會議表態(tài)發(fā)言稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的會議表態(tài)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
會議表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天在這里召開全市xx改進工作作風(fēng)大會，我覺得意義深遠。改進工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動全行干部員工進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進我行工作目標全面落實的有效載體；是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動的目標、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工，應(yīng)該率先垂范，認真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實際，著重解決存在的問題，把改進工作作風(fēng)活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進工作作風(fēng)，踐行作風(fēng)整頓的要求，我在這里做以下三點表態(tài)：
一、深化對活動意義的認識，不斷加強學(xué)習(xí)
開展改進工作作風(fēng)活動的實質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來，通過活動加強我們的事業(yè)心和責任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實際，結(jié)合分工，加強學(xué)習(xí)，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。
二、加強自身約束，嚴守規(guī)章制度
從市分行下發(fā)改進工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起，嚴格按照規(guī)定的步驟和要求，改進自身工作作風(fēng)，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，嚴守崗位，恪盡職守，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。
三、借改進工作作風(fēng)活動，促進工作成效
xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜，關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，為加強工作成效，我將以改進工作作風(fēng)活動為契機，發(fā)揮自己主觀能動性，在全面完成工作目標的同時，多思考、勤實踐。一是對照要求查找問題，不僅要自查，還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議，針對查找問題制定整改措施，提高工作質(zhì)量，提升工作效率；二是加強與基層行和一線員工的聯(lián)系，深入調(diào)查研究，加強溝通交流，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的'措施，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。
總之，我將以此次大會為起點，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下，積極改進自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推動我行發(fā)展盡一份自己的責任。
會議表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了深入開展文明創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建文明縣城水平,根據(jù)文明創(chuàng)建職責分工和要求，現(xiàn)就我局加強文明創(chuàng)建工作作如下表態(tài)發(fā)言。
一、積極宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建氛圍
我局將積極貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，廣泛深入地宣傳文明創(chuàng)建的重要性和必要性。突出主題，明確目標，積極營造市場文明創(chuàng)建氛圍，努力使創(chuàng)建活動家喻戶曉，深入人心。
二、整治市場環(huán)境，規(guī)范市場監(jiān)管
我局將積極按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，大力開展市場文明創(chuàng)建活動，加強集貿(mào)市場日常監(jiān)管，全面推進集貿(mào)市場規(guī)范管理。我局的創(chuàng)建目標是督促和指導(dǎo)全縣各市場主辦單位切實加強市場日常監(jiān)管，堅決杜絕市場內(nèi)亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子等現(xiàn)象發(fā)生，保持市場環(huán)境整潔、道路暢通，確保市場創(chuàng)建工作落到實處。為確保創(chuàng)建目標完成，我局將積極做好以下工作：
1、規(guī)范市場經(jīng)營秩序。依法查處違規(guī)經(jīng)營和無照經(jīng)營行為，確保市場主辦單位及場內(nèi)經(jīng)營者全部持照經(jīng)營。
2、確保市場食品安全。全面建立市場內(nèi)食品經(jīng)營戶監(jiān)管自律制度，加強食品安全監(jiān)管，確保市場內(nèi)無過期變質(zhì)、摻雜使假食品銷售，無以假充真、以次充好行為發(fā)生。
3、強化集貿(mào)市場環(huán)境整治。指導(dǎo)督促市場主辦單位堅決杜絕市場內(nèi)“亂搭棚子、亂擺攤子、亂放車子、亂豎牌子、亂拉線繩”等現(xiàn)象發(fā)生，確保市場環(huán)境整潔、道路暢通。
4、切實維護市場消費權(quán)益。市場消費維權(quán)做到有投訴地點、有接待人員、有投訴記錄、有處理結(jié)果，切實維護消費者和經(jīng)營者的'合法權(quán)益。
5、嚴格市場執(zhí)法監(jiān)管。切實加強市場日常監(jiān)管，從嚴打擊欺行霸市、強買強賣、騙買騙賣等違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保市場消費安全。
