市場(chǎng)方案集合七篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)方案 篇1
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案一、背景分析
精英堂網(wǎng)站自上線來(lái),一直在不斷的提高發(fā)展。各項(xiàng)基礎(chǔ)的工作,也在緊張有序地進(jìn)行中。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)客戶群體的主動(dòng)溝通。精英堂的平臺(tái)需要實(shí)現(xiàn)這一步,我們需要努力地把它建成web2.0的模式,web2.0的優(yōu)勢(shì):參與性、自組織性、去中心化、聚合性、粘性等,讓我們的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷可以做得更好。
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案二、SWOT分析
。、優(yōu)勢(shì)
◎具有龐大的目標(biāo)消費(fèi)群體數(shù)據(jù)庫(kù),前期推廣成本小
◎具有眾多的頂級(jí)品牌客戶和俱樂部資源,可提供品牌的資訊、活動(dòng)等差異性內(nèi)容,且其也將可能成為活動(dòng)及市場(chǎng)推廣的贊助商
2、劣勢(shì)
◎網(wǎng)站目前是資訊及活動(dòng)的發(fā)布性網(wǎng)站,未實(shí)現(xiàn)web2.0功能,無(wú)法運(yùn)用起web2.0的任何優(yōu)勢(shì)。比如:Web2.0因?yàn)榫哂凶越M織性,因而只需要少量甚至不需要的專門的管理人員,這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的Web1.0有顯著不同,如新浪網(wǎng),每一個(gè)頻道都有大量的專業(yè)編輯存在。
◎技術(shù)力量比較薄弱,無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度。網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案
◎界面比較生硬,還有待改進(jìn)
◎目標(biāo)客戶群體的上網(wǎng)習(xí)慣及信息來(lái)源有待調(diào)查(比如:頂級(jí)人士對(duì)活動(dòng)信息,是自己查看還是秘書調(diào)用,如何是第二者,如何建立與第二者的關(guān)系等)
◎推廣前,以上問題都苛待解決。
3、機(jī)會(huì)
◎頂級(jí)品牌客戶及俱樂部的信息及活動(dòng)資源提供,將會(huì)是比較重要的,具有核心價(jià)值的,目前網(wǎng)路上的此類網(wǎng)站比較少。網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案
◎如果可以加上web2.0,將會(huì)節(jié)約不少人力物力,并且可以聚集眾多的品牌客戶及品牌的目標(biāo)客戶群體
4、威脅
◎人際及活動(dòng)交往的web2.0網(wǎng)站,無(wú)論是單為人際或單為活動(dòng)交往的網(wǎng)站,還是聚合型的網(wǎng)站,如雨后春筍,滿山皆是。
◎品牌交流、評(píng)價(jià)類網(wǎng)站開始在市場(chǎng)中慢慢形成氣侯。如:品度網(wǎng)
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案三、目標(biāo)客戶群體及消費(fèi)特征
年齡性別學(xué)歷年收入職位特征消費(fèi)特征
25-40男90%女10%本63%碩26%博12%10萬(wàn)—60萬(wàn)小企業(yè)主11%中高層管理39%文化階層7%自由職業(yè)15%一般白領(lǐng)23%其它5%1.崇尚品牌2.時(shí)尚引領(lǐng)者3.品牌忠誠(chéng)度不高4.是各類派對(duì)及培訓(xùn)的常客5.是商務(wù)旅游的頻繁人群6.喜歡健身和競(jìng)技運(yùn)動(dòng)
28-48男90%女10%專38%本41%碩19%博2%50萬(wàn)—20xx萬(wàn)企業(yè)主52%中高層管理31%文化階層3%高級(jí)專業(yè)人士7%自由職業(yè)2%其它5%1.講究品牌和品質(zhì)2.品牌忠誠(chéng)度較高3.注重提升自身內(nèi)涵和事業(yè)的交際及學(xué)習(xí)4.基本每年不少于一次境外考察或旅游5.是國(guó)內(nèi)一些常有的奢侈品的消費(fèi)者,如寶馬、浪琴等
33-60男97%女3%專19%本41%碩33%博7%100萬(wàn)—1億企業(yè)主72%高層管理13%精英文化階層11%其它4%1.注重品質(zhì)及內(nèi)涵2.高品牌忠誠(chéng)度3.看重同一圈子的交流和商務(wù)往來(lái)4.頻繁往來(lái)國(guó)內(nèi)外5.喜歡運(yùn)動(dòng),注重養(yǎng)生6.家庭觀念強(qiáng),重子女教育7.參與一些公益活動(dòng),看重和政府的關(guān)系8.是一些頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)者網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案
網(wǎng)站市場(chǎng)推廣方案四、推廣策略
根據(jù)網(wǎng)站目前的發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)定為三個(gè)方式的推廣策略,每個(gè)方式都將完成相應(yīng)的傳播目標(biāo):人際傳播、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷傳播、網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)推廣。傳播內(nèi)容即是網(wǎng)站的.功能、營(yíng)運(yùn)方式、目標(biāo)、宗旨、定期活動(dòng)內(nèi)容等(另行描述)
1、人際推廣
人際傳播正如gmail的“推薦朋友使用”,有利于增強(qiáng)網(wǎng)站的信任度,改進(jìn)網(wǎng)站的使用功能等。
對(duì)象:公司的同事,讓所有朋友、之前的同事、客戶、網(wǎng)友傳播網(wǎng)站,且收集每位接受者的反饋信息,無(wú)論是正面或負(fù)面的信息,都將對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展有重大的作用。
目標(biāo):
◎讓每位朋友,可以傳達(dá)的朋友,都了解精英堂是做什么的
◎網(wǎng)站注冊(cè)量普遍提高
市場(chǎng)方案 篇2
一、工作目標(biāo)
通過前期集中力量集中時(shí)間的專項(xiàng)整治,非法營(yíng)運(yùn)與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為得到沿重打擊,道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序和運(yùn)輸安全形勢(shì)得到了根本性的好轉(zhuǎn),也得了穩(wěn)定。竭力建立在市處與縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公安部門與相關(guān)部門大力支持,廣大人民群眾積極參與打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)與規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步拓展打擊“黑車”與“規(guī)范”成果。
二、工作重點(diǎn)
1、重點(diǎn)打擊非法經(jīng)營(yíng)的牽頭者和組織者,特別是帶有黑惡性質(zhì)的非法營(yíng)運(yùn)和擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的團(tuán)伙。
2、重點(diǎn)查處“黑”駐點(diǎn)營(yíng)運(yùn)的異地出租車擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)的行為。
3、規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為,打擊和用合法經(jīng)營(yíng)擾亂運(yùn)輸秩序。
4、抓好進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,特別是客運(yùn)進(jìn)一步實(shí)行“三關(guān)一監(jiān)督”。
三、工作方法
1、采取定點(diǎn)檢查與流動(dòng)檢查相結(jié)合,定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合,戶檢戶查與抽查相結(jié)合。
2、在縣委、縣政府高度重視下,縣公安局、縣交通局、縣執(zhí)法局、縣工商局、縣交警大隊(duì)等有關(guān)職能單位派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的執(zhí)法人員與本所執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法組,實(shí)行合署辦公,聯(lián)合執(zhí)法。
