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方案的工作計(jì)劃

時間:2025-12-21 09:04:36 方案

方案的工作計(jì)劃范文6篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的方案的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案的工作計(jì)劃范文6篇

方案的工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)區(qū)府(20xx)12號文件精神,進(jìn)一步加大幼兒園分配制度改革的力度,建立教職工檔案工資和實(shí)際工資投入相分離的,適應(yīng)我園特點(diǎn)的,以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。

  二、原則

  1、以崗位定待遇的原則。

  2、重貢獻(xiàn),重實(shí)績的原則。

  3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。(將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟(jì)相掛鉤)

  4、合理拉開檔次的原則。

  5、待遇配比,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。

  三、實(shí)施辦法與內(nèi)容

  1、對教職工的原工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等進(jìn)行重新組合,再加上幼兒園投入,實(shí)行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。

  2、在幼兒園分配總額中,由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎勵三部分構(gòu)成,所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。

  3、崗位工資和績效獎勵按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職:系數(shù)1.3;工會、團(tuán)支部、人事:系數(shù)1.2;科研主任、財(cái)務(wù):系數(shù)1.1;教師:系數(shù)1;職工:系數(shù)0.8。

  基礎(chǔ)工資

  各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補(bǔ)及部分崗貼等,各自計(jì)算。(注:教師的10%,現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上,10%部分暫停發(fā)放。享受職工補(bǔ)貼)

  崗位工資

  崗位中每人300元,節(jié)編獎、事業(yè)津貼200元、教育工作者津貼30元、書報(bào)費(fèi)60元、伙補(bǔ)90元、物價補(bǔ)貼67元、地區(qū)補(bǔ)貼40元等重新分配。(共計(jì)787元)

  1、崗位等級工資:學(xué)校依據(jù)崗位的難易程度、責(zé)任大小、崗位所需的.專業(yè)知識程度、工作量大小及對工作態(tài)度、水平、成績的考評定級。共設(shè)三崗2級6等,崗位等級差為第一崗第二崗50—100元,第三崗等級差20元。

  第一崗:正班主任、保健老師。A檔:1100元;B檔:1050元。

  第二崗:副班主任。A檔:1000元;B檔:950元。

  第三崗:后勤人員。A檔:900元;B檔:880元。

  說明:1、崗位工資按本學(xué)期崗位定崗。

  2、檔次按上學(xué)期考核分定本學(xué)期A、B檔。

 、 考核與獎金掛鉤,具體方法為一級負(fù)責(zé)一級制,級級相扣,同漲同跌。若考核與同類人員有明顯差異,則在B等基礎(chǔ)上下降50—100元。

 、 職級上下浮動:上。簩W(xué)期考評名列前茅即現(xiàn)崗位人員中排上學(xué)期考核分?jǐn)?shù)的名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研論文(有課題的)獲區(qū)一等獎、市二等獎;高級教師教育工作滿20年及以上,均可上浮1檔。上浮二檔封頂。下。耗甓瓤荚u在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核與同崗位有明顯差異的下浮1檔;連續(xù)二年考評最后一名,第三年跟班學(xué)習(xí),只享有市規(guī)定的基本生活費(fèi)。

  2、崗位津貼:

 、 職務(wù)

  園級副職:職能效益獎按工作成績有教委期末作一次性獎勵工會主席、人事干部、團(tuán)支部書記:300元

  科研主任:250元

  注:以上人員1人兼職不重復(fù)享受。

 、 崗位津貼:

  正班主任:100元

  副班主任:40元

  保健教師:60元

  營養(yǎng)員、保育員、門衛(wèi):20元

 、 崗位補(bǔ)助津貼:

  教研組長:100元

  家教主任100元

  科技輔導(dǎo)員:100元

  報(bào)帳員:100元

  女工、工會組長:100元

  信息網(wǎng)絡(luò)管理員:20元

  食堂、保育員負(fù)責(zé)人:20元

 、 超學(xué)額費(fèi):任教班額托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。

  臨時代課費(fèi):每天40元(按每周五天計(jì)算)。

  臨時代工費(fèi):每天20元(按每周五天計(jì)算)。

  績效獎勵

 、 月考核獎勵:依據(jù)每月教職工保教工作、師德考核等情況,予以獎勵,常規(guī)考核獎400元,

  師德、文明組室考核獎100元(一學(xué)期)。

 、 安全獎:安全獎100元,確保全園教職工、幼兒安全無事故。

 、 年終績效獎勵(全部由學(xué)校投入):依據(jù)年度幼兒園保教工作考核結(jié)果定等級,獎勵金額視當(dāng)年幼兒園經(jīng)濟(jì)效益而定。

  ⑷ 各類活動賽事獎:

