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語(yǔ)文學(xué)習(xí)與人生作文

時(shí)間:2025-11-13 14:11:24 抒情 我要投稿

語(yǔ)文學(xué)習(xí)與人生作文

同志們:

語(yǔ)文學(xué)習(xí)與人生作文

  根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求,現(xiàn)在,我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報(bào)告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來(lái)干部選拔任用工作情況,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、20年管理區(qū)林業(yè)局選拔任用干部的總體情況

  20年,管理區(qū)林業(yè)局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制,使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個(gè)嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng),步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。

  二、20年干部選拔任用的主要做法

  (一)注重“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向。

  一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái),大力選拔那些堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、想干事、能干事、干成事,實(shí)績(jī)突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開(kāi)拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ、群眾反映好的干部上,通過(guò)使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來(lái)展示正確的用人導(dǎo)向。

  二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先和“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。

  (二)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。

  一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦前對(duì)拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示,提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。

  二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬選拔任用的干部,通過(guò)廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站,局屬各股、室、站職工代表的意見(jiàn),進(jìn)行充分醞釀。

  三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒(méi)有考察材料的不上會(huì),沒(méi)有征求相關(guān)部門意見(jiàn)的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席人數(shù)達(dá)不到規(guī)定的不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題不查清不提拔;堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持無(wú)記名票決,嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見(jiàn)和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

  (四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,擴(kuò)大干部工作民主。

  一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。

  二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部群眾的參與面。

  三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認(rèn)的不列入考察范圍。

  四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,開(kāi)通干部監(jiān)督舉報(bào)電話和干部監(jiān)督信箱,全面推行干部實(shí)績(jī)公示制,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制,提高選人用人的透明度。

  (五)強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”,深化干部制度改革。

  一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干部工作信息公開(kāi)為重點(diǎn),從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個(gè)方面規(guī)范干部提名工作。

  二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持局黨組至少半年召開(kāi)一次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析,對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,及時(shí)掌握局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況,為局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅(jiān)持開(kāi)展干部交心談心活動(dòng),及時(shí)了解干部心聲,傾聽(tīng)干部意見(jiàn),掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。

  三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度,堅(jiān)持在基層一線礪練干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部。20年,共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。

  四是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用,采取“談心談話”活動(dòng)和“工作開(kāi)放日”活動(dòng),廣泛聽(tīng)取干部群眾對(duì)組織工作特別是干部工作的意見(jiàn)和建議,針對(duì)“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,有效提高了干部工作滿意度和公信度。

  回顧20年,我局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,在今后的工作中,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議和十七屆五中全會(huì)精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于應(yīng)對(duì)矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

  同志們,的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)诠芾韰^(qū)黨工委、管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

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