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　　深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，按照水利廳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及水利廳第三督導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，建設(shè)中心黨總支緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題，遵循“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實(shí)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”及群眾路線方面存在的問題，深刻剖析根源，為認(rèn)真解決查擺出的問題，抓好整改落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，特制定以下整改方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以鄧小平理論、“三個代表”思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會和水利廳有關(guān)會議精神為目標(biāo)，以增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為主線，緊密結(jié)合中心實(shí)際，重點(diǎn)排查中心領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員在“四風(fēng)”方面的突出問題，通過切實(shí)有效的整改措施予以整治和改進(jìn)，引導(dǎo)和促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)群眾觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展和服務(wù)基層理念，為中心可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治和紀(jì)律作風(fēng)保證。

　　二、基本原則

　　按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持分類指導(dǎo)，多措并舉。針對不同情況，以動真碰硬、敢于交鋒的精神，找準(zhǔn)“病灶”，拿出實(shí)招，對癥下藥，解決實(shí)際問題。堅持立行立改,務(wù)求實(shí)效。以解決群眾反映的突出問題為切入點(diǎn)，加大工作力度，努力建立長效機(jī)制，切實(shí)把水利作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在推動工作和單位發(fā)展上。堅持責(zé)任落實(shí)，整改到位。把制定整改方案與發(fā)展民生水利、營造良好的水利發(fā)展環(huán)境、切實(shí)改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，力求各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位，使活動和工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

　　三、整改目標(biāo)

　　通過整改，將理論學(xué)習(xí)引向深入，不斷提高中心黨員干部綜合素質(zhì)，強(qiáng)化其“為人民服務(wù)”的宗旨意識，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，努力營造為民、務(wù)實(shí)、清廉的氛圍和團(tuán)結(jié)向上、凝心聚力、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，使黨員干部的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨性觀念和群眾意識進(jìn)一步提升，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)基層群眾的本領(lǐng)和意識進(jìn)一步提高，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效。

　　四、整改內(nèi)容

　　教育實(shí)踐活動開展以來，建設(shè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子征求到意見建議34條，經(jīng)梳理、歸納為5個方面21條建議和問題，其中“四風(fēng)”方面存在突出問題7條，中心發(fā)展存在的突出問題8條，群眾路線教育實(shí)踐活動專題民主生活會征求到水利廳黨委對中心領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議6條，按照立說立行立改，具體整改內(nèi)容如下：

　　(一)形式主義方面。

　　1、學(xué)風(fēng)不夠扎實(shí)，理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論聯(lián)系實(shí)際少，存在以工代學(xué)和學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。

　　整改措施：一是健全制度。完善干部職工學(xué)習(xí)教育制度，把“我要學(xué)”的自覺性和“要我學(xué)”的制度有機(jī)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的“內(nèi)動力”。根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計劃，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，使全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正規(guī)化、制度化軌道。二是創(chuàng)新方法。正確處理學(xué)習(xí)和工作兩者關(guān)系，力求豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)形式多樣化，把學(xué)習(xí)融入到工作中，把黨的群眾路線深入自己的腦海里。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)相結(jié)合、討論交流與專題輔導(dǎo)、觀看錄像相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等現(xiàn)代化手段，提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。同時，積極創(chuàng)造條件鼓勵和推薦干部職工參加上級舉辦的各類政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、外派掛職鍛煉及高層次學(xué)歷教育和職稱考試。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，科學(xué)指導(dǎo)。在進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。四是注重學(xué)習(xí)效果。每人都要建立學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合個人思想工作實(shí)際撰寫體會文章或理論文章。每人每年記學(xué)習(xí)筆記不少于萬字、撰寫體會或理論文章不少于5篇。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在精學(xué)、深學(xué)上下工夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上做文章，努力把學(xué)習(xí)的理論知識轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。五是加強(qiáng)督促檢查。成立學(xué)習(xí)督查小組，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)筆記、體會或理論文章記錄上報情況，檢查結(jié)果納入年度考核的內(nèi)容。