  教職工在園級以上的各類活動比賽中得獎情況與獎金掛鉤:科研論文、德育論文、家教、心理、案例等獲市以上等第獎的獎勵1000——300元;獲區(qū)等第獎獎勵500——50元。同時采用積分制度,作為學(xué)年度考評、評選優(yōu)秀、職稱晉升的依據(jù)。

  ⑸ 若違反以下條例,則扣除當(dāng)月部分工資乃至只發(fā)基本生活費(fèi)。

  A、師德一票否決制

  B、違反教師行為規(guī)范,不服從幼兒園安排、違反教育教學(xué)常規(guī)、嚴(yán)重失職影響幼兒園聲譽(yù)等,

  視情節(jié)輕重、后果大小,一次扣除100—500元。

  C、遲到、早退10分鐘內(nèi),一次扣15元。半個小時之內(nèi)一次扣30元,一小時之內(nèi)作半天事假,一小時以上半天之內(nèi)(11:20)作半天曠工處理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,曠工一天扣200元。病事假累計(jì)滿10天,扣半月崗位工資和月考核獎,滿一月,扣除當(dāng)月崗位工資和考核獎。

  注:

  1、崗位工資一學(xué)期調(diào)整一次。

  2、此方案xx年9月正式實(shí)施,解釋權(quán)屬人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

方案的工作計(jì)劃 篇2

  為了貫徹落實(shí)省動物檢疫工作會議精神,豐富完善產(chǎn)地檢疫的理論體系,用理論指導(dǎo)產(chǎn)地檢疫工作向縱深發(fā)展,為切實(shí)做好“三農(nóng)”工作做出我們的貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┪艺井a(chǎn)地檢疫的管理方式。

  毋庸質(zhì)疑動物產(chǎn)地檢疫工作是關(guān)系到畜牧業(yè)的生產(chǎn)安全和人們身體健康的重要工作,所以,此項(xiàng)工作作為發(fā)展畜牧業(yè)的關(guān)鍵措施來抓,而且還要做到抓緊、抓好、抓出成效。我站為做好產(chǎn)地檢疫工作主要做了三個方面的工作。一、是建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級產(chǎn)地檢疫網(wǎng)絡(luò)體系。二、是依照《動物防疫法》,《xx省動物衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《xx省動物產(chǎn)地檢疫工作管理辦法》。三、確定工作目標(biāo),明確工作職責(zé),在工作中努力做到了產(chǎn)地檢疫規(guī)程嚴(yán)格化、目標(biāo)明確化、責(zé)任清楚化、程序規(guī)范化。

  一、按照國家提出的“防疫是基礎(chǔ),檢疫是關(guān)鍵,監(jiān)督是保障”的工作思路,我站發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,建立上下聯(lián)動機(jī)制。將防疫、檢疫、監(jiān)督融為一體,通過動物產(chǎn)地檢疫達(dá)到了向上促免疫,向下保監(jiān)督的作用。

  二、制定了責(zé)任制,實(shí)行了目標(biāo)管理。重點(diǎn)了發(fā)揮我站作用,確保了產(chǎn)地檢疫率達(dá)到10xxxx。

  三、強(qiáng)化了檢疫員隊(duì)伍,加強(qiáng)了對檢疫員的培訓(xùn)和考核工作,我局每年施行考核制度,對成績及格后的工作人員在發(fā)給動物檢疫員、防疫員的工作證件,不及格的人員進(jìn)行補(bǔ)考,兩次不合格的停止其工作。

  四、在分站人員負(fù)責(zé)做好自己轄區(qū)的產(chǎn)地檢疫工作的同時,加大了對肉食品安全宣傳工作的力度。對一些散養(yǎng)戶進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳指導(dǎo),使其進(jìn)一步地了解了產(chǎn)地檢疫工作的重要性并著成責(zé)任防疫員對自己轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”的工作宣傳方法。使養(yǎng)殖戶對新補(bǔ)欄、出欄的畜禽實(shí)施報(bào)檢,從而有效的提高了產(chǎn)地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產(chǎn)地檢疫工作。

  五、建立了長效監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)了晝夜巡視,設(shè)立了舉報(bào)電話,加大了督察執(zhí)法力度。

  六、建立健全了轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場的'檔案管理工作,實(shí)行了“一鎮(zhèn)一村”“一村一戶”“一戶一檔”,畜禽分別登記的方法。

  七、以畜禽規(guī);曫B(yǎng)場(戶)為切入點(diǎn),加強(qiáng)了對;曫B(yǎng)場(戶)宣傳和監(jiān)管,對畜禽進(jìn)出欄情況進(jìn)行登記,加強(qiáng)了對負(fù)責(zé)人的管理,做好對飼養(yǎng)場、(戶)、仔豬銷售戶的調(diào)查、摸底、登記和監(jiān)管工作并按照相應(yīng)的要求報(bào)檢,同時加強(qiáng)了車輛消毒和病死畜禽無害化處理工作。

