實用的半年工作計劃集合八篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的半年工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1
協(xié)同中心下半年工作計劃:抓好“六點為民工作”
按照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作部署,協(xié)同中心以“和諧爭第一 實干創(chuàng)唯一”為精神指引,不斷學習先進精神,提升服務質(zhì)量,擴大服務范圍,緊密結(jié)合工作實際,切實把中心工作融入到全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中,對上半年工作進行總結(jié),下半年工作作詳細部署,著力在“聽民聲、解民憂、順民意、增民利、化民怨、得民心”等方面下功夫,創(chuàng)新思維、強化監(jiān)督、健全機制,全力為我區(qū)建設(shè)東北亞“四大中心”提供最佳環(huán)境。
一是聽民聲,找準“切入點”。以區(qū)社會管理信息交互平臺為切入點,充分整合省民心網(wǎng)、市xxx市民熱線、區(qū)xxx民生“110”熱線、媒體曝光、微信微博、便民通手機軟件、市長信箱、省長信箱等多條訴求渠道,實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、分級負責、歸口辦理、權(quán)責明晰”的工作模式,構(gòu)建民生大數(shù)據(jù)庫,搭建“互聯(lián)網(wǎng) 便民服務”平臺,推動政府服務水平提升,更好地滿足群眾多元化的民生需求,聽取民聲。
二是解民憂,對好“結(jié)合點”。以360度考核為結(jié)合點,將硬環(huán)境建設(shè)與績效工資相結(jié)合,將應急處置與督察督辦相結(jié)合,將硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,特別是對涉及范圍廣、民生反映強烈的案件進行重點考核,通過日公布、周排名、月通報的方式,對11家硬環(huán)境部門、13家街道辦事處、104個社區(qū)、“四所”進行全方位考核,為民怨的化解提供長效保障。
三是順民意,選好“著力點”。以市民公共服務平臺建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化為著力點,時刻秉承“百姓利益無小事,一枝一葉總關(guān)情”的工作原則,認真受理企業(yè)和群眾的投訴舉報,不斷完善督查督辦工作制度、每周例會制度、首問負責制、節(jié)假日值班制度、每周工作情況及每月成員單位辦理情況通報制度,逐步建立逐級、聯(lián)席的多層次、多角度調(diào)度解決問題機制,努力做到力爭所有民生訴求得到及時、有效解決。
四是增民利,抓住“側(cè)重點”。積極推行網(wǎng)格化服務管理,按照“定人、定格、定責、定時”的.要求, 近100名便民服務聯(lián)絡(luò)員入小區(qū)、進庭院,與13個街道辦事處、百個社區(qū)、千戶家庭接成對子,成為城市問題的“巡查員”、鄰里糾紛的“協(xié)調(diào)員”、社情民意的“調(diào)查員”、群眾訴求的“受理員”、困難救助的“服務員”,及時發(fā)現(xiàn)和上報百姓生活中的民生問題,積極開展 “宣傳、走訪、幫扶、調(diào)解、服務”為主要內(nèi)容的“五個一”活動,切實履行聯(lián)系群眾、掌握民情、解決矛盾的職能。
五是化民怨,開拓“創(chuàng)新點”。聚焦教育、醫(yī)療等群眾訴求強烈的問題,采取“互聯(lián)網(wǎng) 督辦”相結(jié)合的創(chuàng)新方式,努力做到案件準確派遣,督辦到位。一是一般案件采取“紅黃綠”“互聯(lián)網(wǎng) ”督辦法督辦,通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺將案件派遣到相關(guān)部門、街道、社區(qū)等,實行跟蹤督辦,到期提醒,逾期問責。二是疑難案件采取實地督辦法督辦。針對上級交辦、領(lǐng)導批示、媒體信息案件以及責任職責不清等難點問題進行現(xiàn)場實地督辦,采取召開多部門現(xiàn)場會議方式,現(xiàn)場敲定責任,使問題在最短時間內(nèi)得到妥善處理,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量,為“四區(qū)一帶”空間新格局提供更優(yōu)環(huán)境。
六是得民心,明確“落腳點”。以深入開展“三嚴三實”專題教育為抓手,充分利用市民公共服務平臺,建立黨建網(wǎng)格化分片包干責任制,并通過“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”,建立“電子郵箱 qq群 微信 微博”服務“鏈節(jié)”,積極構(gòu)建信息采集發(fā)布平臺、教育培訓平臺、互動交流平臺、網(wǎng)上辦公平臺,“四大平臺”讓群眾需求與黨員服務及時對接,使網(wǎng)上、網(wǎng)下服務隨時互通,確保專題教育取得實效。
協(xié)同中心將進一步貫徹落實區(qū)委全會精神,緊緊圍繞“品牌強區(qū)”戰(zhàn)略,時刻謹記“和諧爭第一 實干創(chuàng)唯一”和平精神,加強生活環(huán)境、安全生產(chǎn)監(jiān)管,不斷提升服務質(zhì)量,以建設(shè)東北亞高端服務業(yè)聚集區(qū)最優(yōu)環(huán)境為目標,全力打造獨具和平特色的“平臺 項目”雙系品牌,將協(xié)同中心建設(shè)多位一體的“服務站”、反饋社情民意的“映射場”、檢驗執(zhí)政為民的“大考場”。
