實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文合集五篇
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
半年工作計(jì)劃 篇1
8月4日上午，在聯(lián)社六樓召開了“思維方式轉(zhuǎn)變”會議。在會議上閻主任傳達(dá)了省聯(lián)社韓清主任的講話；曲理事長對上半年工作做了總結(jié)并布署當(dāng)工作：合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。加大人力干部建設(shè)要做到2個不低，統(tǒng)一思想狠抓落實(shí)從嚴(yán)管理，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。具體有以下9點(diǎn)：
1、 討論“社榮我榮社衰我恥”；
2、 要大力組織存款；
3、 加大貸款的清收；
4、 加大違規(guī)違紀(jì)；
5、 進(jìn)一步加大利息收入；
6、 應(yīng)收未收貸款的清理；
7、 不良貸款絕對值的下降；
8、 先機(jī)關(guān)進(jìn)行“三定”后基層的“三定”；
9、 全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。
針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社做以下布署。首先進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥”的討論會。我社全體職工也進(jìn)行了別開生面的大討論，針對我社每個人的自身?xiàng)l件每個人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的工作的文明服務(wù)到外勤的貸款工作都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié)，每個人都說出了自己和想法和事后的感觸。
無論信用社的榮衰都關(guān)系到每個職工的自身，因?yàn)樾庞蒙绲臉s衰都與每個職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當(dāng)做家把同事當(dāng)做家人一同努力把工作做好才會把這個家的榮譽(yù)展現(xiàn)給每個人看包括回報(bào)自己，農(nóng)村信用社文化建設(shè)對農(nóng)村信用社員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀具有重要的作用，它不僅能提高農(nóng)村信用社員工的自身素質(zhì)，也可以提高社會公眾對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長遠(yuǎn)發(fā)展的基點(diǎn)上，時(shí)刻與企業(yè)保持高度一致，服務(wù)意識增強(qiáng)，以主人翁的精神自覺投入到信用社經(jīng)營管理和發(fā)展中來，這樣才能真正做到社榮我榮。
反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會看到豐富的果實(shí)那是不可能的. 抱著“事不關(guān)已，高高掛起”的心態(tài)，對身邊的違規(guī)違紀(jì)違法行為視而不見；有的員工喪失崗位職責(zé),成為助紂為虐者；有的'員工心存僥幸，鉆管理的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務(wù)三農(nóng)，為三農(nóng)服好務(wù)。做為首要工作點(diǎn)同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。
就我太平信用社現(xiàn)狀而言，成績是的這于領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開也和全社員工的努力是分不開的。要把個人的命運(yùn)與農(nóng)村信用社的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，會樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把客戶的需求當(dāng)作我的責(zé)任。進(jìn)一步弘揚(yáng)一種不斷進(jìn)取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的”企業(yè)精神。
針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，結(jié)合上半年的工作管理，針對下半年的工作我們要狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。為此特做以下計(jì)劃：
一、首要還是學(xué)習(xí)“三農(nóng)”工作、研究“三農(nóng)”工作、做好“三農(nóng)”工作。再是加大吸儲力度，確保存款到社。切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，點(diǎn)多面廣的得天獨(dú)厚優(yōu)勢，充分調(diào)動信貸員隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性，在確保存款不流失的基礎(chǔ)上，最大限度地提高農(nóng)民存款。和做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保貸款戶資金歸社。
二、針對存款年初數(shù)為1543萬元，加上 09年任務(wù)的847萬到年底應(yīng)完萬2380萬元，為此我們給每名職工落實(shí)了任務(wù)額，對員工有懲有罰，調(diào)起職工的積極性。截止20日旬報(bào)時(shí)我社儲蓄為1521萬元，活期541萬元，定期961萬元，對公19萬元，要求員工優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競爭實(shí)力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會將任務(wù)完成。
三、對于貸款來說。截止20日旬報(bào)時(shí)我社貸款余額為4530萬元，累收1302萬元，累放2722萬。在貸款收放的過程中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，對于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我們也給每名信貸員制定了任務(wù)。票據(jù)置換的任務(wù)有些重也存在著一些難度，但我們會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我們定會，也會超額完成。我社應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款80萬元，在8月未要做到全部收回。
