濟責任審計等制度，努力防治權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。
2.緊貼"熱點"建立制度，增強針對性。我處將針對海事自身的特點，圍繞人民群眾議論較多的熱點、焦點問題，完善措施，健全制度。重點加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大行政許可項目和行政執(zhí)法工作的廉政制度建設(shè)。
3.緊貼"盲區(qū)"建立制度，提高嚴密性。將對現(xiàn)行的制度重新進行審視，結(jié)合行業(yè)發(fā)展中的新問題，加強對現(xiàn)行政策的研究，對過時的政策盡快加以改進和完善，盡早切斷一切可能出現(xiàn)的新的腐敗。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿8
一、工作思路和總體目標年初。
我縣召開道路交通安全管理工作會議，對交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協(xié)會議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），全面實施五項建設(shè)（信息化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、和諧關(guān)系建設(shè)、隊伍正規(guī)化建設(shè)、保障標準化建設(shè)），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務(wù)、保障社會經(jīng)濟發(fā)展的'職責任務(wù)。
總體目標是：全縣交通安全管理執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設(shè)穩(wěn)步推進，嚴守不發(fā)生違規(guī)亂收費現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的件的三條底線。交通安全管理基礎(chǔ)工作全面加強，平安暢通縣區(qū)建設(shè)繼續(xù)深入推進，實現(xiàn)全縣道路交通事故四項指數(shù)同比全面下降的目標。
二、保障措施今年年初。
我縣就將確定的三項重點工作和五項建設(shè)任務(wù)量化分解，并與縣預防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各成員單位簽訂了責任書，同時下達了工作指標，逐一明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時限，實施重點工作責任制和倒計時推進辦法，推動各項重點工作有序、穩(wěn)步實施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作，確保如期實現(xiàn)全年既定的目標任務(wù)。
（一）明確目標，多措并舉，全力預防道路交通事故。根據(jù)國家、區(qū)市交通安全管理工作要求，并結(jié)合我縣實際，由縣預防道路綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預防工作實施方案，對交通事故預防提出明確目標。
今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)交通事故4項指數(shù)穩(wěn)中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點車輛和駕駛?cè)恕?/p>
特別對客運車輛、危化品運輸車輛、建筑工地低速載貨汽車、農(nóng)用車等重點車輛及其駕駛?cè)�，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國道蒿店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動交通安全檢查點的作用，實行24小時值班制度，逐一對7座以上客運車輛及�；愤\輸車輛進行查驗、登記。
做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。
督促縣預防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿9
大搞環(huán)城綠化 建設(shè)生態(tài)型城市xxx區(qū)轄區(qū)面積204.7平方公里，總?cè)丝?9.5萬。近年來，我區(qū)按照市委、市政府建設(shè)xxx的總體要求，城鄉(xiāng)互動、市場運作，環(huán)城綠化呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式發(fā)展的好勢頭。20xx年以來，全區(qū)新增林地3.3萬畝，森林覆蓋率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。
一、宣傳發(fā)動，確保認識到位
堅持以人為本，突出建設(shè)生態(tài)型城市的總目標，充分利用廣播電視、文藝匯演等多種形式，廣泛深入地宣傳綠化的相關(guān)政策規(guī)定和重大意義，大造綠化聲勢，大興綠化高潮。企事業(yè)單位積極組織義務(wù)植樹，機關(guān)干部、師生員工人人捐錢建綠，廣大農(nóng)民退耕退林，形成了人人支持綠化、參與綠化的良好氛圍。
二、重點突破，確保措施到位
一是高標準、高起點確立環(huán)城綠化方案。委托省林業(yè)規(guī)劃設(shè)計院對全區(qū)林業(yè)發(fā)展進行詳規(guī)設(shè)計，每個重點綠化工程建設(shè)項目都邀請了綠化專業(yè)設(shè)計單位和市綠化辦認真設(shè)計，盡可能爭求多方面意見，進行論證修改。
二是精心選擇施工隊伍，提高工程質(zhì)量水平。組織由專家、林業(yè)干部、群眾代表組成的`綜合考評組，確定參與招標工程隊伍。三是采取得力措施，確保綠化效率。采取多點試種樣板段的方法做實、做細、落實好已確定的綠化方案。
三、多方籌措，確保資金到位
我區(qū)積極探索多元化投入機制，擴大投資渠道，除地方政府投入外，我們還大力吸引民間資本、區(qū)外資本來我區(qū)投資發(fā)展造林產(chǎn)業(yè)，采取共建、捐建、認養(yǎng)等形式，鼓勵全社會參與綠化建設(shè)，形成了地方財政、企事業(yè)單位、民資、外資等多元投入的良好勢頭。近兩年來，區(qū)財政共投入綠化資金3500余萬元，吸引社會資金7000余萬元，快速推進了全區(qū)綠化建設(shè)步伐。
四、真抓實干，確保責任到位
我區(qū)成立了由區(qū)黨政一把手分別擔任政委和總指揮的綠化工作指揮部，多次召開專題會議進行研究部署。區(qū)政府也與各鎮(zhèn)、各部門簽訂了相關(guān)責任狀，明確目標任務(wù)，形成了層層有目標，人人有責任的工作機制。“三分建，七分管”。我們把綠化養(yǎng)護管理作為整個綠化工程的關(guān)鍵牢牢抓在手上。