3、將所有執(zhí)法人員分成兩個(gè)執(zhí)法小組,進(jìn)行分區(qū)包片執(zhí)法,不定期地進(jìn)行交叉執(zhí)法。一組負(fù)責(zé)縣城及都公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另一組負(fù)責(zé)縣城及都中公路、三周公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我所成立打擊“黑車”與規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整治辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查打擊“黑車”與規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的專項(xiàng)整治工作。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)。打擊“非法營(yíng)運(yùn)”、“黑車”與“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為”工作是國(guó)家賦予運(yùn)管部門的一項(xiàng)重要職責(zé),也是保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)道路運(yùn)輸者各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)穩(wěn)定的重要舉措,使現(xiàn)運(yùn)管部門是否履行職責(zé),打造責(zé)任運(yùn)管的形象。各股室要提高認(rèn)識(shí),克服畏難情緒,大膽開展執(zhí)法工作,認(rèn)真履職。
2、落實(shí)責(zé)任。各股室要確保工作責(zé)任到位,打擊力度到位。要按照工作方案,依法依據(jù)嚴(yán)厲懲處“黑車”非法營(yíng)運(yùn)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。特別是對(duì)現(xiàn)有班線和運(yùn)力不足的要及時(shí)組織開班,增加運(yùn)力,運(yùn)力過剩的要調(diào)節(jié)運(yùn)行,切實(shí)解決群眾的安全順暢出行問題。
3、廣泛宣傳。通過電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳打擊“黑車”與“規(guī)范”的意義,使打擊“黑車”與“規(guī)范”工作得到社會(huì)各界的理解和支持。同時(shí),印發(fā)通告、宣傳單到“黑車”活動(dòng)的場(chǎng)所發(fā)放,實(shí)行先教育,后懲治。各股室要及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)整治工作動(dòng)態(tài),宣傳打擊“黑車”和“規(guī)范”專項(xiàng)整治工作;楣擅吭乱鲆黄诖驌簟昂谲嚒迸c“規(guī)范行為”專項(xiàng)整治工作簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送縣委、縣政府及市處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
4、有償舉報(bào)。要通過部分投訴舉報(bào)渠道,向社會(huì)公布舉報(bào)電話,舉報(bào)電子郵箱等聯(lián)系方式,實(shí)行有償舉報(bào),鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)社會(huì)力量積極參與整治活動(dòng),對(duì)群眾舉報(bào)的'“黑車”線索,與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)者,要及時(shí)受理、核實(shí)、查處和反饋,對(duì)舉報(bào)人身份要嚴(yán)格保密。
5、規(guī)范執(zhí)法。要嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等5個(gè)規(guī)范的通知》的規(guī)定規(guī)范執(zhí)法行為,在案卷制作時(shí)要字跡清楚,不漏字不空格,及時(shí)歸檔,保存好,稽查股要將查實(shí)的“黑車”號(hào)與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為者車號(hào)一律按時(shí)、按量,發(fā)送市處稽查科電子郵箱。
六、嚴(yán)肅紀(jì)律
嚴(yán)肅查處運(yùn)管人員利用職權(quán)充當(dāng)“黑車”與不按規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的保護(hù)傘,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),清除出運(yùn)管隊(duì)伍,運(yùn)管人員一律不得為“黑車”違反經(jīng)營(yíng)行為和異地經(jīng)營(yíng)的出租車說情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),報(bào)市處嚴(yán)肅處理。
七、長(zhǎng)效管理
通過打擊“黑車”和規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整治工作,積極探索打擊“黑車”和規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為的能力,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,及時(shí),總結(jié)打擊“黑車”與規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為工作的好經(jīng)驗(yàn),盡快建立超長(zhǎng)效的、全方位的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。
市場(chǎng)方案 篇3
一、活動(dòng)目的
1、以“xx節(jié)”為契機(jī),通過策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳影院的整體形象,提高影院在當(dāng)?shù)氐闹群蜕献室约爱?dāng)?shù)厝罕妼?duì)影院的更深入的了解。
2、通過這個(gè)與家人團(tuán)圓而喜慶的節(jié)日,最大限度的提高人流量、促進(jìn)會(huì)員制度的發(fā)展、得到更多影迷的喜愛、從而提高影院的票房收入。
二、活動(dòng)主題
迎xx,影院派送六重禮
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月10日——20xx年9月12日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、一重禮:觀影特價(jià)禮
凡在活動(dòng)期間,所有影片享有“團(tuán)圓價(jià)”的優(yōu)惠(半價(jià)),每日前30名入院購(gòu)買影票者可獲一件精美禮物(每日數(shù)量有限)。一次性購(gòu)買5張影票可免費(fèi)贈(zèng)送一張。
2、二重禮:會(huì)員優(yōu)惠禮
新會(huì)員在辦理會(huì)員卡在活動(dòng)期間可享受贈(zèng)送金額,如:
銀卡充值300XXX元送100XXX元
金卡充值500XXX元送200XXX元
鉆石卡充值800XXX元送300XXX元
以上信息僅作參考,如需實(shí)行,請(qǐng)按照當(dāng)?shù)赜霸簩?shí)際情況操作。
老會(huì)員在享有新會(huì)員的優(yōu)惠同時(shí),可進(jìn)行團(tuán)圓抽獎(jiǎng)活動(dòng),結(jié)果在活動(dòng)結(jié)束后以短信方式告知。
3、三重禮:歡樂禮
把影院大廳布置帶有氣息,屆時(shí)為了渲染影院的氣氛,營(yíng)造一個(gè)充滿歡樂、熱鬧的場(chǎng)所,在大廳可設(shè)置一個(gè)猜燈謎點(diǎn),每位觀眾都有一次猜燈謎的機(jī)會(huì),猜中的觀眾可以活動(dòng)精美月餅一盒。
4、四重禮:家庭套餐禮
團(tuán)團(tuán)圓圓,送禮送不停。凡已家庭為單位來(lái)觀影的觀眾可享受家庭禮包的優(yōu)惠。
禮包A:家庭成員3人攜帶兒童一律免費(fèi),贈(zèng)送一桶爆米花(中)、3杯可樂(中)
禮包B:家庭成員4人攜帶兒童一律免費(fèi),贈(zèng)送一桶爆米花(大)、4杯可樂(中)
禮包C:家庭成員5人以上攜帶兒童一律免費(fèi),贈(zèng)送一桶爆米花(大)、可樂若干杯和精美月餅一盒
5、五重禮:驚喜贈(zèng)票禮
可與一些超市和商店達(dá)成協(xié)議,以超市、商店有促銷活動(dòng)或中獎(jiǎng)的商品進(jìn)行此次活動(dòng)。首先設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)凡購(gòu)買某商品即可得免費(fèi)得到影院影票,這樣一來(lái)宣傳了自己影院的同時(shí),也能給自己的影院和合作商帶來(lái)更多的收入,實(shí)在是一舉多得的好方案。
6、六重禮:信息反饋禮
客戶反饋表,影院的發(fā)展離不開觀眾的支持和幫助,為了更好地發(fā)展影院,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需要添加什么XXX元素或者對(duì)影院的.時(shí)間、影片和影片質(zhì)量有哪些建議觀眾都可以提出來(lái),可以在觀眾購(gòu)票時(shí)發(fā)一個(gè)客戶信息反饋表,讓客戶適當(dāng)提供一些意見和建議,再放入反饋箱。通過這種方式影院可以了解到觀眾的心聲,根據(jù)觀眾的意見而改善影院的不足。影院對(duì)反饋意見較好的客戶會(huì)送一份精美禮品。
五、活動(dòng)宣傳
1、海報(bào):活動(dòng)開始前一個(gè)星期,在人流比較大的廣場(chǎng)、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào)。海報(bào)的內(nèi)容包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引觀眾前來(lái)觀影的促銷禮品盒活動(dòng)內(nèi)容。