同時，我局還將加強和城摩托車維修點的文明創(chuàng)建工作。一是加強宣傳教育，和城各相關(guān)工商所將和城文明創(chuàng)建規(guī)定以書面形式發(fā)至和城各摩托車經(jīng)營戶，要求各車輛維修點做到門前停車擺放整齊，車輛維修全在室內(nèi)。二是加強檢查，各工商所每月進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，對其下達書面警告通知，督促其自覺做到文明經(jīng)營，保持道路整潔暢通。
三、明確工作目標，強化責任意識
全面落實市場規(guī)范管理責任制，進一步明確市場巡查人員和監(jiān)管人員職責，嚴格創(chuàng)建標準，力求使文明創(chuàng)建工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾恚赏粨粜袨樽優(yōu)槿粘１O(jiān)管，由臨時規(guī)定變?yōu)殚L效機制，確保市場文明創(chuàng)建工作落到實處。
創(chuàng)建文明市場，營造良好環(huán)境，作為維護市場經(jīng)濟秩序的行政執(zhí)法部門，我們義不容辭，責無旁貸。我們將迅速行動起來，以開拓創(chuàng)新的實際行動和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為維護集貿(mào)市場秩序、營造良好的市場交易環(huán)境，為共同創(chuàng)建美好、文明、和諧的和縣，做出新的更大的貢獻！
會議表態(tài)發(fā)言稿3
市地稅局認真貫徹落實市委XX屆X次全體（擴大）會議精神，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，牢固確立服務(wù)發(fā)展大局意識，充分發(fā)揮職能作用，不斷創(chuàng)新工作機制，在服務(wù)企業(yè)上有新舉措，在保增長促發(fā)展上有新作為，努力以稅收工作助推全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是圓滿完成收入任務(wù)，力爭大市范圍增幅最大。繼續(xù)把保障經(jīng)濟增長、促進社會發(fā)展作為一切工作的首要前提，堅持組織收入作為中心工作不動搖。牢固樹立稅收經(jīng)濟觀和科學(xué)治稅觀，既要自加壓力，提升組織收入工作的自覺性和主動性，建立健全稅收預(yù)測分析機制，努力發(fā)揮管理職能挖潛增收，積極向上爭取調(diào)庫指標，最大限度地降低金融危機對經(jīng)濟稅收的影響，全力以赴完成今年的收入任務(wù)，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供更加充裕的財力；又要統(tǒng)籌兼顧，堅持從經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的管理措施確保稅源的可持續(xù)增長和經(jīng)濟的健康長遠發(fā)展。
二是全面降低征管能耗，力求征納雙方成本最低。具體有三個目標：一是辦稅費用最低。繼續(xù)堅決執(zhí)行法規(guī)之外“零收費”的方針，凡是稅務(wù)部門提供給納稅人使用的軟件、涉稅資料，開展的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)輔導(dǎo)，一律不收費。二是辦稅資料最少。通過引入CA認證和電子影像檔案存儲技術(shù)，有效杜絕多次重復(fù)填列報送相同相似涉稅資料的問題，同時使稅務(wù)機關(guān)檔案調(diào)用更便捷，檔案保存管理的負擔也大大減輕。三是辦稅手續(xù)最簡。在規(guī)范執(zhí)法的前提下，能簡化的流程一定要簡化，能免除的手續(xù)必須要免除。重點通過科技興稅的手段來實現(xiàn)服務(wù)和效能水平的實質(zhì)性提升，帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗。在試點運行成功的基礎(chǔ)上，全面上線我局自行開發(fā)的“網(wǎng)上辦稅廳”，使納稅人真正實現(xiàn)足不出戶就可以在線辦理絕大多數(shù)涉稅申請事項，大大減少納稅人往返于辦稅廳的'次數(shù)，同時極大地緩解辦稅大廳窗口壓力，大幅提高稅務(wù)機關(guān)工作效率，促進人力資源配置更加合理化，提升雙向征管效能。
三是大力暢通信息渠道，力促政策透明程度最高。在繼續(xù)利用網(wǎng)站、小報、公告會、輔導(dǎo)會、短信、辦稅輔導(dǎo)手冊、新聞媒介等渠道，全方位立體化開展政策輔導(dǎo)宣傳工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大對大型企業(yè)個性化專項宣傳活動范圍，面對面解決涉稅問題，使稅收宣傳更具針對性；及時發(fā)布最新的辦稅指南和征管業(yè)務(wù)提醒；借助在線咨詢功能，實現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部點對點的即時咨詢交流，有效緩解征納雙方信息不對稱的矛盾，使稅收政策法規(guī)的公開性和透明度最大化，盡最大的努力保障納稅人的合法知情權(quán)。
會議表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!按照會議安排下面由我代表x單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，x單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增�；厥讀x年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單C機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+C的`發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為xx年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)WAP業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3G業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確�！耙环狡桨病薄�
