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我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文

時(shí)間:2025-10-31 15:16:08 同桌 我要投稿

我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文

  作為學(xué)校后勤工作者,我們知道怎么樣做好自己的工作總結(jié)嗎?以下是小編整理好的學(xué)院后勤處年度工作總結(jié),歡迎大家閱讀參考!

我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文

  學(xué)院后勤工作總結(jié)【1】

  為學(xué)院順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

  認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

  1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購(gòu)買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

  4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

  7、積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化 開展井然有序

  1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作, 做到帳、物相符, 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

  4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的`管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

  學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

  總之,本年度的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  學(xué)院后勤處年度工作總結(jié)【2】

  20XX年,在院黨委行政的大力支持下,在全體干部職工的共同努力下,后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)院2015年工作要點(diǎn)和集團(tuán)工作計(jì)劃,在深化后勤改革,增強(qiáng)保障能力,提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,確保后勤保障高質(zhì)量安全穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:

  一、注重職工思想政治教育、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

  注重強(qiáng)化后勤隊(duì)伍思想建設(shè),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),按時(shí)組織黨員和廣大群眾學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和總書記一系列重要講話精神。組織開展紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)和群眾性主題教育活動(dòng)。開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育,堅(jiān)定不移地在思想上、行動(dòng)上、政治上與黨中央保持高度一致。在黨內(nèi)政治生活方面,堅(jiān)持按黨章辦事,嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則,堅(jiān)決貫徹民主集中制,更好地為“服務(wù)師生、保障教學(xué),辦師生滿意后勤”提供強(qiáng)有力的組織、思想保障。

  二、學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神,深入開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要講話、工作報(bào)告、對(duì)《建議(討論稿)》的說(shuō)明和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái),與貫徹落實(shí)十八大以來(lái)中央作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署結(jié)合起來(lái),切實(shí)把全會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)要求落到實(shí)處。以學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神為動(dòng)力抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整頓,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

  按照院黨委統(tǒng)一部署,后勤集團(tuán)積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定,深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市委文件精神和“三聚焦、三查找、三確保”要求的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),做好規(guī)定動(dòng)作,搞好自選動(dòng)作,進(jìn)一步拓展深化專題教育。以“三聚焦、三查找、三確!睘閷(dǎo)向,著力查找和解決突出問(wèn)題,對(duì)查擺出來(lái)的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,認(rèn)真分析梳理,建立領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人問(wèn)題清單,對(duì)照問(wèn)題清單,及時(shí)制定措施,深入整改,切實(shí)做到立行立改、邊學(xué)邊查邊改。把開展專題教育與推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,與落實(shí)從嚴(yán)治黨管黨責(zé)任緊密結(jié)合,與完成本單位的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合,促使廣大干部敢于擔(dān)責(zé)、真抓實(shí)干,錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為,為推進(jìn)合肥學(xué)院又好又快發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

  三、堅(jiān)持為師生服務(wù)的宗旨,規(guī)范內(nèi)部管理

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,始終把組織和群眾的信任和重托,傾注在日常工作中,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。在后勤社會(huì)化改革,后勤保障物資采購(gòu)中,堅(jiān)持招標(biāo)采購(gòu),在校園綠化提升工程等項(xiàng)目監(jiān)管中,牢固樹立“為人民服務(wù)”的思想,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持陽(yáng)光操作,自覺(jué)地做到一切以學(xué)院和師生的利益為重,真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