半年工作計劃 篇2
一、指導思想
新學期,我們將在城東中心校的領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指引,深入實施素質(zhì)教育,全面規(guī)范教學管理,不斷深化教育改革,科學發(fā)展,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破,努力通過第八次溫州市農(nóng)村教學規(guī)范達標工作。
二、工作目標
1、實現(xiàn)書香校園計劃。開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建素質(zhì)教育、智慧教育、均衡教育。
2、全力打造教師隊伍。從師德建設(shè)入手,樹教師形象、促業(yè)務提高。讓教師從愛學生、講奉獻做起,能力提升、科學課堂。
3、注重校安工程,全面確立安全意識,與教師、學生簽訂安全責任狀。
4、實現(xiàn)同在藍天下一起幸福成長的宗旨。落實基建項目解決外來民工子女入學難的問題。
三、具體工作思路
。ㄒ唬┙⒔∪贫龋(guī)范管理行為。
1、本學期初學校要再次重申修改教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實處。
2、落實績效考核制度,利用新型的量化評價機制,促進教師的主體發(fā)展。要認真總結(jié)工作實踐經(jīng)驗,及時總結(jié)、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價制度的導向、激勵、反思等促進評價主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時糾正自己工作中的缺點,發(fā)揚自身的優(yōu)點,促進自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學質(zhì)量。
3、強化教學常規(guī)管理。要深入貫徹《城東小學管理工作規(guī)范》,本學期突出教學管理中的“三抓”:抓上課,抓作業(yè)、抓輔導。加強對教師教學常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經(jīng)常性的教學常規(guī)工作檢查。每學期至少檢查兩次教師的教學常規(guī),并做好詳細記錄,及時反饋信息,對教師進行測評。
(二)營造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。
加強教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學的發(fā)展和延伸。
1、以校本教研為主體,立足課堂教學,以教學研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動校本教研和校本培訓的'開展。利用網(wǎng)絡(luò)媒體教學,組織教師分組學習新理念,觀看“培訓光碟”、教學實錄,及時了解課改信息,積極撰寫教學反思和隨筆,交流實驗經(jīng)驗,使每位教師進一步改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
2、積極開展課堂交流研討活動,加強對教師教學的指導與監(jiān)控,堅持集體備課,聽課,評課結(jié)合。本學期計劃每教研組每周安排一節(jié)公開研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質(zhì)量,加強培優(yōu)補差工作,絕不放棄每一個學生,加強教師的責任感,以促進教育教學和教研組的課題實施。
3、加強學校對外交流與合作,促進校本教研和校本培訓的深入開展。采用“走出去、請進來”的方式,通過組織教師到其他學校參觀學習,使教師在參與培訓中切實領(lǐng)會新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類優(yōu)質(zhì)課評選活動,在競賽中積累經(jīng)驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強校、科學課堂之路,強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學校的生命,是學校發(fā)展之本。要強化全員的質(zhì)量意識,科學發(fā)展,爭創(chuàng)一流教育。
4、注重技能,發(fā)展特色。開展特色項目,創(chuàng)建學校特色。以同在藍天下一起幸福成長為主旨,以我校的“書香校園”活動為契機,抓師生的讀書活動提高素質(zhì)教育水平。
。ㄈ┌踩珵橹,萬無一失,打造和諧平安校園
1、建立健全學校安全教育工作領(lǐng)導小組,根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,落實責任(校長為第一責任人),建立校長、班主任、任課老師、后勤人員為一體的管理體系,職責明確。并層層簽好責任狀,齊抓共管,為師生營造一個安全、和諧的學習和工作環(huán)境。
半年工作計劃 篇3
一、本學期研訓工作的指導思想和工作重點
(一)指導思想:
