產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇1
20xx年，**縣按照市委、市政府推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設(shè)的總體要求，立足**茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結(jié)合農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進全縣茶葉提質(zhì)增效�，F(xiàn)將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下。
一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
按照“打破界限、連片發(fā)展、統(tǒng)防統(tǒng)治、整體推進”的工作思路，以“基地標準化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會化、利益風(fēng)險一體化”為基本要求，堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，通過集成技術(shù)、集約項目、集中力量在天鳳鄉(xiāng)、寶峰彝族鄉(xiāng)、民建彝族鄉(xiāng)、烈士鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線上，采用
“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植�！崩砟�，推行“統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一藥劑藥量、統(tǒng)一防治人員、統(tǒng)一植保機械、統(tǒng)一安全間隔期”工作模式，采用“統(tǒng)一茶園管理標準、統(tǒng)一配送農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一防控措施、心得體會統(tǒng)一原料采摘標準”的“四統(tǒng)一”管理措施，推動產(chǎn)業(yè)環(huán)線及全縣茶葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營方式創(chuàng)新，促進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應(yīng)用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的`92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達0.39萬噸，比上年增長3％，總產(chǎn)值1.8億元，比上年增長15％
二、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀夹g(shù)培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等與技術(shù)扶貧、農(nóng)業(yè)項目實施培訓(xùn)等有機結(jié)合，著重在全縣茶葉發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識培訓(xùn)。截至目前，共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)40余場次，培訓(xùn)人員2800余人次，發(fā)放各項技術(shù)資料6000余份。
�。ǘ⿵娀瘧�(zhàn)略實施，增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。一是實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，落實五個規(guī)范為要求，以協(xié)會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線，建成百萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標，啟動了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線打造工作。
二是實施大品牌戰(zhàn)略。構(gòu)建以政府和行業(yè)組織為支撐，規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo)，認證機構(gòu)做補充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區(qū)域公共品牌為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、企業(yè)自主品牌進行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類展會，大力提升特色區(qū)域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·**杯斗茶大賽上**滎泰茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；**縣塔山有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。
三是實施基地輻射示范帶動戰(zhàn)略。鼓勵支持企業(yè)與茶農(nóng)共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)�；N植、標準化生產(chǎn)、品牌化銷售、規(guī)模化經(jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)，在五憲建立了綠色食品標準化生產(chǎn)示范區(qū)。
四是實施農(nóng)特產(chǎn)電商戰(zhàn)略。整合資源，以電商示范縣建設(shè)為契機，建立企業(yè)、協(xié)會大產(chǎn)業(yè)鏈運作模式，實現(xiàn)產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會把關(guān)運作，建成**茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷的知名窗口。目前，四川**塔山茶葉有限公司、**縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，初步形成了線上線下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷售鏈條。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)管理滯后
**茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉(zhuǎn)變不及時，或技術(shù)欠缺、管理不到位，或?qū)Α吧鷳B(tài)”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產(chǎn)出量低。
（二）品牌建設(shè)薄弱
一是處于原料供應(yīng)商地位。**茶長期扮演“原料供應(yīng)商”角色。名優(yōu)茶品牌銷售比例低下，絕大多數(shù)鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，沒有自己的主導(dǎo)品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農(nóng)、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經(jīng)營，家族式管理，不能夠抱團發(fā)展，聯(lián)合營銷，開拓市場，導(dǎo)致品牌集聚效應(yīng)低，品牌銷售渠道栓塞。
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一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數(shù)是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營理念傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理粗放、設(shè)施設(shè)備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復(fù)競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實力普遍較弱。茶企單個規(guī)模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設(shè)等固有的資金密集和技術(shù)密集的門檻，進一步降低**茶產(chǎn)業(yè)競爭力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標準、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系），實施機制創(chuàng)新、大品牌、基地輻射示范帶動、農(nóng)特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰(zhàn)略”為抓手，全力推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇2
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
�。ǘ┲贫ㄅ涮椎恼叽胧�，確保工程順利實施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷GAP基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的`合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇3
今年上半年，我市認真貫徹落實省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神，堅持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，預(yù)計實現(xiàn)銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點：
