甲流來了小學(xué)四年級作文（精選21篇）
篇一：財政評審中心個人工作總結(jié)
1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，深入學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績�，F(xiàn)就前半年工作總結(jié)如下。
一、狠抓理論學(xué)習，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
投資評審工作對專業(yè)技術(shù)要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的專業(yè)包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領(lǐng)域。這就要求評審人員不斷學(xué)習各種專業(yè)知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時代，電腦技術(shù)、評審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學(xué)習。為了隨時時代的`發(fā)展、適應(yīng)工作的需要，評審中心工作人員努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務(wù)
截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學(xué)綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務(wù)。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19.4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保證了國有資產(chǎn)的安全、合理、高效使用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了強有力的技術(shù)支撐，為財政資金科學(xué)化、精細化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀律，維護機關(guān)形象
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關(guān)組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關(guān)形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務(wù)比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻。
篇二：財政投資評審中心年度工作總結(jié)
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，評審中心秉承“客觀公正，科學(xué)合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項目管理，節(jié)約財政資金為目標，服務(wù)于全縣財政投資項目建設(shè)工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、服務(wù)政府與財政，努力完成評審工作任務(wù)
2010年我們以服務(wù)于全縣財政投資項目建設(shè)為切入點，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類評審預(yù)結(jié)算項目X個，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農(nóng)田基本建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設(shè)資金提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設(shè)項目資金的科學(xué)性和準確性。同時我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。
二、服務(wù)財政預(yù)算管理，客觀公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目預(yù)算撥款提供依據(jù)，為建設(shè)單位提供工程結(jié)算
依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，杜絕了建設(shè)單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預(yù)算關(guān)。我們對建設(shè)單位編制的工程預(yù)算進行認真審核，從項目招投標預(yù)算環(huán)節(jié)控制工程造價，糾正了建設(shè)單位送審預(yù)算中高估冒算、超規(guī)模、超標準等問題，保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實地勘查，同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格，仔細審核復(fù)核，編制準確、合理、科學(xué)的評審報告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預(yù)算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關(guān)。工程施工期間，因各種原因，有時需對原預(yù)算部分內(nèi)容進行變更，為此，x以來，我們對重大工程項目實施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司及評審中心四方工作人員的現(xiàn)場簽證確認，否則評審中心將不予結(jié)算評審。四是嚴把工程竣工決算關(guān)。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結(jié)算評審中我們對照工程預(yù)算報告、竣工驗收資料、設(shè)計圖、合同書，通過施工現(xiàn)場踏勘，對工程質(zhì)量與工程量進行核實，對施工單位少完成的工程量，據(jù)實扣減工程造價，對工程變更簽證等其他增減因素據(jù)