認真實施體育與健康課程標準,堅持健康第一的指導思想,深刻理解體育教育教學理念,深化體育教育教學改革,全面提高體育教學質(zhì)量,促進學生健康成長。
(二)工作重點:
1、認真實施體育與健康課程標準,深刻理解課程標準,在課堂教學中體現(xiàn)以學生為主體,教師為主導,師生共同參與,提高體育課堂教學的實效性。
2、認真做好農(nóng)村教師規(guī)范達標活動,提高教師的專業(yè)理論知識、技能,加強農(nóng)村教師和高中教師培訓,充分發(fā)揮體育教師實踐能力和創(chuàng)新意識,繼續(xù)做好研訓一體的探索和實踐。
3、積極鼓勵體育教師對校本資源開發(fā)利用,推選幾個成功的校本教材在全縣學校中推廣。
4、積極推行高中新課程標準,提高高中體育課堂教學的質(zhì)量。要求在全縣高中學校進行推廣。
5、努力使體育課時得到落實,確保學生每天有一小時的活動時間,促進學生身心全面發(fā)展。
二、教學調(diào)查的內(nèi)容和方法
1、內(nèi)容:課程標準和課堂教學的有機結(jié)合,重點突出課程評價系統(tǒng)的調(diào)研。
2、方法:深入課堂教學,面向一線教師,聽取意見,共同解決教學中的實際問題,提高課堂體育教學水平。培養(yǎng)一部分骨干教師在課程標準的指導下,很好駕馭課堂教學能力。
三、學科教學研究的`課題
1、高中模塊教學模式的探討
2、協(xié)助市教研院的《高中體育成績評價的研究》課題研究。
平陽縣教師發(fā)展中心20xx年上半年學科工作行事歷
學科:中小學體育
周次
日期
活 動 內(nèi) 容
地 點
參加對象
1
2.22-2.28
1.2月22日(星期一,農(nóng)歷正月初九)教師報到
2.2月23--24日學生注冊繳費、始業(yè)教育
3.2月25日(星期四,正月十二)正式上課
2
3.1-3.7
各縣(市、區(qū))教研員會議
泰順
4
3.15-3.21
1.溫州市第三批農(nóng)村小學教學規(guī)范達標驗收抽查
2.領(lǐng)雁工程成果展示
5
3.22-3.28
1.縣小學體育課堂教學評比活動
2.縣初中體育課堂教學評比活動
6
3.29-4.4
1.溫州市中學生運動會
2.縣高中體育課堂教學評比活動
3.新教師匯報課
7
4.5-4.11
1.溫州市農(nóng)村初中教學規(guī)范達標驗收
2.第十屆中小學生體育節(jié)排球賽
3.送教下鄉(xiāng)(綜合學科)
8
4.12-4.18
縣體育中考籌備
9
4.19-4.25
1.期中考試
2.縣體育中考
10
4.26-5.2
縣體育中考
11
5.3-5.9
1.“五一”節(jié)放假
2.共同體團隊賽課(綜合學科)
12
5.10-5.16
1.縣小學體育課堂教學展示活動
2.縣初中體育課堂教學展示活動
13
5.17-5.23
1.縣高中體育課堂教學展示活動
2.新苗評比
14
5.24-5.30
溫州市小學體育課堂教學評比活動
15
5.31-6.6
溫州市初中體育課堂教學評比活動
16
6.7-6.13
溫州市高中體育課堂教學評比活動
17
6.14-6.20
溫州市職專體育課堂教學評比活動
18
6.21-6.27
期末考試
19
6.28-7.4
學期結(jié)束工作,7月4日暑假開始
半年工作計劃 篇4
xx年年下半年工作計劃:
。ㄒ唬┘毞帜繕耸袌觯罅﹂_展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
。ǘ┘訌姺⻊涨拦芾,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
。ㄈ┘涌飚a(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的'責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定適當?shù)钠放撇呗,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,
加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才
要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質(zhì),以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理,提高風險控制水平
要以風險防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞,各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
保衛(wèi)處下半年工作計劃如下:
1、 繼續(xù)加強治安管理工作,2、 深化三層次管理模式,3、 確保校園安全。
加強門崗值班人員工作責任心,做好來客登記制度,規(guī)范車輛管理,區(qū)分內(nèi)外部車輛,一切車輛憑證出入,保衛(wèi)人員切實履行職責,做好值班期間各項記錄并負責清理校園內(nèi)攤販。
加強教學區(qū)、寢室樓、生活服務區(qū)等重點部門的安全保衛(wèi)工作,增加重點部門的巡邏力度和次數(shù),規(guī)范管理,確保工作不出紕漏。
治安巡邏隊和校衛(wèi)隊相結(jié)合,校區(qū)內(nèi)晝夜不間斷巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種違法犯罪,維護校園安全,消除安全隱患。