1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
積極組織實施林業(yè)“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現(xiàn)利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區(qū)總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業(yè)營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業(yè)利用外資取得新進展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預(yù)計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
④龍頭企業(yè)注重標準化建設(shè)。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設(shè)進展順利。
20xx年全市農(nóng)業(yè)重點項目，上半年完成投資6137萬元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設(shè)計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設(shè)廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
③梅花鹿養(yǎng)殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計，土建工程開始啟動，建設(shè)廠房800平方米。
⑤新集東歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
�、咔嗌芥�(zhèn)歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
⑧乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設(shè)廠房4300平方，預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施，預(yù)計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元，引進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設(shè)備進行了完善，通過了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元，奶牛養(yǎng)殖場基本建成，現(xiàn)正在著手奶牛引進工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實現(xiàn)銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應(yīng)，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數(shù)量將會減少，本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農(nóng)村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長�！胺堑洹睂ξ沂修r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實的訂單較少，產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農(nóng)民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉(xiāng)人員約2萬人，預(yù)計5、6兩個月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價格恢復(fù)性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養(yǎng)殖提價，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預(yù)期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現(xiàn)了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣，直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的.運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點龍頭企業(yè)中，糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權(quán)不明晰，導(dǎo)致企業(yè)負責(zé)人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經(jīng)營，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執(zhí)行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性，農(nóng)民有意見。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬元，建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場，并對牛奶加工設(shè)備進行了技術(shù)改造，現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以推動我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規(guī)模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外，多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數(shù)企業(yè)甚至負增長，對農(nóng)民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現(xiàn)“兩個率先”，全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略實施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
1、積極推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大基地建設(shè)力度。
要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，進一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續(xù)做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、進一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓，采取切實措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點扶持，使之成為支撐當(dāng)前、推動今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時，積極鼓勵龍頭企業(yè)實施外向帶動戰(zhàn)略，采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團合作，引進先進技術(shù)設(shè)備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。
3、進一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會的作用。
采取積極措施，引導(dǎo)、推動以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會，進一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動基地實施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng)名牌。
5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，有計劃、有步驟對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進行整體宣傳。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇4
20xx年，按照市、區(qū)政府白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，我局高度重視，強化特事特辦服務(wù)，狠抓項目管理，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標考核
我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室單位負責(zé)人為成員的`白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，將白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)納入目標考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任機制。
二、強化服務(wù)指導(dǎo)，實行特事特辦