一是加大管護力度，嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護。
二是加大執(zhí)法力度，加強林政監(jiān)察，堅持依法護綠，切實保護綠化成果。
三是加大督查力度，加強對綠化重點工程的檢查并及時通報情況，對損綠行為進行及時制止和嚴格處罰。 盡管我區(qū)的環(huán)城綠化工作取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足。如綠化總量偏少、精品工程不多、長效機制有待進一步完善等等。
20xx年，我區(qū)將進一步加大綠化工作力度，計劃新增綠地1.1萬畝，使我區(qū)環(huán)城綠化建設(shè)有一個新的突破。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿10
集團公司巡視工作領(lǐng)導小組：
集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設(shè)的一次“把脈會診”，對我公司領(lǐng)導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
我們作為公司的黨風廉政建設(shè)第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領(lǐng)會董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整
改任務(wù)、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的'原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、公司相關(guān)問題存在的原因
巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導核心，在黨風廉政建設(shè)及反XX工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領(lǐng)導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。
二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領(lǐng)導干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導致制度基礎(chǔ)不扎實，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴格執(zhí)行。
這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
二、巡視問題整改的認識和態(tài)度
這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領(lǐng)導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
第一，要強化黨委的黨風廉政建設(shè)的主體責任，教育黨員領(lǐng)導干部自覺踐行“三嚴三實”�？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設(shè)的主體責任落實還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設(shè)的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結(jié)合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領(lǐng)導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。
第二，要抓住領(lǐng)導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子這個少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導班子這個關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。
第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調(diào)研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領(lǐng)導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況
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目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
特此報告。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿11
xxxx年，總醫(yī)院將堅持穩(wěn)中求進、加快發(fā)展工作總基調(diào)，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實現(xiàn)經(jīng)營收入x億元，利潤x萬元。
一是抓住環(huán)境機遇，實現(xiàn)借力發(fā)展。
以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠程會診系統(tǒng)，指導礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠程（心電）會診占院外會診比例達x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制，開通養(yǎng)老機構(gòu)的預約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復護理，推動養(yǎng)老機構(gòu)開展遠程醫(yī)療服務(wù)。
二是深化內(nèi)部改革，增強隊伍活力。
加強人才引進、形成合理的`人才梯隊。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。
三是強化醫(yī)療管理，提升醫(yī)療保障能力。
落實核心制度，提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學科建設(shè)。力爭完成x個以上省重點�？平ㄔO(shè)項目，x個市級重點�？平ㄔO(shè)。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、各位同仁!