四、是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用進(jìn)行控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
五、內(nèi)控機(jī)制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，是保障信用社健康發(fā)展的重要措施加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范經(jīng)濟(jì)案件，確保安全經(jīng)營。另外我們以崗位大練兵為基礎(chǔ) 加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證職工在業(yè)務(wù)上人手要“硬”，業(yè)務(wù)要“通”。
針對進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進(jìn)行了大討論，針對我社每個人的自身?xiàng)l件每個人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的吸儲工作文明服務(wù)到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。
總之，在這下半年里，我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！
半年工作計(jì)劃 篇2
回顧20xx年上半年的工作，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”的深入開展，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下傳上遞工作, 圓滿完成了上級指令性任務(wù)。
二、強(qiáng)化法律意識,嚴(yán)格制度落實(shí)，保障護(hù)理安全
1 增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、防范風(fēng)險(xiǎn)意識，組織全員護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
2 嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，重點(diǎn)在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、分級護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫,護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場抽查，掌握制度落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，科室每月進(jìn)行討論，提出整改措施。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，提高臨床護(hù)理質(zhì)量
1、完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度，使護(hù)理工作做到有章可循，有據(jù)可依。各種會議都如期按時(shí)進(jìn)行召開，通過規(guī)范管理，使科室護(hù)士長明白了該如何干，干什么。
2、根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量檢查表》的檢查標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查、打分，每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議進(jìn)行通報(bào)、討論，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)�；A(chǔ)護(hù)理合格率≥95%，一級護(hù)理合格率≥90%，護(hù)理文書書寫合格率≥90%，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
3、半年來護(hù)理查房及護(hù)士長夜查房共計(jì)30余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改，同時(shí)護(hù)理部每月對夜查房進(jìn)行反饋，通過一系列活動的開展，使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保了護(hù)理安全及無重大護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵，抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，注重加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理，要求每一個護(hù)士對一級和危重病人掌握12知道：床號、姓名、年齡、診斷、病情、治療、檢查、護(hù)理、飲食、心理、臥位、
病情變化，要求護(hù)士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo)，，以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位，提高了搶救成功率。做到預(yù)防為主，事前控制，確保關(guān)心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位；與病人的溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位。
5、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文件書寫采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,每月進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，使護(hù)士的書寫水平不斷提高，以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。
四、針對不同層次進(jìn)行護(hù)士培養(yǎng)，全面提高護(hù)理人員素質(zhì)
1.繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，健康教育，每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表及出院病人回訪，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。每季度召開病人座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。
2、全面提高護(hù)士素質(zhì)，護(hù)理部及科室上半年對各級護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平，培訓(xùn)率100%，合格率100%。