2、電視媒體的滾動(dòng)字幕預(yù)告,活動(dòng)開始前一個(gè)星期開始開始宣傳至活動(dòng)結(jié)束。這個(gè)宣傳方式具有臨時(shí)性和集中性,應(yīng)在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_(tái)和收視率較高的電視臺(tái)做流動(dòng)字幕,以保證最廣泛的傳達(dá)信息。
3、報(bào)紙軟文也是宣傳影院活動(dòng)的重要途徑。提早宣傳的同時(shí)需要很強(qiáng)的連續(xù)性,至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布3~4次。從這個(gè)側(cè)面也能很好的傳遞信息,也有很高的可信度,深受部分影迷信賴。
4、短信宣傳:以短信的方式把活動(dòng)的具體內(nèi)容發(fā)給會(huì)員,通過會(huì)員傳遞給更多的觀眾,形成一個(gè)短信連接網(wǎng)。
5、影院內(nèi)部的造場(chǎng),出了渲染出氣氛以外,在一些促銷海報(bào)上掛上帶有氣息的圖片和語(yǔ)句。
六、活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)
1、活動(dòng)禮品費(fèi)用:XXX元
2、電視廣告費(fèi)用:XXX元
3、條幅的設(shè)計(jì)制作費(fèi)用:XXX元
4、促銷傳單及海報(bào)的印刷費(fèi)用:XXX元
5、其他費(fèi)用:XXX元
市場(chǎng)方案 篇4
一、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
由于改革開放的到來(lái),西方的商品及生活習(xí)慣逐漸被很大一部分人所接受,越來(lái)越多的人開始熱衷于咖啡,并且成為一種文明而高雅的象征。國(guó)內(nèi)的咖啡館有如雨后春筍般冒出來(lái),這其中,按來(lái)源可分為本土系、日系、及美系,依咖啡館的檔次可以分為中高價(jià)位和評(píng)價(jià)兩大類型。目前國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)正以每年30%的速度增長(zhǎng),所以這個(gè)市場(chǎng)的容量是非常大的,F(xiàn)在,不管咖啡店之間有多少競(jìng)爭(zhēng),他們還是做一件共同的事情,那就是培育市場(chǎng)。
西安作為西北的重要城市,以其地理上的優(yōu)勢(shì)和聞名于世的古代文化成為很多項(xiàng)目投資的熱點(diǎn)及旅游熱線,給西安的發(fā)展帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)。“咖啡已成為一部分西安市民消費(fèi)的時(shí)尚”,各種咖啡廳、咖啡連鎖店在西安紛紛而出,近幾年來(lái)咖啡的銷量增長(zhǎng)很大,并還有繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。目前西安市場(chǎng)酒店、咖啡廳所銷售的咖啡以咖啡豆和咖啡粉為主,其口味或標(biāo)準(zhǔn)有藍(lán)山咖啡、意大利咖啡,哥倫比亞咖啡、巴西咖啡以及日本的碳燒咖啡等。價(jià)格方面酒店與咖啡廳區(qū)別不太大,最貴的是藍(lán)山咖啡,28元——30元/杯,45元——48元/壺 ,其它產(chǎn)品:20元——25元/杯,35元——40元/壺。最受歡迎的品種是藍(lán)山咖啡和意大利咖啡。主要品牌有:北京瑞格樂極品咖啡。制造商中國(guó)農(nóng)墾總局與日本合資,原料來(lái)自哥倫比亞、巴西、進(jìn)口并由日本轉(zhuǎn)口供應(yīng)。米奧咖啡:北京與意大利合資,廠址:北京、原料為進(jìn)口豆。北京瑞格樂極品咖啡和米奧咖啡主要供五至四星級(jí)酒店其質(zhì)量比較專業(yè)。其它各種不同的咖啡由臺(tái)灣、廣東、上海、北京等地生產(chǎn)的咖啡豆和咖啡粉,原料大多為海南豆,質(zhì)量不太專業(yè),主要供三星級(jí)酒店或各種咖啡廳,經(jīng)銷商主要是客法、品皇、產(chǎn)地三家。
西安市700萬(wàn)人口,40多所高校,人口綜合素質(zhì)較高,且一向以文化底蘊(yùn)深厚著稱。所以咖啡作為一種外來(lái)文化和一種高雅生活方式的體現(xiàn),很快得到了很多城市高薪者和年輕人的喜愛。目前西安有名的咖啡一條街德福巷里,云集了眾多咖啡屋。有中式的,如德福樓、菊正、真味、家園、老樹咖啡等;有洋味的,如弗蘭德、佐治、克法、羅西、卡奇諾等;有浪漫氣息很濃的,如夢(mèng)咖啡、浪橋等,也有比較時(shí)尚的,如、接觸、藍(lán)山、語(yǔ)茶、茶語(yǔ)、茶話等等,時(shí)光咖啡就處在這一堆咖啡館中。此外,在熱鬧的鐘樓商圈內(nèi),光是東大街就有很多家咖啡館。在位于西安南郊的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),有上島,名典等眾多檔次較高的連鎖咖啡屋。縱觀西安市場(chǎng),大大小小有300家左右咖啡屋。而這個(gè)需求仍然在上升,城市人口結(jié)構(gòu)的不斷變化,都市白領(lǐng)人群的數(shù)量在上升;而且,由于國(guó)外品牌如星巴克等的市場(chǎng)培育,人們的生活觀念在發(fā)生變化, 對(duì)咖啡館文化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感。
綜上,西安的咖啡館市場(chǎng)處于發(fā)展階段,市場(chǎng)還存在很大的發(fā)展空間,有著很大的發(fā)展容量。但是西安咖啡館市場(chǎng)也有一些自身的缺陷。如品味不夠,很多咖啡館內(nèi)吵鬧不堪,很難與咖啡的品位相容。市場(chǎng)品牌混雜,口感、名稱都在盲目模仿西方品牌,無(wú)特色(也就是無(wú)中國(guó)人自己的有民族性的品牌);消費(fèi)群體廣泛,特別是高收入群體,但是對(duì)咖啡的理解處于被動(dòng)地位,往往被咖啡館牽著走,真正懂咖啡的人并不多,這樣,就造成咖啡館產(chǎn)品差異化不夠明顯。座落于古城咖啡一條街的時(shí)光咖啡館,依靠德福巷的地段,其品牌形象以懷舊為主,室內(nèi)裝潢屬歐式風(fēng)格。消費(fèi)者多是成熟高雅的成功階層。
2、消費(fèi)者分析
(1)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)因素分析
任何需求都只有在一定的消費(fèi)能力下才是有效的。西安處于內(nèi)陸,經(jīng)濟(jì)并非及其發(fā)達(dá)。在西安工薪族平均收入水平在20xx左右,和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比是非常低的。但是西安的消費(fèi)水平也同樣很低,除去生活費(fèi)和房租(或月供)及其他生活所必需,所剩也就500元左右,這些是能用在生活?yuàn)蕵废硎苌系腻X。同時(shí),由于深厚的文化氛圍,咖啡館還是蓬勃發(fā)展了。咖啡館在西安平均消費(fèi)價(jià)格為¥25—50/人。和國(guó)內(nèi)價(jià)格相比,這是個(gè)中低檔價(jià)位,但盡管如此,和速溶咖啡、快餐咖啡比這是個(gè)高價(jià)格。不過咖啡館的意義不只是喝咖啡, 他還意味著幽雅的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),美妙的音樂?Х瑞^滿足了他們情感交流、商務(wù)溝通、享受生活的種種需求。這才是咖啡館真正意義上的價(jià)值。
所以咖啡館提供的不只是美味香濃的咖啡,而更過的是幽雅的環(huán)境和放松的心情,消費(fèi)者從這方面考慮,也就這同了這個(gè)價(jià)格。但是針對(duì)不同的消費(fèi)者,市場(chǎng)上的咖啡館高中低檔兼?zhèn)洹?/p>
(2)消費(fèi)者心理因素分析
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平有了很大的提高。閑暇時(shí)間也開始增多,于是享受發(fā)展方面的需求也就越來(lái)越強(qiáng)。同時(shí)現(xiàn)代社會(huì)的壓力與城市的喧囂,人們更需要一個(gè)心靈棲息的地方,和朋友聊天,和情人約會(huì),消磨自己的閑暇時(shí)間,品味美味的咖啡等等。他們體驗(yàn)的是一種文化,是對(duì)咖啡文化的認(rèn)同,也是對(duì)一種生活方式的認(rèn)同。同時(shí),由于咖啡館的環(huán)境幽雅有品位等特點(diǎn),很多商業(yè)人士也選擇咖啡館作為談生意的地方。今天,很多人的合同都是在咖啡館簽的。
同時(shí),消費(fèi)者消費(fèi)的是一種文化與環(huán)境,更多的一種精神層面上的東西,人們?nèi)菀讓?duì)其產(chǎn)生品牌忠誠(chéng)感,只要消費(fèi)者對(duì)某一家咖啡館產(chǎn)生了認(rèn)同感,一般不會(huì)輕易換消費(fèi)地點(diǎn)。所以,樹立品牌忠誠(chéng)非常重要。
同時(shí),目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)是城市中產(chǎn)階級(jí),具備一定的經(jīng)濟(jì)收入并且受過良好的教育。 他們的個(gè)性應(yīng)是開放,獨(dú)立的,他們懂得享受生活。所以他們更希望咖啡館的形象能代表他們的身份地位。去消費(fèi)有時(shí)只是為了獲得一種社會(huì)的認(rèn)同。
(3)消費(fèi)者社會(huì)因素分析
一方面,受關(guān)中文化,秦風(fēng)文化的影響,西安人和其他的北方人一樣,性格豪爽。他們更傾向于一群人熱鬧消費(fèi),聊天打牌。所以西安有很多中式咖啡館,更具地域特色,通常是茶酒兼?zhèn),喧囂吵鬧。如德福樓、菊正、家園等。這些人幾乎占到咖啡消費(fèi)群的`2/3,剩下的1/3則為真的喜歡小資情調(diào)的白領(lǐng)工薪階層,而他們的消費(fèi)能力在整個(gè)消費(fèi)群里較弱。但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和外來(lái)文化的沖擊,以及白領(lǐng)人士人數(shù)的上升,真正意義上的咖啡館會(huì)越來(lái)越多,咖啡館會(huì)成為真正意義上的情感交流與壓力釋放的地方,它與茶館有本質(zhì)上的區(qū)別,最終會(huì)遠(yuǎn)離茶館的喧囂。同時(shí),城市小資情調(diào)小資生活成為很多人追捧的生活方式,而泡咖啡館也成為小資的標(biāo)志,他們是真正懂得咖啡的人群,作風(fēng)西化,更追求時(shí)尚、個(gè)性、西化的咖啡館。
