百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案

時間：2025-12-06 07:55:29 雪桃方案

百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案（通用5篇）

　　為了確�；顒佑行ч_展，時常需要預先制定活動方案，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向�；顒臃桨笐撛趺粗贫ú藕媚�？下面是小編幫大家整理的百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案（通用5篇）

　　百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案 1

　　為進一步加快實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，推動全縣工業(yè)發(fā)展，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，縣政府決定在全縣開展“百名干部幫扶企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展活動”，制訂本方案。

　　一、活動目的

　　開展“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動，是落實科學發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求，是進一步改進干部作風、提高行政執(zhí)行力的重要舉措，也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”；二是引導和促進企業(yè)積極應對當前危機，提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力；三是形成“領導向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍，實現(xiàn)重點項目保建設、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。

　　二、活動任務和方法

　　活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難，督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務是開展“三送”：

　　一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關心、關愛傳導給企業(yè)干部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰(zhàn)勝困難，勇于發(fā)展。

　　二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策，引導和幫助企業(yè)用活用足相關產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。

　　三是送服務。及時了解企業(yè)所需、所急，研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)和督導相關部門切實解決有關問題。

　　活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部，進入重點工業(yè)企業(yè)（名單附后），從以下三個方面服務企業(yè)：

　　一是搜集掌握企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業(yè)當前的共性問題和個性問題，了解企業(yè)對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。

　　二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的.各種困難和問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題，向“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動領導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。

　　三是創(chuàng)新服務機制�？h直有關部門要抽調(diào)得力干部，組建工作專班，對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦，企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。

　　三、工作措施

　　（一）加強組織領導�？h政府成立縣長余春存任組長，常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展活動領導小組”，領導小組辦公室設在縣經(jīng)濟局，負責活動的組織實施工作。

　�。ǘ﹪栏窆ぷ髦贫�。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負責協(xié)調(diào)，相應職能部門負責解決。

　　（三）嚴明工作紀律。在服務企業(yè)過程中，抽調(diào)的干部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業(yè)搞好服務，嚴禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。

　　百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案 2

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨中央、國務院關于推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，充分發(fā)揮政府部門和黨員干部的引導與服務作用，精準對接企業(yè)需求，解決實際問題，助力工業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟社會全面進步。

　　二、主要目標

　　通過實施“百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動”，實現(xiàn)對百家以上企業(yè)的深度幫扶，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，進一步激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

　　三、具體措施

　　組織選拔：精選百名政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有責任心和奉獻精神的干部，組成幫扶團隊，明確責任分工，確保每家企業(yè)都能得到有效對接和精準幫扶。

　　建立機制：建立定期走訪調(diào)研、問題收集反饋、跟蹤督辦落實等工作機制，深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難，提出針對性的解決方案。

　　提供服務：針對企業(yè)融資難、技術升級難、市場拓展難等痛點，提供政策解讀、金融服務、技術支持、市場開拓等多元化服務。

　　加強培訓：組織各類專題講座、技能培訓等活動，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和員工專業(yè)技能，增強企業(yè)內(nèi)生動力。

　　強化考核：將幫扶成效納入干部績效考核體系，激勵干部主動作為，確保幫扶工作取得實效。

　　四、工作保障

　　加強組織領導，成立專門的工作領導小組，負責活動的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進和效果評估。

　　加大宣傳力度，通過各種媒體渠道廣泛宣傳報道，形成良好的社會氛圍和示范效應。

　　保障資金投入，根據(jù)幫扶工作的`實際需要，合理安排財政預算，確�；顒禹樌M行。

　　請根據(jù)實際情況調(diào)整和完善該方案，確保其具有更強的針對性和可操作性。

　　百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案 3

　　一、活動背景與目標

　　深入解讀當前經(jīng)濟形勢下，特別是對本地工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性，明確通過此次活動，旨在推動干部深入基層，精準對接企業(yè)需求，解決實際困難，促進工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　明確具體目標：如在一定期限內(nèi)，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)多少家重點企業(yè)的有效幫扶，提升企業(yè)產(chǎn)值、創(chuàng)新能力、運營效率等關鍵指標。

　　二、組織機構與職責分工

　　成立活動領導小組，由相關部門一把手擔任組長，負責全面指導和協(xié)調(diào)活動的開展。

　　設立專項工作組，包括政策解讀組、技術服務組、融資對接組、問題協(xié)調(diào)組等，分別對應解決企業(yè)在政策落實、技術升級、資金需求、疑難問題等方面的需求。

　　三、活動內(nèi)容與實施步驟

　　干部掛點聯(lián)系：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性及發(fā)展需求，安排百名干部定點聯(lián)系相應企業(yè)，定期走訪調(diào)研，了解并記錄企業(yè)需求和發(fā)展瓶頸。