我局確定了定領(lǐng)導(dǎo)、定人員為白酒企業(yè)發(fā)展服務(wù)，定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，制定并落實了白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特事特辦制度，凡是落戶我區(qū)的白酒企業(yè)，從選址定點、規(guī)劃審批、施工審批到竣工驗收，一律即事即辦，凡是當(dāng)天能辦好的事情，絕不拖到第二天，為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、強化項目管理，確保工程質(zhì)量
全年辦理黃艤白酒園區(qū)等15家酒類企業(yè)建設(shè)項目，建筑面積35318.78平方米，嚴格按照規(guī)劃要求和建設(shè)安全管理法規(guī)進行監(jiān)管，督促建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地勘單位五方責(zé)任主體依法履職，確保工程質(zhì)量安全，無重特大安全質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生。
四、狠抓配套建設(shè)，確保平穩(wěn)安置
為配合黃艤白酒園區(qū)項目建設(shè)，按照區(qū)政府要求，著手進行黃艤鎮(zhèn)規(guī)劃修編，現(xiàn)已完成規(guī)劃評審工作。牽頭指導(dǎo)修建一期安置房26棟，安置搬遷戶624戶，嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管，一期安置戶已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動。
五、廣泛宣傳動員，積極招商引資
按照區(qū)政府要求，派出專家組對安置戶做大量深入細致的宣傳工作，推動白酒園區(qū)建設(shè)按進度進行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業(yè)，一個較大的白酒企業(yè)項目正在洽談中，可望20xx年上半年落戶我區(qū)。
二〇xx年一月十六日
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇5
區(qū)委、區(qū)政府：
甘肅省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是XX年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行甘肅省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的甘肅省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的甘肅明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和甘肅隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動態(tài)。XX年10月10日，省農(nóng)牧廳在永昌縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設(shè)。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責(zé)，盡快編寫了《**區(qū)利用國家開發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項目申報書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當(dāng)場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的'啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了《**區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審?fù)ㄟ^。
實施該項目的下一步打算及思路
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉�；�，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
(1)優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
(2)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
(3)龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
(4)飼草料體系建設(shè)；
(5)市場體系建設(shè)。
項目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成個、十、百、千、萬 工程，即：
個建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬發(fā)展XX0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的河西肉牛新類群基礎(chǔ)母牛選育群XX頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段(XX年20xx年)，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)模化發(fā)展階段(20092011年)，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇6
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務(wù)業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務(wù)部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
一、xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┤ν苿由罹G發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務(wù)指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項目服務(wù)、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產(chǎn)業(yè)項目xx個，實際到位資金xx.xx億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，實現(xiàn)稅收x.xx億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務(wù)重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務(wù)銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設(shè)。積極推動xx國際會議會展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設(shè)備已進場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預(yù)計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，招商入住率xx.xx%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個、合法經(jīng)營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
�。ǘ┓⻊�(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機構(gòu)改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應(yīng)急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔(dān)當(dāng)，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務(wù)，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應(yīng)時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關(guān)干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預(yù)審項目xxx個，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務(wù)機制，任務(wù)明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項目方案等問題開展服務(wù)，兩次形成書面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，實現(xiàn)稅收x.xx億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務(wù)倒排時間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權(quán)變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務(wù)部門對接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產(chǎn)業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進，改變以往的項目數(shù)量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉(zhuǎn)向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個，正常推進建設(shè)或開展業(yè)務(wù)的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當(dāng)年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額x.xx億元，同比增長xx.xx%；實現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；千旅電商農(nóng)旅融合平臺實現(xiàn)線上銷售額x.xx億，同比增長xx.xx%。
