新員工座談會(huì)方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？下面是小編為大家收集的新員工座談會(huì)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
新員工座談會(huì)方案1
一、主題："傾聽新員工心聲";
二、目的：及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)針對(duì)新員工所提出的`實(shí)際問題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖;
三、 對(duì)象：20xx年2、3月部分在職新入職人員; 時(shí)間：20xx年4月20日 18：30-20：00
地點(diǎn)：會(huì)議室
四、 費(fèi)用預(yù)算：100元(例：購(gòu)買散裝花生、瓜子、純凈水等);
五、 陪聽人員：曾主管、黃主管、高主管
六、 組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
座談會(huì)問題點(diǎn)及解決方案
新員工座談會(huì)方案2
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會(huì)的.主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
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