(4)西安咖啡消費(fèi)群體分析
西安市場(chǎng)的咖啡消費(fèi)群體分為五類:第一類是旅游團(tuán)隊(duì),來(lái)自歐美、日本、港臺(tái)等地的旅游觀光者,屬真正會(huì)品咖啡的消費(fèi)群,消費(fèi)地點(diǎn)是五星、四星級(jí)酒店;第二類是為顯示身份和地位的企業(yè)老板年齡大約35—45歲之間, 一部份屬真正會(huì)品咖啡的消費(fèi)者,消費(fèi)地點(diǎn)是四星、五星級(jí)酒店及咖啡連鎖店;第三類是為了減輕工作壓力而把咖啡作為“醒腦劑”的白領(lǐng)階段層,年齡在25—35歲之間,大部份人真正會(huì)品咖啡,消費(fèi)地點(diǎn)是咖啡連鎖店;第四類是追逐潮流的年輕消費(fèi)者,年齡大約在18—30歲,90%的人僅僅因?yàn)闀r(shí)尚而熱愛咖啡;第五類是中學(xué)生及普遍市民因流行咖啡而消費(fèi)咖啡,是超市省巢咖啡的主要消費(fèi)者。
在咖啡館消費(fèi)群中,1/3的消費(fèi)者的消費(fèi)地點(diǎn)是中式咖啡館,其中包括西安本土企業(yè)老板及深受傳統(tǒng)文化影響的喜安白領(lǐng)。1/3的消費(fèi)者的消費(fèi)地點(diǎn)是名牌連鎖店如上島、尚品、老樹。剩下的1/3的消費(fèi)地點(diǎn)是本土咖啡店如時(shí)光、弗蘭德、佐治、夢(mèng)咖啡、藍(lán)山、語(yǔ)茶。
而這些本土咖啡館的數(shù)量占到整個(gè)咖啡館的2/3左右。而這個(gè)消費(fèi)群處于上升發(fā)展階段
3、競(jìng)爭(zhēng)性分析
西安咖啡館大小有300多家,且這個(gè)數(shù)字在迅速的膨脹之中,此外,來(lái)自茶館、西餐廳酒店、商務(wù)會(huì)所的競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈。前面已說過,咖啡館市場(chǎng)處于發(fā)展階段, 還是一個(gè)正在培育的階段,所以這時(shí)候,搶占市場(chǎng)就顯得異常的重要。西安咖啡館大致分為3種,外來(lái)名牌如臺(tái)灣尚品,成都老樹等連鎖店占了1/6,而很有特色的德福樓,菊正等則占了1/6,剩下的2/3為本土西化時(shí)尚咖啡廳。如數(shù)量分析如下圖所示
但是他們的市場(chǎng)卻是不均衡的。占市場(chǎng)20%的中式咖啡館和外來(lái)名品卻占據(jù)了65%的消費(fèi)者,而60%的本地咖啡館卻只占有35%的消費(fèi)者。
時(shí)光咖啡館處于有咖啡一條街之稱的德福巷南端。三層小洋樓,很有氣勢(shì),懷舊風(fēng)格的主題設(shè)計(jì),歐式裝潢設(shè)計(jì),很有特色也很有時(shí)尚感。但是其生意并不是很好。而處于北端口與粉巷交接處的德福樓等生意即使在白天中午也極其火爆。這些茶酒咖啡兼?zhèn)涞目Х瑞^成為德福巷市場(chǎng)的最大占有者。而在緊鄰的粉巷有王子國(guó)際酒店,南大街的香榭麗舍咖啡西餐廳,東大街上有尚品等,鐘樓商圈是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。而在高新、小寨等地也是咖啡館林立。
下面僅從三個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性分析。
(1)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
時(shí)光的平均消費(fèi)是30元/人,而其他的咖啡館一般都是25元/人。其走的顯然是高價(jià)策略。高價(jià)高質(zhì)產(chǎn)品有它的優(yōu)點(diǎn),但是由于咖啡館市場(chǎng)處于培育階段,市場(chǎng)份額才是最重要的。所以時(shí)光在價(jià)格上并不具有優(yōu)勢(shì)。
。2)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)
具有歐式風(fēng)格的三層小樓,典雅精致。一樓是以二十世紀(jì)三、四十年代的上海為背景的懷舊風(fēng)格。二樓白落地、推窗、明星墻,讓你體會(huì)美好時(shí)光,三樓的休閑陽(yáng)臺(tái)讓你宛如置身于香榭里舍大街白露天咖啡館。并對(duì)每一層進(jìn)行了差異化經(jīng)營(yíng),一樓是二十世紀(jì)三四十年代上海背景的換舊風(fēng)格設(shè)計(jì)。二樓比較時(shí)尚,適合凝戀人、朋友。三樓休閑陽(yáng)臺(tái),露天咖啡。這是很多咖啡館目前的特色。但這樣的風(fēng)格在古城西安卻不是最受歡迎的,濃厚的文化積淀使他們更傾向于酣暢淋漓的德福樓。且時(shí)光一樓過于狹窄,顯得有些擁擠。時(shí)光的整個(gè)客容量在80人左右,屬中等規(guī)模。具有一定的優(yōu)勢(shì)。
。3)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
本土咖啡館很少用名品,像牙買加藍(lán)山、埃塞俄比亞特級(jí)、也門摩卡等很少用,一般都用自己的品牌。時(shí)光主推的是3H珍珠淚咖啡及其花式咖啡cappuccino。這一點(diǎn)時(shí)光又一定的優(yōu)勢(shì),但是時(shí)光的產(chǎn)品過于單一,并不供應(yīng)其他西餐或果汁。
4、環(huán)境分析(SWOT分析)
內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
A地理位置好,處于文化街德福巷內(nèi)。A產(chǎn)品單一,名品少。
B有一定的市場(chǎng)占有率,有部分老顧客。B店成本較高,利潤(rùn)率低
C有一定特色,有一定的口碑。C市場(chǎng)占有率低
D內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)好。D不提供套餐式餐點(diǎn)
E不放開加盟,好控制E店資歷小
外部環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅分析
機(jī)會(huì)威脅
A生活品質(zhì)提高,有固定的主消費(fèi)群A名牌產(chǎn)品的擴(kuò)張
B愛喝咖啡的人越來(lái)越多B競(jìng)爭(zhēng)激烈
C人們觀念的改變,外來(lái)文化的沖擊C促銷手段靈活多樣
E堅(jiān)持以環(huán)境、咖啡質(zhì)量取勝,提升廠品E景氣不佳,影響銷量,商圈過渡重疊形象,創(chuàng)名牌。
綜上,可以看出,時(shí)光機(jī)會(huì)水平較高,但威脅水平也很高。優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),只要改進(jìn)就有機(jī)會(huì)。時(shí)光處于發(fā)展階段,有很大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)機(jī)會(huì)。但是由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)定位的超前性使其面臨較大的威脅。如何在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,如何提升自己的品牌知名度,如何迅速提高市場(chǎng)占有率是時(shí)光首要解決的問題。
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
1、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
大款講究高檔豪華,白領(lǐng)階層追求時(shí)髦和名牌,工薪階層則更重視實(shí)惠。這三個(gè)階層恰好是咖啡館的目標(biāo)消費(fèi)者。而時(shí)光在大款部分爭(zhēng)不過德福樓,在白領(lǐng)階層爭(zhēng)不過上島名典,在工薪階層由于價(jià)格問題,也不具有優(yōu)勢(shì)。而時(shí)光應(yīng)該爭(zhēng)取的則是白領(lǐng)階層和工薪階層,做本土咖啡的領(lǐng)軍。
同時(shí)還要應(yīng)對(duì)這兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。二三樓是浪漫時(shí)尚人士,一樓是務(wù)實(shí)的工薪階層?梢詮难b修風(fēng)格上予以差異化。
目標(biāo)市場(chǎng)策略應(yīng)以差異營(yíng)銷與集中營(yíng)銷項(xiàng)結(jié)合。差異營(yíng)銷從行業(yè)特征,消費(fèi)者口味等進(jìn)行區(qū)分,迎合不同消費(fèi)者的需要。集中營(yíng)銷則應(yīng)集中于白領(lǐng)工薪階層,培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。
2、目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位
高價(jià)功能少高價(jià)功能多
中價(jià)功能少中價(jià)功能多
低價(jià)功能少低價(jià)功能多
價(jià)格高中低功能少多
如上圖,在高價(jià)位多功能處已有上島、名典、老樹等。在中高價(jià)多功能處有德福樓菊正。在中檔價(jià)位中檔功能處有佐治。而時(shí)光的定位就在中檔價(jià)位多功能出,此處已有眾多競(jìng)爭(zhēng)者。此處定位的理由是:a目標(biāo)消費(fèi)群膨脹;b與茶館式咖啡館避開競(jìng)爭(zhēng);c同質(zhì)化嚴(yán)重。而自己已走了一條特色之路。定位目標(biāo):與競(jìng)爭(zhēng)者共存,然后逐步取代現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者。
