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半年工作計劃

時間:2025-11-27 18:03:54 工作計劃 我要投稿

精選半年工作計劃范文匯編9篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的半年工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

精選半年工作計劃范文匯編9篇

半年工作計劃 篇1

  為了完成學校總的工作目標,深入開展各項德育工作,建立德育工作的精品意識,逐步打造星源實驗學校的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W生。

  一、工作目標

  抓出實效,干出特色,探索創(chuàng)新。在工作中突出一個“嚴”字,做到一個“細”字,狠抓一個“實”字,堅持一個“恒”字。

  二、工作思路

  1、樹立一種意識:以生為本即以學生為主體。

  2、抓住兩條主線:抓學生的養(yǎng)成教育,抓班級常規(guī)管理。

  3、突出三個重點:通過課堂教育熏陶學生良好的品德。通過常規(guī)管理促成學生行為習慣養(yǎng)成教育,通過豐富的活動培養(yǎng)學生多種能力。

  三、主要工作舉措

  1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊伍。 形成點、線、面三結(jié)合的學校德育教育空間,

  我校屬全寄宿制封閉式管理學校,對學生的教育管理屬24小時管理,2600多名學生學生主要來自衡山、南岳及周邊各個縣市,匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習慣,心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、與人的交往能力,學習能力等各有不同,因而對他們的教育、管理難度是較大的。因此,本期把德育工作隊伍建設(shè)擺在重要位置,從教育和管理對象出發(fā),在上期的基礎(chǔ)上,以政教處牽頭,以此為點形成三條管理主線:其一:政教處、年級組長、班主任;其二:公寓生活輔導老師;其三:團委會、學生會。以此三線輻射到學校的各個面,形成了點線面相結(jié)合,全員齊抓共管的德育管理環(huán)境,努力提升學校整體的德育工作質(zhì)量和效果。

  (1)、加強班主任隊伍建設(shè)

 、倨诔,組織班主任進行工作培訓。學期中,舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會,讓班主任做到取長補短、互相促進,學期末,開展班主任德育論文評選,進行工作總結(jié),對一期班務(wù)工作回顧與展望。

  ② 規(guī)范班主任工作職責:明確班主任日常規(guī)制度,由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作,充分發(fā)揮共同管理的作用。

  ③ 規(guī)范班主任語言,規(guī)范班主任師表形象:做到“三不、四勤、五心”,(“三不”:不歧視學習程度差和品德有缺點的學生,不體罰或變相體罰學生,不老眼光看人;“四勤”:勤下班級、勤抓學習、勤教研、勤做思想工作;“五心”:愛心、誠心、細心、耐心、恒心)。

 、芡晟圃u價機制和激勵機制,調(diào)動班主任工作積極性,采取樹立校內(nèi)先進典型、班主任經(jīng)驗交流等形式,重視校內(nèi)班主任的.培養(yǎng)工作,創(chuàng)造條件重點扶持一批為人師表、責任心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出,打造一批名班主任。

  (2)、對公寓生活老師進行細心的指導和培訓

  ① 對生活老師進行指導和培訓,提升生活老師的管理水平,明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學生尊敬的師長、親近的父母,更是貼近學生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹立正確的服務(wù)意識,幫助同學們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學習關(guān),不僅是對學生服務(wù)好,更要注意育人導向功能。要求生活老師以“愛”為出發(fā)點和歸宿點,使學生在愛心中生活,在愛意里成長。

  ②健全公寓管理的各種規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理。

  ③ 繼續(xù)實行“五星寢室”考評制度,對寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀律等方面進行綜合評價,并將其結(jié)果作為“五星班級”考核的一個重要組成部分。

 、苤笇Ф酱偕罾蠋煷竽憛⑴c管理,學生會干部參與協(xié)助管理,充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動性和學生自主管理的作用,盡量杜絕寢室偷盜和學生晚上外出現(xiàn)象,要堅決杜絕學生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀現(xiàn)象,杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。

  ⑤開展寢室文化建設(shè)、文明寢室、優(yōu)秀寢室長、寢管干部評比活動,調(diào)動了學生參與管理的積極性,培養(yǎng)學生主人翁的精神,要使學生把寢室當成自己的家,努力在學生公寓營造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學生一種家的感覺。

  (3)、加強學生會干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮學生自治作用

 、 加大對學生會干部的培訓,充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,公正、公平的檢查班級工作。

 、谝詫W生會開展活動為主要載體,培養(yǎng)學生自主管理、自我發(fā)展的能力,加強學生的前途理想教育。

 、蹖W生會每天對各班的衛(wèi)生、紀律、學習、生活等各方面進行全面的考核評價,結(jié)果納入到五星班級評比,通過評比調(diào)動各班的積極競爭,爭創(chuàng)五星班級。

 、芡ㄟ^學生會干部的培訓,努力實現(xiàn)學生自我管理的目標。

  2、全面推行學生素質(zhì)教育,把養(yǎng)成教育擺在首位

  (1)開學初,各班切實加強入學教育,組織學生學習《學生管理手冊》,讓學生有章可循,有距可蹈,促使學生認真自覺遵守學校各項制度,建設(shè)良好的學風、校風。

  (2)狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育,從大處著眼細處著手。

  (3)加強滲透感恩教育,讓學生學會尊重,學會感謝,學會回報。

  (4)提倡保護環(huán)境,美化校園的“彎彎腰”活動,讓學生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  (5)加強禮貌待人的教育,做到自覺遵守各種社會秩序,做好學生人品教育,杜絕大的打架行為發(fā)生。

  (6)加強了學生自我安全保護教育。通過專題講座、校園廣播、主題班會、黑板報、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對學生進行安全教育。