　　整改時限：2014年年底

　　2、會議和文件比較多，檢查落實(shí)少。

　　整改措施：一是轉(zhuǎn)變會風(fēng)。不斷精簡會議，縮短會議次數(shù)和會議時間，努力做到能精簡的會議必須精簡、能合并召開的會議合并召開、可開可不開的會議堅決取消，力戒以會議落實(shí)會議的形式主義, 爭取2013年各類會議數(shù)量與支出較上年減少20%。二是轉(zhuǎn)變文風(fēng)，精簡各類文件、簡報。在文件方面，對文種、格式、內(nèi)容、篇幅、審核等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、指導(dǎo)性不強(qiáng)的文件一律不發(fā)，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，力爭2013年發(fā)文數(shù)量較上年度下降20%，文件明顯“瘦身”，常規(guī)性文件控制在1200字以內(nèi)。只保留工作簡報，文字控制在300字以內(nèi)，刊物小報一律不發(fā)。三是加快推進(jìn)電子政務(wù)應(yīng)用。充分利用水利電子政務(wù)綜合平臺建設(shè)，結(jié)合水利信息化，通過完善流程、創(chuàng)新服務(wù)、深化應(yīng)用，2014年底實(shí)現(xiàn)水利系統(tǒng)政務(wù)處理的綜合應(yīng)用。四是修訂《建設(shè)中心工作規(guī)則》。對中心的會議制度、工作部署、公文審批、決策執(zhí)行等進(jìn)行規(guī)范，建立權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的決策管理體制。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立督查工作制度，對安排部署的事項(xiàng)和重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤檢查，并及時通報檢查結(jié)果，督促進(jìn)行整改落實(shí)，確保安排部署的工作件件有人抓、有落實(shí)。

　　整改時限：2014年年底

　　3、黨員干部教育管理不夠，部分黨員干部抓具體工作慢半拍，講困難，效率較低。

　　整改措施：一是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員意識。堅持民主集中制，規(guī)范基層黨組織議事規(guī)則和工作程序，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、黨建工作雙向述職等制度，深入推進(jìn)黨務(wù)公開，拓寬黨員意見表達(dá)渠道，保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是加強(qiáng)黨員的教育管理，提高整體素質(zhì)。完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、純潔性長效機(jī)制，落實(shí)黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，做好發(fā)展黨員工作，處置不合格黨員，進(jìn)一步提高黨員隊伍素質(zhì)。三是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。堅持“三貼近”原則，圍繞水利改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和干部職工關(guān)心的敏感問題，通過開展形勢政策教育、熱點(diǎn)問題討論、送政策下基層等多種形式，主動為干部職工解疑釋惑。四是把精力放到抓黨建、帶隊伍、謀發(fā)展上，努力創(chuàng)造寬松愉快、和諧的工作環(huán)境，讓黨員干部在和諧的氛圍中想干事、干成事，為中心發(fā)展做貢獻(xiàn)。五是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，教育引導(dǎo)干部職工矢志不渝為單位發(fā)展改革而奮斗。

　　整改時限：2014年年底

　　(二)官僚主義方面。

　　1、個別黨員干部責(zé)任心不強(qiáng)，對安排部署的工作意識不夠，照本宣科，生搬硬套，不求創(chuàng)新。

　　整改措施：一是進(jìn)一步完善黨員干部深入基層調(diào)查研究制度，在調(diào)研中探索發(fā)展新路，創(chuàng)造性地開展工作。多深入基層、聯(lián)系群眾，堅持以人為本，善于換位思考，設(shè)身處地為職工著想，實(shí)事求是地研究解決存在的問題和困難。切實(shí)做到問政、問計、問需于基層、于群眾，多出實(shí)招、多辦實(shí)事、務(wù)求實(shí)效，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是注重人盡其才、才盡其用。按照中心發(fā)展需要，積極招聘引進(jìn)一批專業(yè)技能型人才。三是在中心內(nèi)部大力提拔、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，努力填補(bǔ)中心技術(shù)人才的空缺。四是加大干部職工教育培訓(xùn)力度。積極舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，充分利用空閑時間，組織相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，通過邀請專家授課、外出學(xué)習(xí)等方式，為技術(shù)骨干提供再學(xué)習(xí)、再深造機(jī)會，做好優(yōu)秀人才培養(yǎng)與儲備，加強(qiáng)中心人才隊伍建設(shè)。五是強(qiáng)化績效管理和行政問責(zé)。健全績效評估指標(biāo)體系和評價機(jī)制，完善績效考評方式，提升管理水平。

　　整改時限：2014年年底

　　2、個別職工勞動紀(jì)律松散，上下班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　整改措施：一是認(rèn)真落實(shí)中心近期出臺的《職工管理辦法》及《科級干部管理辦法》，努力做到以制度管人、管事，不斷規(guī)范內(nèi)部管理。二是強(qiáng)化科室建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺加強(qiáng)黨性鍛練，做到自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不無故缺勤、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，切實(shí)做好科室工作。堅決杜絕工作中的推諉扯皮現(xiàn)象，工作時間不聊天、不串崗、不搞與工作無關(guān)的活動，切實(shí)提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化宗旨意識，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，把全心全意為人民服務(wù)作為科室的準(zhǔn)則和要求，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。四是進(jìn)一步建立健全考核評價體系，不斷完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性。