二、xx年工作思路
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進高標準保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務(wù)的三級推動機制構(gòu)架一條“x+X”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現(xiàn)精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據(jù)各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構(gòu)、協(xié)會、商會等為重點，通過科學(xué)分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實現(xiàn)外出精準招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標，對全國范圍內(nèi)目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構(gòu)建“x+X”的產(chǎn)業(yè)招商體系�！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉(zhuǎn)化率等指標大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平�！癤”是指專業(yè)招商小分隊、項目預(yù)審機制、三級協(xié)調(diào)推進機制和重點項目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級推進”工作機制。
�。ǘ┮陨藤Q(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
二是抓會議會展提升。結(jié)合“十四五”規(guī)劃，加快xx會議會展產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃編制，同時完善縣級會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項扶持政策；大力推動xx國際會議會展中心建設(shè)，爭取今年有實質(zhì)性突破；做好與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會的對接工作，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，引流更多大型會議落地xx，努力爭取中國健康產(chǎn)業(yè)大會等優(yōu)質(zhì)品牌會展落戶xx，
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
�。ㄈ┮噪娚淌痉犊h為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標準化及溯源應(yīng)用。同時，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步夯實線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結(jié)合疫情期間的實際，進一步擴充“網(wǎng)銷大軍”的隊伍，重點引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，在公共服務(wù)端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動性。
�。ㄋ模┮越∪珯C制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設(shè)。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術(shù)儲備，分散儲備與集中儲備有機結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設(shè)。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時效性。同時積極對接省市有關(guān)部門，明確物資輪換、報廢的指導(dǎo)年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應(yīng)急物資儲備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強化政治擔(dān)當(dāng)、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務(wù)。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務(wù)水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動，以完善深綠平臺建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當(dāng)“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項目聯(lián)絡(luò)員、困難問題協(xié)調(diào)員、項目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)E路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營，垂范新風(fēng)，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇7
1、制定村20xx年產(chǎn)業(yè)計劃
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
村上為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務(wù)技術(shù)，開展了春季干雜果管理技術(shù)一期，中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養(yǎng)殖技術(shù)。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務(wù)協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷會，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
6、開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習(xí)、考察合作發(fā)展事宜。現(xiàn)場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎(chǔ)。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術(shù)缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作。結(jié)合村情實際， 加大干雜果技術(shù)培訓(xùn)力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術(shù)難題，向技術(shù)管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的`基礎(chǔ)上，動員缺乏技術(shù)的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術(shù)難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯毠芾恚⒁劳袇^(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇8
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
一、基本情況
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔(dān), 比20xx年增加3萬余擔(dān)。
二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術(shù)途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的`發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術(shù)，實行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
�。ǘ┩茝V科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物，切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價位的其它經(jīng)濟作物，選擇價位高，棉經(jīng)共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
�。ㄈ┙Y(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
�。ㄋ模┮M資金項目、促進產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。同時，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇9
產(chǎn)業(yè)發(fā)展部共有女職工16人，其中在一線崗位女職工有4人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部20xx年度女工工作總結(jié)。是一支充滿活力、朝氣蓬勃、事事爭先，召之即來，來之能戰(zhàn)的先進集體。一年來，在林業(yè)局工會和單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年工會重點工作思路，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作中,現(xiàn)就20xx年女工工作總結(jié)如下：