  3、 以人為本,營造有利于學生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境,全方位育人。

  (1)管理育人

  根據(jù)全封閉式管理學校的特點,政教處將采取班級管理與公寓管理相結(jié)合的原則,實施全方位管理。一方面,每周堅持開展五星班級、五星寢室評比活動,各班從爭創(chuàng)五星班級開始,逐步提升為免檢班級(每學月評價一次)。依照制定的《衡山縣星源實驗學校初中部“五星班級”考核細則》,對班級衛(wèi)生、課堂、課外紀律、三操、就餐、就寢、早晚自習、讀報、唱歌、儀容儀表等常規(guī)管理進行全程考核,指導學生會、團委會干部具體檢查,督促各班及時整改,每周及時公布各班評比情況,嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面:根據(jù)《五星寢室考核細則》對學生公寓實行五星寢室、文明寢室、文明樓層評比制度,對學生的生活習慣、就寢紀律、文明行為進行規(guī)范化管理。在嚴格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范。通過一系列的評比,激發(fā)學生的集體榮譽感,增強班級體的凝聚力。

  (2)活動育人

  學校有組織的各類活動,是德育工作的有效載體,是提高學生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學生良好精神風貌的重要舞臺。本期政教處將以“開展主題活動月”為重點,制定詳細的德育活動計劃,充分發(fā)揮學生自主管理和創(chuàng)造能力,采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則,要使本期活動開展得豐富多彩。

  長期性的活動有

 、倮妹恐芤慌e行升旗儀式活動,學生整裝列隊,通過出旗、升旗、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學生,對學生進行思想教育。

 、谕ㄟ^召開全校學生集會,及時通報情況,表揚先進,指出存在的問題,狠抓學生的養(yǎng)成教育。

  ③充分利用每周的主題班會課進行多方面的教育,每次都有主題、有計劃、有總結(jié)、有記錄。

  ④廣播站每天播音,由學生自己編輯、播音,及時報道國際國內(nèi)新聞,成了學生關(guān)心、了解國家大事,增長知識、開拓眼界的重要窗口。

  通過以上活動的開展,為學生提供了自由發(fā)展的空間、表現(xiàn)自我的平臺,全面提高學生的綜合素質(zhì),營造濃郁的校園文化氛圍,創(chuàng)造了一個有利于學生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境。

  4、構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò),拓展德育教育空間,多渠道育人。

  通過家校通短訊平臺、接待來訪、家訪、家長會,讓家長充分了解學校,了解學生,最大限度整合家、校結(jié)合教育資源,促進學校教育工作的發(fā)展。

半年工作計劃 篇2

  20xx下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前段時間的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

  一、制度方案有待完善

  形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。

  二、程序制度化不夠明確

  無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,下半年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

  三、制定員工培訓計劃

  在下半年,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。

  結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),計劃為員工上課培訓各類知識2次/月,通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

  四、檔案管理仍不到位

  檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

  五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力

  為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應由公司的`人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。

  通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

半年工作計劃 篇3

  一、加強朝陽區(qū)網(wǎng)站及教育資源庫建設(shè)教育信息資源的開發(fā)和建設(shè)是教育信息化的核心內(nèi)容,也是推進全區(qū)教育信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃。要花大力氣開發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實用的教育教學軟件,多出精品,擴大容量,提高應用系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)程度,是今年教育資源開發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò)課程為主要內(nèi)容,體現(xiàn)素質(zhì)教育的需求,要貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃、分工合作、鼓勵競爭、資源共享的方針。

  1、加強朝陽區(qū)教育資源庫建設(shè)(1)20xx年要建成多學科教學資源的教育資源庫,要在購買各種優(yōu)秀資源基礎(chǔ)上,加強與東師合作,充分發(fā)揮東北師大實驗校的.作用,開發(fā)資源,實現(xiàn)資源共享。(2)實現(xiàn)區(qū)校二級資源庫互聯(lián),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用實現(xiàn)校與校資源互通。(3)組織參加市網(wǎng)站、學科電子教案評選工作,對優(yōu)秀作品收錄到區(qū)資源庫中,實行新資源共享。

  2、網(wǎng)站設(shè)備增容20xx年要對服務(wù)器進行更新,擴充容量,以保證資源庫建設(shè)工作順利進行。

  二、教師隊伍現(xiàn)代化技術(shù)水平建設(shè)抓實、抓好學科教師信息技術(shù)達標工作,使教師信息技術(shù)水平真正得到提高,用于實際教學之中。1、將教師信息技術(shù)達標工作列入對學校辦學水平評估之中,實行不定期抽查,真正檢驗教師信息技術(shù)實際水平。各學校要抓好對學科教師信息技術(shù)能力的培訓工作。今年全區(qū)教師高級答辯率要達到40%。2、強化對名師、區(qū)級以上骨干教師強化信息技術(shù)能力的培訓工作。力爭在年底通過市高級考核驗收,適時參加答辯,辦公室工作計劃《20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃》。3、抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓工作,按工作需要進行專題培訓。4、利用東師專家資源指導各校開展信息技術(shù)技能與理論培訓。5、抓好信息技術(shù)專任教師培訓工作。

  三、加強實驗校管理1、建全實驗校管理制度,2、抓責任落實。強化實驗校工作的過程管理,實行滾動管理。2、電教部設(shè)專人管理。

  四、教研與科研工作20xx年教科研工作要體現(xiàn)我區(qū)教育發(fā)展特色,以科研課題的開展促進教研工作的落實,與相關(guān)部室共同將工作落到實處。1、信息技術(shù)學科建設(shè)工作(1)、20xx將對全區(qū)中小學信息技術(shù)學科教學實行考核制,促進教學質(zhì)量提高。(2)、發(fā)揮信息技術(shù)學科中心組作用,抓好信息技術(shù)學科教研工作。2、教研工作(1)、充分發(fā)揮國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校及省級電教示范校的功能、輻射示范作用,強化對國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作,積極開展以學校辦學特色為內(nèi)容的系列開放活動,抓好課題研究工作,以科研促教研,起到以點帶面的作用。(2)、20xx年朝陽區(qū)要新申報兩所吉林省電化教育示范校,爭取推進一所學校邁入國家現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校行列。(3)、制作區(qū)精品課例、學科電子教案參加市評選。3、科研工作(1)、在全區(qū)深入開展信息技術(shù)與學科整合教與學的研究活動,在活動中要不斷挖掘典型教師,對突出教師要給予重點扶持。(2)、積極做好農(nóng)村與城鎮(zhèn)中小學學生模擬創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站結(jié)題現(xiàn)場會的準備工作。(3)、做好電教課題結(jié)題工作。