科室內(nèi)每周安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，護(hù)理部進(jìn)行抽查、提問每月一次，鼓勵自學(xué)、函大學(xué)習(xí)。
五、以“病人為中心”，深入開展人性化服務(wù)
1、開展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變：對病人服務(wù)實(shí)行責(zé)任包干，倡導(dǎo)主動服務(wù)病人的理念，變“滿意服務(wù)”為“感動服務(wù)”。倡導(dǎo)多主動換位思考，從病人的.衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識，送去親人般的安慰。在各科室間開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從我做起”。
2、對護(hù)理人員進(jìn)行人文化教育，提高人文素養(yǎng)，同時(shí)提高了護(hù)士福利待遇，提高了夜班費(fèi)。增加護(hù)士的滿意度，提高工作積極性，以便更好地為病人服務(wù)。
六、紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶�；顒�
為了慶祝5.12國際護(hù)士103周年，，弘揚(yáng)“南丁格爾”精神，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一次護(hù)理技能大比武的慶祝活動，進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，分別產(chǎn)生了一等獎、二等獎、三等獎。在五月八、九日分別舉行了全院護(hù)士理論知識競賽及操作比賽,并實(shí)施了綜合考核末位淘汰制,體現(xiàn)了公平、公正、與時(shí)俱進(jìn)、對病人負(fù)責(zé)的工作風(fēng)貌。
工作中存在的問題：
1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2、護(hù)理人員積極進(jìn)取精神還未充分調(diào)動起來，只是被動做事，缺乏評判性思維。
3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個別班次新入病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服。
4、護(hù)理操作前后溝通不到位,溝通缺乏技巧,健康教育不深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
5、護(hù)理文件書寫有漏項(xiàng)、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
6、護(hù)理人員的整體工作能力有待提高。
7、流程和問題管理工作不到位。
8、護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃有待進(jìn)一步優(yōu)化。
9、缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊(duì)伍，有待進(jìn)一步培訓(xùn)、提高。
結(jié)合全年工作計(jì)劃，上半年總結(jié)及存在問題，在下半年中重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)護(hù)士長管理能力的培養(yǎng)，通過院內(nèi)與院外學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提升護(hù) 士長的管理能力。
2、加大護(hù)士的繼續(xù)教育，繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，鼓勵護(hù)理人員自學(xué)。根據(jù)情況讓護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。
3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功,加
強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力。
4、在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化急救意識，提高搶救水平，對低年資護(hù)士專門進(jìn)行了急救知識技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
5、做好新護(hù)士的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。
6、 進(jìn)一步規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，好的環(huán)境需要有好的 管理，護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度，使全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
7、通過排班模式的改變、質(zhì)控模式的改革，工作流程的優(yōu)化，�？谱o(hù)理的 建設(shè)，護(hù)士分層次使用，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。
半年工作計(jì)劃 篇3
我鄉(xiāng)20xx年上半年免疫規(guī)劃工作，按照市衛(wèi)生局、市疾控中心的文件精神和工作要求，我轄區(qū)的免疫規(guī)劃工作在去年的基礎(chǔ)上取得了穩(wěn)步發(fā)展，有力的保障了免疫規(guī)劃工作在本轄區(qū)的正常進(jìn)行，通過我鄉(xiāng)衛(wèi)生人員的共同努力，順利完成了20xx年上半年免疫規(guī)劃工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、常規(guī)免疫
1、20xx年上半年累計(jì)接種1692人次，新建兒童581人次，其中一例疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。
2、本轄區(qū)20xx年目前共出生新生兒241人，建卡241人，建證241人，并全部按照規(guī)定免疫程序進(jìn)行疫苗接種，以確保適齡兒童進(jìn)行疫苗的及時(shí)接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童，并按免疫程序要求進(jìn)行疫苗補(bǔ)種，并同時(shí)建立證、卡管理，對流動兒童同樣按照規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理和免疫接種。
二、計(jì)劃免疫針對的傳染病發(fā)病情況：
對松原市人民醫(yī)院重點(diǎn)科室進(jìn)行了傳染病主動監(jiān)測旬報(bào)工作。無一例漏報(bào)傳染病。
三、宣傳培訓(xùn)