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為x單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會議表態(tài)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新。今天縣政府在這里召開全縣綠化工作會議，全面部署06年綠化工作任務(wù)，表明了縣政府積極創(chuàng)建園林城市，大力打造XX之城，致力建設(shè)綠色生態(tài)XX的不懈追求和堅定信心。
自xx年縣城遷址XX以來，在城市建設(shè)飛速發(fā)展過程中，我們將建設(shè)園林城市作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明城市等活動緊密結(jié)合起來，立足山水風(fēng)光，依托河湖資源，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)綠色生態(tài)，培育生機活力，打造綠色，建設(shè)森林城市，城市綠化工作成效明顯。
一是森林城市框架初步形成。按照“兩湖”（XX湖、XX湖）、“兩帶”（XX生態(tài)帶、XX生態(tài)帶）、“三軸”（生態(tài)聯(lián)系軸、城市現(xiàn)代景觀生態(tài)軸、古XX綜合生態(tài)景觀軸）為框架的XX水鄉(xiāng)森林景觀規(guī)劃，我們通過沿路造綠、依河布綠、建園添綠、造林增綠，大搞園林綠化建設(shè)，相繼實施了XX湖休閑公園、XX河城市防洪綠帶、XX河綜合改造、XX廣場、XX大道綜合改造、XX路綜合改造等綠化和景觀工程，建設(shè)城區(qū)綠島、城邊綠帶、城郊森林，初步形成了點成景、線成帶、面成型的城市綠化景觀框架。到20xx年底，XX城市建成區(qū)范圍內(nèi)綠化覆蓋面積為1295.94公頃，綠化覆蓋率為41.07，綠地面積達到1117.19公頃，綠地率為35.72。其中公共綠地面積278.67公頃，人均公共綠地面積15.48平方米。城市綠肺、綠軸、綠林、綠帶初展風(fēng)姿。
二是城市綠化管理水平得到提升。建立城市綠地管理辦公室，全面負責城區(qū)園林綠化行業(yè)管理。按照“制定標準，確定定額、公開競拍、企業(yè)承包、專業(yè)管理、行業(yè)監(jiān)督”的原則，將城市綠化養(yǎng)護采取市場化運作模式，由專業(yè)的園林公司承包管理，做到政事分設(shè)、管養(yǎng)分開。同時，出臺《XX縣城市綠化管理實施辦法》，使綠化管理做到有法可依，做到城市綠化管理法制化。
城市綠化的長足發(fā)展有力完善了柯橋的人居和休閑功能，提升了城市的形象，為XX成功創(chuàng)建x級衛(wèi)生城市、x級文明城市和國家衛(wèi)生縣城提供了環(huán)境保障。20xx年，縣委、縣政府確定了“XXxx年”主題，我局將以建設(shè)“林中之城”為目標，以創(chuàng)建省級園林城市為重點，完善綠化規(guī)劃，加快綠化建設(shè)，規(guī)范綠化管理，提升綠化品位，開創(chuàng)城市綠化工作新局面。
一是加強創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)。我局將充分認識創(chuàng)建工作的重要性，實施一把手負責制，把創(chuàng)建工作列入崗位目標考核。制訂切實可行的創(chuàng)建實施意見，做到一級抓一級，層層抓落實，確保創(chuàng)建工作的如期實現(xiàn)。同時加強對創(chuàng)建工作的宣傳，開辟專欄、�？�，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，強化市民愛綠、護綠、建綠的意識。
二是完善城市綠化規(guī)劃。按照“XX”城市生態(tài)景觀規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃，進一步修訂完善《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，將沿山、沿水、沿路的綠色空間進行整合，以XX湖，XX湖，x湖三大片塊狀綠地為主體，通過城市中的各主干道和水系，將綠量向整個城市發(fā)散輻射，最終達到整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。編制完成《植物多樣性保護規(guī)劃》，使城市綠化由單一美化型向生態(tài)美化型轉(zhuǎn)變。
三是加快推進綠化建設(shè)。快速推進XX大道景觀綠帶、XX河公園、XX景觀綠帶、城區(qū)河道等各類公共綠地；盡快完成城區(qū)12萬平方米儲備土地上防護綠地建設(shè)；有計劃開展XX城區(qū)道路行道樹改造建設(shè)。加大綠地改造力度，圍繞“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”原則，積極開展屋頂綠化、垂直綠化工作；對沿城區(qū)主、次干道的.封閉式圍墻進行透綠，擴大庭院綠化的景觀效果，提高街景的檔次、品位；對占用規(guī)劃綠地的必須拆除違章占用物，限時綠化；對影響市容市貌的臨時建筑物、舊平房等進行綠化改造，提高城區(qū)的綠地率。
四是提升綠化管理水平。完善城市綠化的地方性配套政策，出臺《XX縣綠化管理辦法實施細則》、《XX縣綠線管理暫行辦法》等地方性綠化政策。實行“綠線”管制制度，將城市范圍內(nèi)的公園、河岸、溪流、山坡、城市主干道、城市防護林等地帶作為“綠線”管理的重點部位，嚴格控制古樹名木、大樹及大樹群的保護范圍。積極實施城區(qū)主要街道，街景改造工程，規(guī)范管理戶外廣告，著力抓好景觀裝飾工程，全面實施亮化工程，全力提升城市景觀質(zhì)量。
五是加大創(chuàng)建資金投入。我局將加大經(jīng)營城市的力度，多渠道、多方位籌集資金。按照財政出一點，城市維護費增加一點，相關(guān)單位承擔一點，銀行貸款建設(shè)一點及全社會參與綠化認養(yǎng)吸納一點的“五點制”辦法，確保城市綠化建設(shè)的需要。同時，將積極健全園林綠化建設(shè)市場，吸引和鼓勵社會資金投入園林綠化建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建園林城市既是我局今年的工作重點，同時也是實施XX城市可持續(xù)發(fā)展，提升城市軟競爭力的基礎(chǔ)工程。我局將以創(chuàng)建園林城市為契機，進一步落實城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的各項要求，結(jié)合實際，突出重點，力求成功創(chuàng)建省級園林城市，早日建成“XX之城”。
會議表態(tài)發(fā)言稿6
xxxx年，總醫(yī)院將堅持穩(wěn)中求進、加快發(fā)展工作總基調(diào)，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實現(xiàn)經(jīng)營收入x億元，利潤x萬元。
一是抓住環(huán)境機遇，實現(xiàn)借力發(fā)展。