  五、抓好農(nóng)村遠程教育試點學校工作(1)抓好遠程教育資源應用.(2)抓好遠程教育應用及設(shè)備管理人員培訓.(3)、組織區(qū)內(nèi)遠程教育交流活動。

  六、做好電教教材的征訂工作,抓好軟件資源建設(shè)與管理電教教材征訂工作,是上級給予我們各學校一個良好政策,目的是通過此項工作,使各校更好的充實、建設(shè)好可供教師教學需求的資源庫,按照上級要求做好,保證電教教材款?顚S.1、要確保電教教材款定額征收,并要為教師訂好教學資源軟件。2、建全制度,加強管理。3、加強管理,保證資源不流失。六、強化工作過程管理,做好學校評估。20xx年,將改變過去評估工作年底檢查,一次性打分總評方式,采取過程評估與終結(jié)性評估相結(jié)合,對每一項工作進行隨時跟蹤考核。

  七、“十五”信息化建設(shè)經(jīng)驗交流活動。八、組織校園專題片評選。朝陽區(qū)教育局電教辦公室

半年工作計劃 篇4

  時光荏苒,20xx年過去一半,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的'管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

半年工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  20xx年下半年,我們要認真貫徹全國教育工作會議的精神,以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,切實貫徹縣、學區(qū)教科研工作會議精神,立足本校,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)圍繞課程改革、改進課堂教學;以學生的發(fā)展為根本,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、評價觀,扎實推進素質(zhì)教育;以“提高教師專業(yè)水平”為重點,加強質(zhì)量監(jiān)控和管理;認真履行“研究、指導、服務(wù)、管理”四項職能,提高城關(guān)中學的教育教學質(zhì)量,促進城關(guān)中學教育教學工作的和諧發(fā)展,城關(guān)中學20xx年下半年教研工作計劃。

  二、工作要點

  1.進一步健全教研組、備課組建設(shè),調(diào)整部分備課組長人選,組織學習縣教研室、學區(qū)20xx年教研工作計劃,明確本學期學校教研組工作目標、任務(wù),扎實開展教學教育、校本教研活動。

  2.抓好教師專業(yè)培訓,督促教研組長認真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動,學校將積極創(chuàng)造各種條件和機會,組織教師參加各類教學教研活動,搭建各類教師成長成功的平臺。

  3.鼓勵廣大教師撰寫科研、教育教學論文、教學案例、教學設(shè)計,并組織教師積極參加各類評比評選;組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課評比。爭取本學年刊出一本教學論文集。

  4.積極開展校本教研活動,制定學年校本培訓計劃,以備課組為

  單位開展校本教研活動。

  專業(yè)精神培訓:1.學校組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得;2.學校每年至少組織一次先進教師經(jīng)驗交流

  專業(yè)知識與技能培訓:1.每學期至少組織3次各學科集體備課活動;2.教師每年在學校開公開課不少于1次;3.每學期聽評課:教師不少于10節(jié);新教師不少于20節(jié);教研組長、備課組長不少于15節(jié);教學副校長、教務(wù)處、教研處主任不少于20節(jié);4.學校每年至少組織一次評價研究活動;5.學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。

  專題培訓:學校每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓

  5.抓好師徒結(jié)對工作,每學年開展一次師徒結(jié)對活動。老師:一般要具有中一級以上職稱,教學經(jīng)驗豐富;徒弟:教齡6年以內(nèi)或初級職稱。實施方案:徒弟要填寫師徒結(jié)對申請表;簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書;制定師徒學年活動計劃;學年師徒結(jié)對考核。

  6.認真抓好學科特長生的培養(yǎng)工作。加強對學科競賽活動的管理,搞好數(shù)學、科學、英語等學科的.競賽輔導,以及抓好音、體、美、信息技術(shù)等特長生的培養(yǎng)訓練,制訂好學科競賽計劃,組織開展學科競賽活動,力爭優(yōu)異成績。

  7.狠抓教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是教研工作的基礎(chǔ),也是學校教學工作的基礎(chǔ),備好課是上好課的前提。學校期中、期末對教學常規(guī)進行檢查,評出A、B、C、三個等級,與績效工資評定掛鉤。

半年工作計劃 篇6

  XX-20xx年上學期開始了,作為學前班班主任,我將努力抓好學生的安全工作、德育工作、轉(zhuǎn)化工作,努力提高學生的思想品德,努力培養(yǎng)良好的學習習慣,為孩子們以后的學習和生活鋪墊下良好的基礎(chǔ)。

  一、工作要點

  1.班級活動。

  根據(jù)學校工作計劃的安排,引導學前兒童開展各項學習和娛樂活動;顒又耙贫ê糜媱潱WC安全,明確活動要求,力求取得活動的最好效果。確定好本學期活動的幾大主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的'課內(nèi)外活動,如主題班會活動、校園文化活動、家庭與社會活動等。

  2.營造健康向上的班風。制定班級公約、形成良好班風,選出優(yōu)秀班干部。布置適合學前班兒童向小學生轉(zhuǎn)化的教室環(huán)境。培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有班級榮譽感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會。

  3.培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任的左右手。要認真選拔小班干部、精心培養(yǎng)小班干部。鼓勵小班干部大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求小班干部在各方面都取得更大進步,在紀律上以身作則,各方面給全班起到模范帶頭作用,帶好整個班集體。

  4.狠抓安全教育和安全管理。本學校環(huán)境條件較差,安全隱患比比皆是,一不留神就會造成嚴重后果,所以,安全教育要天天講,時時講,每天要隨時監(jiān)控學生的下課活動。

  5.力爭與家長達成共識,對學生保持一致的要求,按時與他們交換了解學生校內(nèi)外表現(xiàn),配合學校教育好孩子。

  二、工作措施

  1、 認真制訂好適合本學前班的計劃,提前兩周細致計劃,并認真組織實施;

  2、 掌握好學生基本情況;

  3、了解學前班學生在家生活情況,教育學生養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣和衛(wèi)生習慣;