實調(diào)整工程造價，最終確定工程結(jié)算總價。保證工程最終結(jié)算客觀、公平、合理。
三、搞好評審工作的.事前、事中、事后監(jiān)督，為評審報告的科學(xué)性、準確性、公正性提供依據(jù)
評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數(shù)字，厚厚的圖紙，既有室內(nèi)的計算工作，更有室外施工現(xiàn)場的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審，必須要有市場材料行情的調(diào)查，必須要有項目施工現(xiàn)場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現(xiàn)場，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設(shè)單位、施工單位及社會的認可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關(guān)口”，實現(xiàn)事前管理。每二個月我們聯(lián)合建設(shè)局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調(diào)查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網(wǎng)上詢價、電話實地詢價、產(chǎn)地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現(xiàn)場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現(xiàn)場進行跟蹤評審，對
施工方所用材料、隱蔽工程、設(shè)計變更等，進行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內(nèi)容是否包含在合同包干價內(nèi)，以免重復(fù)計算工程造價，同時做到辦理工程結(jié)算時有合理準確的依據(jù)，這一深入細致的做法，有效控制了施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數(shù)據(jù)說話，據(jù)實評估的科學(xué)評審程序，對每一個結(jié)算項目審查，要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時深入到竣工項目現(xiàn)場對照施工記錄及合同進行實地測量、復(fù)核，獲取結(jié)算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務(wù)，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務(wù)面前，高速度、高質(zhì)量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過創(chuàng)新工作方法，加班加點來完成評審任務(wù)。由于現(xiàn)在評審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預(yù)算評審工程項目，建設(shè)單位就不能進行招投標，施工單位就不能施工�？傊�，成績是過去的，展望發(fā)展的形勢和要求，我們深感工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設(shè)上，規(guī)范評審程序，規(guī)范工作作風；在評審機制上，拓寬評
審領(lǐng)域、創(chuàng)新評審手段，為政府、財政當好工程建設(shè)領(lǐng)域的參謀。
篇三：財政投資評審中心x年度工作總結(jié)
財政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設(shè)計上著眼長遠謀發(fā)展，工作推進上立足腳下求實效，逐步實現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以下工作：
一、年度工作任務(wù)完成情況
2012年共計評審各類工程項目O個，送審金額O萬元，審定金額O萬元，審減金額O萬元，綜合審減率O%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項目。 二、2012年工作目標情況
（一）主要工作成果及辦法
1、立足長遠搭平臺，夯實工作基礎(chǔ)。物質(zhì)基礎(chǔ)是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設(shè)，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實業(yè)務(wù)力量。單立之前，我縣評審工作主要聘請中介機構(gòu)進行，自己缺乏主動權(quán)，且不能隨時踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進行評審，難以保證評審效果。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄
用了O名注冊造價師、O名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責任制等7項內(nèi)部管理制度，同時對評審報告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗證審定表進行了格式上的統(tǒng)一，將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細節(jié)，認真做好省廳考核工作。投資評審中心平時注重工作細節(jié)的積累，把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進行歸納和匯編，并及時上報，在O年省財政廳組織的O年度工作目標考核中，被評為全省財政投資評審工作先進單位。