  集團(tuán)重視規(guī)范內(nèi)部管理工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督查,嚴(yán)格制度的落實(shí),努力把員工的工作理念、管理理念和行為理念貫穿于各項(xiàng)工作制度和管理制度之中,切實(shí)做到用制度管人管事。首先,強(qiáng)化干伍建設(shè)。以凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí)為中心,增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),營(yíng)造心齊風(fēng)正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。充分發(fā)揮集體的協(xié)同作用,形成了較強(qiáng)的工作合力,帶動(dòng)干伍有一個(gè)奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。結(jié)合工作實(shí)際,組織干部努力學(xué)習(xí)新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念,掌握新本領(lǐng),摸索新方法。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā),力求在后勤管理、素質(zhì)建設(shè)、保障服務(wù)等方面全方位多角度創(chuàng)新模式,改革辦法,使構(gòu)想更加新穎,內(nèi)容更加充實(shí),操作更加便捷,效率更加突出,為推動(dòng)后勤改革和發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。其次是加強(qiáng)人事管理,完善合法用工。嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷假制度,加強(qiáng)集團(tuán)人事檔案、工資審核等人事管理工作,做好集團(tuán)聘用員工的合同管理和參保職工的社保增減、醫(yī)保、失業(yè)、生育等手續(xù)的辦理,保證了參保人員的合法權(quán)益。及時(shí)、妥善協(xié)調(diào)化解各類勞動(dòng)糾紛,盡最大努力維護(hù)了學(xué)校和集團(tuán)的利益。全體員工能自覺(jué)做到不無(wú)故遲到早退,杜絕上班時(shí)間用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天、炒股等,進(jìn)一步提高了服務(wù)保障工作效率。

  四、進(jìn)一步深化改革,各項(xiàng)后勤保障工作順利開展

  一年來(lái),集團(tuán)在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平和質(zhì)量,做好全;A(chǔ)后勤保障服務(wù)的同時(shí),努力開源節(jié)流,挖潛增效,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  1、為確保學(xué)院教學(xué)、科研、管理各項(xiàng)工作的順利開展,后勤集團(tuán)積極在做好、做精、做細(xì)服務(wù)保障工作上下功夫,并積極構(gòu)思改革方案,社會(huì)化改革在平穩(wěn)推進(jìn),為學(xué)院下一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

  2、節(jié)約型后勤建設(shè)取得實(shí)效。當(dāng)前集團(tuán)正處在社會(huì)化改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)要求全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,集團(tuán)上下秉承“勤儉辦后勤”的理念,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),積極挖潛,嚴(yán)堵跑冒滴漏,初步實(shí)現(xiàn)了減耗增效、減員增效,積極壓縮非經(jīng)營(yíng)性開支,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)后勤設(shè)施,特別水電管理方面,加強(qiáng)用電智能化管理系統(tǒng)建設(shè),節(jié)能降耗工作取得了良好效果。

  3、在改革中做好保障。一年來(lái),集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)2015年工作計(jì)劃,全體員工認(rèn)真履行“三服務(wù),兩育人”的宗旨,在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力推動(dòng)了集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展,為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (1)水電中心統(tǒng)籌安排,合理調(diào)度,定期組織人員對(duì)整個(gè)校園配電房、水電管網(wǎng)進(jìn)行排查、維修,節(jié)約了水電費(fèi)。定期對(duì)校園15所配電房進(jìn)行檢查、維修和正常維護(hù),確保校園用電安全。

  督促學(xué)院原電梯維保單位派專人駐點(diǎn),與維保單位密切聯(lián)系,對(duì)故障電梯隨報(bào)隨修,并與市110聯(lián)動(dòng),及時(shí)處理特殊故障,完成對(duì)學(xué)院電梯運(yùn)行保障、故障排除和配件更換工作,實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)運(yùn)行,無(wú)重大安全事故發(fā)生。新生入學(xué)教育,安排專業(yè)人員進(jìn)行電梯安全使用培訓(xùn)。年底,配合公管處和市政府招標(biāo)采購(gòu)中心,對(duì)我院現(xiàn)有49臺(tái)電梯進(jìn)行了全包采購(gòu),由原4家單位維保統(tǒng)一為1家維保,方便了維修駐點(diǎn)和及時(shí)保障。

  聯(lián)系市衛(wèi)生防疫站每年2次對(duì)我校校園二次供水進(jìn)行消毒,確保了飲用水的安全。全年緊急搶修二區(qū)校園二次供水主水管道破裂達(dá)25次。

 。2)交通服務(wù)中心規(guī)范公務(wù)用車的管理。始終把車輛行駛安全放在第一位,堅(jiān)決杜絕帶病車上路,確保人身及學(xué)院財(cái)產(chǎn)安全。強(qiáng)化日常監(jiān)管,嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施車輛維修、保養(yǎng)、停放等,加強(qiáng)節(jié)假日期間公車管理,嚴(yán)禁公車私用。嚴(yán)格學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和三下鄉(xiāng)用車審批程序,教學(xué)單位根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,提出用車要求,配備跟車輔導(dǎo)員,經(jīng)學(xué)院同意后予以派車。強(qiáng)化安全準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,服務(wù)禮貌熱情。在保證交通安全服務(wù)的同時(shí),對(duì)交通班車及時(shí)做好線路優(yōu)化和調(diào)整,最大限度滿足教職工上下班、學(xué)生實(shí)習(xí)(實(shí)踐)、重大活動(dòng)等用車的服務(wù)保障需求。