一、二Oxx年工作簡要回顧
（一）結(jié)合實際，精心部署，確保女工工作順利開展
按照本部20xx年全年工作安排，在年初召開的全體女職工大會上，認真總結(jié)了20xx年的女工工作，提出了20xx年女工工作要根據(jù)地總會議精神以及我局“兩會”精神為指導(dǎo)，圍繞我局提出的“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展局域經(jīng)濟，建設(shè)社會主義新林區(qū)”的目標任務(wù)，落實局工會重點工作，制定了要實可行的女工工作計劃，為構(gòu)建和諧家園，開展好女工各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）、強化教育，提升素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型女工隊伍
為提高女職工素質(zhì)，我部工會著重從四個方面對女職工進行素質(zhì)教育和培養(yǎng)，一是提高女職工的思想道德教育；二是提高女職工科技文化素質(zhì)；三是提高女職工的崗位技能素質(zhì)；四是提高女職工的心理、生理素質(zhì)。我們還組織女職工在學(xué)習(xí)中與提升工會干部素質(zhì)年活動有機的結(jié)合起來，學(xué)習(xí)了與女職工相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了十七大精神，并在3月份開設(shè)了女職工培訓(xùn)班，向女職工講授了《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》；在10月份開設(shè)了計算機培訓(xùn)班，聘請專業(yè)老師授課。通過學(xué)習(xí)切實提高了廣大女職工的素質(zhì)。
�。ㄈ�、精心組織，積極參與，切實發(fā)揮女職工特長
本部工會組織女職工積極參與林業(yè)局開展的各項文體活動，并取得了很好的成績，如“在慶�！叭恕眿D女節(jié)的演出中，有一名女職工參加了演出；在今年地區(qū)舉行的“平安興安”主題知識競賽中，女職工李方參加了比賽并獲得了優(yōu)秀獎；在今年第二屆全局運動會上女職工們踴躍參加，賽出了水平賽出了風(fēng)格，工作總結(jié)《產(chǎn)業(yè)發(fā)展部20xx年度女工工作總結(jié)》。廣大女職工們的參與活動熱情體現(xiàn)了本部女職工積極向上的精神風(fēng)貌。
�。ㄋ模�、關(guān)愛女工，奉獻愛心 ，建設(shè)融洽型女工隊伍
推已及人，組織了送溫暖獻愛心活動；堅持人本，女職工合法權(quán)益得到有力保護。在工作中我們力爭做到“三主動”，即主動深入到女職工中去，做她們的第一知情人；主動關(guān)注女職工的生活、工作狀況，做女職工的第一報告人；主動為女職工提供各方面的幫助，做第一扶持人。
一年來，工會組織全體女職工進行了體檢，加強了女同志“四期”的指導(dǎo)和保護，組織女職工學(xué)習(xí)女性衛(wèi)生保健知識。并參加了局工會組織的“安康杯”保險活動。工作人員經(jīng)常深入到女職工家中了解情況，在工作和生活上給予她們更多的關(guān)愛和支持，一年中黨政工領(lǐng)導(dǎo)10多次到醫(yī)院或登門探望生病的女職工，幫助單親困難女職工解決實際困難。我們還開展了一系列的女工獻愛心活動，為困難職工捐款440元，捐衣物40件，捐書45本。通過一系列的愛心活動培育了廣大女工的愛心理念，推進了構(gòu)建和諧家園的進程。
�。ㄎ澹�、愛崗敬業(yè)，發(fā)揮作用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻
本部女職工始終在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，特別是一線女職工，她們以舍小家顧大家的敬業(yè)精神始終服務(wù)在一線崗位，制材廠女職工從無節(jié)假日，她們遵守紀律，隨叫隨到，時刻以客戶滿意為第一宗旨，很好的樹立了窗口形象。在女職工及全體職工的共同努力下，今年我們圓滿的完成了招商引資、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)濟各項工作任務(wù)，這與女職工的愛崗敬業(yè)、無私奉獻是分不開的。在今年的“三八”婦女節(jié)表彰大會上本部一名女職工被授予“先進女職工”的光榮稱號，并受到了局工會的.獎勵。
二、工作中存在的問題和困難
1、信息反饋工作需要加強，對能夠反映女職工心聲的問題反饋的較少且不及時。
2、女職工在工作中競爭意識不強，創(chuàng)新意識不夠，安于現(xiàn)狀。
3、小部分女職工工作學(xué)習(xí)積極性不高，不能創(chuàng)造性地開展工作。
三、下一步工作打算
在下一步女工工作中我們將深入開展提升女職工素質(zhì)，讀書學(xué)技和豐富多彩的文體活動，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)三個文明建設(shè)中的作用,為本部企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的貢獻。具體從以下幾個方面做好工作。
1、組織女職工深入學(xué)習(xí)十七大精神，做到學(xué)習(xí)與實踐的統(tǒng)一，為推進本部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。
2、開展好“元旦”送溫暖活動，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到退休職工、困難職工、生病職工的心坎上。
3、組織好豐富多彩的“三八節(jié)”系列活動，寓教寓樂，開展女工知識講座，提高女工的綜合素質(zhì)。
4、圍繞本部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展能促進女職工工作積極性的主題實踐活動。
5、按時完成林業(yè)局工會下達的各項工作任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇10
20xx年，我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室人員的努力，工作得到有關(guān)部門和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點》和與地區(qū)簽訂的《目標責(zé)任書》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛h委政府高度重視，認真解決工作重點和難點成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，及時研究、協(xié)調(diào)、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設(shè)了辦公地點，調(diào)入了所需工作人員，并設(shè)立了縣級文化產(chǎn)業(yè)資金20萬元，落實工作經(jīng)費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構(gòu)，扎實抓好此項工作。
�。ǘ﹪栏窀鶕�(jù)工作要求，認真落實任務(wù)文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現(xiàn)有文化稽查隊和可樂文物執(zhí)法隊的基礎(chǔ)上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開展深化圖書館內(nèi)部機構(gòu)改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內(nèi)部管理，提升了文化館和圖書館的服務(wù)能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設(shè)立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關(guān)政策，對符合文化企業(yè)轉(zhuǎn)制的企業(yè)進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔(dān)保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調(diào)演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節(jié)目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導(dǎo)獎、團隊優(yōu)秀獎、服務(wù)農(nóng)村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎1個、三等獎1個，優(yōu)秀獎若干。通過不斷的文化交流，進一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)。根據(jù)地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務(wù)，在時間緊，任務(wù)重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領(lǐng)導(dǎo)來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認真策劃，力求全方位體現(xiàn)赫章特色，多角度推出赫章精品。根據(jù)演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關(guān)配套設(shè)施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導(dǎo)張玉華老師擔(dān)任總編導(dǎo)，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現(xiàn)手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進行藝術(shù)加工，使其達到充分體現(xiàn)自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。
