幸福中考英語作文

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幸福中考英語作文

　　糧食局干部教育培訓工作總結(jié)

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　　20xx年，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“創(chuàng)新、抓實、建強、服務”的工作思路，把干部教育培訓工作作為大事來抓，不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。

　　一、主要措施和做法

　　一年來，局領導十分重視干部的教育培訓工作，始終把它當作加強干部隊伍建設、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施有力，工作到位。

　　一是制定詳細的教育培訓計劃。針對我局的實際情況，按照“三個共同”的發(fā)展理念，以深入開展“六個走在最前列”大競賽活動為契機，對干部培訓的任務、目標、內(nèi)容等作了詳細的規(guī)定，還注意區(qū)分層次，對各類干部的教育培訓提出不同的要求。

　　二是領導帶頭學，一般干部自覺學。堅持每周一集中學習制度，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習十八大三中全會精神和中央領導同志的重要講話，以及領導科學和現(xiàn)代科學知識等。局領導不僅自己帶頭學，還結(jié)合自己的學習體會，為全局干部進行理論輔導講座，取得較好的效果。在局領導的帶動下，全局干部提高了學習的自覺性，變要我學為我要學，不僅努力學習政治理論，而且還結(jié)合工作實際，認真學習各種業(yè)務知識，促使我局形成了濃厚的學習氛圍歷。

　　三是建立健全管理機制，使干部的教育培訓工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先，建立了干部教育培訓的管理機構(gòu)，成立了局機關干部教育培訓領導小組，負責統(tǒng)籌安排、全面管理，為干部教育培訓工作提供了組織保證。其次，嚴格執(zhí)行學習登記和考勤制度。要求全體干部堅持每周半天的學習制度，并建立學習登記簿，對學習的內(nèi)容和人員進行登記，局領導不定期地進行研究、檢查、匯報、指導、實行一級抓一級，層層抓落實。再次，明確工作任務，把干部培訓工作納入部門每年工作目標責任制，納入干部年終考核內(nèi)容，并作為干部獎勵、晉升級別、職務的重要依據(jù)。

　　二、培訓內(nèi)容和形式

　�。ㄒ唬﹨^(qū)分層次，突出重點

　　在干部的教育培訓中，我們注意針對不同類型干部的特點，安排不同的學習內(nèi)容，提出不同的要求，做到層次分明，重點突出。

　　一是區(qū)分層次，抓好各類干部的教育培訓。領導班子成員主要是深入開展“五好”領導班子創(chuàng)建活動，抓好理論學習制度的落實，每周組織一次集中學習，通過學習，強化政治理論教育，提高理論素養(yǎng)和領導水平，鼓勵干部職工采取集中培訓與自學相結(jié)合，通過舉辦報告會、開展讀書月等形式進行，以此提高一般干部的業(yè)務素質(zhì)，強化教育培訓的效果。二是突出重點，保證培訓質(zhì)量。首先，重點抓好科級領導干部的培訓教育，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。通過對科級領導干部的培訓教育，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)，改善了科級領導班子的結(jié)構(gòu)，達到了預期的目的。其次，重點抓好政治理論的培訓。組織廣大干部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，結(jié)合開展解放思想大討論活動，深化對十八大精神的理解，把握理論的科學體系，深入淺出理解精神實質(zhì)，教育廣大干部講政治、講大局、講正氣，把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點，自覺遵守政治紀律，提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次，組織和引導干部學習法律、電子政務等各方面知識，通過舉辦講座對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育，教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。

　�。ǘ└倪M方法，注重實效

　　在教育培訓中，我們注意及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索培訓途徑，不斷改進培訓方法，結(jié)合工作實際有針對性地安排培訓內(nèi)容，在注重培訓實效上下功夫。

　　一是堅持集中培訓與自學相結(jié)合，采取多種途徑，靈活多樣地進行教育培訓。在抓好干部集中培訓的同時，注意引導廣大干部堅持自學各種理論業(yè)務知識，在全局形成良好的學習氛圍。

　　二是結(jié)合工作實際，有針對性地安排培訓內(nèi)容。黨的十八大召開后，及時組織全體干部收看電視轉(zhuǎn)播，學習報刊上發(fā)表的有關傳達十八大精神重要文章，認清形勢，鼓舞斗志，以十八大精神指導我們的全面工作；在黨風廉政教育月中，主要是安排兩個條例的學習，集中收看廉政建設電教片，使黨員干部進一步牢記黨的宗旨，樹立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想，增強了法紀觀念和廉潔從政意識，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機關干部參加人才培訓中心的電子政務培訓，全年共組織了２批１０多人次。

　　三是全面落實科學發(fā)展觀，提高解決現(xiàn)實問題的能力。在干部教育培訓中，我們始終貫徹科學發(fā)展觀，堅持學習理論與研究社會主義現(xiàn)代化建設的實際問題相結(jié)合，學以致用，提高干部的整體素質(zhì)。局領導堅持每月召開一次全體黨員干部經(jīng)濟形勢分析會，要求全局干部每人都要結(jié)合工作實際，按照年初確定的目標任務撰寫經(jīng)濟分析文章，使全體干部確實把學習到的理論知識運用到實踐中去，不斷提高各干部的分析能力和決策水平。