三、營(yíng)銷目標(biāo)
1、銷售目標(biāo):
銷售額上升10%,銷量上升20%;(為了穩(wěn)住市場(chǎng),薄利多銷,增加成本)
2、市場(chǎng)效果目標(biāo):
市場(chǎng)占有率上升15%,知名度25%,美譽(yù)度20%。
四、營(yíng)銷策略
1、產(chǎn)品策略(品牌)
市場(chǎng)增長(zhǎng)率
相對(duì)市場(chǎng)占率
重點(diǎn)推出個(gè)別品牌,埃塞俄比亞特級(jí)。環(huán)境,堅(jiān)持高雅的品味形象。消費(fèi)咖啡其實(shí)消費(fèi)的市一種文化。這種懷念舊時(shí)光不應(yīng)當(dāng)只是表面的,而應(yīng)是骨子里的,這一點(diǎn)應(yīng)從服務(wù)員的培訓(xùn)做起。提出品牌口號(hào):“未來(lái)的現(xiàn)在,美好在時(shí)光”。
品牌名稱:時(shí)光咖啡屋
品牌背景:來(lái)自舊上海的美好時(shí)光
品牌造型:西化、古典感、浪漫感
品牌形象:高品質(zhì)、享受生活、文化聚居地
品牌文化:情調(diào),懷舊
品牌推廣和傳播:公關(guān)事件媒體組合廣告公益活動(dòng)
2、價(jià)格策略
由于消費(fèi)者已習(xí)慣了25元——50元的市場(chǎng)價(jià)格,所以價(jià)格不能提高了,反而要下降。但是下降太多會(huì)給人帶來(lái)不信任感,影響某些注重高價(jià)格的消費(fèi)者。所以不應(yīng)從表面降價(jià)格,而應(yīng)輔以其他暗調(diào)手段,如發(fā)送禮品,優(yōu)惠,會(huì)員扣減等。以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)。
會(huì)員價(jià)和普通消費(fèi)價(jià)并行。
3、渠道策略
德福巷作為文化一條街,應(yīng)緊緊抓住這個(gè)據(jù)點(diǎn)。由于咖啡館的特殊性質(zhì),只能進(jìn)行面對(duì)面的銷售。所以其渠道有限。拓寬方式只能是通過隱性的方式,培養(yǎng)專門的營(yíng)銷人員,拓寬顧客面。
營(yíng)銷人員的職能
(1)文化圈內(nèi)的交流,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)媒體和紙質(zhì)媒體的廣告宣傳以及老顧客的管理。但廣告以軟廣告為主,如利用網(wǎng)絡(luò)的廣泛和高速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖子,在雜志上尋求機(jī)會(huì),聯(lián)系作者。
。2)營(yíng)銷人員的管理,可在一段時(shí)間內(nèi)(如一個(gè)月)固定銷售額,如果超過了這個(gè)數(shù),可以以發(fā)獎(jiǎng)金的方式進(jìn)行激勵(lì)。
4、促銷策略
。1)人員推廣
密切聯(lián)系買賣雙方關(guān)系,提供有效服務(wù)進(jìn)行針對(duì)性推銷并及時(shí)反饋信息。牢牢抓住每一位來(lái)電消費(fèi)的顧客,讓其成為回頭客,并及時(shí)了解其需求,針對(duì)需求做出反應(yīng)。這是店內(nèi)營(yíng)銷人員。還有店外營(yíng)銷人員,主要是經(jīng)常參加各種文化交流活動(dòng),擴(kuò)大交際圈,同時(shí)擴(kuò)大銷售額,這可以讓老板和經(jīng)理完成。
(2)廣告
行內(nèi)作電子廣告的并不多,主要是其高額的廣告費(fèi),其次還有廣告的商業(yè)味太濃會(huì)降低咖啡的品味。但是可以采取很多軟廣告。如給一些節(jié)目提供場(chǎng)地,讓一些文化圈內(nèi)人的言論里出現(xiàn)時(shí)光等。
建立自己的網(wǎng)站,盡量使其商業(yè)味不要太濃,提高其文化性,讓其成為目標(biāo)消費(fèi)者的交流之地。網(wǎng)站推廣。
核心訴求:時(shí)光咖啡(圍繞懷舊時(shí)光作推廣整合)
文化主張:懷舊,給自己一個(gè)自由的空間
流行和時(shí)尚:國(guó)外原產(chǎn)咖啡、花式心情咖啡(卡布奇諾、3H珍珠淚咖啡)
(3)營(yíng)業(yè)推廣
現(xiàn)場(chǎng)加送精美西餐等方式對(duì)老顧客進(jìn)行回饋。
折價(jià)券。
現(xiàn)金退回。
(4)公共關(guān)系
名人文化沙龍
會(huì)員制
俱樂部
五、行動(dòng)方案
第一步:20xx年1月1日——3月30日
網(wǎng)站建立,軟廣告推廣,贊助電視臺(tái)節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)錄制。小禮品方案開始實(shí)施。
知名度和美譽(yù)度的建立。
第二步:4月1日——6月30日
在三樓露天館舉行網(wǎng)友沙龍,名人文化沙龍(畫家、作家)。
第三步:7月1日——9月30日
推出時(shí)光會(huì)員卡,刷卡消費(fèi)與現(xiàn)金消費(fèi)并行。
第四步:10月1日——12月30日
這個(gè)時(shí)期節(jié)日眾多,國(guó)慶、圣誕、新年。主要針對(duì)節(jié)日推出各種主題咖啡,禮品。這個(gè)月主要做銷售額,利潤(rùn)可以低些。
六、預(yù)算
網(wǎng)站建立一次性投入成本30200元(硬件)
長(zhǎng)期投入成本:1080元/年+100元/年
網(wǎng)站維護(hù)與管理人員費(fèi)用:12400
網(wǎng)站費(fèi)用共計(jì)(45780元)
文化沙龍費(fèi)用:200元/人×30人(三樓客容量)×2次=12000元
會(huì)員卡制度建立與優(yōu)惠卡及禮品的投入:8000元
營(yíng)銷人員費(fèi)用以及廣告費(fèi)用:70000元
共計(jì):135780元
預(yù)計(jì)在一年內(nèi)在原有基礎(chǔ)上陸續(xù)增加1000個(gè)顧客,假設(shè)每個(gè)顧客平均消費(fèi)500元,即可以增加銷售額為1000×500=500000元,減去擁擠成本約20000元與咖啡成本15000元
500000—20000—15000=465000(元)(因房租水電及服務(wù)員費(fèi)用屬于沉沒成本,故此處不予考慮)
稅前收益:465000—135780=329220(元)(不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下)
此外,所帶來(lái)的美譽(yù)與顧客潛在消費(fèi)能力才是最有價(jià)值的。
市場(chǎng)方案 篇5
摘要:
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是實(shí)用型專業(yè),在教學(xué)過程中必須要重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生未來(lái)的就業(yè)和發(fā)展。目前,各高校的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中關(guān)于校內(nèi)實(shí)踐體系建設(shè)還有待改善,需要進(jìn)行積極探討并且找出最佳實(shí)踐模擬方案,以提高學(xué)生的整體素質(zhì),為社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷人才。
關(guān)鍵詞:
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué);校內(nèi)實(shí)踐模擬;探討
1引言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,使社會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才的需求不斷增加,為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,增加大學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì),各高校紛紛開設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程,為社會(huì)培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識(shí)的掌握程度、思維能力和實(shí)踐能力等都具有較高的要求,需要教師非常重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),為學(xué)生提供較多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。校內(nèi)實(shí)踐模擬是有效提高學(xué)生實(shí)踐能力的途徑之一。如何建立完整校內(nèi)實(shí)踐體系,進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)是各高校市場(chǎng)營(yíng)銷教師普遍關(guān)注的話題。
2建立并完善校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)課程體系
高等教育的教育目的就是為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)出全方位的人才,對(duì)于學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的'學(xué)生而言,其教學(xué)目標(biāo)主要有兩方面:基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能的掌握。然而,現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程設(shè)置中,更多強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握,實(shí)踐教學(xué)及課程設(shè)置并形成完整的體系,這對(duì)于實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)間能力不利[1]。因此,實(shí)踐教學(xué)的首要前提是必須建立和完善校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系。