2、注重長效建機制，優(yōu)化評審流程。好的制度和機制是評審工作的重要保障。在評審實踐中，我們摸索和完善了以下機制：一是價格調(diào)查機制。每兩個月聯(lián)合建設(shè)局、造價辦、城投公司、審計局進行工程材料詢價，五家共同簽證出具報告，作為當期工程造價底價。同時，還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為補充，確保充分獲取工程材料價格信息。二是工程量鑒證機制。堅持提前介入，對預(yù)算評審、工程變更和驗收結(jié)算等三道
關(guān)口，分別采取不同的措施，進行了工程量的把關(guān)。預(yù)算評審堅持首先進行現(xiàn)場勘測，核實設(shè)計圖紙，再進入評審程序；工程變更必須同時向評審中心進行申報，現(xiàn)場勘測認可后，方可繼續(xù)施工；驗收結(jié)算方面，必須邀請評審中心參加
隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財政復(fù)審、審計終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動的財政投資評審機制。
3、堅持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。財政投資評審中心成立之初，并不被外界所接受。施工單位不用說，就連縣政府設(shè)立的一些指揮部，也認為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計還要終審，財政投資評審沒有必要那么認真，走個過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報，一定程度上影響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認為財政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的支持，始終堅持原則和立場不動搖，最終不斷鞏固評審地位，使投資評審成為了強化財政監(jiān)管的一項重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強政府投資項目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財政投資評審工作在建設(shè)項目管理方面的基礎(chǔ)作用，并嚴格規(guī)范了評審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機制確立地位。凡財政性投資項目，沒有財政投資評審報告的，不能進入招投標程序，不能開工建設(shè)，不能撥付工程款，不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確立地位。實行評審領(lǐng)導(dǎo)審批制及評審資料報送登記制，所有報送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準確、真實，不符合評審規(guī)定要求的我們一律不予評審。
4、兢兢業(yè)業(yè)干實事，樹立評審形象。一是堅持加班評審。近年來，隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴大，評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任務(wù)，我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排，就自覺堅持長年加班，大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。二是堅持公正評審。堅持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評審標準，確保了評審結(jié)論經(jīng)得起檢驗，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設(shè)單位，也不向施工單位收取任何費用，避免利益糾葛，確保了評審工作的獨立性和公正性。同時，制定《評審工作廉政規(guī)定》，要求工作人員嚴格自我要求，不得接受評審對象的任何好處，不與評審對象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。
（二）工作中存在的困難和問題及解決的辦法
1、困難和問題
�、僭u審項目多，專業(yè)技術(shù)人員不夠，不能滿足財政性資金投資基本建設(shè)項目的.需求；
�、谠u審項目涉及專業(yè)技術(shù)多，而我們的技術(shù)人員只涉及O專業(yè)；
③評審的范圍和力度不夠，對基建財務(wù)決算審計的工作還沒有開展，在工程預(yù)算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未
涉及到評；
�、苤贫冉ㄔO(shè)不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的機制。
2、解決的辦法和建議
①不斷充實財政投資評審專業(yè)隊伍，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)；
�、诮⒏黜棙I(yè)務(wù)規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程； ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動的工作機制，使財政投入到建設(shè)領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍；
④盡快出臺O財政投資評審管理實施辦法，使評審工作進入法制化、規(guī)范化的管理道路。
（三）工作思路
1、出臺O財政投資評審管理實施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。
2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域，增強財政部門在政府投資領(lǐng)域的話語權(quán)。
3、服務(wù)于政府和財政，確立財政投資評審是規(guī)范財政投資管理的重要手段。
4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量，強化專業(yè)評審人員的責任感；不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行評審終身負責制。