　　三、取得的主要成效

　　通過培訓，提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力，使各級干部積極適應新形勢的發(fā)展要求，改進了領導方式和工作方法，增強了貫徹執(zhí)行省、市上級部門決策部署的自覺性，創(chuàng)造性的開展工作。

　　四、明年的工作打算

　　我局干部教育培訓工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結(jié)合工作實際，進一步改進干部教育培訓工作，努力提高培訓質(zhì)量。要以十八大三中全會精神武裝全體干部的頭腦，不斷提高思想認識；要把落實科學發(fā)展觀同干部理論學習結(jié)合起來，進一步提高全體干部的大局意識、政治意識、群眾意識和責任意識，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神，與時俱進，確保全面完成干部教育培訓工作提出的各項任務。

　　糧食局干部教育培訓工作總結(jié)

　　20xx年，我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓教育工作，在市局的正確領導及市宣教中心的業(yè)務指導下，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)培訓教育工作的一系列部署，嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局30號令）和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家安監(jiān)總局44號令），扎實推進全區(qū)安全生產(chǎn)培訓教育行動。在積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作中，突出重點，優(yōu)化培訓方式，提高三類人員和其他從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，夯實基層安全生產(chǎn)基礎工作，為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)培訓工作各項指標完成情況

　　20xx年，我區(qū)共舉辦各類培訓班41期，培訓各類人員4546人，其中企業(yè)負責人13期1386人，企業(yè)管理人員13期1403人，�；撠熑藦陀�2期206人，危化從業(yè)人員復訓3期351人，電工、電焊工等特種作業(yè)人員復訓2期312人，�；瘑T工新訓1期132人，電工新訓2期224人，電焊工新訓1期80人、高處作業(yè)人員新訓2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業(yè)或定點組織全員培訓163場，培訓人員19856人（次），保質(zhì)保量完成年初市局下達的指標任務。

　　二、20xx年主要工作情況

　�。ㄒ唬⒓訌娊M織領導，落實安全生產(chǎn)培訓責任。因人事職責分工的變動，對安全培訓工作領導機構(gòu)進行了調(diào)整，進一步明確責任部門、職責分工和工作措施，做到：領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。

　�。ǘ�、強化制度保障，制定年初計劃及考核辦法。為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓工作真正落到實處，按照市級要求結(jié)合我區(qū)實際，年初制訂了《20xx年XX區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作計劃》和培訓工作考核獎勵辦法，同時還下發(fā)了年度有關安全培訓工作的通知，進一步完善培訓考核制度，將各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓工作納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。

　�。ㄈ�、分解任務抓落實。年初，召開全區(qū)安監(jiān)中隊長會議，傳達上級有關培訓工作的會議文件精神，總結(jié)上年度工作，研究布署本年度工作。結(jié)合市安監(jiān)局2011年開展的《三項服務進千企》活動，將我區(qū)今年的全員培訓指標任務層層分解，采取持證上崗培訓以局集中培訓為主，企業(yè)全員培訓以安監(jiān)中隊指導培訓為主，落實到各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)，落實專人，明確培訓工作的指導思想、目標任務、組織分工、實施步驟和具體要求，為全年的安全生產(chǎn)培訓工作有序開展打下了基礎。

　　（四）、積級爭取財政資金，支持安全生產(chǎn)培訓教育工作。20xx年加大與區(qū)財政局的溝通和聯(lián)系，以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，并請專家開展了安全生產(chǎn)專題講座，在這方面爭取了11萬元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。同時，又爭取了各類安全生產(chǎn)業(yè)務知識培訓經(jīng)費25萬元，主要用于企業(yè)負責人的培訓，為我區(qū)企業(yè)負責人培訓提供了經(jīng)濟保障，也說明區(qū)政府領導對安全生產(chǎn)培訓教育工作的重視與支持。

　�。ㄎ澹⑼怀雠嘤柟ぷ髦攸c。今年，我區(qū)進一步加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，突出對企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓教育，加強對特種作業(yè)人員的安全教育。每年6-8月為我區(qū)企業(yè)負責人和安全管理人員集中培訓的時間，其他幾個月為特種作業(yè)人員集中培訓時間，已形成慣例，今年共組織企業(yè)負責人和安全管理人員培訓26期2789人，每年提醒企業(yè)主要負責人及管理人員要做到生產(chǎn)安全，增強企業(yè)安全主體意識和安全管理能力，規(guī)上企業(yè)持證上崗率達100%，為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實的基礎。

　�。�(chuàng)新培訓體系，提升培訓質(zhì)量。今年在課程設置上，我們更側(cè)重了幾個方面的教學：安全法規(guī)、專業(yè)技術、現(xiàn)場救護（人體急救）和實際操作技能等。同時，按照學用結(jié)合、因材施教的要求，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際編印安全生產(chǎn)知識習題集，請市宣教中心老師編制各類培訓試卷，考試實行a、b卷，在對企業(yè)負責人和安全管理人員進行培訓時，將安全生產(chǎn)工作的重點“企業(yè)主體責任制”的相關知識納入培訓內(nèi)容，做到理論培訓與工作實際相結(jié)合，提高了安全培訓工作的質(zhì)量和有效性。在培訓方式上，靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾，合理安排培訓時間，既有集中培訓，又有下廠辦班，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也提升了培訓質(zhì)量。