  4、安全教育常抓不懈,每天強調(diào);

  5、堅持衛(wèi)生工作,堅持每天查,詳細記。

  6、保證兒童人身安全,學生每天由家長接送,接送學生時老師必須和家長見面。家長忘接學生時,老師主動電話聯(lián)系,聯(lián)系不上的或等或送,直至學生與家長見面。杜絕陌生人領(lǐng)走學生或?qū)W生自己回家的現(xiàn)象發(fā)生。

半年工作計劃 篇7

  一、指導思想

  深入貫徹永嘉縣教育局關(guān)于全面提高教育教學質(zhì)量的精神,貫徹執(zhí)行縣教師發(fā)展中心的工作思路,以深化中學階段的課程改革為重點,面向全體學生,搭建研訓平臺,深入開展“有效學習”課堂變革,多措并舉,服務(wù)教師,促進教師專業(yè)成長和學生核心素養(yǎng)提升,促進學校教育教學質(zhì)量的提高。

  二、工作重點

  1.促進課堂變革。

  以開展“有效學習”課堂變革為抓手,開展教學工作,深入課堂調(diào)研,把脈課堂教學實效,并充分結(jié)合教學質(zhì)量分析和新常規(guī)的督查,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助解決。力求目標明確,內(nèi)容充實、方法合理、效果明顯。結(jié)合中心的“十大實事”要求,高質(zhì)量的完成教學工作。

  2.落實市初中學科教學新常規(guī),不斷規(guī)范教學行為。

  通過召開面向全縣初中的動員會議和各學科研訓指導活動,開展全員培訓,把市學科教學新常規(guī)的內(nèi)容傳達到每個教師,并結(jié)合學科的研訓和統(tǒng)一開展的教學,結(jié)合市級要求開展必要的展示和評比活動,以有效改變我校教學常規(guī)不規(guī)范、不落實的現(xiàn)象。

  3.開展專項評比活動,促進教師綜合素養(yǎng)提升。

  結(jié)合市級精神和學科特點,積極開展各項縣、市級評比活動,努力完成縣教師的優(yōu)質(zhì)課比賽,市級初中的教學新常規(guī)精品百課評比、市“三小”評比和“一師一優(yōu)課,一課一名師”等的`選拔推薦工作,以各項評比為抓手,促進教師綜合素養(yǎng)的提高。

  4.完善研訓的過程管理,提高研訓實效。

  每次研訓活動務(wù)必做到組織嚴密、內(nèi)容科學、富有創(chuàng)意、管理規(guī)范,按既定的計劃認真完成,每次研訓活動不僅是完成任務(wù),更是傳遞信息、凝聚人心、樹立專業(yè)權(quán)威的一次機會,尤其是上報平臺的項目培訓,更要以專業(yè)引領(lǐng)和行政組織的高度來精心全程組織負責。

半年工作計劃 篇8

  一、工作思路

  堅持以解放思想為先導,以追趕跨越、爭先進位為主旋律,努力在解放思想中加快崛起步伐,在改革開放中強化發(fā)展動力,以科學發(fā)展促進三和集鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

  二、工作重點

  1、狠抓招商引資工作。加大對已簽約XX縣寶鑫糧油儲備有限公司計劃投資2億元在我鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)興建面粉深加工生產(chǎn)線及食品深加工項目幫辦工作;同時加快投資5000萬元大陳村3000畝藍莓基地二期建設(shè)速度。

  2、繼續(xù)打造特色農(nóng)業(yè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),積極申報家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,重點打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地,加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度;二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍莓基地建設(shè);三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。

  3、穩(wěn)步推進美好鄉(xiāng)村建設(shè),特別是尚莊及石廟王美好鄉(xiāng)村示范點后續(xù)建設(shè),加大投入,加快便民服務(wù)大廳、衛(wèi)生室建設(shè),高標準完善配套,盡快完成高鐵連接線改建工程。

  4、繼續(xù)做好“三線三邊”環(huán)境整治工作,加大環(huán)境整治力度,加大投入,建立長效管理機制,使保潔常態(tài)化、全天候。在重點打造好省道s309兩邊綠色長廊帶基礎(chǔ)上,加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。

  5、努力維護社會穩(wěn)定。我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思路,扎實做好穩(wěn)定工作,當前矛盾隱患主要集中在化解村級債務(wù)、土地糾紛、涉法涉訴等問題。一是要切實做好群眾的思想工作,加大矛盾排查和調(diào)處力度,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量,確保信訪量穩(wěn)步下降。二是要切實加強社會治安綜合治理,繼續(xù)創(chuàng)建“平安三和”,強化社會治安綜合治理各項措施,確保社會穩(wěn)定。三是要切實落實安全生產(chǎn)責任制,努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。四是嚴厲打擊各類犯罪活動,保持良好的社會秩序。

  6、進一步強化計劃生育基礎(chǔ)性工作。加強計劃生育綜合治理,加大責任區(qū)責任人包保和獎懲力度,全面推進計劃生育獎勵扶助制度,逐步建立計劃生育利益導向機制,加大群眾滿意度宣傳,促進我鎮(zhèn)計生基礎(chǔ)性工作,確保我鎮(zhèn)計生工作取得好成績。

  7、認真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術(shù),加強對農(nóng)機監(jiān)管和巡查力度,確保我鎮(zhèn)境內(nèi)不著一處火,不冒一處煙。

  8、切實加大重點工程、重大項目投入,促進小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展,努力提升三和對外形象。20xx年下半年做好以下重點工程:

  ⑴、繼續(xù)抓好唐圩美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè);

  ⑵、加快以石膏礦采空區(qū)和壓礦區(qū)搬遷項目為依托有計劃地做好大陳村石廟王美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè)。

 、恰⑷嫱瓿赏恋卣碇卧鰷p掛項目后李壽陳、大陳南小陶2個村民組拆遷、安置、復墾工作;

 、取⒅攸c打造好烏云山3000畝藍莓基地;

  ⑸、適時打造烏云山綜合旅游項目,集農(nóng)業(yè)觀光、地熱溫泉、農(nóng)家樂、旅游景點等為一體的烏云山綜合旅游項目;