4、 落實綜合治理工作各項措施,5、 創(chuàng)造良好的校園內(nèi)、外部環(huán)境。
配合創(chuàng)建辦執(zhí)法大隊清理東西兩門的違章建筑及各種流動攤販,杜絕學生因食品衛(wèi)生而發(fā)生的中毒事件,還師生員工一個安全舒適的學習生活環(huán)境。
加強外來人員及出租車輛管理,切實做好來客登記記錄,外來車輛憑證出入,出租車嚴禁入內(nèi),對外來閑雜人員進行詢問,消除這安全因素。
6、 開展安全教育,7、 努力做好校園的消防安全工作。
加強我院義務消防隊隊伍建設(shè)。定期開展活動,使學生了解和掌握基本的防火知識和滅火技能。
堅持定期開展消防安全檢查,及時整改各種火災隱患。
做好日常消防系統(tǒng)和滅火器材的保養(yǎng)工作。
充分利用校園各種宣傳手段,不失時機進行防火、防盜等安全方面的宣傳教育,切實增強師生員工的安全防范意識。
8、 強化治安管理,9、 提高工作水平,10、 完善防范機制,11、 減少各種案件發(fā)生。
根據(jù)我院治安形式發(fā)展的新特點,不斷完善安全保衛(wèi)規(guī)章制度,堅持按章辦事。
加強業(yè)務學習,提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務素質(zhì)和政治思想水平,做到人人都能勝任本職工作。
嚴格執(zhí)法,規(guī)范管理
12、 完成學院交辦的其它工作任務。
半年工作計劃 篇5
一、上半年主要工作總結(jié)
。ㄒ唬┘訌娏私萄惺易陨斫ㄔO(shè),教研員作用得到有效發(fā)揮
1、組織參加全縣學科教研工作暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓會,教研員的業(yè)務水平得到有效提升;
2、積極參加教研員講評課比賽活動。有4名教研員獲講課比賽一等獎,1名教研員獲講課比賽二等獎;
3、討論制定了教研員量化評估考核細則,把量化結(jié)果作為教研員評優(yōu)樹先、職務晉升的重要依據(jù);
4、教研室新配備沙發(fā),微機等,使教研室硬件設(shè)備得到進一步加強;
5、接受了縣教育局鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室建設(shè)評估小組檢查,并得到了許多合理化的意見和建議,使我校的教研室建設(shè)水平得到進一步提升,極大完善了教研室的工作。
(二)加強了教學研究工作,促進了教育教學工作的健康發(fā)展
1、組織語數(shù)英科學等學科論文評選,并擇優(yōu)推薦參加縣級評選;
2、根據(jù)全縣小學高效課堂構(gòu)建經(jīng)驗交流會議精神,適時組織開展了小學數(shù)學、品生(社)高效課堂構(gòu)建經(jīng)驗交流會,極大促進了教師向高效課堂構(gòu)建邁進的步伐。
3、召開了蘇村中心小學學習習慣培養(yǎng)專題會議,啟動了學習習慣培養(yǎng)月(6月1日—6月30日),制定并下發(fā)了實施方案及具體考核細則,并適時舉行了學習習慣培養(yǎng)及高效課堂構(gòu)建經(jīng)驗交流會。一系列活動的開展,對全校小學生學習習慣的培養(yǎng)產(chǎn)生了積極的促進作用。
4、舉行了信息技術(shù)高效課堂構(gòu)建暨網(wǎng)絡(luò)教研培訓活動。教研室全體人員、聯(lián)小校長、主任、信息技術(shù)教師參加了培訓,為下半年的網(wǎng)絡(luò)教研奠定了基礎(chǔ)。
5、先后派各學科教研員、骨干教師參加培訓學習,大大提升了教師教育教學能力。有1名教師獲市信息技術(shù)講課比賽二等獎。
。ㄈ┘哟罅私虒W質(zhì)量此文來自優(yōu)秀監(jiān)控力度,充分發(fā)揮教學評價的激勵功能
1、對全體學生進行了一輪綜合素質(zhì)抽測,內(nèi)容涵蓋各學科內(nèi)容,極大促進了學生素質(zhì)的全面發(fā)展。
2、組織期中、期末教學質(zhì)量此文來自優(yōu)秀監(jiān)測,逐年級、逐科目進行成績分析,并按照獎懲細則,進行獎懲。
3、舉行六年級模擬考試。大力提升畢業(yè)年級學生的文化素養(yǎng)。
4、舉行課堂教學達標暨量化聽評課活動,[內(nèi)容來于]全方位掌握教師的課堂教學水平,教研員和教師相互切磋,共同進步,努力提高教師的課堂駕馭水平。
5、進行期中期末教學工作量化評估,對教學進行全方位檢查,找出存在的問題與不足,提出改進建議,力促學校工作向前進。
6、舉行全校小學生語文、英語寫字比賽活動。大大提高了學生的寫字水平,促進了學生良好學習習慣的養(yǎng)成。
7、組織開展了“數(shù)學日記”征集評選活動。不僅架起了“教”與“學”的'橋梁,更給學生們提供了展示創(chuàng)新思維的舞臺,激發(fā)了學生學習數(shù)學的熱情,受到師生好評。
8、組織了小發(fā)明、小制作、小論文評比活動,并頒發(fā)了獎品和證書;顒拥拈_展大大提升了小學生的科技水平和科學素養(yǎng),營造了學科學、用科學的濃厚氛圍。
9、組織了蘇村中心小學青年教師讀書匯報會。大大提升了青年教師的文化素養(yǎng)。
二、下半年工作計劃要點
1、參加全縣小學校本教材評選
2、配合縣教研室對教研員進行學年度考評。
3、根據(jù)縣教育局文件精神,多措并舉,大力開展網(wǎng)絡(luò)教研
4、依據(jù)《沂南縣村級小學教學示范學!吩u選標準對村聯(lián)小進行評估,評選蘇村鎮(zhèn)小學教學工作示范學校。擇優(yōu)推薦參加縣級評選