　　精準服務行動：針對收集到的問題，由專項工作組提供定制化服務方案，如政策宣講、技術支持、金融輔導、市場開拓等。

　　跟蹤問效機制：建立動態(tài)跟蹤反饋機制，定期評估幫扶效果，及時調(diào)整優(yōu)化工作策略。

　　四、保障措施

　　制定考核評價體系，將幫扶成效納入干部年度考核，激勵干部積極投入，確�；顒訉嵭А�

　　加強宣傳引導，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的成功案例和先進典型，營造良好的社會氛圍。

　　定期舉辦工作研討會，總結交流經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進和完善幫扶舉措。

　　五、時間安排

　　按照活動啟動、干部進駐企業(yè)、集中服務、中期評估、總結提高等階段設定詳細的`時間節(jié)點，并確保每個階段的任務順利完成。

　　百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案 4

　　一、活動主題

　　“百名干部進企業(yè)，精準幫扶促發(fā)展——服務工業(yè)強市戰(zhàn)略”

　　二、活動目標

　　實現(xiàn)百名干部與百家重點工業(yè)企業(yè)的精準對接，提供全方位、深層次的服務支持。

　　解決企業(yè)在政策落實、技術創(chuàng)新、市場開拓、資金籌措等方面的困難和問題，提升企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力。

　　推動我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，加快工業(yè)化進程，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、組織結構與職責分工

　　成立活動領導小組，負責整體策劃、協(xié)調(diào)和督導工作，確保活動順利推進。

　　設立專項工作小組，包括政策咨詢組、技術指導組、金融服務組、市場拓展組等，分別對應提供不同領域的專業(yè)服務。

　　四、活動實施步驟

　　干部選拔與培訓：根據(jù)活動需求選拔符合條件的干部，并進行相關業(yè)務培訓，提高其服務企業(yè)的能力和水平。

　　企業(yè)調(diào)研與對接：深入企業(yè)一線，了解企業(yè)實際困難和發(fā)展訴求，建立一對一或一對多的幫扶關系。

　　制定并執(zhí)行幫扶方案：針對每一家企業(yè)的具體問題，制定個性化幫扶方案，并跟蹤落實，確保取得實效。

　　定期評估與反饋：定期對活動進展及成效進行評估，總結經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整和完善幫扶措施。

　　五、保障機制

　　建立健全信息溝通機制，確保上下級、各部門間的信息暢通無阻。

　　強化考核激勵，將干部在此次活動中的`表現(xiàn)納入年度考核評價體系，激發(fā)干部積極性。

　　加大宣傳力度，展示活動成果，營造良好的社會氛圍。

　　六、后期跟進與長效機制構建

　　活動結束后，對成功經(jīng)驗和模式進行提煉總結，努力將其轉化為長效工作機制，持續(xù)推動我市工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展活動的實施方案 5

　　一、活動背景與目標

　　在當前經(jīng)濟環(huán)境下，為深入推進供給側結構性改革，助力企業(yè)轉型升級，提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，決定開展“百名干部幫扶企業(yè)服務工業(yè)促發(fā)展”活動�；顒又荚谕ㄟ^組織和動員廣大干部深入企業(yè)一線，精準對接企業(yè)需求，為企業(yè)提供政策解讀、技術咨詢、資金協(xié)調(diào)等全方位服務，切實解決企業(yè)發(fā)展難題，促進我市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、活動內(nèi)容與實施步驟

　　干部選拔與組建團隊從相關部門選拔百名業(yè)務能力強、責任心強的干部，根據(jù)專業(yè)領域組成政策指導、技術創(chuàng)新、金融服務、市場開拓等多個專項小組。

　　深入企業(yè)調(diào)研摸底各專項小組分別對接百家重點工業(yè)企業(yè)，進行實地調(diào)研，深入了解企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題與瓶頸，形成詳盡的企業(yè)問題清單。

　　制定個性化幫扶方案根據(jù)企業(yè)問題清單，制定針對性強、操作性強的幫扶計劃和解決方案，包括但不限于政策輔導、技術支持、融資引導、市場推廣等方面。

　　實施精準幫扶行動分階段推進幫扶方案實施，定期跟蹤反饋，確保各項幫扶措施落地生效，有效幫助企業(yè)解決問題，推動企業(yè)發(fā)展。

　　定期評估與總結優(yōu)化建立完善的評估機制，對活動效果進行定期評估，并根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整優(yōu)化幫扶策略，確�；顒尤〉脤嵭�。

　　三、保障措施

　　加強組織領導，明確各級責任，確保活動有序高效進行。

　　提供必要的`政策支持和資源配置，為干部服務企業(yè)提供有力保障。

　　強化宣傳報道，營造良好的社會氛圍，激發(fā)全社會共同參與和支持工業(yè)發(fā)展的熱情。

　　四、后續(xù)工作

　　活動結束后，將全面總結經(jīng)驗教訓，形成常態(tài)化的服務機制，持續(xù)深化干部與企業(yè)的緊密聯(lián)系，構建長效服務機制，不斷推動我市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。