以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的'遠程會診系統(tǒng)，指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠程（心電）會診占院外會診比例達x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制，開通養(yǎng)老機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護理，推動養(yǎng)老機構(gòu)開展遠程醫(yī)療服務(wù)。
二是深化內(nèi)部改革，增強隊伍活力。
加強人才引進、形成合理的人才梯隊。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。
三是強化醫(yī)療管理，提升醫(yī)療保障能力。
落實核心制度，提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學(xué)科建設(shè)。力爭完成x個以上省重點�？平ㄔO(shè)項目，x個市級重點�？平ㄔO(shè)。
會議表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
遵照會議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。
開展大氣污染防治集中行動，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強決心和遠見卓識。此次行動中濱海街道承擔著15家企業(yè)的防治任務(wù)，承擔著城區(qū)5類揚塵的整治，承擔著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務(wù)，我們深感責任重大，我們將按照本次會議的安排部署，在思想上再重視,標準上再提高，力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作，我們將重點做好以下五點：一是勇于擔當，不辱使命，堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題，已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負起大氣污染防治的歷史使命，挑重擔、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢，敢于碰硬，敢于動真，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。
二是鎖定源頭，抓住關(guān)鍵，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。快字當頭，迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源，該斷電的立即斷電，該停水的立即停水，該拆除的立即拆除，該整改的立即整改。對惡意違法行為，必須堅持零容忍，零彈性、零余地。同時，濱海街道將建立責任倒查追究機制，逐級簽訂責任書，量化到事，細化到人，形成嚴格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。
三是高端定位，標本兼治，堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當前，著眼長遠，標本兼治。繼續(xù)瞄準低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴、更加超前的目標。建立環(huán)境違法和污染超標企業(yè)黑名單制度，對新上項目和企業(yè)，建立嚴格的`環(huán)境準入門檻，凡是有污染、不達標、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強。
四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱�？hxx年大氣污染防治工作方案》，認真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，加大環(huán)境整治力度，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強大氣環(huán)境自凈能力。
五是常抓不懈，務(wù)求實效，堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項長期的艱巨任務(wù)，濱海街道將全面部署，突出重點，抓好當前，立足長遠。樹立全縣一盤棋思想，密切配合縣直部門，凡是涉及大氣污染防集中行動的工作，都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機制，建立群眾參與、互動的長效機制，增強社會各界“同呼吸、共擔當、齊行動”的社會責任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
各位領(lǐng)導(dǎo)，大氣污染防治是一項龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，只爭朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負責的態(tài)度，堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗，確保各項任務(wù)目標按照時間節(jié)點圓滿完成，為打造天藍地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會議表態(tài)發(fā)言稿8
俗話說，要致富，先修路。交通發(fā)不發(fā)達是一個地方發(fā)展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區(qū)的水頭，大交通建設(shè)尤為重要。當前，作為水頭對外重要交通是57復(fù)線和昆水公路，57復(fù)線政策已基本完成，昆水公路即將開工，這是縣委、縣政府對水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點工程作為首要任務(wù)，全力以赴推進。下面，我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言：
一、以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓項目推進