5、確定財政投資評審在財政資金監(jiān)管中的重要地位，
篇四：財政投資評審中心工作總結(jié)
本報訊 去年，市財政投資評審中心以服務(wù)政府投資項目、提高財政監(jiān)管水平為目標，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，積極開展財政投資評審工作，全年累計完成評審項目309個，同比上年增加109個，評審金額86423.52萬元，同比上年增長112%，審定金額72335.45萬元，審減金額14088.07萬元，平均審減率16.3%。作為市財政支出審核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實踐中，市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢袋子”，當好“管家人”，做到了領(lǐng)導(dǎo)決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)高效、社會評價認同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的財政投資評審新模式。
去年，市財政投資評審中心把握評審重點，狠抓評審質(zhì)量，及時做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點全力以赴完成項目招標控制價和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造價。嚴格監(jiān)督政府投資項目施工過程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程進度，核實工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗收，防止工程結(jié)算虛列多報現(xiàn)象，促進財政
資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格，加大主材價格市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態(tài)掌握主材市場行情，及時更新主材價格信息庫，確保工程造價公平合理。對項目評審中出現(xiàn)的'新情況、新問題，及時召開會審會議，集體討論，集體決策，必要時聘請專家評審，確保評審結(jié)論公正準確。
為確保評審工作高效規(guī)范運行，制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于財政評審委托中介機構(gòu)審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項目財政投資評審實施細則》和《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，進一步縮短評審時限，要求200萬元以下的項目10個工作日之內(nèi)完成；200萬元-1000萬元以下的項目15個工作日之內(nèi)完成；1000萬元-5000萬元以下的項目20個工作日之內(nèi)完成；5000萬元以上大宗項目30個工作日之內(nèi)完成。此外，市財政投資評審中心主動把握財政投資導(dǎo)向，不斷擴大評審范圍，前移評審關(guān)口，堅持早介入、早跟蹤，嚴格好把“三關(guān)”，即事前預(yù)算、清單編制關(guān)；事中跟蹤、簽證控制關(guān)；事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴格評審程序，將評審過程作了明確規(guī)定，確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五個重要步驟，實行陽光和諧評審，增強評審?fù)该鞫�。四是利用自身資源，指導(dǎo)縣區(qū)開展財政投資評審工作，幫助縣區(qū)規(guī)范財政評審管理，完成財政評審工作任務(wù)。
篇五：投資評審工作總結(jié)
投資評審中心在局黨組的高度重視和大力支持下，深入學(xué)習貫徹黨的“十八大”和十八屆三中全會精神，以服務(wù)于財政預(yù)算管理和推進財政管理科學(xué)化、精細化為目標，以提高財政資金使用效益為抓手，圍繞局“1233”財政工作總體思路切實轉(zhuǎn)變工作作風，按照“評審業(yè)務(wù)學(xué)習好、評審時間安排好、評審效率掌握好、評審質(zhì)量保證好、評審紀律遵守好”五個好的股室工作要求強化責任意識，認真履行股室職責，緊緊圍繞華龍區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，進一步提高評審工作質(zhì)量，較好的完成了全年各項評審、評估任務(wù)。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┰u審工作開展情況
2013年，共評審預(yù)算、決算項目99個，評審范圍涉及我區(qū)三大園區(qū)建設(shè)、城市綜合提升、市政、建筑、交通、土地開發(fā)整理及農(nóng)林水等項目。項目送審總金額82185萬元，評審金額62267.3萬元，審減金額19645.9萬元。審減率達到24%。
1、做好了區(qū)級重點工程預(yù)決算的評審。
三大園區(qū)濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、東北莊旅游園區(qū)及特色商務(wù)
區(qū)評審項目32個，項目送審金額51482.1萬元，評審金額37636.2萬元，審減金額13791.9萬元，審減率27.2%。
農(nóng)林水項目送審項目23個，送審金額6203.3萬元，評審金額4904.4萬元，審減金額1298.9萬元，審減率21%. 城市綜合提升項目送審37個，送審金額32357.1萬元，評審金額24705.8萬元，審減金額7651.3萬元，審減率 24%。