20xx年4月23—28日計(jì)劃免疫宣傳周，對計(jì)劃免疫相關(guān)知識開展宣傳和咨詢活動，共發(fā)放宣傳資料20xx余份，懸掛條幅5幅，張貼宣傳畫20張，設(shè)立咨詢臺2處。同時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識宣傳，重點(diǎn) 20xx工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范。。。教師年終工作總。。。對留守兒童及流動的人群，我小區(qū)還將加大宣傳力度，努力將工作做到最好。
四、積極推進(jìn)信息化工作的開展
本轄區(qū)已實(shí)施信息化輸入工作，截止到20xx年06月30日已完成20xx年上半年目標(biāo)兒童的輸入。
五、麻疹疫苗的強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種工作
根據(jù)麻疹疫苗的強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種工作安排，我們于3月12日對本轄區(qū)所有8月齡—14歲兒童進(jìn)行了麻疹疫苗的強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種活動。本次麻疹共登記接種對象2367人，實(shí)際接種2337人，發(fā)放疫苗2337人次，接種目標(biāo)兒童2337人，接種率89%。已于4月13日圓滿完成麻疹疫苗的強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種工作。
六、20xx年6月份本社區(qū)對轄區(qū)2—8歲兒童開展了疫苗抗體監(jiān)測活動，共登記了146名適齡兒童。
七、20xx上半年計(jì)劃免疫工作取得一定的成績，離不開我們的宣傳工作，為了更好地把工作做好，積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
八、存在的問題：
1、本轄區(qū)流動人口較大，新生兒摸底不到位，建證建卡未能達(dá)到100%，”三證”未統(tǒng)一尤其是計(jì)劃外生育的兒童，家長及其不配合，不愿及時(shí)接種，致使本轄區(qū)的接種率存在小幅度的下滑趨勢。外出和外來人口的計(jì)劃免疫管理工作艱巨。
2、擴(kuò)大免疫規(guī)劃覆蓋率未達(dá)98%的標(biāo)準(zhǔn)
九、下一步的'工作
1、 今年三證必須統(tǒng)一。 今年應(yīng)逐一核對卡、證無誤后，再核對預(yù)防接種系統(tǒng)。使其真正達(dá)到三證統(tǒng)一的目標(biāo)。
2、 堅(jiān)強(qiáng)對常規(guī)報(bào)表的審核、驗(yàn)收。
3、 加大主動監(jiān)測工作，積極主動按要求上報(bào)計(jì)劃免疫針對傳染 病疫情。
4、 繼續(xù)做好下半年的預(yù)防接種證的查驗(yàn)和上級部門交辦的其它 工作。 寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中！
半年工作計(jì)劃 篇4
20xx年幼兒園教育工作的總體方向：緊緊圍繞區(qū)教育局工作目標(biāo)，積極領(lǐng)會學(xué)前教育科的指示精神，借助集團(tuán)辦園的良好契機(jī)，以幼兒園規(guī)范管理和持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，鞏固平安校園建設(shè)和教師隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動和課題研究工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。不斷更新教育理念，規(guī)范常規(guī)管理，整合各方教育資源，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一、創(chuàng)建平安校園 確保師幼平安健康
1.規(guī)范安全管理，營造安全工作環(huán)境
規(guī)范每日安全值班人員和傳達(dá)人員工作流程，在嚴(yán)格落實(shí)中逐步細(xì)化工作要求。落實(shí)好教職工的安全培訓(xùn)和幼兒的安全教育，堅(jiān)持好每周的安全檢查與落實(shí)，每月及時(shí)匯總安全值班情況，確保安全工作穩(wěn)步有序開展。關(guān)注幼兒園房屋、設(shè)備安全檢查，做好20xx年關(guān)于安全經(jīng)費(fèi)的追加預(yù)算。確保幼兒園房屋、設(shè)施安全。與學(xué)前教育科、安全科、計(jì)財(cái)科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯(lián)系，共同營造幼兒園安全環(huán)境。
2.規(guī)范衛(wèi)生保健，提高科學(xué)育兒水平
以《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為指導(dǎo)，以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化等級評價(jià)為契機(jī)，以幼兒園 “幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成的實(shí)踐研究” 課題研究為載體，開展有關(guān)幼兒保健、飲食健康、積極鍛煉等相關(guān)內(nèi)容的課題研究與實(shí)踐活動，逐步完善幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，改善幼兒營養(yǎng)配餐，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，降低肥胖率、齲齒率和傳染病發(fā)生率，家園攜手共同養(yǎng)成幼兒良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心健康成長。
二、細(xì)化常規(guī)管理，提升園所保教質(zhì)量
1.開展分層管理，提高管理層面的執(zhí)行力
隨著教師隊(duì)伍和中層干部的不斷成熟，由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理，提高園長的決策能力和指導(dǎo)教育教學(xué)工作的力度，提升中層干部與班主任的管理職能和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。在20xx年嘗試進(jìn)行管理后勤崗和保教崗互評的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新管理思路。每月自上而下進(jìn)行管理和評價(jià)。由園長考核、評價(jià)中層、班主任和后勤服務(wù)人員的工作并及時(shí)反饋；由中層考核、評價(jià)自己所分管人員的工作并及時(shí)反饋；由班主任評價(jià)、考核本班各位成員的工作并及時(shí)反饋。每學(xué)期自下而上進(jìn)行評價(jià)。由評價(jià)對象對評價(jià)人進(jìn)行反向評價(jià)。年終全員參與民主評議，全體教職工對每位人員實(shí)行全方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價(jià)相結(jié)合，提高幼兒園管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化內(nèi)部管理和各類人員的工作職責(zé)，深入幼兒一日生活環(huán)節(jié)進(jìn)行參與和指導(dǎo)，確保各崗位工作有序開展。