  八、、加強(qiáng)產(chǎn)了地檢疫工作的宣傳,營造了良好的產(chǎn)地檢疫工作氛圍。宣傳的形式:一是印發(fā)宣傳單;二是張貼宣傳標(biāo)語;三是利用動物衛(wèi)生監(jiān)督工作簡報(bào),通過宣傳引起了廣大養(yǎng)殖場、(戶)、經(jīng)營者對產(chǎn)地檢疫工作重要性的認(rèn)識,使廣大養(yǎng)殖場、(戶)、經(jīng)營者主動報(bào)檢并接受檢疫工作進(jìn)而提高產(chǎn)地檢疫率,在全區(qū)營造促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫工作的氛圍。

 。ǘ⒛壳按嬖诘膯栴}。

  我區(qū)動物產(chǎn)地檢疫工作取得了一定的成績,但仍存在著一些制約檢疫監(jiān)督事業(yè)發(fā)展的問題有待解決:一是產(chǎn)地運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)督工作有待進(jìn)一步探索規(guī)律,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)效果;二是產(chǎn)地檢疫體系基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測手段需要完善;三是在管理、操作和檢疫收費(fèi)等方面仍存在著不規(guī)范之處;四是執(zhí)法隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)技能仍不能完全適應(yīng)工作的要求。這些問題必須引起我們的重視,以及認(rèn)真地加以解決。

  (三)、加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫管理工作的措施。

  第一,必須堅(jiān)持“以人為本”的監(jiān)管理念,認(rèn)真履行工作職責(zé)。要自覺適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展對產(chǎn)地動物檢疫工作的需要,始終把保護(hù)人民群眾的健康利益放在第一位,把保障畜牧業(yè)健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),堅(jiān)決不能在把產(chǎn)地動物檢疫作為收費(fèi)的窗口,要強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)行業(yè)自律,搶抓機(jī)遇,不斷提高執(zhí)法能力和水平,為我區(qū)乃至我市畜牧業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  第二、不斷提高依法行政的能力和水平,建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。針對目前工作的不足之處和弊端,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把工作做好、做細(xì)、做規(guī)范、做扎實(shí),特別在重大動物疫情防控工作中,要實(shí)行責(zé)任追究制,在管理上要創(chuàng)新工作思路,積極探索科學(xué)的管理方法,努力提高工作效率,實(shí)現(xiàn)檢疫監(jiān)督工作覆蓋到位和落實(shí)到位,建立科學(xué)監(jiān)督新機(jī)制。

  第三,打造過硬隊(duì)伍,樹立良好形象。首先要選好站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、競爭型、效率型隊(duì)伍,杜絕奴隸型人員。大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷的動物防疫、檢疫執(zhí)法隊(duì)伍。

  第四,樹立服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。要結(jié)合我區(qū)形勢進(jìn)一步深化服務(wù)理念,規(guī)范工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。工作中要提高為人民服務(wù)的理念,自覺接受群眾意見和建議,以和藹熱情的態(tài)度服好務(wù),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作,把服務(wù)質(zhì)量納入目標(biāo)管理和考核指標(biāo)內(nèi),努力塑造良好的執(zhí)法形象。

  第五、規(guī)范產(chǎn)地檢疫工作。一、統(tǒng)一產(chǎn)地檢疫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)地檢疫費(fèi)是國家行政事業(yè)性收費(fèi),要嚴(yán)格按照國家物價局、財(cái)政部452號文件及市物價局規(guī)定收取。二、統(tǒng)一實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對于散養(yǎng)戶的產(chǎn)地檢疫工作所責(zé)任區(qū)防檢疫員負(fù)責(zé),對畜禽規(guī);曫B(yǎng)場(戶)產(chǎn)地檢疫工作由分站責(zé)任檢疫員負(fù)責(zé)實(shí)施;出縣境動物檢疫工作由區(qū)防檢分站實(shí)施。檢疫員出具產(chǎn)地檢疫證明必須附有強(qiáng)制免疫證,出具出縣境動物檢疫合格證明必須附有相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)地檢疫證明。對一些不符合動物防疫法的散養(yǎng)戶要加大處罰以及監(jiān)管力度。三、建立全去區(qū)統(tǒng)一聯(lián)動工作機(jī)制,確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。檢疫工作要采取正向管理與逆向監(jiān)督相結(jié)合的工作方式。區(qū)、鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動,齊抓共管,確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。

  第六,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,努力提高工作士氣,促進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作規(guī)范化運(yùn)行。

  第七、要制定產(chǎn)地檢疫工作目標(biāo)管理責(zé)任書,明確產(chǎn)地檢疫工作任務(wù),層層分解,落實(shí)到人,確保全區(qū)產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)完成。