四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護和利用工作。認真組織有關(guān)單位和部門，對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進行規(guī)劃和編制，結(jié)合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時，協(xié)調(diào)建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調(diào)了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調(diào)回或復(fù)制夜郎出土文物進行布展，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發(fā)展基礎(chǔ)。借助承辦旅發(fā)大會的契機，著力加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達、威奢經(jīng)二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設(shè)，解決了縣內(nèi)各景區(qū)、景點的道路連接問題，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時按照我縣景區(qū)景點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設(shè)。各項基礎(chǔ)設(shè)施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行。第一批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數(shù)已進入主體工程建設(shè)階段；完成了20xx年84個“農(nóng)家書屋”建設(shè)及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)9868戶，超額完成1846戶�？h鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號接入、機房建設(shè)已順利完成，白果鎮(zhèn)機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數(shù)字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的建設(shè)方案已完成并上報地區(qū)公司；完成農(nóng)村公益性電影放映任務(wù)5281場；已完成32農(nóng)民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓(xùn)教室、排練大廳、保管室等工程建設(shè)，已投入使用。
七是認真做好文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和項目編制工作。按照上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)及時上報。同時結(jié)合中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會實際，文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息，對我縣文化產(chǎn)業(yè)項目進行梳理，共篩選項目10個，相關(guān)文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經(jīng)過排查，文產(chǎn)辦將赫章縣現(xiàn)代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問題
由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，尚處于探索嘗試階段，經(jīng)濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉(zhuǎn)化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產(chǎn)業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經(jīng)濟的`一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調(diào)控工具，企業(yè)缺乏自主經(jīng)營自負盈虧的經(jīng)營理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)過分強調(diào)社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產(chǎn)業(yè)，都離不開政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設(shè)施建設(shè)等方面的支持。
三是管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個事業(yè)部門，從業(yè)人員沒有競爭壓力，無進取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經(jīng)濟管理的專業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進行挖掘、整理、
保護、開發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設(shè)想
�。ㄒ唬┪幕w制改革工作
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現(xiàn)大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關(guān)政策要求，整合除電視臺外的國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進經(jīng)營性文化資產(chǎn)走入市場。
�。ǘ┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
進一步擴大產(chǎn)業(yè)面、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)上，進一步調(diào)查統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)資源，摸清底數(shù)，掌握家底；二是認真作好文化產(chǎn)業(yè)項目策劃，完備相關(guān)資料，為項目招商和申報打好基礎(chǔ)；三是全面協(xié)調(diào)，通力配合，加強和上級部門溝通，認真做好項目申報工作；四是總結(jié)參加中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會經(jīng)驗，認真做好文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導(dǎo)和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇11
區(qū)委、區(qū)政府：
XX省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行XX省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的XX省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的XX明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和XX隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在XX縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設(shè)。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責(zé)，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當(dāng)場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的.編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審?fù)ㄟ^。
實施該項目的下一步打算及思路。
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉�；�，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場體系建設(shè)。
項目經(jīng)過五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬” 工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉�！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)�；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇12
一、進一步推進重大旅游項目建設(shè)
1.溫泉文化藝術(shù)村。完成建筑和景觀建設(shè)；進行綜合驗收，預(yù)計年底全面完成驗收；正在與寧波廣電集團洽談合作事宜，擬全面開發(fā)xx自然村；于xx月x日舉辦藝術(shù)展；已簽約入住x位大師，即將試營業(yè)；計劃明年啟動綜合樓整體裝修，引進開元或圣巴里餐飲品牌，配套簡單餐飲。
2.xx酒店。酒店綜合樓Bx區(qū)已經(jīng)結(jié)頂；酒店綜合樓Bx區(qū)完成第六層鋼結(jié)構(gòu)；酒店綜合樓Bx區(qū)完成鋼結(jié)構(gòu)框架。酒店養(yǎng)生樓已經(jīng)結(jié)構(gòu)封頂，開始硬裝；完成D區(qū)樣板房結(jié)構(gòu)；后勤樓即將開工建設(shè)，仍采用人工挖孔，由中建八局承擔(dān)人工挖孔作業(yè)，由大云建設(shè)承擔(dān)主體建設(shè)。