2.完善工作制度，促進(jìn)日常工作的規(guī)范化
完善幼兒園各類管理制度，將原有的和需要制定的制度、規(guī)定集中并充分論證，形成較完整的幼兒園制度手冊。在執(zhí)行各崗安全工作流程的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、完善安全工作流程，將工作流程作為日�？己�、評價(jià)工作的主要依據(jù)，促進(jìn)日常工作的規(guī)范化。
三、注重學(xué)習(xí)研究，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師師德修養(yǎng)
將師德考核納入幼兒園每月、每學(xué)期工作評價(jià)和年終考核，關(guān)注教師日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，提高德育工作的實(shí)效性。繼續(xù)辦好“幼兒園里好事多”這一德育陣地，將這一德育陣地集中化體現(xiàn)。鼓勵大家從點(diǎn)滴做起，相互欣賞，相互學(xué)習(xí)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。
2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升教師理論素養(yǎng)
從三個層面開展學(xué)習(xí)與交流活動：一是全體參與的兩周一次的全體會進(jìn)行好書推薦，每次兩人，爭取每位教師都有機(jī)會。二是各教研組每兩周開展一次的關(guān)于領(lǐng)域教育教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究。三是結(jié)合課題開展由課題組長帶動大家學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)學(xué)習(xí)，子課題組長每兩周開展一次。每月上交業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記主要內(nèi)容為教研組或課題組學(xué)習(xí)一篇。進(jìn)行《指南》的理論考核，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為。繼續(xù)加強(qiáng)班級博客評價(jià)與交流，鼓勵教師書寫個人專業(yè)發(fā)展博客，記錄教育生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，引領(lǐng)更多的教師在區(qū)辦公平臺和各級報(bào)刊雜志上發(fā)表文章，樹立積累、宣傳和發(fā)展的意識。要求每學(xué)期每個部門、每班、每個領(lǐng)域組和子課題組在辦公平臺至少發(fā)表1篇新聞，并向媒體積極投稿，期末進(jìn)行優(yōu)秀新聞稿評選活動。
3.加強(qiáng)領(lǐng)域教研，提升師資隊(duì)伍的科研水平
在上學(xué)期設(shè)立各領(lǐng)域組長的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮各類領(lǐng)域組長的作用。鼓勵領(lǐng)域組長在充分學(xué)習(xí)《綱要》《指南》的基礎(chǔ)上，開展領(lǐng)域?qū)W科研究，將課題研究與日常教研有機(jī)結(jié)合，力爭做到研究生活化、生活研究化，關(guān)注幼兒進(jìn)餐、飲水、盥洗、戶外活動、午睡、游戲和區(qū)域活動等一日活動各環(huán)節(jié)的有效組織和科學(xué)開展。結(jié)合“幼兒良好生活習(xí)慣養(yǎng)成的實(shí)踐研究”市級立項(xiàng)課題，開展生活環(huán)節(jié)交流與評價(jià)活動。
四、密切家園聯(lián)系，提升科學(xué)育兒水平
1. 開好家長會。繼續(xù)組織好學(xué)期初的家長會，學(xué)期中的家長開放日和學(xué)期末的期末匯報(bào)。密切家園聯(lián)系，整合家庭教育資源，爭取家長長對教育最大力度的支持和配合。發(fā)揮家長委員會的`管理和監(jiān)督職能，重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見。
2.辦好家長學(xué)校。邀請教育專家或幼兒園骨干教師為家長進(jìn)行專題講座。組織家長學(xué)習(xí)并交流《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中相關(guān)內(nèi)容，更新家長育兒理念。
3.整合家長資源。鼓勵家長參與班級博客和班級助教活動，每月更新家園聯(lián)系欄讓家長了解最新的科學(xué)育兒知識和幼兒園活動的動態(tài)。做好個別特殊兒童的家長咨詢和指導(dǎo)工作。
多渠道多形式的家園溝通重在指導(dǎo)家長科學(xué)育兒，引導(dǎo)家長切實(shí)轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高育兒信心和能力，重視與孩子溝通、交流、體驗(yàn)親子共同成長的快樂。
五、關(guān)注每位幼兒，促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展
1．關(guān)注幼兒評價(jià)活動，讓每位幼兒體驗(yàn)快樂的幼兒園生活
繼續(xù)開展好管理、后勤進(jìn)課堂活動，力爭有更多的機(jī)會與每位幼兒接觸，了解各班幼兒的活動常規(guī)，關(guān)注教師對幼兒的評價(jià)活動。了解并關(guān)注每日值日生、每周評比欄和升旗手、每月明星寶寶，甚至每個活動中幼兒參與的機(jī)會。力爭讓每位幼兒都能在幼兒園體會到健康快樂的幼兒園生活。
2．做好新學(xué)期招生工作，確保小班幼兒順利入園
依據(jù)市教育局招生政策，結(jié)合區(qū)招生工作精神，制定幼兒園科學(xué)合理的招生政策，順利、平安、有序招生，組織好新生試入園的生活、游戲活動過渡和家長的培訓(xùn)工作，提升新生家長科學(xué)育兒的理念。讓幼兒高高興興入園，家長放心安心。
3.做好幼小銜接工作，確保大班幼兒順利畢業(yè)
通過幼兒生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、家長培訓(xùn)、專題講座和實(shí)地參觀等多種形式扎實(shí)有效地做好大班幼兒的幼小銜接工作，讓幼兒順利、快樂地升入小學(xué)，為幼兒園生活畫上一個圓滿的句號。
半年工作計(jì)劃 篇5
一、20xx年上半年主要工作
截止5月底，全鄉(xiāng)主要取得了六個方面的工作成效：