 、、全面完成三和北街改造工程;

 、恕⑷鎲邮喈a(chǎn)業(yè)園建設(shè);

  ⑻、全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓寬工程。

  ⑼、全面完成大陳茶場至洞山水庫2.5公里路工程。

  ⑽、全面完成三和敬老院擴建工程。

 、稀⑷嫱瓿缮綅、崇鋪、高崗三個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目。

  9、進一步提高政府工作效率,切實改進工作作風。加強班子學習風氣,努力創(chuàng)造學習型政府,加強制度建設(shè),規(guī)范上班簽到制,財務(wù)管理制度,力促全體干部一心思工作,一心忙工作,切實做到勤政廉政。

  三、主要措施

  1、明確分工,包保到人。為確保完成目標任務(wù),鎮(zhèn)召開會議研究,重點工作包保到每個班子成員,任務(wù)責任明確到人,確保按序時進度完成任務(wù)。

  2、實現(xiàn)獎懲掛鉤。各重點工作分管領(lǐng)導認真落實各自分管的工作,年終目標考核以單項在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居前四獎勵,后三位處罰。并根據(jù)考核情況全縣位列后三或出現(xiàn)重大影響事件將給予黨政紀處分,年終考核將確定為不稱職,下一年度將作為不得分管的重要依據(jù)。

  3、增強爭先意識,加強干部作風建設(shè)。各重點工作分管責任人要轉(zhuǎn)變工作作風,要克服畏難情緒,苦干實干,奮力沖刺,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,力促單項工作出亮點,積極為全鎮(zhèn)整體工作謀位次,爭先進。

  4、實行定期考核、調(diào)度、督辦、問責制度。鎮(zhèn)定期、不定期召開班子成員及部門負責人參加的重點工作匯報會,匯報各自分管的重點工作開展落實情況,對工作不到位的督促落實到位;同時鎮(zhèn)對重點工作開展情況實行定期檢查考核,對檢查存在的問題除在調(diào)度會通報外,限期督辦整改到位。

  上半年我城管辦工作取得了一些進步,也得到了群眾的一些肯定,但我們的工作還有很多不足、不到位的地方,與上級的要求、領(lǐng)導的標準、群眾的需求還有很大的差距。今后,我們將認真理解和領(lǐng)會上級精神,學習業(yè)務(wù)知識,強化自身建設(shè),貫徹領(lǐng)導指示,認真實細致的做好每項工作。

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè),進一步夯實根基

  繼續(xù)將隊伍建設(shè)作為下步工作的一個基礎(chǔ)和根本性的工作來抓。一是加強教育,統(tǒng)一思想認識,提升凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。二是加強日常訓練和業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍的快速反應能力,執(zhí)勤處置能力。三是嚴格隊伍管理,理順內(nèi)部關(guān)系,提高隊伍執(zhí)行力。

 。ǘ┘訌姯h(huán)境整治,提升街道文明品質(zhì)

  一是圍繞 “爭創(chuàng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生十佳街道,爭創(chuàng)個十佳村和衛(wèi)生村”的工作目標,繼續(xù)大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。二是努力克服兩個難點,實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)的飛躍。通過深入的宣傳動員,經(jīng)常性的衛(wèi)生清除打掃和整治活動,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚盍晳T和衛(wèi)生觀念。通過對垃圾的分類,實現(xiàn)量的減少,達到降低成本及養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣的目標。三是開展三項評比:組織雙“一、十、百”評比活動。即:評選一個衛(wèi)生優(yōu)美村、衛(wèi)生較差村;評選十個衛(wèi)生“十佳組”和十個衛(wèi)生“十差組”;評選100戶衛(wèi)生清潔戶和100戶衛(wèi)生不清潔戶。四是堅持四項制度。即:日巡查制度、周通報制度、季度講評制度、季度一次衛(wèi)生大掃除制度。

 。ㄈ﹫猿执缤敛蛔,嚴厲打擊違法卸土

  始終堅持“寸土必爭,寸土不讓”的原則,全方位、全時制,全天侯制止非法卸土行為。一是加大宣傳。進一步加強和加大制止非法卸土的宣傳,動員和調(diào)動廣大群眾積極參予、共同參予,營造氛圍,形成合力。二是巡堵結(jié)合。采取晝巡夜守的方式,實現(xiàn)動態(tài)管理,堅決制非法渣土流入街道范圍內(nèi)。三是重心下移,分片管理,落實責任。將渣土管理進一步落實到各村,落實屬地管理責任;堅持城管隊員網(wǎng)格配置,落實責任制。四是嚴格執(zhí)法。對非法卸土行為,堅決從嚴、從快、從重果斷處置,毫不留情、絕不手軟。

  (四)強力拆違控違,實現(xiàn)違章零增長

  按照“打防并舉,上下聯(lián)動”的工作方針,繼續(xù)形成拆違控違的高壓態(tài)勢。一是堅決落實網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管措施。二是嚴格落實常態(tài)化巡查制度。三是依法果斷力打擊違建行為。切實實現(xiàn)“新違建零增長,老違建逐步拆”的目標。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新管理模式,全面實施數(shù)字管理

  堅持將數(shù)字化管理逐步鋪開,并結(jié)合我街道純農(nóng)村的特點,加強對上溝通,橫向聯(lián)系和對下的指導,切實摸索出一條符合我街道特點的數(shù)字化管理模式。通過全力抓好數(shù)字化城管工作,切實提高城市管理的水平,提升大托街道外在形象。通過協(xié)調(diào)市、區(qū)數(shù)字化的采集處置,不斷提高案卷處置率和結(jié)案率,杜絕返工案卷,確保數(shù)字化取得好的成績。

  上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在區(qū)直各職能部門的大力支持下,我街道以深莞惠一體化對接和環(huán)大亞灣新區(qū)建設(shè)為契機,堅持“穩(wěn)中求進、好中求快、率先跨越”,牢牢把握“民主、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主線,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè),各項工作均取得了明顯成效,為做好下半年工作開創(chuàng)了良好局面。