5、組織作文教學“習作指導課”、“習作講評課”研討活動。
6、組織語數(shù)英科學教材培訓,對科學教師實驗培訓;
7、參加村聯(lián)小教學工作現(xiàn)場會
8、啟動分片聯(lián)研活動
9、組織驗收“小學生語文素養(yǎng)展示”活動;
10、舉辦蘇村中心小學第二屆英語節(jié);
11、召開校級校本教研經(jīng)驗交流會
12、舉行講說課比賽活動;
13、全面準備,迎接全縣小學教學視導評估;
14、組織期末教學工作綜合檢查評估;
15、進行教學質(zhì)量此文來自優(yōu)秀監(jiān)測;
16、總結(jié)20xx年教研工作,制定20xx年教研工作計劃。
半年工作計劃 篇6
在20xx接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
一、20xx年下半年工作計劃如下
1.老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
3.好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
二、對自己有以下要求
1.周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2.周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5.不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7.戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8.信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的.,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9.公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造 利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
半年工作計劃 篇7
上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年工作
一是加強財務人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的`要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務。完善派車程序,確保辦公室公務用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高?v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度,
二是堅持科學管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴格的標準、更細致的工作,使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。
下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
半年工作計劃 篇8
今年上半年,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,以服務實體經(jīng)濟為目標,以新“金改十二條”為抓手,早計劃、早部署,進一步深化金融改革,狠抓工作落實,為全年工作謀好局,開好篇。
一、全區(qū)金融運行情況
截至五月末,我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,保持較高增速,其中,本外幣存款余額xxxx.08億元,同比增長xxx.83%,本外幣貸款余額xxxx.49億元,同比增長x.97%,存貸款增速xx.05%,相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點。另外,嚴控不良貸款風險,引導銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,五月末,我區(qū)不良貸款合計xx.38億元,比年初下降1.16億元,同比下降xxx.89%,不良率為xx.18%,比年初下降0.3個百分點。
二、工作開展情況
(一) 高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高。
一是領(lǐng)導重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導多次組織“暖心助企”活動走訪基層,對重點風險企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融(處置)工作會議后,市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,每月一次調(diào)研、現(xiàn)場辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風險化解工作動員大會,四套班子領(lǐng)導出席會議。5月18日,區(qū)主要領(lǐng)導厲秀珍書記、彭立華區(qū)長帶隊,各部門主要負責人參加,來區(qū)處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調(diào)研。會后,彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風險企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,主抓風險處置工作。