3“四步走”實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程是綜合性較強(qiáng)的學(xué)科,學(xué)生關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科的學(xué)習(xí)不可超之過急,必須嚴(yán)格按照循序漸進(jìn)的原則,根據(jù)學(xué)生不同學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)特征,合理設(shè)計(jì)不同的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,分“四步走”進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)[2]。“四步走”主要內(nèi)容包括:第一,大一階段。大學(xué)一年級(jí)新生剛進(jìn)入學(xué)校,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)等相關(guān)知識(shí)第一次接觸,這一階段應(yīng)該著重培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷的基本素養(yǎng)。因此,大一階段的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容主要為理論型內(nèi)容,包括市場(chǎng)營(yíng)銷概念介紹、發(fā)展歷程、相關(guān)課程、市場(chǎng)定位等內(nèi)容,同時(shí)為學(xué)生普及市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)目前的就業(yè)前景和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì),為學(xué)生二年級(jí)、三年級(jí)甚至步入社會(huì)的發(fā)展奠定理論基礎(chǔ),并且便于學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)方向。第二,大二階段。大二學(xué)生的教學(xué)主要以技能教學(xué)為主,培養(yǎng)學(xué)生的操作技能和理論運(yùn)用實(shí)際的能力。該階段的技能培訓(xùn)應(yīng)該以課堂教學(xué)為主,為學(xué)生具體實(shí)踐打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三,大三階段。大三學(xué)生的教學(xué)應(yīng)該以實(shí)踐模擬教學(xué)為主,可通過校內(nèi)模擬實(shí)踐教學(xué)和校外實(shí)習(xí)教學(xué)兩種途徑,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。尤其注意的是,大三的實(shí)踐教學(xué)仍然以理論應(yīng)用為前提,讓學(xué)生在提高實(shí)踐能力的同時(shí)也要合理運(yùn)用理論基礎(chǔ)知識(shí)。第四,大四階段。大四階段需要學(xué)生進(jìn)行校外實(shí)習(xí),并根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容和結(jié)果完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,整體上提高市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,為學(xué)生步入社會(huì)做好充分的準(zhǔn)備,促進(jìn)學(xué)生未來(lái)的發(fā)展。
4市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)
4.1創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方式首先,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)要以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性為基礎(chǔ),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。教學(xué)方式要多種多樣,可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的性格特征等,通過采取小組教學(xué)、合作探究教學(xué)、任務(wù)教學(xué)、案例教學(xué)等形式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力、自主探究的能力以及創(chuàng)新能力。課堂中要有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力,注意語(yǔ)言的邏輯性和簡(jiǎn)潔性、報(bào)告的條理性等。其次,市場(chǎng)營(yíng)銷離不開市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,在大學(xué)教學(xué)期間,要重視對(duì)學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查能力和營(yíng)銷策劃能力的培養(yǎng)[3]。要求學(xué)生能夠根據(jù)教師布置的任務(wù),合理設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,并通過調(diào)查問卷得到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理總結(jié),而后根據(jù)結(jié)論進(jìn)行合理的項(xiàng)目策劃,制定完整的營(yíng)銷策劃書。最后,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科學(xué)習(xí)也要進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)。例如,商品學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的基礎(chǔ)課程之一,在學(xué)習(xí)商品學(xué)時(shí),教師可以組織學(xué)生到市場(chǎng)中認(rèn)識(shí)商品,包括商品的分類、面對(duì)的消費(fèi)人群、商品監(jiān)測(cè)等。又如,關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷心理學(xué)的學(xué)習(xí),教師也可要求學(xué)生從實(shí)際生活中選取具體的案例進(jìn)行分析與研究,以報(bào)告的形式向同學(xué)展示,增加學(xué)生對(duì)心理學(xué)的理解。
4.2建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行校內(nèi)模擬教學(xué)實(shí)踐教學(xué)必須以鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力為基礎(chǔ),因此,建立完善的實(shí)驗(yàn)室是實(shí)行實(shí)踐教學(xué)的基本要求。各高校通過在校園內(nèi)建立實(shí)驗(yàn)室,將現(xiàn)實(shí)世界的營(yíng)銷市場(chǎng)縮小化,教學(xué)中由學(xué)生擔(dān)任營(yíng)銷市場(chǎng)中的各種角色如營(yíng)銷商、消費(fèi)者等,增加學(xué)生的實(shí)際體驗(yàn),有利于提高學(xué)生的實(shí)踐能力。其次,隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為市場(chǎng)營(yíng)銷的主體之一,因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科教學(xué)過程中還要強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力的培養(yǎng),為學(xué)生建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室,鍛煉和提高學(xué)生的營(yíng)銷能力。
5結(jié)語(yǔ)
綜上,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識(shí)的掌握程度、思維能力和實(shí)踐能力等都具有較高的要求。目前我國(guó)各高校在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科的教學(xué)中仍然以理論知識(shí)教學(xué)為主,忽略了對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力的培養(yǎng),不利于學(xué)生未來(lái)的就業(yè)和發(fā)展。因此,各高校必須積極建立并完善校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)課程體系,實(shí)施“四步走”實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置并且要求高校專業(yè)教師必須創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方式,建立好教學(xué)建立實(shí)驗(yàn)室,以提高學(xué)生的實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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市場(chǎng)方案 篇6