  第八、是對畜禽養(yǎng)殖場(戶)、散養(yǎng)戶實(shí)行檔案管理的同時按畜禽飼養(yǎng)量確定工作目標(biāo),從鎮(zhèn)到村制定責(zé)任書,將產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)分解落實(shí)到每個檢疫員,確保檢疫工作落實(shí)到位。

  第九、是將違法違紀(jì)案件查處工作落實(shí)到各分站,落實(shí)到各工作人員,按照規(guī)定程序和時限完成案件查處任務(wù);實(shí)行責(zé)任追究制。建立相應(yīng)的系統(tǒng)體制,對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實(shí)行了責(zé)任防疫、檢疫人員,明確了目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范了體制制度。如果發(fā)現(xiàn)不按照統(tǒng)一要求實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的一律按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

方案的工作計(jì)劃 篇3

  我院預(yù)防接種門診在縣衛(wèi)生局的大力支持及在縣疾控中心的技術(shù)指導(dǎo)下,已順利通過驗(yàn)收,為進(jìn)一步完善我院的預(yù)防接種工作,更好地為人民服務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,制定20xx年預(yù)防接種工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以《湖北省計(jì)劃免疫程序》及《湖北省預(yù)防接種工作規(guī)范》為指導(dǎo),做好本院的基礎(chǔ)免疫及加強(qiáng)免疫工作,繼續(xù)加強(qiáng)接種門診的創(chuàng)建和流動兒童的'預(yù)防接種工作。

  二、 建卡,建證及"五苗"接種指標(biāo)

  本院所有出生的兒童建卡率要達(dá)到100%,建證率在建卡兒童上的基礎(chǔ)上達(dá)100%。繼續(xù)保持“五苗”單苗接種率100%,百白破加強(qiáng)完成率95%以上和全程合格接種率95%以上的指標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)乙肝疫苗接種管理,乙肝疫苗的首針及時率達(dá)100%,保持乙肝疫苗接種率100%,全程合格接種率95%以上。同時做好流感、水痘、麻腮風(fēng)、安爾寶、輪狀病毒疫苗等二類疫苗的接種工作。

  三、強(qiáng)化疫苗管理,保障疫苗質(zhì)量

  我科室在疫苗采購、運(yùn)輸、貯存過程中嚴(yán)格執(zhí)行《生物制品管理辦法》,疫苗的采購統(tǒng)一到縣疾控中心,運(yùn)輸,貯存過程嚴(yán)格按照冷鏈要求進(jìn)行,做到時時監(jiān)測,及時記錄。按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記,經(jīng)常檢查疫苗有無過期,破損等情況,以確保疫苗的質(zhì)量。

  四、做好安全注射及接種場所消毒

  接種過程嚴(yán)格遵守“一人一針一筒一消毒”,真正做到安全注射。及時處理醫(yī)療廢物,每次接種完成后對一次性注射器進(jìn)行毀形并送醫(yī)院回收站統(tǒng)一處理。每次接種前后半小時對接種門診進(jìn)行紫外線消毒,以保證接種場所安全。

  五、提高流動兒童接種率 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,流動兒童也隨之增加,加強(qiáng)流動兒童的預(yù)防接種工作已成為我科室計(jì)劃免疫工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

  六、加強(qiáng)資料管理:

  1、接種卡、證:進(jìn)一步完善卡,證登記,做到卡證吻合,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,接種時要求做到三卡一證。

  2、工作記錄本:進(jìn)一步規(guī)范完善工作記錄本的填寫,要求各表冊填寫完整,真實(shí),所有表冊一律用鋼筆或簽字筆填寫且干凈整潔。

  3、檔案管理:健全檔案管理制度,落實(shí)專人管理,檔案資料分年度,分類裝訂和存放,到本年末各村檔案管理均應(yīng)符合要求。

  4、報(bào)表:不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),各種報(bào)表要符合邏輯,并按時上報(bào),做到不遲報(bào),漏報(bào)和錯報(bào)。

  二0xx年七月二十日

方案的工作計(jì)劃 篇4

  **年是我局包扶鉛山縣虹橋鄉(xiāng)森源村的第四年,也是四年扶貧工作的驗(yàn)收之年。為做好**年的包村幫扶工作,包扶工作組在局包扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和虹橋鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照贛辦字[**]**號文件要求和**—**年局包扶工作規(guī)劃,通過實(shí)地調(diào)研和分析,結(jié)合森源村現(xiàn)實(shí)條件,制定**年度包扶工作計(jì)劃。

  一、進(jìn)一步完善班子建設(shè),加強(qiáng)組織保障

  1、加強(qiáng)村班子建設(shè)。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,按照“五個好”的要求,在村級班子配備齊全的基礎(chǔ)上,協(xié)助鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)村班子建設(shè),培養(yǎng)村組后備干部,為村組正常、有序、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)留下一個好班子,更好地發(fā)揮村“兩委”班子的先鋒模范作用。