二是工作機制進一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風險化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風險處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠信、懲戒失信”專項行動實施方案》,對全區(qū)各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內(nèi)容、工作流程進行了梳理和明確。
三是幫扶效率進一步提高。采取點面結(jié)合、重心下移,領(lǐng)導掛帥、部門主抓,團隊會診、組員協(xié)調(diào),跟蹤服務、一企一策等工作方式,對一批風險企業(yè)進行了幫扶和處置。截至XX年5月底,2家市級重點風險企業(yè)中,中城建設(shè)已完成處置,泰恒光學取得明顯進展。5家區(qū)級重點風險企業(yè)中,甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置,正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進展。我區(qū)風險企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,截至5月底,全區(qū)共召集風險協(xié)調(diào)會議47次,發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會議紀要4份,發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,5.85億元。對資不抵債風險企業(yè)的司法處置進展順利,米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。
四是工作方法進一步創(chuàng)新。針對當前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,我區(qū)大膽創(chuàng)新,推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機制,在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會,對符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導至訴調(diào)委員會調(diào)解。此舉既有利于風險企業(yè)開展司法保護,又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,也有利于減輕法院繁重的工作量。
(二)加大信貸投放引導力度,提升金融服務水平。一是加強XX年度銀行業(yè)績考評工作和XX年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的'支持力度,鼓勵金融機構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)在信貸過程中的訴求,廣泛聽取金融機構(gòu)提出的意見和建議,積極聯(lián)系房管、法院、住建等部門,協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)在信貸業(yè)務開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,通報當前經(jīng)濟金融形勢,研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,引導銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,加強風險企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作。加強與區(qū)統(tǒng)計局、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)業(yè)務指導,科學籌劃應統(tǒng)盡統(tǒng),及時編制《xx甌海金融運行參考月報》。五是加強保險工作力度。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設(shè),多次召開保險公司座談會,走訪鎮(zhèn)街,從基層入手,全面推進農(nóng)村小額人身保險工作,發(fā)揮保險業(yè)服務“三農(nóng)”作用,截至5月末,全區(qū)共有保費收入xxxx萬元,覆蓋xxx個鎮(zhèn)街,其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保,切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。
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