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速。一是穩(wěn)抓本地經(jīng)濟(jì)。1-5月份全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)推進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)6937萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的53.36%，其中完成農(nóng)村污水、垃圾處理實(shí)施建設(shè)投資198萬元，衣冠村新村建設(shè)項(xiàng)目1803萬元，安平新村建設(shè)項(xiàng)目20xx萬元，年產(chǎn)5.4萬噸有機(jī)營養(yǎng)土項(xiàng)目1432萬元，龍?zhí)洞迕篮绵l(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目592萬元，新洲村美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目315萬元，倍力箱包技改項(xiàng)目498萬元。鄉(xiāng)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值 2128萬元，占目標(biāo)任務(wù)的21.28%。今年以來我鄉(xiāng)完成服務(wù)業(yè)投資4809萬元，占目標(biāo)任務(wù)的80.15%。二是狠抓招商引資。鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入前線洽談?wù)猩添?xiàng)目;探索培育以商招商，親情招商、資源招商、專業(yè)招商等新型招商渠道。截止5月底完成招商引資完成投資1.55億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的38.75%，引進(jìn)項(xiàng)目3個，其中落戶金橋工業(yè)園1個：特種電纜制造項(xiàng)目5300萬元;本鄉(xiāng)境內(nèi)2個：保信農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成8200萬元，潤土生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成20xx萬元。
(二)農(nóng)業(yè)發(fā)展卓有成效。一是抓農(nóng)技促產(chǎn)量。加強(qiáng)與農(nóng)戶及種植大戶技術(shù)指導(dǎo)，小麥“3414”和肥效應(yīng)試驗(yàn)、皖北試驗(yàn)站棉花品種展示試驗(yàn)等陸續(xù)產(chǎn)生實(shí)效。萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目得以實(shí)施，以西江村為示范點(diǎn)開展萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目。共為示范片農(nóng)戶免費(fèi)提供1700畝的油菜種，7噸控釋肥，并根據(jù)油菜生長期提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)測產(chǎn)示范片最高單產(chǎn)達(dá)236.2公斤，平均畝產(chǎn)176.8公斤，均超過全縣平均水平。病蟲情測報(bào)工作持續(xù)開展，每天堅(jiān)持收集殺蟲燈，按類區(qū)分、清點(diǎn)數(shù)量和重量。二是抓水利保產(chǎn)量。根據(jù)縣水利興修的工作安排，組織有關(guān)村利用機(jī)械開挖完成21口塘壩擴(kuò)挖清淤工程任務(wù)，完成土方量18萬方。其中5-10萬方1口，1-5萬方8口，0.5-1萬方2口，0.5萬方以下10口;完成配套工程45座，其中小型水閘1座，機(jī)耕橋13座，過路涵31座。完成泵站汛前檢查維修工作并制定完善鄉(xiāng)防汛指揮機(jī)構(gòu)、防汛預(yù)案等文件，消除汛期安全隱患。三是抓特色提產(chǎn)量。引導(dǎo)廣大群眾依托西瓜、花生、特種水產(chǎn)等特色產(chǎn)品優(yōu)勢，大力發(fā)展“一村一品”。春季重大動物防疫工作穩(wěn)步開展，截止5月底完成家禽禽流感免疫12萬只;生豬豬瘟、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病免疫各1500頭,免疫率均為100%。全鄉(xiāng)完成能繁母豬保險(xiǎn)投保45頭，投保率為100%。
(三)城鄉(xiāng)建設(shè)上檔升級。一是美好鄉(xiāng)村建設(shè)步步推進(jìn)。20xx年度我鄉(xiāng)美好鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)為龍?zhí)�、新�?個省級重點(diǎn)示范村和旭光、洪樓、西江、子垅4個一般村。目前2個省級重點(diǎn)示范村建設(shè)工作陸續(xù)開展中，其中新洲村13個項(xiàng)目中，已完工2個，分別是溝塘清淤和文化廣場項(xiàng)目;龍?zhí)洞?7個項(xiàng)目中，已完工2個，分別是溝塘清淤和塘口護(hù)砌項(xiàng)目。重點(diǎn)村的三清四拆工作全面推進(jìn)，共拆除破舊危房16戶、廁所34戶、豬圈13 個、雞棚31個、柴堆或雜物28處、雜樹300余棵、垃圾30噸。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加大。新建組組通公路6.6公里，其中衣冠村1.2公里，洪樓村1 公里，龍?zhí)洞?.5公里，新洲村0.9公里，西江村0.8公里，重新村0.7公里，長楊村0.5公里。已完工3公里。由交通局牽頭建設(shè)的環(huán)堤公路11.5 公里已納入15年建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)處于設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)6月底設(shè)計(jì)完成，開始掛網(wǎng)招標(biāo)。三是集鎮(zhèn)建設(shè)不斷深入。不斷擴(kuò)大和完善政務(wù)區(qū)規(guī)模和各項(xiàng)配套設(shè)施。完成了政府廣場門前綠化補(bǔ)栽，總投資10萬元。危房改造工作有條不紊的開展，目前我鄉(xiāng)200戶危房改造工作已進(jìn)入下村逐步審核階段。