  2、協(xié)助村黨支部做好村組干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)工作。全面推進(jìn)“三培兩帶”工程,及時發(fā)現(xiàn)帶頭致富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型人物,把他們培養(yǎng)成黨員、培養(yǎng)成村組干部,帶領(lǐng)群眾共同致富。做好有計(jì)劃地發(fā)展新黨員工作,不斷加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。

  二、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)做好幾件實(shí)事

  1、做好新農(nóng)村建設(shè)維護(hù)工作。森源村有5個自然村,已經(jīng)有4個自然村實(shí)施了新農(nóng)村建設(shè)工程,但因缺乏必要的管理和維護(hù),基礎(chǔ)設(shè)施已部分損壞。將協(xié)助村組多渠道籌措資金,以考家源為重點(diǎn),開展新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作,形成長期維護(hù)的體制機(jī)制。

  2、完成希望小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,改善學(xué)校教學(xué)條件。去年已建成建筑面積170平米左右的宿舍、食堂,今年五月底完成后續(xù)工作,解決教師食宿問題。今年將平整小學(xué)操場,修建一個籃球場,解決學(xué)生體育活動場所的實(shí)際困難;建立升旗臺,便于開展愛國主義教育;還將對校園環(huán)境加以美化綠化,切實(shí)改善教學(xué)環(huán)境。局團(tuán)委今年將在小學(xué)成立青少年活動中心,添置電教設(shè)備,購買學(xué)生用書、體育用具,豐富學(xué)生課余生活。

  3、完善村級衛(wèi)生所、文化站的配套設(shè)施及功能建設(shè)。完善村級衛(wèi)生所醫(yī)療裝備、硬件設(shè)施等方面的建設(shè),提高村級衛(wèi)生所日常診療能力,改善農(nóng)民的就醫(yī)環(huán)境。健全圖書室,豐富文學(xué)、農(nóng)技等方面的圖像資料,豐富群眾的精神文化生活,定期發(fā)布創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、農(nóng)技、市場等信息。

  三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬致富道路,幫助村組發(fā)展經(jīng)濟(jì),幫助村民提高收入

  1、做好項(xiàng)目引進(jìn)的配套工作。鉛山縣天鑫綠化責(zé)任有限公司在山林開發(fā)1300畝的基礎(chǔ)上,今年將增加800畝的山林開發(fā),將協(xié)助村組為引進(jìn)項(xiàng)目做好相關(guān)配套工作。

  2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富工作。認(rèn)真做好扶助返鄉(xiāng)人員在家待業(yè)、選擇項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)、多種形式就業(yè)的具體工作。鼓勵開辦家庭工廠進(jìn)行來料加工,幫扶其擴(kuò)大規(guī)模及其他創(chuàng)業(yè)活動,有效安置農(nóng)村剩余勞動力,增加農(nóng)民收入。

  3、鼓勵農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖種植等生產(chǎn)活動,開展農(nóng)戶互助工作。對致富典型進(jìn)行獎勵,充分發(fā)揮扶助、獎勵、推廣創(chuàng)業(yè)脫貧典型的示范作用,幫助擴(kuò)大規(guī)模。同時,要求受表彰的致富典型對貧困戶開展“1+1”模式進(jìn)行幫扶工作,增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的造血功能,尋求脫貧致富新渠道。

  4、壯大村民集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村辦經(jīng)濟(jì)零的突破。投入資金組建村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成立農(nóng)民專業(yè)合作社,堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)、積極發(fā)展、逐步規(guī)范”的方針,按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民意愿辦事,采取村控加農(nóng)戶的合作形式,開展大棚蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,積極推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。

  四、提高農(nóng)民和村組素質(zhì),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和諧發(fā)展

  1、協(xié)助做好新農(nóng)村建設(shè)的管理工作。以“政府主導(dǎo),社會參與、干部服務(wù)、群眾主體”的思路為指導(dǎo),充分發(fā)揮村民群眾的'主體作用,以淳樸的民風(fēng)為推動力,協(xié)助縣、鄉(xiāng)、村做好新農(nóng)村建設(shè)的管理服務(wù)工作。

  2、努力提高村組干部和黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。尋找合適的機(jī)會組織村干部、村民組長、黨員代表外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)農(nóng)村脫貧致富、新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  3、推進(jìn)農(nóng)村和諧社會建設(shè)。切實(shí)關(guān)心貧困群眾生產(chǎn)生活,春節(jié)期間組織對貧困戶進(jìn)行走訪慰問,給予一定的救濟(jì)和幫助。在村民中大力倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式,開展創(chuàng)建和諧村組、和諧家庭以及一些農(nóng)民喜聞樂見的活動,加強(qiáng)與外出務(wù)工人員的聯(lián)系,形成良好的和諧氛圍。加強(qiáng)對村民進(jìn)行黨的方針政策、法律知識、思想道德和科技文化教育,開展社會治安綜合治理,扎實(shí)推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。