第一,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,國(guó)檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會(huì)議,傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松,要以國(guó)檢為文化市場(chǎng)管理工作的新起點(diǎn),建立文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)實(shí)施不間斷巡查,局機(jī)關(guān)干部分為三組,在檢查中堅(jiān)持創(chuàng)建國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松,處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則,確保了我區(qū)文化市場(chǎng)不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業(yè)規(guī)范管理,查場(chǎng)所衛(wèi)生保潔,查食品安全,嚴(yán)查黃賭毒,查娛樂場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng);“三抓”即:抓規(guī)范管理,衛(wèi)生保潔及消防安全重點(diǎn)整治;“一打擊”即:堅(jiān)決打擊黃賭毒違法經(jīng)營(yíng)行為。
第二,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè),從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò),逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)“三位一體”監(jiān)管體系,全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)管理;圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè),全面推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”,率先建立文化市場(chǎng)行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內(nèi),將行政處罰事項(xiàng)、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時(shí)送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶手中,使各經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結(jié)果,以及主管部門的治理決心,逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制,在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性,標(biāo)本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的宣傳教育,運(yùn)用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,對(duì)全社會(huì)廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,不斷增強(qiáng)和提高全社會(huì)的認(rèn)知度;二是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)及未成年人的宣傳教育,通過新聞媒體、學(xué)校和社會(huì)輿論,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育,使學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé),同時(shí)進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系,由學(xué)校和文化主管部門一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來(lái)的不良后果,進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育,在“送法上門”的基礎(chǔ)上,注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程,把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起,把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起,使從業(yè)人員熟記法規(guī),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色,在第一時(shí)間內(nèi)把好關(guān)口,避免違規(guī)。
嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點(diǎn),加大對(duì)網(wǎng)吧日常巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的突擊檢查力度,堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的,堅(jiān)決依法停業(yè)整頓,該吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的,堅(jiān)決吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》;對(duì)列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧,加大檢查頻率,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。
第三,根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市要求,我局針對(duì)文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結(jié)合,對(duì)娛樂場(chǎng)所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場(chǎng)所禁黃賭毒,消防安全、食品衛(wèi)生工作。對(duì)音像店、圖書店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品,我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求,開展“反盜版天天行動(dòng)”,本周針對(duì)我區(qū)音像制品的銷售特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位(如大利嘉城、國(guó)貨路一條街等)的巡查力度,力爭(zhēng)從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級(jí)新聞出版部門的統(tǒng)一部署,我區(qū)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的出版物市場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格管理,同時(shí)與工商等部門密切配合,嚴(yán)厲打擊非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè),目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對(duì)出版物市場(chǎng)日常管理。
第四,為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè),豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,我區(qū)將在下一階段開展如下工作:
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項(xiàng)目傳承人申報(bào)工作。
目前已收悉榕文〖205號(hào),關(guān)于市文化局組織開展第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目代表性傳承人推薦工作的通知,經(jīng)過收集,目前已有三個(gè)項(xiàng)目決定申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,具體的表格填報(bào)已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)”。
中國(guó)海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)合唱團(tuán)走進(jìn)江活動(dòng)開展后,給我區(qū)的三只激情廣場(chǎng)合唱隊(duì)伍帶來(lái)了巨大的影響力,通過此次活動(dòng),看到了這三只合唱隊(duì)的可塑性和局限性,為了加強(qiáng)對(duì)這三只合唱隊(duì)伍的`規(guī)范管理,為廣大群眾打造一個(gè)完美的自?shī)首詷返奈幕剑乱浑A段將對(duì)這三個(gè)合唱隊(duì)進(jìn)行整合并對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范管理,爭(zhēng)取在年底舉行三支合唱隊(duì)伍聯(lián)誼活動(dòng)。