　　整改時限：2014年年底

　　3、與干部職工溝通交流少，對基層職工關(guān)心不夠。

　　整改措施：一是堅持定期與干部職工談心制度。每半年至少與群眾談心一次，關(guān)心職工群眾工作生活，傾聽他們的意見、建議和批評，對群眾的批評虛心接受，及時整改。二是加強(qiáng)班子成員間的溝通和談心工作，交流思想，促進(jìn)工作，開展好批評與自我批評，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)新高。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“定時、定期、定任務(wù)”的三定機(jī)制，通過調(diào)研與干部職工多交流、多溝通，了解干部的所想、所思。四是通過設(shè)置意見薄、意見箱，廣泛聽取群眾意見建議。五是不定期組織座談會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動下訪取策，及時解決群眾關(guān)心的問題。

　　整改時限：2014年年底

　　(三)享樂主義和奢靡之風(fēng)方面。

　　1、勤儉節(jié)約意識淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　整改措施：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，從自身做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，接受監(jiān)督，不搞變通，不降標(biāo)準(zhǔn)，自覺轉(zhuǎn)作風(fēng)，用作風(fēng)轉(zhuǎn)變的正能量正黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)。二是注重從小事做起，從細(xì)微處著手，從節(jié)約一張紙、一度電等小事抓起，從身邊做起，珍惜每一分錢、每一寸地、每一份資源，克服不計成本、浪費(fèi)資源的消費(fèi)陋習(xí)，做到精打細(xì)算、儉樸行政。平時工作中，能步行的就不要用車，能合并用車的就不要單獨(dú)出車，能通過電話、文件布置的就不要開會，能口頭匯報的就不要文字材料，能合并的檢查合并，多通過網(wǎng)絡(luò)辦公少一些文件傳遞，從嚴(yán)控制公用經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待，長期堅持就能取得實(shí)效，讓群眾滿意。三是嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待時，嚴(yán)格按照接待訂餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕浪費(fèi)。單位召開會議要堅持務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則，嚴(yán)格執(zhí)行會議審批、審核、結(jié)算制度和程序。嚴(yán)禁借會議之機(jī)贈送禮品、組織高消費(fèi)娛樂活動。嚴(yán)禁到上級機(jī)關(guān)所在地宴請上級機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)禁借公務(wù)檢查、考核驗(yàn)收等活動進(jìn)行宴請、大吃大喝和贈送禮品。

　　整改時限：2014年年底

　　(四)群眾反映的突出問題方面。

　　1、辦公條件有待進(jìn)一步改善，部分辦公設(shè)施較為陳舊。

　　整改措施：結(jié)合銀川市政府實(shí)施舊城改造的總體部署時機(jī)，充分利用中心的現(xiàn)有土地資源，通過市場運(yùn)作，搞好聯(lián)合開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)升值，改善辦公條件。

　　整改時限：力爭2014年進(jìn)行開發(fā)利用

　　2、職工教育培訓(xùn)不夠，需要進(jìn)一步加大。

　　整改措施：一是加大干部職工教育培訓(xùn)力度。積極舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，充分利用空閑時間，組織相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，通過邀請專家授課、外出學(xué)習(xí)等方式，為技術(shù)骨干提供再學(xué)習(xí)、再深造機(jī)會，做好優(yōu)秀人才培養(yǎng)與儲備，加強(qiáng)中心人才隊伍建設(shè)。二是精心組織，豐富載體。堅持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、分類指導(dǎo)的原則，集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，綜合運(yùn)用專題講座、播放光碟、讀書交流、專題調(diào)研等多種形式，形成知識共享、經(jīng)驗(yàn)共享的氛圍和機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的吸引力，提高學(xué)習(xí)效果，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

　　整改時限：2014年年底

　　3、鹽環(huán)定續(xù)建工程缺陷問題多。

　　整改措施：一是成立鹽環(huán)定續(xù)建工程缺陷問題處理領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副主任具體負(fù)責(zé)，采取多種措施確保工程缺陷問題得到妥善處理。二是按照缺陷問題處理的難易程序，進(jìn)一步進(jìn)行梳理。三是結(jié)合工程缺陷問題的實(shí)際制定具體的處理方案，確保缺陷問題得到解決。