我們將咬緊牙關(guān)，攻堅克難，以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)，立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰(zhàn)。要明確“作戰(zhàn)圖”，亮出時間表，建立落實“周一指揮部例會、每天責任區(qū)晨會”制度，細化任務(wù)分工，強化責任落實，切實做到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，兩戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓，戰(zhàn)區(qū)干部具體抓，重點落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強、善于做一線群眾工作的干部，派駐相關(guān)村居，明確責任、明確時間、明確人員，“白加黑、5+2”，倒排時間表，細化責任狀，堅決打贏征地戰(zhàn)、開工戰(zhàn)、拆遷戰(zhàn)三大硬戰(zhàn)，加快政策處理推進速度。
二、以上下齊心的氛圍抓項目建設(shè)
對外，要充分利用各種宣傳輿論工具，鼓動“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會各界人士參與作戰(zhàn)，以視察、會議、座談、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳交通重點項目建設(shè)的重要意義。同時，要結(jié)合“清零行動”，嚴格落實項目警官制，在動之以情、曉之以理的'基礎(chǔ)上，對極個別無理阻礙施工的對象，堅決依法依規(guī)嚴懲；對支持政策處理的對象，加大輿論宣傳，傳遞正能量，唱響好聲音，全面營造上下齊心，干群同心的作戰(zhàn)氛圍，確保交通重點項目建設(shè)有一個良好的施工環(huán)境。
三、以志在必得的決心抓項目推進
目前，57省道復(fù)線水頭段政策處理工作已基本完成；昆水公路政策處理已完成墳?zāi)跪v空遷移81座，共503穴，騰空拆除隧洞口民房15間，拆除簡易房8間，基本完成沿線6個村土地政策處理工作。下一步，我們將牢固樹立志在必得、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，營造“不達目的、誓不罷休，不獲全勝、絕不收兵”的戰(zhàn)斗氛圍，主動出擊，主動加班，確保2月份前完成7個村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作，6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。
最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，請全縣人民放心，我們一定全力以赴，攻堅克難，以志在必勝的決心和信念，迎難而上，一鼓作氣，打贏交通重點項目政策處理這場硬仗。
會議表態(tài)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全市經(jīng)濟工作會議和市人大二屆四次會議，已經(jīng)全面安排部署了今年的各項經(jīng)濟工作任務(wù)，項目工作是其中的重中之重。作為綜合經(jīng)濟管理和項目主管部門，我們發(fā)改委將在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，狠抓落實，力爭在規(guī)劃藍圖、謀劃項目、籌劃資金等三個大的方面為全市實施項目帶動戰(zhàn)略做出積極貢獻，全力保障我市經(jīng)濟社會又好又快跨越式發(fā)展。
首先，要規(guī)劃好項目建設(shè)藍圖。項目建設(shè)，規(guī)劃先行。我們準備重點開展三個方面的規(guī)劃編制工作：一是要抓緊編制全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照市委二屆三次全會提出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，圍繞“農(nóng)林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關(guān)城”產(chǎn)業(yè)重點，對我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行行業(yè)目標細化，逐一提出發(fā)展規(guī)劃和項目支撐體系，為今后全市新上項目奠定基礎(chǔ)；二是要做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，按照循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向，選擇一批有一定基礎(chǔ)、有龍頭企業(yè)、有較長產(chǎn)業(yè)延伸趨勢的'園區(qū)，對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)延伸和基礎(chǔ)設(shè)施共享等進行規(guī)劃，為爭取上級循環(huán)經(jīng)濟方面的項目和投資提前做好準備；三是要啟動和完成一批重點專項規(guī)劃，近期，由我委主編的《全市煤矸石發(fā)電專項規(guī)劃》已通過省的評審，《服務(wù)業(yè)發(fā)展中期規(guī)劃》即將完成初稿，年內(nèi)還將重點編制《全市資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等一批專項規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃一批發(fā)展項目。
其次，要謀劃好項目建管重點。重點是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個重點項目，加強對項目的分類管理：對在建項目，要切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加強督促檢查，加快項目建設(shè)進度，力爭按期投產(chǎn)；對擬開工項目，要協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門做好開工準備工作，及早摸排和解決可能影響項目開工的矛盾和問題，確保項目如期開工；．對重大前期項目，要繼續(xù)完善各項支持性文件，深化可行性研究，主動爭取省和國家的支持，力爭早日核準。