(四)民生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是社會保障全面落實(shí)。20xx年上半年，全鄉(xiāng)城鎮(zhèn)低保對象73戶113人，A類50 戶78人，月發(fā)放補(bǔ)助款35421元;B類13戶21人，月發(fā)放補(bǔ)助款8184元;C類10戶14人，月發(fā)放補(bǔ)助款4626元;農(nóng)村低保工作進(jìn)行了重新認(rèn)定，農(nóng)村低保對象為737戶1037人，其中一類14人;二類259人;三類488人;四類276人;發(fā)放城市低收入家庭一次性生活補(bǔ)助款4200元，每戶350元，計(jì)12戶;幫助解決108戶大病特困戶，發(fā)放大病救助資金57.7萬余元。積極開展陽光救助工作，發(fā)放陽光臨時(shí)救助10戶，計(jì)1.9萬元;幫助解決2戶重特大病醫(yī)療救助，發(fā)放救助金9萬元;開展低收入家庭廉租住房租賃補(bǔ)貼審核工作，共發(fā)放15戶，資金13500元。加強(qiáng)五保對象的供養(yǎng)和管理，確保有吃、有住、有穿、有醫(yī)。20xx年上半年還進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)對五保對象的審核、申報(bào)工作，全鄉(xiāng)五保供養(yǎng)對象為150戶157人，其中：集中五保供養(yǎng)對象為38戶39人;分散供養(yǎng)對象為112戶118人。同時(shí)開展胥壩鄉(xiāng)敬老院民主評議行風(fēng)工作，抓好敬老院文明創(chuàng)建工作;建立健全敬老院工作人員聘用制度，加大敬老院及工作人員的考核力度，提高敬老院工作人員福利待遇。在鄉(xiāng)敬老院建立了臨時(shí)救助點(diǎn),設(shè)四張床位;對19名流浪乞討人員分別進(jìn)行了救助,精神病患者送往市三院進(jìn)行治療。做好60周歲以上農(nóng)村籍退伍軍人生活補(bǔ)助工作，申報(bào)、審核，共審批77人。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)16至59周歲繳費(fèi)人數(shù)為4632 人，發(fā)放養(yǎng)老金6555人。二是強(qiáng)化再就業(yè)宣傳工作。積極開展“公平就業(yè)共創(chuàng)和諧 春風(fēng)行動幫你忙”專項(xiàng)活動，在渡口碼頭、撫寧社區(qū)LED屏上宣傳用工就業(yè)信息，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供就業(yè)信息服務(wù)，共散發(fā)用工信息90份。發(fā)放農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工服務(wù)指南等政策宣傳材料80余份，提供的崗位數(shù)41個，為農(nóng)村勞動者提供免費(fèi)職業(yè)介紹人數(shù)56人。
(五)社會事業(yè)持續(xù)進(jìn)步。一是穩(wěn)控社會大局。實(shí)行了維穩(wěn)網(wǎng)格化管理，建立了突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，并開展了突發(fā)事件應(yīng)急處置演練。在鄉(xiāng)成立綜治維穩(wěn)信訪工作中心，各村成立綜治維穩(wěn)信訪工作站，建立健全了維穩(wěn)信訪逐級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包保，明確責(zé)任部門和責(zé)任人的職責(zé)，細(xì)致做好原“******”、“XX”轉(zhuǎn)化人員的回訪工作。開展各類專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，社會治安防控體系建設(shè)加快推進(jìn)。繼續(xù)開展“六五”普法教育，逐步完善社區(qū)矯正和法律援助工作體系。二是確保安全生產(chǎn)。截止目前我鄉(xiāng)先后組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)安全檢查、汛期安全生產(chǎn)大檢查、加油站和加氣站安全專項(xiàng)檢查、第一和第二季度安全生產(chǎn)大檢查，并結(jié)合全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)實(shí)際以及節(jié)假日期間，適時(shí)開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動、瓜果運(yùn)輸安全、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”水上交通安全等專項(xiàng)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)累計(jì)檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位130多家(次)，共查擺隱患31條，現(xiàn)場整改隱患15條，限期整改16條。在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”節(jié)、端午節(jié)及瓜果上市等客運(yùn)、貨運(yùn)高峰期間安排專人對水上客運(yùn)單位實(shí)行“旁站式”管理、隨渡運(yùn)輸?shù)哪Ｊ�，保證了水上交通運(yùn)輸安全。由于我鄉(xiāng)所處特殊的地理位置，四面環(huán)江，全鄉(xiāng)共有排澇站、涵閘斗門8座總裝機(jī)47臺套、污水處理工程在建8處，為確保安全渡汛，鄉(xiāng)農(nóng)綜站開展了為期一周的汛期專項(xiàng)檢查工作。三是發(fā)展社會事業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第一季度調(diào)度會議精神，進(jìn)一步推動縣20xx年《計(jì)劃生育重點(diǎn)工作“百日行”實(shí)施方案》活動工作開展。成立了專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《“百日行”實(shí)施方案》嚴(yán)格按照本次活動;三清理一到位，三提升一優(yōu)化，三推進(jìn)一夯實(shí)，主要內(nèi)容，落實(shí)好計(jì)生工作各項(xiàng)任務(wù)。從4月6日開始，由鄉(xiāng)黨委副書記、分管計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別對全鄉(xiāng)16個村1個社區(qū)計(jì)劃生育“百日行”工作開展情況進(jìn)行全面督查。通過專項(xiàng)活動的開展，全鄉(xiāng)共清理變更流動人口信息185條，懷孕信息5例，手術(shù)3例，固定電話用戶69部。加快發(fā)展文體事業(yè)，硬件設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)，為安平、中洲、紅廟、長揚(yáng)、龍?zhí)�、旭光每個村配送一副籃球架和二張乒乓球桌，洪樓村配送二張乒乓球桌。積極開展各種文藝方式，豐富群眾職工生活，鄉(xiāng)文體站、各村、各中小學(xué)校圖書室免費(fèi)接待讀者6000人次。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工、居民、各中小學(xué)師生參加體育鍛煉(全民健身)8000人次。與此同時(shí)，統(tǒng)計(jì)、武裝、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、老齡委等工作也取得新進(jìn)展。