  五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高包扶工作能力

  1、工作組要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會中央、省委有關(guān)包村扶貧工作的政策文件精神,全面提高自身素質(zhì),增強(qiáng)包扶工作能力。

  2、工作組要按照局有關(guān)包扶工作組的工作、學(xué)習(xí)、考勤等各項(xiàng)制度,加強(qiáng)自身監(jiān)督和檢查,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自覺樹立良好形象。

  3、工作組要認(rèn)真整理扶貧工作材料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為爭創(chuàng)全省扶貧先進(jìn)單位做好相關(guān)工作。

方案的工作計(jì)劃 篇5

  又一個新的學(xué)期開始了,看著學(xué)生一張張陌生而可愛的笑臉,我感到肩上的責(zé)任沉甸甸的,新學(xué)期班主任工作計(jì)劃。今年,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,教書又育人。愛每一個孩子,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任而感到快樂,充實(shí)。這是我做教師一天的重點(diǎn)。本學(xué)期,主要制定班主任工作計(jì)劃如下:

  一,班級組織建設(shè)

  1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

  良好的紀(jì)律是搞好教學(xué)的前提條件,不以規(guī)矩,不成方圓。初一的新生對初中快節(jié)奏的生活有些不適應(yīng),因此,在新學(xué)期開學(xué),便要狠抓紀(jì)律,并要求每位學(xué)生都要嚴(yán)格要求自己,自覺遵守紀(jì)律。讓那些壞習(xí)慣消失在萌芽狀態(tài)。

  2、發(fā)揮班干部的作用

  班主任只有一個,不可能天天跟在學(xué)生屁股后面跑,因此,如何充分發(fā)揮班干部的作用是關(guān)鍵。為激發(fā)學(xué)生的積極性,更好的進(jìn)行班級管理,我在班內(nèi)設(shè)置了兩個周的準(zhǔn)備表現(xiàn)期,兩周以后進(jìn)行班干部競選,以求通過這次競選,激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲,讓他們學(xué)會約束自己,學(xué)會管理班級。

  3、提高學(xué)生的自我管理意識

  日常工作中,不斷向?qū)W生灌輸一種自我約束,自我管理的思想,讓學(xué)生充分認(rèn)識自我管理的意義和重要性,力求達(dá)到通過自覺的行動,使自我得到完美的發(fā)展。

  二、班級教學(xué)管理

  1、教師要順利的完成教學(xué)的各個環(huán)節(jié)的任務(wù),必須自始自終對班級進(jìn)行有效的管理。實(shí)際中,我將努力在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,在班內(nèi)形成"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格,讓學(xué)生意識到學(xué)習(xí)是一件快樂的事,工作計(jì)劃《新學(xué)期班主任工作計(jì)劃》。讓他們在比中學(xué),在學(xué)中比,讓他們學(xué)得開心,有收獲,那就是我最大的滿足。

  2、指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的"團(tuán)結(jié),勤奮,求實(shí),創(chuàng)新"的學(xué)風(fēng),形成優(yōu)良班風(fēng)。能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。

  3、面向全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進(jìn)步、成績好,表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;對表現(xiàn)較差的學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注,及時表揚(yáng)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。本學(xué)期將實(shí)行"一幫一","二幫一"的學(xué)習(xí)活動,即優(yōu),差生結(jié)對子,實(shí)行學(xué)習(xí)責(zé)任小組,互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相競爭,共同進(jìn)步。

  三、其它方面

  1、加強(qiáng)思想教育

  充分利用班隊(duì)會,晨會,夕會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,深入了解掌握學(xué)生的思想,每學(xué)期至少與每位學(xué)生有一次認(rèn)真的'談話,了解學(xué)生的心理變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時彌補(bǔ).力爭作好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

  2、緊抓衛(wèi)生工作

  抓好班級衛(wèi)生工作,力求責(zé)任到人.班級建立衛(wèi)生值日組,建立衛(wèi)生輪流制度,以小組為單位,擔(dān)任一天的衛(wèi)生任務(wù)。教室要一天兩次清掃,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大清掃;衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生做到天天清掃并保持清潔.班內(nèi)設(shè)立衛(wèi)生委員,協(xié)助班長負(fù)責(zé)衛(wèi)生安排與督促,檢查,評比,評比結(jié)果納入各小組的綜合評比中。