  一、上半年工作回顧

 。ㄒ唬┙(jīng)濟運行平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進

  1-4月份,完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元,同比增長77%;1-5月份工業(yè)增加值31.69億元,同比增長83%;完成固定資產(chǎn)投資7.06億元,同比 增長-40.8%;1-4月份,新簽利用外商直接投資合同5宗,合同利用外商直接投資1397萬美元,同比增長966.4%;上半年完成稅收總額3.37億元,同比增長45.4%。其中,國稅收入2.26億元,地稅收入1.11億元。

  (二)重點項目有序推進,產(chǎn)業(yè)做大做強

  上半年,我街道辦以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點企業(yè)”為宗旨,切實推進重點項目建設(shè)工作。1.伯恩光學(惠州)有限公司項目:目前l(fā)3廠房的'土地已平整,立項、環(huán)評已完成、規(guī)則設(shè)計方案正在公示;2.承興家俱(惠陽)有限公司:立項、水保已完成,正在按程序辦理環(huán)評、報建手續(xù);3.睿置(安博1期)項目:4號庫主體廠房鋼結(jié)構(gòu)已安裝完畢,2號庫主體廠房鋼結(jié)構(gòu)仍在安裝;4.喜德盛自行車項目:目前項目擬選址用地約25萬平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作;5.迪諾雅家具項目:目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂,現(xiàn)仍在進行裝修階段;6.華葉項目:目前整收回XX市華盈實業(yè)總公司等3家公司4宗用地,合共144747平方米。

 。ㄈ┮苑(wěn)定和諧為基石,創(chuàng)建平安秋長

  1、深入群眾,認真對待群眾投訴建議。今年上半年,我街道共受理信訪案件489宗,成功調(diào)處447宗,調(diào)處成功率為91%。其中,來訪14宗、上級轉(zhuǎn)辦44宗、網(wǎng)絡(luò)問政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級上訪事件。

  2、提高群眾法律意識,做好法律援助及法律顧問工作。我街道已在11個行政村(社區(qū))配備了法律顧問,實現(xiàn)了“一村一法律顧問”的全面覆蓋,在各村(居)委會舉行法律“六進”活動暨“百堂法制講座”,深受人民群眾歡迎,有力推動基層民主法治建設(shè)邁上新臺階。

  3、圍繞“查、打、控、疏”,重拳遏制“兩違”的蔓延勢頭。今年以來,我街道整治違法用地、違法建設(shè)工作共查處違法建設(shè)8宗,其中已立案6宗,已結(jié)案4宗。拆除違法用地、違法建設(shè)16宗,總面積約15749.24平方米,其中拆除違法用地10宗,拆除面積約14956.99平方米;拆除違法建設(shè)6宗,拆除占地面積約792.25平方米,建筑面積約792.25平方米(拆除的16宗違法用地、違法建設(shè)中,包含永久性建筑12宗,占地面積約14646.59平方米,臨時性建筑4宗,占地面積約1102.65平方米)。拆除非法養(yǎng)殖場1宗,拆除面積約300平方米,清除違法搶栽搶種綠化樹、果樹50000余棵,清除面積約15畝。同時還利用宣傳車、公告、標語、畫冊等媒介,廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī),張貼、匯報“兩違”整治工作進展,引導廣大群眾知法守法,依法自糾!赌戏饺請蟆、《惠州日報》、《新惠陽》等省、市、區(qū)主流媒體多次深入到我街道,聚焦整治違法建設(shè)取得的階段性成果,并進行宣傳報道。

  4、細查安全隱患,狠抓安全生產(chǎn)。我街道認真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項工作部署,結(jié)合日常檢查和綜合排查工作,積極開展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監(jiān)干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、火災隱患重點地區(qū)整治等工作。上半年,我街道共出動人員2100多人(次),檢查企業(yè)1511多間(次),人員密集場所370多間(次),共發(fā)出現(xiàn)場檢查表20xx多份,下達責令限期整改指令書23份,依法采取強制停電措施26家,消除安全隱患600多處。同時,我街道對安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進行了大力宣傳,印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識》、《社區(qū)家庭安全常識》、《出租屋消防安全知識》、《危險化學品安全常識》等宣傳資料,共發(fā)放宣傳資料20000多份,懸掛宣傳標語66條,大力普及安全科學知識,提高廣大員工和人民群眾的安全意識、自我防范能力,營造濃厚的宣傳氛圍。

  (四)提升城區(qū)品質(zhì),增強民生幸福感

  1、加大市容市貌整治、監(jiān)察力度,共建美麗城區(qū)。上半年,我街道辦整治各類違章行為約594起。清理各類亂張貼、亂刻畫、亂涂寫等“牛皮癬”約4573多處,拆除亂搭建雨篷97處、亂設(shè)置戶外廣告條幅320條,有效地維護了轄區(qū)內(nèi)的街道整潔及居民出行。

  2、深化完善城市建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動場所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程;二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程;三是完成周田麻榨背橋梁建設(shè)工程。

  3、加強宣傳、落實責任,開展優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨,全面落實計劃生育層級動態(tài)管理責任制,與各部門、包干領(lǐng)導、村(居)委干部、駐隊干部簽訂責任書。加大宣傳力度,推進新《廣東省人口與計劃生育條例》宣傳貫徹落實和婚育文化建設(shè), 深入開展“婚育新風進萬家”和“關(guān)愛女孩活動”,我街道設(shè)“新家庭文化屋”共11個點,有效轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。做好社會撫養(yǎng)費的征收工作,我辦共征收社會撫養(yǎng)費885321.33元。抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作,上半年來共落實計生手術(shù)556例(含流動人口),戶籍人口結(jié)扎77例(其中純生二女戶結(jié)扎1例),上環(huán)142例,落實補救措施2例;流動人口結(jié)扎129例(其中純生二女戶結(jié)扎3例),上環(huán)206例