與此同時，我們要轉(zhuǎn)變項目的儲備和篩選思路，緊緊圍繞國家的宏觀調(diào)控政策特別是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展重點和工作重心，抓緊開發(fā)儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保節(jié)能政策的精深加工、高新技術(shù)工業(yè)化項目，特別是要加大力度，開發(fā)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，盡早開展前期工作，推動全市節(jié)能減排降耗和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。此外，我們要更加注重林業(yè)、水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面項目的開發(fā)儲備和審批申報工作，繼續(xù)組織實施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、廣播電視、職業(yè)教育·、農(nóng)村寄宿制中學(xué)、城鎮(zhèn)九年義務(wù)教育、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目，力爭為改善民生、增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁奠定好的基礎(chǔ)。
最后，籌劃好項目建設(shè)資金。我們重點要拓寬四個方面的融資渠道：一是要主動向金融部門推薦項目，爭取金融機構(gòu)的理解與支持，努力擴大和深化與開發(fā)銀行的戰(zhàn)略性合作；二是要積極爭取國家和省基本建設(shè)投資，密切關(guān)注國家和省的投資方向和支持重點，充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)作為政府投資主渠道的作用，提前做細做實項目基礎(chǔ)工作，力爭為我市爭取更多的建設(shè)資金；三是要加大對省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金的爭取力度，繼續(xù)搜集整理、充實完善備選項目，做好項目的及時上報和后續(xù)跟蹤工作，力爭全年爭取國家和省名類投資超過13億元；四是要加大招商引資力度，在推進已簽約項目落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)充實招商引資項目庫，圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)，及早抓好招商項目的諺計、篩選和包裝、推廣工作，爭取招商引資工作再有新的突破。
會議表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實干求突破的關(guān)鍵時刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
一、把握機遇，堅定信心。
國務(wù)院首個加快旅游發(fā)展意見的'實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，為我們加快旅游發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式，明確產(chǎn)權(quán)機制，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺。
二、加大投入，強化支撐。
一要加快縣城建設(shè)。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標，堅持“一河、兩山、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局，大力實施“主城改造、新區(qū)開發(fā)、組團提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設(shè)。推進四星級賓館落地建設(shè)，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設(shè)，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計劃，力爭部分項目當年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強旅游軟實力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、挖掘特色，壯大三產(chǎn)。
一是加大景區(qū)開發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點搞好“一山、一河、兩洞、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風(fēng)景區(qū)、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè)，著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系，促進仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強旅游經(jīng)濟。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨特的地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品；景點周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài)、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃、住、游、購、娛的消費需要，實現(xiàn)增收；鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂，進一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
四、強化宣傳，打響品牌。
旅游經(jīng)濟是眼球經(jīng)濟，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
五、加強管理，促進規(guī)范。
一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長效機制，加強旅游運輸、安全、價格、市場秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保旅游安全、平安、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開展誠信旅游活動，以人性化的服務(wù)為方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。
謝謝大家!