  3、搞好師生關(guān)系

  公正合理,一視同仁,對全班每一個學(xué)生負(fù)責(zé),做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的心理動態(tài),做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,讓學(xué)生感到老師是他們最親近的人,努力做學(xué)生的良師益友,慈母嚴(yán)父。努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)被理解,被關(guān)懷,被尊重的寬松氛圍,讓學(xué)生深刻感受到"家"的溫暖,感受到同學(xué)的關(guān)心,感受到老師的愛護(hù)。

  4、加強(qiáng)公物管理

  《中學(xué)生日常行為規(guī)范》明確規(guī)定:要愛護(hù)公物,這也是對青少年的一項(xiàng)基本要求。使學(xué)生認(rèn)識到愛護(hù)公共財(cái)物是愛校,愛班,愛集體的具體表現(xiàn),是每個中學(xué)生應(yīng)有的品德。向?qū)W生灌輸一種"學(xué)校,班級是我家,一切一切靠大家"的思想意識。同時,在班隊(duì)會上,及時開展討論,演講等形式的活動,讓學(xué)生意識到愛護(hù)公物的重要性。

  總之,計(jì)劃只是開始,實(shí)施才是重要環(huán)節(jié)。作為一名班主任,特別是一名新的班主任,我將擁有愛心,信心,細(xì)心,恒心,還有"將心比心",努力作好自己的本職工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個"多心眼"的人,讓學(xué)生開心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長寬心。

方案的工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以幼兒園教育為主陣地,遵循教育規(guī)律,加強(qiáng)教育研究,規(guī)范教育管理,把實(shí)施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過程;以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼,積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境,努力辦好家長學(xué)校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實(shí)效性,努力使幼兒園與家庭、社區(qū)教育一體化。

  二、工作目標(biāo):

  1.以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手,營造家園合作新氛圍。

  2.以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體,開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。

  3.以家長和社區(qū)資源為補(bǔ)充,凸現(xiàn)三位一體新合力。

  三、工作措施

  (一)以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手,營造家園合作新氛圍

  1.加強(qiáng)自培,優(yōu)化技巧

  本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實(shí)際出發(fā),通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑,不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如:開學(xué)初將針對“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時,我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動,要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實(shí)例來加以交流、反思和討論,從而提高教師家長工作的針對性和有效性。

  2.深化合作,提高質(zhì)量

  采用多種形式,組織豐富多彩的活動,深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會發(fā)展對幼兒園提出的客觀要求,也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此,我園將繼續(xù)做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規(guī)工作,并嘗試在以下方面有所發(fā)展:

 。1)家委會:充分發(fā)揮幼兒園家長委員會的作用,定期召開“家委

  會”,將我園的發(fā)展規(guī)劃及工作進(jìn)展跟家長進(jìn)行溝通、交流,聽取家長的建議和意見。

  (2)家訪:要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作,并及時做好家訪記錄和家長簽名,園方將以電話回訪的形式予以檢測,并與考核掛鉤。

  (3)家長會:以年級組為單位召開家長會,活動準(zhǔn)備充分、活動形式豐富多彩、活動內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。。

  (4)專家講座:從家長的實(shí)際需要出發(fā),本學(xué)期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑,開設(shè)1—2個講座或咨詢活動。

  (二)以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體,開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象

  隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增添了知識和樂趣,還給人們的交流和聯(lián)系帶來了方便和快捷,將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道,使雙方進(jìn)行思想融合,達(dá)成共同意見,形成觀念認(rèn)同的連心橋。

  第一步:網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長工作,實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育,達(dá)成“雙贏”的目的,一方面網(wǎng)管員幫助新教師準(zhǔn)確認(rèn)識班級網(wǎng)絡(luò)平臺,幫助她們明確平臺的維護(hù)和使用要求,以提高使用效率。另一方面,我們發(fā)動教師通過各種方法向家長,尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動的載體,讓家長借助平臺“暢所欲言”。

  第二步:網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富

  幼兒園家長工作的目的在于:實(shí)現(xiàn)家園相互配合同步教育,促進(jìn)幼兒素質(zhì)提高。 要做到這一點(diǎn),教師必須使家長及時、全面的了解幼兒園教育目標(biāo),從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為此,教師應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺做到 “五公布”:1.公布主題工作計(jì)劃和目標(biāo),讓家長對孩子本月的保教目標(biāo)早知道。2.每周向家長公布周計(jì)劃。家長只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以了解本周教學(xué)重點(diǎn)。3.公布幼兒的活動跟蹤圖片,幫助家長清淅地了解孩子在園的情況。4.每周公布一周菜譜,讓家長了解到孩子在園的飲食搭配,同時為家庭飲食結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充提供依據(jù)。5.及時公布幼兒園和本班重大的活動信息,讓家長了解幼兒園和班級的