3、新年音樂會(huì)
江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂團(tuán)集結(jié)著大量?jī)?yōu)秀的民間音樂家,為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮,擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會(huì),目前樂團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。
4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊(duì)伍近年來(lái)活躍于各個(gè)街道,為廣大江群眾帶來(lái)了不少的歡樂與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)送歡樂。
5、送戲進(jìn)農(nóng)村
江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn),為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活,在下一階段將開展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級(jí)評(píng)比
文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)文化站的業(yè)務(wù)管理,使之更好的服務(wù)大眾,擬通過定級(jí)評(píng)比的形式,促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。
7、民間民俗文藝展演
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊(yùn)的城區(qū),民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn),為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活,打造江區(qū)文化品牌,擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛,擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動(dòng)。
第五,今后一段時(shí)間我區(qū)文化市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作重點(diǎn)如下:
1、繼續(xù)按規(guī);⑦B鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧;依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng),提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實(shí)執(zhí)法主體,健全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)法行為,實(shí)行責(zé)任追究制度,加強(qiáng)信息通報(bào);
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的日常檢查;對(duì)網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰;針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)查處。
4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施;發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用,對(duì)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的管理;發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的自律作用,促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、鞏固網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的正面宣傳,大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。
7、與職能部門形成合力,對(duì)我區(qū)文化市場(chǎng)管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查,嚴(yán)厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場(chǎng)進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門處理。
9、重點(diǎn)打擊無(wú)證照的電子游戲機(jī)店和圖書店;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的音像店實(shí)施清理,堅(jiān)決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對(duì)全區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定,在日常經(jīng)營(yíng)中違法、違規(guī)的,除按照正常程序處罰外,另外對(duì)經(jīng)營(yíng)戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)出書面整改意見書,督促立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)問題的,予以黃牌警告;第三次發(fā)現(xiàn)問題的,予以紅牌警告同時(shí)并處停業(yè)整頓。
11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段,原則上按照十個(gè)街道劃分責(zé)任區(qū)(簽定責(zé)任書)。
12、為加強(qiáng)局文化市場(chǎng)稽查隊(duì)力量,在迎國(guó)檢期間,局本部所有具有文化市場(chǎng)執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。
市場(chǎng)方案 篇7
A、基本信息
一、時(shí)間:20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計(jì)劃
二、區(qū)域:廣州市場(chǎng)。廣州市區(qū)為主,含大型社區(qū)比較集中的番禺區(qū)
三、人群:白領(lǐng)階層、消費(fèi)力較強(qiáng)的青年人為主,22-45歲
四、渠道:商超/士多(提示:啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場(chǎng)三大類)
五、預(yù)算:約500萬(wàn)元
B、內(nèi)容要求
一、對(duì)廣州啤酒市場(chǎng)展開分析(簡(jiǎn))
二、近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)青島啤酒促銷研究(簡(jiǎn))
三、對(duì)廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷手段的研究(簡(jiǎn))
四、制訂年度活動(dòng)方案(主要針對(duì)社區(qū))、配合促銷方案
五、宣傳配合方案
六、預(yù)算安排
C、方案提示
一、可用PPT格式或Word格式
二、活動(dòng)最好貫穿全年,要提出主題、任務(wù)和實(shí)施路徑,促銷、宣傳均配合活動(dòng)展開
三、要對(duì)銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用
四、宣傳建議以平面紙媒配合社區(qū)媒介為主,除紙媒外,電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)也可運(yùn)用
五、廠商可提供配套銷售政策,可能產(chǎn)生的'費(fèi)用不包含在此方案內(nèi)
六、不涉及校園、餐飲和夜場(chǎng)
成員:陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚(yáng)
分工:
徐揚(yáng)、魯婷
一、對(duì)廣州啤酒市場(chǎng)展開分析(簡(jiǎn))
二、近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)青島啤酒促銷研究(簡(jiǎn))
三、對(duì)廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷手段的研究(簡(jiǎn))
陳瑞華、李苗苗
四、制訂年度活動(dòng)方案(主要針對(duì)社區(qū))、配合促銷方案
陸文婧
五、宣傳配合方案
陳瑞華、陸文婧
六、預(yù)算安排
最后PPT呈現(xiàn),由小組組員共同制作
時(shí)間安排:
20xx/10/28~20xx/10/31資料搜集
20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和討論,交小組作業(yè)框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業(yè),完整呈現(xiàn)成果
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