  4、千方百計保障民生,惠民措施落到實處。一是繼續(xù)做好五保戶及低保戶審批供養(yǎng)工作。上半年累計有48戶五保戶、144戶低保戶,共269人。二是進一步完善敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度,規(guī)范敬老院日常供養(yǎng)管理工作。三是做好殘疾人相關(guān)工作、高齡老人生活補貼申請及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關(guān)工作。四是做好經(jīng)常性開展臨時救助工作(主要包括五保、低保醫(yī)療救助、重大疾病慈善救助及社會困難人員臨時救助等)和低保戶日常管理工作。

 。ㄎ澹┓e極開展績效考核表格填報工作,著實提升行政服務(wù)水平

  1、依時推進24套考核表任務(wù)。為做好績效考核表格填報工作,我街道成立了績效考核填表領(lǐng)導小組,明確每套表格責任領(lǐng)導和責任人,要求各線室(部門)全力配合,加強與區(qū)直各職能部門協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一表格填報事項,實現(xiàn)了信息共享,確保了項目扎實推進。

  2、完善公共資源交易服務(wù)。公共資源交易服務(wù)中心成立至20xx年5月底為止,累計受理項目32宗,成交29宗。其中建設(shè)工程交易27宗,村物資采購2宗,建設(shè)工程交易累計掛牌金額1669.98萬元,成交金額1656.48萬元,節(jié)約13.5萬元,節(jié)約率為0.81%;物資采購掛牌金額27.43萬元,成交金額20.02萬元,節(jié)約7.41萬元,節(jié)約率27.01%。

 。 加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村

  一是加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),投入資金約30萬元分別對茶元、官山、周田等村水毀農(nóng)田水利渠道進行修治;二是投入資金20萬元全面開展美麗鄉(xiāng)村、綠滿家園活動,對茶園公園、白石和官山村道進行綠化;三是做好非法養(yǎng)豬場清拆前統(tǒng)計登記工作;四是做好動物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村,防治面積約3萬平方米。投入資金4萬元完成春季動物防疫完成春季動物防疫,禽只注射防疫藥約90萬只,清場禽面積約15萬平方米;五是對各山塘水庫進行全面的汛前安全檢查,各水庫應急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方,共投入資金3萬元;五是聯(lián)合上級部門共對10戶20xx年貧困戶泥磚房進行改造,全部驗收合格,并做好檔案資料。

  二、存在問題

  回顧上半年工作,我街道認真總結(jié)、深刻分析經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在的困難和問題,主要有:一是經(jīng)濟總量仍需突破,產(chǎn)業(yè)機構(gòu)仍待調(diào)整優(yōu)化;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施配套未與城區(qū)發(fā)展同步完善,我街道轄區(qū)內(nèi)交通硬件設(shè)施還不夠完善,造成交通事故多發(fā);三是社會治安防控打擊力度需進一步加強,尤其是秋南片區(qū)的治安管理工作。

  三、下半年工作思路

  下半年,我街道將堅持群眾路線,服務(wù)與管理兩手抓,堅持共建共贏,融合發(fā)展的思路不動搖,把城區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展緊密結(jié)合起來,合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、均衡經(jīng)濟發(fā)展,牢固樹立以南部工業(yè)立鎮(zhèn)、中部商貿(mào)活鎮(zhèn)、北部旅游帶動的戰(zhàn)略,在穩(wěn)定的格局中加快城市化進程,打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長。

 。ㄒ唬┲ν七M重點項目建設(shè),促進經(jīng)濟全面發(fā)展

  認真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的精神和政策措施,圍繞我區(qū)“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸;蓐枴钡膽(zhàn)略目標,向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力,著力推進重點項目上馬,探尋秋長經(jīng)濟新增長點,激發(fā)重點企業(yè)新活力。全力推進伯恩光學城、華葉項目、喜德盛自行車主題公園項目、睿置(安博1期)、承興家俱(惠陽)有限公司、兆威機電等項目。同時,規(guī)劃和規(guī)控好中部和北部的土地資源,以葉挺將軍紀念園成為國家4a級旅游景區(qū)為抓手,結(jié)合本地生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)及悠遠歷史的客家文化,推廣紅色旅游,加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村,促使秋長經(jīng)濟“農(nóng)、工、商、旅游”全面發(fā)展,進一步增強秋長新一輪經(jīng)濟發(fā)展的競爭力。

  (二)完善市政建設(shè),協(xié)調(diào)經(jīng)濟與城建相發(fā)展

  加大力度推進名鎮(zhèn)名村建設(shè)項目、中心幼兒園項目、秋南站二期建設(shè)工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項目用地清場及土地平整工作;促進完善相關(guān)配套市政設(shè)施的發(fā)展與建設(shè),實現(xiàn)秋長城區(qū)品質(zhì)升級,提升群眾滿意度,并吸引外資入駐秋長、拉動秋長經(jīng)濟增長,從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。

  (三)著力營造和諧穩(wěn)定秋長,推進各項事業(yè)有序進行

  堅持把維護穩(wěn)定、改進民生作為促進社會和諧的出發(fā)點和落腳點。一是切實加強社會綜治管理,進一步加強社會矛盾排查和化解力度,建立健全預防和化解社會矛盾的長效機制,著實加強社會矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會治安、道路交通、流動人口等方面的管理和服務(wù);二是深入開展整治違法用地違法建設(shè)工作,采取行之有效行政強制措施切實穩(wěn)控轄區(qū)違法建設(shè)蔓延勢頭;三是認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國全省安全生產(chǎn)工作會議精神,重點抓好國慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查,加強各項安全生產(chǎn)專項整治,強化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、“打非治違”行動,強化宣傳教育培訓工作,突出;钒踩⒎敲旱V山安全、油氣管道安全與勞動密集型企業(yè)消防安全;四是合理規(guī)劃并加快市政建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施的完善;五是扎實開展計劃生育工作,加大財政投資力度,保證計生宣傳教育服務(wù)的完善;繼續(xù)抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作及宣傳,特別是流動人口的計生工作及宣傳。

 。ㄋ模┘訌妳^(qū)直各職能部門溝通,認真完成績效考核工作。

  在績效考核推進工作中,一是要進一步落實責任分工,二是進一步加強溝通協(xié)調(diào),包括內(nèi)部填報人之間的溝通和各職能部門的溝通,三是認真核對表格中的相關(guān)事項,確保填報內(nèi)容準確,提高表格填報的效率,從而推進考核工作有序進行。