2、對區(qū)重點工程材料進行市場調(diào)查，掌握建材價格市場信息。8月份評審中心對集聚區(qū)蘇北路、衛(wèi)都路、經(jīng)二路、新東路北延、北環(huán)路、公園西華路的預(yù)算進行評審，六條路總投資2.2億元，針對投資額大、材料價格問題，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和郝局長的指示，評審中心會同紀檢委、發(fā)改委、審計局、交通局、公路局、住建局、集聚區(qū)組成了材料聯(lián)合詢價小組。詢價小組分別赴安陽、鶴壁、臺前、山東、濮陽等地對濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城市道路所需材料進行了調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容有混凝土、水泥、沙子、碎石、混凝土排水管、商品瀝青混凝土、鍍鋅鋼管等材料。小組成員冒著炎熱天氣挨家詢問，歷時兩天完成了了材料價格考察，并加班加點進行評審，審減金額 萬元，為此得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
3、深入項目現(xiàn)場核實工程量。為提高政府資金使用效益，評審中心加強過程控制，嚴格控制簽證變更，、對區(qū)重點項目進行跟蹤評審。對于簽證變更項目，堅持對進行現(xiàn)場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由紀檢委、建設(shè)方、監(jiān)理方、審計局共同確認，堅持
做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分采取拍照取證存檔，加強了對現(xiàn)場變更簽證的管理工作。
4、加強對外交流，學(xué)習先進經(jīng)驗。按照局黨組的'指示，在郝局長的指導(dǎo)下，7月份我們曾兩次赴濮陽市項目投資管理辦公室就評審工作中有關(guān)問題，現(xiàn)階段評審中出現(xiàn)的情況進行了學(xué)習和交流。
�。ǘ�、評估工作開展情況
1、2013年以來，按照區(qū)政府要求財政局投資評審中心負責委托評估公司對“以拆促建”項目進行評估。評審中心認真篩選了資質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的公司并建立了評估公司庫。
2、抽調(diào)股室人員10余名對評估公司評估工的所有項目進行了全程監(jiān)督，同拆遷主體單位對評估事宜進行了細致溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報評估工作進展，確保評估數(shù)據(jù)公平、公正，保質(zhì)保量完成了評估任務(wù)。
3、委托評估公司對華龍區(qū)范圍內(nèi)國有土地上需拆遷的工廠、企業(yè)、酒店、門市及集體土地上的宅基地、地面附屬物進行評估，截至目前，已完成區(qū)政府西院南擴、s101線華龍區(qū)段升級改造沿線拆遷房屋及震裂房屋、中原辦森林公園、馬頰河河道兩側(cè)拆遷改造、濮水河河道兩側(cè)拆遷改造、綠城路拓寬改造、濮上路神龍通訊器材公司、盛豐汽修廠、楊干城忠信車站搬遷等 個項目的委托評估工作，評估金額約
萬元。
4、在區(qū)政府西院南擴和盛豐汽修廠項目評估中，我們委托的評估公司與區(qū)征收辦委托的評估公司因價格差別太大進行了對質(zhì)。我們委托的評估公司對現(xiàn)場進行了深入調(diào)查、認真測量，并對周邊市場做了詳細的分析、比較，評估結(jié)果真實可靠，評估分析有理有據(jù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
5、對鄉(xiāng)、辦事處的租地款、附屬物補償款撥款申請進行了認真細致的審核。
�。ㄈ�、日常工作開展情況
1、資料管理工作。各個項目評審所需的招標文件、投標文件、實施方案、資金來源、圖紙預(yù)算、決算等項目簽證變更資料等，項目評審結(jié)束時進行了編碼整理、歸檔。 2、報表報送工作。及時準確地向市財政局及局領(lǐng)導(dǎo)報送月度、年度評審報表。報表內(nèi)容為月度、年度評審項目完成情況。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)；二是不定期參加預(yù)算軟件升級、培訓(xùn)；三是積極參加局里組織的周二、周五集中學(xué)習活動。
4、配合審計部門做好2010年水利局安全飲水項目審計工作，已經(jīng)順利通過檢查。
5、建立健全評審專業(yè)人員及評估公司庫，收集各評審專業(yè)人員及評估公司的信息，為今后評審、評估工作的開展提供人才、技術(shù)支持。
二、工作亮點及好經(jīng)驗做法
1、七、八月份評審中心對華龍區(qū)房產(chǎn)局報送的送審金額1.05億元的公租房項目進行了評審，評審中心對這項事關(guān)民生的重大項目采取集中力量，優(yōu)先安排，周末加班的方法評審。公租房項目針對的是新就業(yè)職工、大學(xué)畢業(yè)生等特殊群體的特征，有保障性質(zhì)的特點，建設(shè)標準不宜太高。在公租房設(shè)計招標過程中，我中心發(fā)現(xiàn)該項目中有9棟樓為相同圖紙，建議設(shè)計費用相應(yīng)降低，節(jié)省財政資金40萬元。在公租房施工招標評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目設(shè)計標準偏高，在滿足設(shè)計要求的前提下經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意提出合理化建議，并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準。如樓梯地面設(shè)計為地板磚地面改為水泥地面，此項節(jié)省資金20萬元。原設(shè)計的內(nèi)墻為刷乳膠漆可改為888涂料，此項節(jié)省資金110萬元。排水管由原來的超靜音U-PVC管改為普通U-PVC管，此項節(jié)省資金45萬元。最終項目審減金額1262萬元，通過評審節(jié)約了財政資金，也是項目建設(shè)效益最大化。
2、評審時間安排好。今年來，評審中心任務(wù)驟增，評審中心堅持合理安排時間，緊盯重點目標，堅持重點工作、重點工程、重點項目優(yōu)先的原則，有保有壓，務(wù)實評審。緊緊圍繞區(qū)中心工作和重點工程作為中心工作，堅持現(xiàn)場踏勘，掌握第一手資料，做到了求實、求效、及時評審。
3、評審業(yè)務(wù)學(xué)習好。加強學(xué)習，學(xué)干結(jié)合，財政投資
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