　　整改時限：2013年年底

　　4、鹽環(huán)定揚(yáng)黃續(xù)建工程結(jié)算驗(yàn)收工作進(jìn)展緩慢。

　　整改措施：一是成立鹽環(huán)定揚(yáng)黃續(xù)建工程結(jié)算驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工落實(shí)責(zé)任，采取多種措施積極推進(jìn)結(jié)算驗(yàn)收工作。二是委托有資質(zhì)第三方中介機(jī)構(gòu)加快工程的結(jié)算工作。三是協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位積極配合進(jìn)行結(jié)算審核工作。四是組織專人負(fù)責(zé)寧夏專用人飲工程的合同完工驗(yàn)收工作，力爭年底前完成。

　　整改時限：2013年年底

　　5、八大工程驗(yàn)收工作難度大、遺留問題多、推進(jìn)速度慢。

　　整改措施：一是成立工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，并指派一名副主任主要負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，通過采取多種措施積極推進(jìn)八大工程驗(yàn)收工作。二是按照工程驗(yàn)收推進(jìn)的實(shí)際情況重新進(jìn)行梳理，確定各階段驗(yàn)收工作的時間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)責(zé)任部門及人員。三是加大與驗(yàn)收工作所涉及部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　整改時限：2013年年底前完成老鹽環(huán)三項(xiàng)、漢惠。唐西合并和西夏渠隧洞工程驗(yàn)收工作，2014年年底前完成鹽環(huán)續(xù)建共用、專用工程竣工驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。

　　6、寧夏清水河防洪治理工程前期工作相對滯后影響工程整體推進(jìn)。

　　整改措施：一是成立寧夏清水河防洪治理工程前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派一名副主任主要負(fù)責(zé)前期工作。二是積極與自治區(qū)發(fā)改委、水利廳進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)前期工作。三是根據(jù)寧夏清水河防洪治理工程的總體布局，認(rèn)真編制工程實(shí)施計劃，并依據(jù)實(shí)施計劃制定詳細(xì)的前期工作安排和時間節(jié)點(diǎn)，確保前期工作順利推進(jìn)。

　　整改時限：2013年10月底前已整改完成前期工作，2014年5月底前完成編制及報批工作。

　　7、夏禹公司虧損嚴(yán)重經(jīng)營困難，要想方設(shè)法解決。

　　整改措施：一是加強(qiáng)對夏禹公司的管理，不斷加大監(jiān)督管理力度，完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更加有效的激勵與問責(zé)機(jī)制。二是積極幫助夏禹公司對外承攬工程。三是多種渠道為夏禹公司籌措資金，幫助夏禹公司解決資金困難。四是建立內(nèi)部控制審核部門，并形成有效的內(nèi)部審核體系，完善公司治理,提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。五是采取更加市場化的用人機(jī)制,推行“用市場的人、市場化用人”的用人機(jī)制,引進(jìn)中高層的職業(yè)經(jīng)理人,面向社會公開招聘引進(jìn)人才。六是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范相關(guān)會計實(shí)務(wù)工作中薄弱環(huán)節(jié)的流程。七是加強(qiáng)會計人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,提升整體財務(wù)工作水平,汰弱留強(qiáng),夯實(shí)財務(wù)工作的基礎(chǔ)。

　　整改時限：力爭5年內(nèi)解決公司遺留債務(wù)。

　　8、與試運(yùn)行管理和施工單位溝通不夠，在合理解決工程建設(shè)運(yùn)行、管理、結(jié)算、驗(yàn)收等方面問題上有待進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。

　　整改措施：一是加大工程建設(shè)現(xiàn)場管理指導(dǎo)力度，努力通過召開座談會等形式加強(qiáng)與各試運(yùn)行管理和施工單位的溝通與聯(lián)系。二是針對工程建設(shè)運(yùn)行、管理、結(jié)算、驗(yàn)收等方面存在的問題，進(jìn)一步制定和完善相應(yīng)的制度辦法不斷加以解決。三是加強(qiáng)與試運(yùn)行管理和施工單位的溝通交流，完善工程建設(shè)管理、運(yùn)行、結(jié)算、驗(yàn)收等方面的相關(guān)資料，注意收集和保存。

　　整改時限：2014年年底

　　五、水利廳對中心領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)，堅持民主集中制，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)工作主動性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。

　　整改措施：一是認(rèn)真貫徹民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是充分發(fā)揮班子成員工作積極性和主動性，努力形成黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，齊抓共管的良好格局。三是堅持黨內(nèi)議事規(guī)則，按程序辦事，堅持重大事項(xiàng)、重大問題集思廣義，認(rèn)真聽取和采納大家的意見，做到科學(xué)決策。

