弘揚中國傳統(tǒng)文化作文

　　根據(jù)　　年度營銷目標，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、 目標營銷責(zé)任人：

　　二、 目標責(zé)任人職務(wù)：

　　三、 目標營銷區(qū)域：

　　四、 目標營銷任務(wù)：

　　經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人 全面負責(zé)公司在 營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務(wù)：

　　年度目標分解表

月度	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	總計
基礎(chǔ)目標
挑戰(zhàn)目標
飛躍目標

　　完成目標任務(wù)期限：　　年1月1日至　　年12月31日

　　五、營銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人在簽訂目標責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實

　　2、關(guān)注競品動態(tài)，每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

　　3、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平

　　4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行

　　5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關(guān)系

　　6、嚴格執(zhí)行公司價格政策

　　六、薪酬規(guī)定

　　營銷目標責(zé)任人年薪=月基本工資( )+月銷售提成+年度

　　銷售提成

　　月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行

　　年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標獎勵每臺60元，完成挑戰(zhàn)目標獎勵每臺80元，完成飛躍目標獎勵每臺100元。

　　七、附則

　　1、本責(zé)任書一式貳分

　　2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責(zé)任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標

　　公司(簽章)： 目標責(zé)任人：

　　日期： 日期：

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