  園所動態(tài)、班級動態(tài)、重大活動、幼兒發(fā)展等情況。

  當(dāng)然,我們還應(yīng)積極回應(yīng)或引導(dǎo)家長積極參與網(wǎng)絡(luò)討論,圍繞家長的“心聲”,請家長、老師跟貼,各抒已見,從而充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的`信息傳遞及互動功能,架起家長和老師溝通的橋梁。

 。ㄈ┮约议L和社區(qū)資源為補(bǔ)充,形成三位一體新合力

  1.挖掘家長資源,壯大教育隊(duì)伍

  讓家長參與幼兒園管理能使其作為教育主體者的地位得到有效落實(shí),而且能大大激發(fā)家長參與幼兒園工作的熱情,使家園互動充滿活力。為此,9月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、年級、班級家長委員會,以此來壯大我們的隊(duì)伍。屆時,來自不同行業(yè),具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到健康安全等各項(xiàng)工作參與幼兒園的管理和監(jiān)督,認(rèn)真聽取家長對幼兒園工作的建議,并逐項(xiàng)研究,落實(shí)解決。同時,我們將發(fā)動教師對本班家長的學(xué)歷、興趣、特長、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查,并建立家長資源信息庫,記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息,然后根據(jù)家長的特點(diǎn),邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”,設(shè)計(jì)組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)認(rèn)知和社會性發(fā)展。

  2.利用社區(qū)資源,拓展教育外延

  《綱要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間!蔽覉@地處居民生活區(qū)和商業(yè)區(qū),其中蘊(yùn)含了諸如商場、郵局、銀行、鎮(zhèn)政府、影劇院等周邊資源,這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動提供了真實(shí)的場景,又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識社會、認(rèn)識生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。因此,本學(xué)期,我們嘗試以個別教工家屬或幼兒家長為橋梁,邀請其所在單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助本園成立社區(qū)早教委員會,開設(shè)幼兒社區(qū)實(shí)踐基地,鼓勵教師在確保幼兒安全的前提下,以班組或班級為單位有機(jī)利用基地資源,并結(jié)合課程,挖掘和聘請基地單位有專長的人員如:醫(yī)生、交警等人員參與我們的教學(xué)。與此同時,我們應(yīng)充分利用節(jié)日,帶領(lǐng)幼兒走向社會,體驗(yàn)民間文化習(xí)俗。

  3.重視社區(qū)早教,拓展指導(dǎo)陣地

  隨著社會的進(jìn)步,0-3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會各界人士的重視,我們也深切地感受到嬰幼兒早期教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),是牽系千家萬戶的頭等大事。因此,本學(xué)期,我園將在原有基礎(chǔ)上,從家長的需求和嬰幼兒發(fā)展需要出發(fā),創(chuàng)新指導(dǎo)的內(nèi)容和形式,提高家教指導(dǎo)效果。充分用好幼兒園現(xiàn)有的教師和財(cái)物資源為社區(qū)早教事業(yè)服務(wù),確保每學(xué)期兩次為社區(qū)0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導(dǎo)活動,拓展家教指導(dǎo)陣地,擴(kuò)大家教指導(dǎo)對象的隊(duì)伍,提高家長對0-3歲嬰幼兒教育的重視程度。

 。ㄋ模┚唧w工作安排

  八月份:

  1.做好新生家長工作,了解家長心聲,做好延時服務(wù)

  2.制定幼兒園、班級家長工作計(jì)劃

  3.做好幼兒報(bào)名統(tǒng)計(jì)工作

  九月份:

  1.做好幼兒入園情緒穩(wěn)定工作

  2.做好幼兒一日常規(guī)教育

  3.《早期教育》的征訂

  4.成立新一屆園、年級、班級家長委員會

  5.召開小班新生家長會

  6.組織進(jìn)行家長工作專業(yè)理論培訓(xùn)

  7.“大拇指”親子園宣傳發(fā)動、報(bào)名

  十月份:

  1.組織大班組家長學(xué)校授課活動

  2.召開家長委員會工作會議

  3.組織進(jìn)行家長工作專業(yè)理論培訓(xùn)

  4.“大拇指”親子園家長開展主題沙龍活動

  十一月份:

  1. 0—3歲早期教育研究協(xié)作發(fā)展共同體小組活動

  2. 組織家長對教師進(jìn)行師德問卷調(diào)查

  3. 中班組家長學(xué)校授課活動

  4. 組織進(jìn)行家長工作專業(yè)理論培訓(xùn)

  十二月份:

  1. 開展豐富的“慶元旦”系列活動(家長半日開放活動)

  2.“大拇指”親子園開展“同齡寶寶秀一秀”活動。

  3.組織進(jìn)行家長工作專業(yè)理論培訓(xùn)

  一月份:

  1.開展“優(yōu)秀家長”評選活動

  2.開展家長委員會工作會議

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