XX年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入XX年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量XXX萬噸;實現(xiàn)利潤XXX萬元，同比增長XXX%;招商引資到帳資金XXX萬元。為圓滿完成新一年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的.精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
工作會議表態(tài)發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
剛才聆聽了各位領(lǐng)導的講話，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈�。粰C遇喜人，催人奮發(fā)有為，不可有點滴錯失。上半年，鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩區(qū)”管委會“交通先行、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)“兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)為核心，以征地拆遷工作為重點，以“抓好常規(guī)”、“守好土地”、“做好服務(wù)”為目標，傾力完成年初提出的各項目標任務(wù)，絕大部分工作目標均實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，經(jīng)濟和社會保持良好的發(fā)展態(tài)勢。為了順利實現(xiàn)全年目標任務(wù)，做好下半年工作，在此，我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：
一、開拓進取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高
下半年，我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，促進經(jīng)濟全面發(fā)展
我們將站在現(xiàn)代新昆明建設(shè)和北部崛起的高度，按照一產(chǎn)業(yè)突出特色、二產(chǎn)業(yè)做大做強、三產(chǎn)業(yè)提升品位來謀劃產(chǎn)業(yè)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。我們要充分發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，培育壯大市場競爭主體，增強經(jīng)濟綜合實力，積極爭取國家各項支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)強農(nóng)政策，認真落實糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、農(nóng)機購置補貼等政策，提高農(nóng)村經(jīng)濟總收入；努力完成財稅任務(wù)，做到應(yīng)收盡收；全力支持項目建設(shè)，打造一批有一定規(guī)模和實力的非公經(jīng)濟實體。
�。ǘ⿵娀ぷ鞔胧�，抓好常規(guī)工作
面對新一輪的發(fā)展機遇，將以勇立潮頭，敢為人先的爭先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅精神，做到時間越緊，越要爭分奪秒；任務(wù)越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發(fā)拼搏。在全鎮(zhèn)上下努力營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，緊緊圍繞今年的各項工作任務(wù)，抓好常規(guī)工作。一是認真抓好農(nóng)業(yè)，發(fā)展糧食生產(chǎn)。組織好烤煙收購工作，加強農(nóng)作物中耕管理，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。二是繼續(xù)扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶，大力發(fā)展畜牧業(yè)。強化疫病防治，積極引導扶持規(guī)模養(yǎng)殖，快速推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。三是以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，全面加強黨的建設(shè)，建立健全黨建工作新機制。四是加強城鄉(xiāng)園林綠化及“四創(chuàng)兩爭”建設(shè)，改善城鎮(zhèn)面貌和提升城鎮(zhèn)品位。五是加強社會防控，穩(wěn)步推進和諧建設(shè)。六是深入推進黨風廉政建設(shè)。七是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強可持續(xù)發(fā)展后勁。八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新局面。
�。ㄈ﹥A力招商引資，培育新的經(jīng)濟增長點
我們將依托區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。
一是推進儲備項目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報件工作，積極爭取項目建設(shè)用地。力爭在春節(jié)前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿(mào)城等項目落地建設(shè)。
二是加大對重點工程項目的服務(wù)。重點關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項目建設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動服務(wù)”的宗旨，進一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭完成招商引資任務(wù)。
二、凝心聚力，狠抓落實，確保全年目標任務(wù)圓滿完成
完成全年目標任務(wù)意義深遠，任務(wù)艱巨，責任重大。下半年，將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“xx”開局的主旋律，作為開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的最強音。在“兩區(qū)”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。
(一)堅定信心抓落實。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟社會發(fā)展重大機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實的作風用好機遇�？茖W把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進經(jīng)濟社會科學發(fā)展新跨越。
（二）鎖定目標抓落實。我們將把主要工作任務(wù)進行分解立項，列入督查目錄，進一步明確工作任，對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法。對于可以分解的任務(wù)，將進一步細化明確；對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，責任領(lǐng)導將作為第一責任人牽頭負責、督促落實；對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項目工程，相關(guān)部門和責任領(lǐng)導將鎖定目標、積極協(xié)作、共同推進、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個“實”字，在速度上要突出一個“快”字，在考核上要突出一個“超”字，要努力做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面落實。