  完成了11輛黃標(biāo)車報(bào)廢及協(xié)助市招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)3輛中巴車入戶和租賃8輛電動(dòng)大巴車工作。

 。3)綠化中心全力配合學(xué)院綠化提升改造,全年全程跟蹤3個(gè)綠化提升改造項(xiàng)目的保養(yǎng)、維護(hù),鞏固改造成果,花大力氣為師生營(yíng)造綠色生態(tài)校園,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)校園綠化提升,先后投入2300萬(wàn)元,完成綠化面積9.73萬(wàn)平方米,基本建成了“點(diǎn)上成景、線上成蔭、面上成林”,自然與人文相融的`綠色生態(tài)校園。校園內(nèi)共栽植優(yōu)質(zhì)喬木品種39個(gè),塑造了移步換景的效果。積極開展校園綠化日常工作,根據(jù)節(jié)氣對(duì)原有樹木草坪進(jìn)行修剪、施肥及病蟲害的防治。

  在日常保潔方面,嚴(yán)格要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成衛(wèi)生保潔工作,及時(shí)清運(yùn)全院垃圾。

 。4)維修中心及時(shí)完成了日常檢修、報(bào)修和應(yīng)急搶修等大量工作任務(wù),做到隨壞隨修,故障報(bào)修不拖延、不過(guò)夜,不打折扣。先后對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室電路改造、墻體、路面、下水管道等維修維護(hù)共300余項(xiàng),教室課桌椅、門窗玻璃等小型維修900余次。

  (5)經(jīng)營(yíng)文印中心強(qiáng)化服務(wù)保密意識(shí)、責(zé)任意識(shí),對(duì)全院的文件和試卷印刷做到不分時(shí)間、不分節(jié)假日,隨接隨印,分工明確責(zé)任到人,確保無(wú)差錯(cuò)。加強(qiáng)浴池服務(wù)管理,對(duì)浴池、開水爐進(jìn)行安全檢查和維修維護(hù),確保各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常及人身安全。進(jìn)一步規(guī)范校園超市、理發(fā)和文印店面管理,定期對(duì)校園超市所有食品及飲用水進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁三無(wú)產(chǎn)品及偽劣商品上架,確保食品、飲用水安全。加強(qiáng)對(duì)電信、移動(dòng)服務(wù)柜組的監(jiān)管,最大限度地滿足師生學(xué)習(xí)、生活需求。

 。6)為學(xué)院重大活動(dòng)提供保障服務(wù)。制定詳細(xì)的工作方案,積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào),認(rèn)真做好校園安全保衛(wèi)、美化亮化等后勤保障工作。圓滿完成了開學(xué)迎新、畢業(yè)生離校、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、高雅藝術(shù)進(jìn)校園、全省藝術(shù)考試、合肥市公務(wù)員考試及國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、交流、合作會(huì)議、中德共建合肥學(xué)院三十周年慶典、中德兩國(guó)總理考察合肥學(xué)院等重要、重大活動(dòng)的后勤保障工作,提供了優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。一區(qū)禮堂承辦各種教育教學(xué)講座、文藝排練演出共52場(chǎng)次。

  一年來(lái),雖然后勤集團(tuán)在服務(wù)保障方面做了大量的工作,圓滿完成了各項(xiàng)后勤保障服務(wù)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但后勤保障服務(wù)與學(xué)院的要求和師生的期待還存在一定差距,需要解決的問(wèn)題和矛盾還很多。專業(yè)人才缺乏,保障經(jīng)費(fèi)不足,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備老化等亟待解決。在新的一年里,集團(tuán)將認(rèn)真分析研究,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,謀劃集團(tuán)發(fā)展,為學(xué)院實(shí)現(xiàn)高水平應(yīng)用性大學(xué)奮斗目標(biāo)提供有力保障。

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