　�。ㄆ撸⒓訌妶�(zhí)法檢查促培訓。歷年以來，我們都把安全培訓納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，并不定期地開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。這對安全生產(chǎn)培訓的組織開展起了至關重要的作用，同時也確保企業(yè)各類人員持證上崗。

　　三、201x年安全生產(chǎn)培訓工作思路

　　1、進一步開展新文件、新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會成員單位領導、規(guī)模以上企業(yè)負責人、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入宣傳學習，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

　　2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領導下，根據(jù)省、市局關于201x年度安全教育培訓工作的具體要求，扎實推進安全培訓工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級培訓任務，加強培訓工作進千企工作計劃的實施和指導，確保完成市局下達的各項指標任務。

　　3、加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓違法行為的查處力度，繼續(xù)加強持證上崗及安全教育培訓專項執(zhí)法檢查，做到每季不少于一次。由局領導帶隊，分組分片組織開展，力爭全區(qū)安全生產(chǎn)各類人員持證上崗率達到100%。

　　4、積極探索安全培訓和培訓監(jiān)管的新方法、新模式，進一步抓好對企業(yè)安全管理的指導工作。

　　5、在2013年度，力爭完成三級宣教中心的組建工作。

　　糧食局干部教育培訓工作總結(jié)

　　今年以來，枝江公司堅持貫徹上級公司建設學習型組織的精神，始終把員工培訓工作當作一種“福利”來抓，通過以五項技能培訓為載體，結(jié)合開口營銷等重點工作，全方位的提高了員工各項素質(zhì)，培訓成果較為顯著。

　　一、參訓人數(shù)眾多，層次廣泛。

　　截止到今年10月底，公司共參與和舉行各項培訓8項，共計參訓人次520余人，達到6800課時。參訓人員涉及到公司領導班子、機關管理崗位、站長、班長及一線操作崗位。

　　二、培訓模式豐富，操作性強。

　　一是轉(zhuǎn)變培訓模式，強化實踐能力。為改變過去講師在臺上嘶聲力竭，學員在臺下昏昏欲睡的培訓狀況，今年我們著重突出現(xiàn)場的實操培訓。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開展了一期開口營銷現(xiàn)場培訓，此次培訓以加油島為教室、以現(xiàn)場實操為課件，讓參訓員工在實踐中得到了一種全新的體驗。二是精心培育講師，提高培訓效率。今年在培訓中，我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務精英，通過專業(yè)集訓，提升了講師的授課技巧，提高了培訓效率。三是主抓站內(nèi)培訓，節(jié)省培訓成本。為有效解決加油站班長、營業(yè)員五項技能理論考試合格但實踐操作能力低的狀況，我們通過不定期組織召開站務會，督促站長加強站內(nèi)培訓力度，要求定期上報反饋培訓情況，對所有站的培訓效果實時跟蹤，納入考核，有效提升了實踐操作能力。

　　三、培訓質(zhì)量較高，效果明顯。

　　通過持續(xù)培訓，加油站營業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過站內(nèi)培訓，非油店銷大幅提高，營業(yè)員月均工資達到2300元，超過了部分小站的班長；枝江加油站營業(yè)員姚純因性格內(nèi)向，經(jīng)營業(yè)績一直在站內(nèi)排名倒數(shù)，是加油站長期幫扶的對象，通過連續(xù)參加幾期開口營銷現(xiàn)場培訓，無論是性格還是營銷技巧都有較大變化，現(xiàn)在已成為該站的營銷明星，在9月份的月度例會上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗。

　　通過強抓培訓、樹立典型、鞭策后進，今年的培訓工作取得了較好的成績，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。

　　一是員工對培訓不珍惜，存在敷衍的現(xiàn)象。

　　二是五項技能考試一次性通過率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。

　　三是站內(nèi)培訓不能持續(xù)，站長的主動意識較差。

　　四是新進員工的崗前培訓流于形式，不能快速的適應崗位需求。

　　后期我公司將通過以下方式提升培訓效果，切實為完成各項經(jīng)營管理目標打好基礎。

　　一是培訓工作從員工入職開始扎實推進。我們擬定洛枝等站為新員工培訓站點，讓所有新進員工充分感受示范站的工作方式，認同我們的管理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。

　　二是繼續(xù)抓好開口營銷培訓，切實提升營銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營銷標兵下站示范，一對一專題輔導，鞏固前期培訓效果。

　　三是嚴格考核加油站站內(nèi)培訓的開展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓考核模式，要求站內(nèi)定期上報培訓內(nèi)容、培訓照片、考試成績，還將對培訓不落實的站隨機抽考，實行末位淘汰，全面提升員工的專業(yè)技能。

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