　　整改時限：2014年年底

　　2、認(rèn)真謀劃建設(shè)中心各項(xiàng)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，積極承擔(dān)重大水利工程項(xiàng)目，為單位后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　整改措施：一是制定《建設(shè)中心5年發(fā)展規(guī)劃》，依據(jù)《規(guī)劃》長期堅持抓好落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，努力在抓單位發(fā)展上取得新成效。二是加大創(chuàng)新工作力度，努力在出思路、做決策、抓項(xiàng)目上取得新的突破。三是激發(fā)干部隊伍活力，努力構(gòu)建一個有朝氣有活力的團(tuán)隊不斷激發(fā)干部隊伍活力，盡可能地讓更多骨干力量得到鍛煉提高，讓更多的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，以增強(qiáng)干部隊伍的活力。

　　整改時限：2014年年底

　　3、加強(qiáng)工程建設(shè)管理，切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　整改措施：一是建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)前期工作和工程建設(shè)管理，委托項(xiàng)目所在地水務(wù)局負(fù)責(zé)工程實(shí)施的新模式，充分發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)施單位的能動性和主動性，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。 二是建立“一深、四落實(shí)、強(qiáng)化四管、堅持四抓”的現(xiàn)場管理新模式，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。三是整合工程技術(shù)力量，組建工程管理部，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對工程技術(shù)管理人員進(jìn)行具體分工，明確各自的工作職責(zé)。四是調(diào)整工程建設(shè)管理人員的工作作風(fēng)，確立實(shí)事求是，廉潔奉公的作風(fēng)，在工程管理過程中要有正氣、有骨氣、有狠氣。五是調(diào)整工程建設(shè)管理工作方法，推進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制。六是加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理。提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，履行監(jiān)理職責(zé)，完善項(xiàng)目管理機(jī)制。七是加強(qiáng)施工工序的監(jiān)理力度，及時審核施工單位的申報資料，幫助并督促施工單位搞好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。八是加強(qiáng)對施工單位的管理。對照目標(biāo)，強(qiáng)化措施，倒排工期，加大機(jī)械、設(shè)備和人員投入力度，營造一個良好的氛圍，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

　　整改時限：2014年5月底前完成清水河防洪治理工程2013年實(shí)施項(xiàng)目，并確保安全生產(chǎn)。

　　4、加強(qiáng)對下屬公司的管理，盡快切實(shí)解決遺留問題，使其走上良性發(fā)展軌道。

　　整改措施：一是創(chuàng)新公司管理體制與機(jī)制，不斷規(guī)范公司管理，改革公司機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步理順公司各部門工作職責(zé)，方便工作聯(lián)系，提高工作效率。二是不斷拓展公司業(yè)務(wù)，促進(jìn)中心各公司發(fā)展壯大。三是積極吸收和采納我區(qū)水利系統(tǒng)其他公司經(jīng)營管理上的好做法，走出一條造福中心各公司經(jīng)營管理的成功之路。四是積極幫助夏禹公司對外承攬工程，努力解決夏禹公司遺留債務(wù)多的問題。

　　整改時限：2014年年底

　　5、認(rèn)真研究現(xiàn)存土地商業(yè)開發(fā)，提高中心的資源利用率。

　　整改措施：一是積極向水利廳爭取建設(shè)中心現(xiàn)有土地資源的聯(lián)合開發(fā)。二是通過市場運(yùn)作，選擇信譽(yù)高、實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司與建設(shè)中心對現(xiàn)有土地聯(lián)合開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值、增值。

　　整改時限：力爭2014年進(jìn)行開發(fā)利用。

　　6、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。

　　整改措施：一是按照中心發(fā)展需要，積極引進(jìn)一批技能型人才。二是在中心內(nèi)部大力培養(yǎng)、提拔一批技術(shù)骨干，努力填補(bǔ)中心技術(shù)人才的空缺。三是加大干部職工教育培訓(xùn)力度。積極舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，充分利用空閑時間，組織相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，通過邀請專家授課、外出學(xué)習(xí)等方式，為技術(shù)骨干提供再學(xué)習(xí)、再深造機(jī)會，做好優(yōu)秀人才培養(yǎng)與儲備，加強(qiáng)中心人才隊伍建設(shè)。四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。把職業(yè)道德作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化干部職工的職業(yè)理想。五是建章立制，嚴(yán)格考核。完善中心學(xué)習(xí)制度，建立健全集中學(xué)習(xí)制度，每周安排集中學(xué)習(xí)，每季舉辦專題講座，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)�；�、規(guī)范化。強(qiáng)化培訓(xùn)管理，建立健全學(xué)習(xí)臺賬，如實(shí)記錄干部職工學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)筆記、考試等情況，并與其年度考核、評先選優(yōu)等相結(jié)合，不走過場、流于形式。

　　整改時限：2014年年底

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