3.度假區(qū)游客集散中心。完成xxxx余方毛石混凝土回填，啟動地下室基礎(chǔ)建設(shè)，預(yù)計年后開始鋼結(jié)構(gòu)施工。
4.安嵐溫泉度假酒店。后勤中心、酒店客房、餐廳會議部、大堂、大平層等均開始精保潔，逐步移交xx公司驗收；完成景觀和綜合管網(wǎng)，各組收尾、測試階段；定于xx月xx日在x召開發(fā)布會，啟動試運營。擬于明年開春營業(yè)。
二、進一步抓好創(chuàng)建復(fù)核和統(tǒng)計監(jiān)測工作
一是創(chuàng)建工作常抓不懈。成功列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單；獲評國家標準休閑度假示范社區(qū)；通過省級度假區(qū)和省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)復(fù)核、xA景區(qū)暗訪；配合完成全域旅游創(chuàng)建驗收；完成省級專家資源評審，加快完善申報材料，加快硬件提升，準備向國家文旅部提交申報材料。
二是統(tǒng)計監(jiān)測及時準確。度假區(qū)、景區(qū)、特色小鎮(zhèn)、服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)、全域旅游統(tǒng)計、能源和生產(chǎn)等x類統(tǒng)計報表及時準確；截至xxxx年第三季度，度假區(qū)累計接待總?cè)藬?shù)xxx.xx萬人次，同比增長xx.xx%，其中接待境外游客數(shù)x.xx萬人次，同比增長xx.xx%，旅游總收入xxxxx.xx萬元，同比增長x.xx%。截至xxxx年第三季度，特色小鎮(zhèn)累計完成投資xxxxx萬元，同比下降xx.xx%，其中特色產(chǎn)業(yè)投資xxxxx萬元，同比下降x.xx%，完成非國有投資xxxxx萬元，同比下降x.xx%。特色產(chǎn)業(yè)占比xx.xx%，非政府投資占比xx.xx%。
三是景區(qū)管理有序高效。完成景區(qū)道路大修工程、保溫管道改建工程、一個xA級旅游廁所改建；配合市、縣環(huán)保局完成清新空氣監(jiān)測；完成游步道、觀景平臺、供水系統(tǒng)、導(dǎo)覽系統(tǒng)等各項基礎(chǔ)設(shè)施維護、維修；做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，配合上級完成旅游明察暗訪工作；協(xié)同縣旅委做好旅游節(jié)慶和旅游營銷推廣工作；提升游客咨詢點服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)零投訴。
三、進一步提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)
一是深入挖掘旅游資源。經(jīng)資料搜集和實地外業(yè)調(diào)查完成全鎮(zhèn)旅游資源普查，經(jīng)調(diào)查鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)旅游資源單體總量為xx，全縣占比x.xx%，其中優(yōu)良級單體數(shù)量為xx，四級單體數(shù)量為x，三級單體數(shù)量為x，二級單體數(shù)量為xx，一級單體數(shù)量為xx。
二是深入推進A級景區(qū)村莊創(chuàng)建。本年度申報A級景區(qū)村莊的有xx、xx、xx和xx，xx村成功創(chuàng)建xA級景區(qū)村莊。啟動太陽山游步道、三坑水庫觀景平臺、普濟橋景觀節(jié)點設(shè)計。xx小木坑公園完成xx%。太陽山民宿二期精裝修完成xx%。
三是深入整合農(nóng)旅項目。完成涉農(nóng)資金、市旅游轉(zhuǎn)移支付項目等相關(guān)補助申報。其中xxxx年涉農(nóng)資金旅游項目立項xx個，分別為太陽山觀景平臺、望海崗觀景平臺、森林溫泉標識系統(tǒng)、xx觀景平臺xx、鄉(xiāng)村營地、xx等鄉(xiāng)村民宿x個；轉(zhuǎn)移支付申報項目x個，分別為xx黨群驛站、xx村鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃。
四是深入貫徹民宿經(jīng)濟追加式補助政策。完成本年度民宿補助兩次共計x家民宿，分別為南�？蜅！⑶彝＞涌蜅�、隱世居客棧、蘭沁居客棧、臨水小筑客棧、xx十二憶、滿圓客棧、龍悅客棧，鼓勵發(fā)展民宿，加強民宿管理，助力精品民宿申報創(chuàng)建、啟動第三批次民宿品質(zhì)提升，助力拾貳憶精品民宿等級評定和相關(guān)創(chuàng)建準備。
四、xxxx年工作思路
一是項目建設(shè)力度不減。燕山君瀾度假酒店力爭于明年年底前試營業(yè)；xx安嵐溫泉度假酒店全面啟動營銷推廣；太陽山清隱軒二期明年x.xx前完工試營業(yè)，并啟動觀景平臺、游步道等配套設(shè)施建設(shè)。
二是基礎(chǔ)建設(shè)力度不減。集散中心爭取完成主體結(jié)構(gòu)；完成主要道路節(jié)點景觀工程；完成主要道路管線下地；提升主要街區(qū)風(fēng)貌；繼續(xù)推出化工廠地塊、老街地塊招商引資工作；全面更新度假區(qū)導(dǎo)向系統(tǒng)。啟動普濟橋、三坑水庫等景觀節(jié)點建設(shè)。
三是產(chǎn)業(yè)培育力度不減。民宿品質(zhì)提升進一步深化，精品民宿進一步提升，力爭將太陽山清隱軒、xx十二憶創(chuàng)建成為省級白金級精品民宿；舉辦更多的溫泉文化活動，做好風(fēng)情小鎮(zhèn)氛圍營造；風(fēng)情老街爭取招商落地。
四是創(chuàng)建工作力度不減。完成國家級度假區(qū)創(chuàng)建省級資源評審并報國家旅游局；力爭獲得省級特色小鎮(zhèn)命名，列入省級風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單；省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)名次進一步提升。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇13
一是依托旅游產(chǎn)業(yè)，打造功能旅游度假服務(wù)區(qū)。充分利用我鄉(xiāng)地處AAAA級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農(nóng)家樂，通過以獎代補的方式充分調(diào)動廣大群眾的積極性，增設(shè)農(nóng)家樂10家30個床位，現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區(qū)。
二是托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農(nóng)業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務(wù)平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)，也為農(nóng)戶增收提供更可靠的保障。
三是加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動規(guī)范化社區(qū)建設(shè)。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進行規(guī)范化社區(qū)建設(shè)試點，通過加強規(guī)劃落實，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民素質(zhì)，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務(wù)水平，促進社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)取得實效。
四是強化資源整合，大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點。通過整合現(xiàn)有網(wǎng)點的資源和新型商業(yè)設(shè)施的有序建設(shè)，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進、配套完善，開放、競爭、有序的`城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。
五是立足服務(wù)本職，強化超市規(guī)范化建設(shè)。我鄉(xiāng)大力進行超市規(guī)范化建設(shè)，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標準，銷售產(chǎn)品放心，價格公平合理，服務(wù)誠信熱情，努力提升超市便民服務(wù)的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務(wù)環(huán)境，。
下步打算
1、以目標任務(wù)抓落實。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實，全面完成下達的目標任務(wù)。
2、以商務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務(wù)村建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟的活躍力度。
3、以商貿(mào)服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費安全可靠。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇14
20xx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆四中全會精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極推動開發(fā)區(qū)各項建設(shè)全面發(fā)展。
一、20xx年重點工作開展情況
20xx年以來，開發(fā)區(qū)緊緊圍繞推進高質(zhì)量發(fā)展這個目標，結(jié)合自身實際，深化園區(qū)內(nèi)部職能改革，狠抓園區(qū)遺留問題處理，在開發(fā)區(qū)建設(shè)方面呈現(xiàn)出“三個快速、兩個平穩(wěn)、一個優(yōu)化”的局面。