(六)行政效能大幅提升。一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，狠抓機(jī)關(guān)效能。年初以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化一把手負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)紀(jì)委具體抓的.工作機(jī)制。嚴(yán)格按照去年制定的《胥壩鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作任務(wù)分解表》及《胥壩鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)檢查辦法》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完全落實(shí)到位。鄉(xiāng)紀(jì)委不定期組織開展暗訪，檢查機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員出勤和崗位履職情況二是強(qiáng)化服務(wù)效果，創(chuàng)新工作方法。加大政府信息公開力度，通過市民、民生在線、辦理網(wǎng)民留言和群眾來信等方式，聽取群眾意見，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。創(chuàng)新工作理念，深入基層，切實(shí)做到干部在一線工作，問題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)，不斷提高政府工作的執(zhí)行力。
二、存在問題
1、今年來，我們在各項(xiàng)工作中雖然取得了一些成績，但仍然存不少問題。(1)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理;(2)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，沒有支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的小城鎮(zhèn)建設(shè)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);(3)稅源有限，財(cái)政增長乏力;(4)學(xué)校辦學(xué)條件有待改善;(5)農(nóng)貿(mào)市場狹窄，不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展;(6)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不強(qiáng)，大崩洋有待整治;(7)鄉(xiāng)村公路、民房改造、人畜飲水問題有待解決;(8)農(nóng)民人均收入沒有明顯提高;(9)民主法律建設(shè)和精神文明建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
2、個別農(nóng)村黨支部缺乏駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，增加收入方面辦法不多，能力不強(qiáng)，造成村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不清，路子不明。黨員帶動致富的意識不強(qiáng)，部分黨員、村干部先富了起來，但是帶領(lǐng)大家共同致富的意識不夠，不能很好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。有些致富能人意識不強(qiáng)，群眾推薦其為村級組織后備干部，但他推諉，不想?yún)⒓咏M織和當(dāng)村干部。個別村干部不安心本職工作，認(rèn)為農(nóng)村工作環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，村干部待遇低，這些現(xiàn)象影響了村級組織的鞏固。
以上這些問題，我鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真分析研究，將在以后的工作中采取得力措施，加以解決，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
三、20xx年下半年工作總體思路
下半年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，在做好日常事務(wù)的同時(shí)搶抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，全面完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民生活質(zhì)量。大力破解農(nóng)村飲水難題，爭取縣的支持和幫助在鎮(zhèn)墟打一口深機(jī)井解決群眾飲水難問題。加大教育投入，加快村委會醫(yī)療衛(wèi)生體制的建設(shè)，大力改善我鎮(zhèn)村民就醫(yī)環(huán)境。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好幾處水渠修復(fù)，全面完成今年冬修水利工程。
2、繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以及冬季瓜采的種植，加大有機(jī)木瓜和大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)的種植面積。
3、健全社會保障體系，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。扎實(shí)做好農(nóng)村居民生活保障工作，加大結(jié)對幫困、結(jié)對助學(xué)、生活困難幫扶救助力度。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面，全面實(shí)施“五�！崩先说馁Y金發(fā)放。
4、全面落實(shí)集體林權(quán)制度改革，大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。
5、推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序，切實(shí)做好黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。大力實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，切實(shí)提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性。大力推進(jìn)村級活動場所規(guī)范化建設(shè)，改善村級組織辦公條件，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督。
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