會議表態(tài)發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議，通過認真學(xué)習(xí)鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創(chuàng)輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實“四個引領(lǐng)”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進會，是推動靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會，是專賣管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標任務(wù)的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠，內(nèi)涵豐富，全面深刻，既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，同時結(jié)合靖江煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們?nèi)w專賣人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實這次會議精神為契機，圍繞“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”，進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營造良好的市場環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點：
一、認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，抓好解碼細化工作
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達。將于下周分別召開科、隊務(wù)會，迅速開展學(xué)習(xí)傳達活動，將全體人員的思想進一步統(tǒng)一到報告的精神上來，做到人人領(lǐng)悟報告精神，個個清楚目標任務(wù)。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標任務(wù)細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進，做到年度目標任務(wù)和月度工作計劃、階段性重點工作有機結(jié)合，全面推進。
二、牢固樹立“四種意識”，積極推進專賣管理工作上水平，創(chuàng)一流
一是牢固樹立情報建設(shè)意識，進一步加強打假破網(wǎng)工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性，層層分解任務(wù)、人人落實責任，真正建立并充分利用線人信息庫，進一步充實情報隊伍，完善管理制度。我們將進一步加強宣傳，提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養(yǎng)機制，有針對性地在重點區(qū)域和重點對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門的打假協(xié)作機制，加強信息溝通，謀求觀點共識，強化協(xié)作力度，嚴格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實有效。努力實現(xiàn)“破獲一起符合國標的'網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標。
二是牢固樹立守土有責意識，進一步加強市場監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識，著力導(dǎo)入對標管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場秩序評價指標體系和市場監(jiān)管水平指標體系，從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員，合理下達打假破網(wǎng)任務(wù)和市場監(jiān)管任務(wù)，將指標落實到人，以實績和數(shù)據(jù)說話，客觀評價各中隊轄區(qū)、各責任片區(qū)的市場監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場監(jiān)管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)線索，提高效率，減少盲目，提高市場監(jiān)管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規(guī)范意識，進一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴格規(guī)范“生命線”理念，強化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，將工作任務(wù)、監(jiān)管職責分解落實到每個內(nèi)管人員，明確具體標準和完成時限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強內(nèi)控制度建設(shè)，健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實發(fā)揮內(nèi)控機制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進一步明確目標，細化指標，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內(nèi)，專賣內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日�！靶∽咴L”為基礎(chǔ)，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容，做到與市場監(jiān)管同部署、同檢查，推進新《工作規(guī)范》的貫徹落實。與此同時，我們還將進一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作，及時處理預(yù)警信息，提升內(nèi)部監(jiān)管效率，推進內(nèi)管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年，我們將持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣，使創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展，推進創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長效化。我們將進一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理制定年度教育培訓(xùn)計劃，將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機結(jié)合，認真總結(jié)前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實相關(guān)配套措施，著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效，切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調(diào)研，對照部門職能和崗位職責，在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變專賣人員執(zhí)法理念，全力打造服務(wù)型專賣。通過加強教育引導(dǎo)，公開權(quán)力運行，加強多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將其融入專賣管理工作的每一個細節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進一步凝聚團隊精神，激發(fā)工作熱情，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動，加強行業(yè)宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們專賣戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統(tǒng)一到專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標上來，把行動落實到“嚴監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來，以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作，為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
會議表態(tài)發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。
一、20xx年主要工作預(yù)期指標
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護率不降低；加強土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達到80和20。實現(xiàn)上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
二、依法行政的思路選擇
當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進程，在不斷擴張縣域經(jīng)濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問題；有法不依、執(zhí)法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結(jié)合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅持公開、透明的`原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當和失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴大廣大民眾的知情權(quán)，實現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。
三、推進依法行政要抓好的幾件大事
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔當重任的執(zhí)法隊伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運作手段和模式，力爭實現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟效益。
會議表態(tài)發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的'協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會議表態(tài)發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)�，F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的.檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。
(三)精抓細管，繼續(xù)做好計量管理工作
1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設(shè)備投運送電，為公司的售電量增長奠定基礎(chǔ)
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
會議表態(tài)發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的.安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
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