�。ㄒ唬叭齻�快速”：
一是職能職責(zé)轉(zhuǎn)變快速。利用機構(gòu)改革契機，將工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)服務(wù)和招商引資上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展、招大引強，加快開發(fā)區(qū)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。在區(qū)委、區(qū)政府的高位推動下，探索建立區(qū)直職能部門齊心協(xié)力、“一個漏斗向下”、主動服務(wù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的體制機制。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心作用，配齊企業(yè)服務(wù)中心工作人員隊伍，實施“下樓工程”，將原有的展廳進行改造升級為企業(yè)服務(wù)窗口，與區(qū)投創(chuàng)中心合署辦公，優(yōu)化服務(wù)工作效率。
二是項目建設(shè)進展快速。20xx年區(qū)委區(qū)政府提出“舉區(qū)辦開發(fā)區(qū)”的決策部署，全區(qū)上下服務(wù)園區(qū)服務(wù)企業(yè)的共識已經(jīng)形成。通過園區(qū)建設(shè)與招商引資專題會議，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)督促調(diào)度，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)支持，著力解決企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中遇到的問題，推進項目快速推進。
三是創(chuàng)新能力提升快速。園區(qū)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)x家，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)x家。20xx年x管仲木業(yè)與x林業(yè)大學(xué)達成產(chǎn)學(xué)研合作基地、實踐教學(xué)基地協(xié)議；麗人木業(yè)產(chǎn)品檢測及研發(fā)中心已竣工驗收；永潤化工與東北林業(yè)大學(xué)建立長期合作關(guān)系；園區(qū)建筑模板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為生態(tài)板企業(yè)項目中綠環(huán)板材已試產(chǎn)。20xx年xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被評為國家級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)示范園區(qū)、全國首批十大木業(yè)園區(qū)、長三角開發(fā)區(qū)協(xié)同發(fā)展聯(lián)盟理事成員單位。
�。ǘ皟蓚�平穩(wěn)”：
一是黨建工作平穩(wěn)推進。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，認真學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)兄弟開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗做法，把黨建工作貫穿在園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的全過程中，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實組織好黨工委中心組理論學(xué)習(xí)和機關(guān)支部學(xué)習(xí)，主題教育期間開展集中學(xué)習(xí)2次，專題研討xx次，檢視問題xx個。
二是招商引資平穩(wěn)開展。招商引資是推動園區(qū)發(fā)展的最強勁動力，開發(fā)區(qū)對此高度重視，組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務(wù)，在家具全產(chǎn)業(yè)鏈開展招商。承辦中國木材與木制品流通協(xié)會第三屆板材——定制家居綠色生態(tài)鏈高峰論壇，通過“走出去”“請進來”累計收集招商線索xxx多條。
�。ㄈ耙粋�優(yōu)化”：
園區(qū)營商環(huán)境進一步優(yōu)化。結(jié)合主題教育工作，認真開展“企業(yè)一按鈴，園區(qū)走進門”的企業(yè)服務(wù)工作。貫徹落實“四送一服”雙千工程，著力打造最優(yōu)營商環(huán)境。成立幫辦工作小組，下大力氣解決“人在證途”“辦證難”問題，xx家證件不齊企業(yè)中已為xx家企業(yè)辦理不動產(chǎn)證。完善中介服務(wù)機構(gòu)信用體系和考核評價機制，規(guī)范中介服務(wù)收費，強化中介服務(wù)監(jiān)管。通過競爭性談判等方式，引進職業(yè)健康、環(huán)境影響評價等中介服務(wù)機構(gòu)，降費增效。園區(qū)統(tǒng)一招標確定第三方檢測機構(gòu)，將房屋工程質(zhì)量檢測費用價格由每平方米x元降至x.x元，極大降低企業(yè)負擔(dān)。構(gòu)建“政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的`服務(wù)鏈條，緊盯企業(yè)人才居住、醫(yī)療、教育等需求，落實引進人才配偶調(diào)動、住房、子女入學(xué)等服務(wù)性舉措，解決企業(yè)員工后顧之憂。目前，已協(xié)調(diào)落實光大生物熱電、中至信等企業(yè)高管的xx名子女就學(xué)問題。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┳h建，促發(fā)展，引領(lǐng)經(jīng)濟提質(zhì)提效
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，抓好企業(yè)非公黨建工作，力爭實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。一是規(guī)范企業(yè)黨支部建設(shè)，加強黨建指導(dǎo)和督促工作，促使黨支部三會一課、主題黨日等工作正常開展；二是建好非公企業(yè)臺賬，對尚未建立黨組織的企業(yè)做到“三清”（即職工隊伍情況清、黨員隊伍情況清、未建立黨組織原因清），深入開展企業(yè)黨員組織關(guān)系排查摸底工作，對符合條件的企業(yè)及時建立黨支部；三是對不具備黨組織組建條件的企業(yè)，抓好企業(yè)工會組織建設(shè)，實現(xiàn)工會組織全覆蓋，以工建促黨建，為企業(yè)黨建工作的開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。通過狠抓黨建工作，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，力爭20xx年各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長。
�。ǘ┳フ猩蹋�，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條
提高認識，增強憂患意識和緊迫感，堅持首位產(chǎn)業(yè)大發(fā)展戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一方面，明確任務(wù)，圍繞即將出臺的招商引資政策，在大招商、招大商上下功夫。以家居項目為主，抓好中國中部家居產(chǎn)業(yè)園的招商工作，改進方法，實現(xiàn)招商引資新突破，招大引強，促進園區(qū)跨越發(fā)展；另一方面，充分發(fā)揮耀東華生態(tài)板和錦豐科技木引領(lǐng)作用，鼓勵和支持綠環(huán)木業(yè)、至圣木業(yè)先行轉(zhuǎn)型升級的探索，組織本土建筑模板企業(yè)家外出考察學(xué)習(xí)，組織本土建筑模板企業(yè)家外出考察學(xué)習(xí)，促進模板企業(yè)由低附加值的建筑模板產(chǎn)業(yè)向高附加值的生態(tài)板、歐松板、木工板和木地板等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
�。ㄈ┳シ⻊�(wù)，提效率，營造最優(yōu)營商環(huán)境
加強企業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，提高企業(yè)服務(wù)效率，落實“保姆式”幫辦服務(wù)。對已投產(chǎn)的企業(yè)，落實走訪企業(yè)制度，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難和問題，為園區(qū)企業(yè)排憂解難；對在建項目實行跟班作業(yè)，日督促月調(diào)度，爭取在建項目早日建成；對已簽約入駐項目，及時做好項目建設(shè)前的各項準備，督促冠特、康強和鞏邦等項目早日開工建設(shè)；對目前已有投資意向的項目，指派專人跟蹤服務(wù)，直至落地入駐。
�。ㄋ模┳テ放疲脚_，提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)量
加強品牌建設(shè)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，也是培育經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要途徑。20xx年我們將抓住長三角一體化發(fā)展的契機，利用長三角開發(fā)區(qū)聯(lián)盟這個平臺，擴大xx宣傳、提升影響力和知名度，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，將“中國板材之鄉(xiāng)”“中部家居之都”的名片擦得更亮，提升開發(fā)區(qū)內(nèi)涵。
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