聰明的小兔作文550字

　　差旅費主要包括因公出差期間所產(chǎn)生的交通費、住宿費、伙食費和公雜費等各項費用。下面是小編為大家搜集整理的單位差旅費自查報告，希望對大家有所幫助!

　　【單位差旅費自查報告1】

　　根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及差旅費進行了自查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、“三公”經(jīng)費管理情況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　二、“三公”經(jīng)費管理辦法

　　我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的'管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

　　三、“三公”經(jīng)費管理成效

　　通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。

　　今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

　　【單位差旅費自查報告2】

　　根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下：

　　一、 提高思想認識，加強組織領導

　　為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的'“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確�！叭�公”各項要求落到實處。

　　二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費

　　1、會議及公務接待費用

　　我局2014年會議及接待費用預算為7.2萬元，2015年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2014年會議及接待費用為40.5萬元，2015年會議及接待費用為53.5萬元，年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

　　我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領導審批后，財務股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

　　2、外出學習培訓參觀考察情況

　　2014年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2015年外出學習培訓14次共36人花費21361元，年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

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