 。ㄎ澹┟芮新(lián)系群眾,提高政府服務(wù)水平

  緊扣“三嚴三實”的主題,堅持從群眾中來,到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,切實聽取群眾的聲音,提高政府決策管理的民主性和科學性;繼續(xù)完善各部門、村(社區(qū))的硬件設(shè)施,提高政府服務(wù)群眾的水平,使得群眾反映的問題能及時得到處理,提高政府辦事效率;把黨員干部隊伍作風建設(shè)抓下去,以良好的黨風帶動政風民風,做到“俯身接地氣,躬行反四風”;以實際行動做到立行整改,以制度化的建章立制確保長效、服務(wù)大局,從而積極推動社會各項事業(yè)長足發(fā)展。

半年工作計劃 篇9

  商場專柜店長上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  商場專柜店長上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  20xx年上半年已經(jīng)過去,到家在所有家人的共同努力下,每個月都能完成規(guī)定的營業(yè)總額,同事之間關(guān)系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,也在心態(tài)調(diào)整、服務(wù)技能、人際交往等方面的能力都有很大提高,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)自身能力的提高

  1、心態(tài)的調(diào)整。來東路基四個半月的時間,我的心態(tài)有了很大的改變,因為責任和壓力,我學會了忍耐,學會了堅強,學會了穩(wěn)定自己的情緒,這對我來說是最大的收獲。

  2、服務(wù)技能的提高。在幾個月的時間里,我抱著融入和虛心學習的態(tài)度,向店里每一個人學習,服務(wù)員、傳菜員、阿姨、部長,從基本的操作流程、注意事項到專業(yè)的服務(wù)技能,在這里我也真心的感謝所有家人們對我的幫助和照顧。

  3、人際交往能力的提升。通過與店內(nèi)員工、顧客的交流及自身的學習,我學到了更多人際交往的能力,根據(jù)場合說話,什么時候需要沉默傾聽,我知道只要真心付出、用心服務(wù),同事們會認可你,顧客也會信任你,成為你的朋友。

  4、管理意識的提高。身為一個管理者要讓自己融入角色去考慮問題,我開始去關(guān)注每天的`營業(yè)額、人均消費,關(guān)注廚房和樓面的工作準備和安排,要有大局意識、責任意識和長遠的眼光,才能得到員工們的認可和尊重。

  5、各方面知識的吸收。每個人身上都有閃光點,在工作和生活中,我經(jīng)常反省自己,不斷的學他人之長,補自己之短,不斷提高自己各方面的知識儲備。

  (二)例會模式的補充和完善

  1、根據(jù)員工需要及管理者們的意見,我們在例會中不斷加入一些娛樂身心、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié),并跟蹤補充、完善,不斷提高例會的質(zhì)量與效率,如:儀容儀表的檢查、知識分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價格等。

  (三)豐富培訓方式,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、軟件即提升員工服務(wù)水平的培訓。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓。二是內(nèi)部培訓,主要是例會中的及時培訓,應對一些需要及時解決的問題和反復出現(xiàn)的問題。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓,這些培訓都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能,今后還應重視這種培訓。

  2、硬件即餐具的檢查與跟蹤。為保證服務(wù)品質(zhì),客用的餐具要保證完整,無破損,并保證客人需求,因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時處理和及時補充。

  (四)分工明確,獎懲分明

  明確每個人的職責,責任到人,加強了員工的責任心,獎懲分明,使他們開始權(quán)衡責任與榮譽的分量,對于給公司做出節(jié)省成本、提高工作效率等貢獻的員工,公司會及時給予鼓舞與獎勵,對于因個人失誤及不負責任給公司帶來損失的,公司也會通報批評,給予相應的懲罰,有獎有罰,才會調(diào)動員工積極性,提高他們的責任意識。

  (五)規(guī)范新員工入職管理制度

  1、檔案管理的規(guī)范。新員工入職三天內(nèi),必須提交入職表、身份證復印件、一寸照片,以便公司及時錄入新員工檔案,領(lǐng)取衣物、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表,以便庫房存檔管理。

  2、培訓方式的改變。開始采用一對一的培訓方式,責任到人,提高“師傅們”的責任心,同時也使“徒弟們”更加用心學習。

  (六)維護客人,積累人脈

  我始終相信,用心服務(wù),客人會感覺得到。我每天都會帶著一顆感恩的心去工作,去對待同事和客人,因為只有這樣的微笑才是發(fā)自內(nèi)心的,別人會感覺的到,所以短短幾個月我就得到了很多老顧客的認可,同時一些新顧客也經(jīng)常找我訂餐,閑暇時和我談?wù)摴ぷ髋c生活,我覺得是他們豐富了我的人生,我應該感恩,是到家這個平臺讓我結(jié)識了這么多有緣的朋友和活潑可愛的同事,這是我最大的財富。

  二、工作中存在的問題

  在整個上半年的工作中,我們的工作雖然有很大進步,但也存在很多問題與不足,主要有以下幾方面,一是例會模式還不夠完善、系統(tǒng);二是沒有書面上明確的獎懲機制;三是新員工培訓沒有嚴格的標準和要求;四是管理人員之間溝通不足,交接工作不夠順暢;五是服務(wù)細節(jié)上的工作還需加強。

  三、下半年工作計劃

  (一)工作重點

  1、強化員工培訓,嚴抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水平。

  和所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業(yè)步入正常軌道。

  2、加強制度建設(shè),提高管理水平。

  和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改、完善,保證營業(yè)正常。

  3、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,降低運營成本。

  和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,并爭取拿超額獎、創(chuàng)新高獎,提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇。

  4、旺季來臨,調(diào)整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節(jié)日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。

  6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。

  7、認真按時完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  (二)需跟進完成的工作

  1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。

  2、建立系統(tǒng)的獎懲機制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎懲依據(jù),心服口服,有利公平。

  3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓方案。

  4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規(guī)定的時間內(nèi)掌握應該了解的所有服務(wù)知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。

  5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

  6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細節(jié)及感動服務(wù)工作。

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