�。ㄈ⿵娀熑巫ヂ鋵崱Ｎ覀儗⒁詴r不我待、只爭朝夕的緊迫感，以一日無為、三日不安的責任感，求真務(wù)實、恪盡職守，把今年的工作任務(wù)抓緊抓實抓出成效。我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的每位成員、各村委、鎮(zhèn)直各部門都將對照分工和職責，把屬于自己的工作任務(wù)一條一條梳理出來。每一項工作任務(wù)，都要有細化的措施來實施，科學的機制來運作，堅強的制度來保障，嚴格的監(jiān)督來督辦。各責任部門將進一步增強主動意識，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進工作落實，確保責任到位、管理到位、服務(wù)到位。
（四）突出重點抓落實。下半年，我們將統(tǒng)籌兼顧、重點突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關(guān)部門按照要求，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
（五）強化項目抓落實。我們將按照“實施一批、開工一批、儲備一批”的原則，啟動今年的`各項重點工程項目，要以交通建設(shè)、社會發(fā)展、市政設(shè)施、園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目為主，明確責任單位和責任人，加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大資金保障力度，確保年內(nèi)計劃竣工的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續(xù)建項目加快施工進度、前期項目取得實質(zhì)性進展。要把項目作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點，確定主攻方向和任務(wù)目標，確立“抓好大項目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強化項目對園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實實在在的效果。
沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區(qū)”黨工委、管委會的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。我堅信，通過全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負“兩區(qū)”黨工委、管委會的重托，決不辜負人民的期望。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、同志：
大家好！
今天分公司在這里召開XXXX年工作會議，這是統(tǒng)一思想、明確目標、鼓足干勁、狠抓落實的動員會，而且也是確保分公司又好又快發(fā)展的推進會，首先，在這里，我預祝我們今天的會議圓滿成功。
XXXX年，XX高速服務(wù)區(qū)在繞城分公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，各項工作健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展，取得了一系列驕人的成績：XXXX年全年實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬余元，超出全年目標任務(wù)XX萬元，完成全年目標任務(wù)的XX%，在XXXX年，XX服務(wù)區(qū)先后被評為全國交通運輸系統(tǒng)文明示范窗口、交通集團XXXX年度優(yōu)秀服務(wù)區(qū)，在去年XX月份，省廳對XX服務(wù)區(qū)創(chuàng)建星級服務(wù)區(qū)工作也進行了檢查。在過去的XXXX年，XX服務(wù)區(qū)經(jīng)營業(yè)績、運營管理均取得較好成績，但成績只是代表過去，在新的一年中，XX服務(wù)區(qū)將以建設(shè)“司乘滿意服務(wù)區(qū)、文明窗口服務(wù)區(qū)、安全和諧服務(wù)區(qū)、品牌化服務(wù)區(qū)”。為工作目標，服務(wù)區(qū)全體人員思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實實做好服務(wù)區(qū)運營管理工作，樹立繞城高速文明服務(wù)窗口的良好形象。
一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)技能。服務(wù)區(qū)員工服務(wù)意識的優(yōu)良，服務(wù)技能的'高低，決定著服務(wù)質(zhì)量的整體水平。XX服務(wù)區(qū)今年將以迎國檢為目標，堅持樹立“以人為本、以車為本”的指導思想，不斷加強員工隊伍建設(shè)，加強對全體員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能、文明禮儀等方面的培訓，進一步提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，細化服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力，自始至終把“三個服務(wù)”理念融入日常服務(wù)和運營管理活動中，以一流的人員，創(chuàng)造一流的業(yè)績，展示一流的形象。
二、探索經(jīng)營新理念，拓寬經(jīng)營新渠道，樹立服務(wù)品牌，提高經(jīng)濟效益。創(chuàng)新是一個企業(yè)前進的不竭動力，在XX服務(wù)區(qū)管理和經(jīng)營理念上，我們將始終堅持與時俱進，不斷探索新的模式，增加服務(wù)項目、擴充服務(wù)內(nèi)容，以全面化服務(wù)來不斷滿足司乘人員多樣的需求，樹立服務(wù)品牌，以特色經(jīng)營不斷促進經(jīng)濟效益的提高。真正實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
強化員工服務(wù)意識，完善服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)新服務(wù)理念，致力于打造“繞城服務(wù)區(qū)品牌”。
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好文明服務(wù)工作。一方面，另一方面，
二、抓住重心，措施再強化。把探索經(jīng)營新理念，拓寬經(jīng)營新渠道，樹立服務(wù)品牌，提高經(jīng)濟效益作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對服務(wù)區(qū)工作中存在的問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好
三、加強執(zhí)行，責任再落實。認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地休息環(huán)境。以使司乘人員“來了不想走，走了還想來”，提高工作實效。
我們堅信，在分公司一如既往的關(guān)心和支持下，通過我們服務(wù)區(qū)廣大員工的不懈努力，服務(wù)區(qū)工作人員群策群力、集思廣益，出實招、辦實事、求實效，盡心、盡力、盡職、盡責做好服務(wù)區(qū)的管理工作。管理有方法、工作有效率、業(yè)務(wù)有作為，
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!服務(wù)工作，沒有最好，只有更好，我們的服務(wù)之路，任重而道遠，我們的服務(wù)區(qū)將會一如既往，深入發(fā)揚“西安繞城，全心服務(wù)”的光榮傳統(tǒng)，在“奮進中前進”，盡心盡力把繞城高速上的服務(wù)區(qū)建成有特色、有品味、有檔次、有影響的一流服務(wù)區(qū)。
工作會議表態(tài)發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的`監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家！
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