一樹(shù)一人生作文
在今后的工作中，本人將繼續(xù)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉政思想和宗旨意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真反思自身存在的問(wèn)題，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。以下是小編整理的2017年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉述法報(bào)告，歡迎閱讀。
2017年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉述法報(bào)告1
20xx年根據(jù)縣委及鎮(zhèn)里的安排，本人主要在下棚戶區(qū)從事宣傳、調(diào)查、動(dòng)員拆遷工作。在這一年的工作中，本人能牢記工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同志們的共同努力下，下棚戶區(qū)改造工作取得了初步成效�，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：
（一）切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近*總書(shū)記的重要講話精神，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)觀念和群眾觀念，不斷提升自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
（二）廉潔自律，努力樹(shù)立良好的個(gè)人形象。在實(shí)際工作和生活中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和反腐倡廉各項(xiàng)制度，積極參加警示教育和反腐倡廉教育活動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。
（三）以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，耐心細(xì)致地做好下棚戶區(qū)宣傳、調(diào)查、動(dòng)員拆遷工作。
首先在工作人員大會(huì)上能積極暢所欲言提出建設(shè)性意見(jiàn)。
在宣傳發(fā)動(dòng)工作中能夠耐心細(xì)致以親和的態(tài)度與群眾交朋友積極宣傳棚戶區(qū)改造的意義。
調(diào)查摸底階段則以一絲不茍的`精神做好拆遷戶的調(diào)查摸底，力盡詳細(xì)為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備。
在制定方案階段能夠根據(jù)自己多年拆遷工作經(jīng)驗(yàn)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)。
在方案的宣傳、反饋、修訂，再次宣傳階段能夠認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，同時(shí)又要苦口婆心地說(shuō)服教育群眾確保方案習(xí)行有效穩(wěn)定地實(shí)施。
在動(dòng)員拆遷戶簽訂協(xié)議階段更是不分晝夜，不分節(jié)假日苦口婆心地做工作，在同志的共同努力下，使棚戶區(qū)改造拆遷率達(dá)到98%，簽訂協(xié)議302戶，只剩下5戶未簽訂協(xié)議的拆遷戶。
（四）黨性原則強(qiáng)，思想作用正派。
在工作中能始終保持清醒的頭腦，牢牢記住為人民服務(wù)的宗旨，秉公辦事，不向群眾吃、拿、卡、要，不做損公肥私，損人利己的事情，實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不房間追求享受，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，平易近人。
2017年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉述法報(bào)告2
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的指導(dǎo)支持下，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，發(fā)揚(yáng) “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的新時(shí)期興化交通精神，秉承“憂患為本、創(chuàng)新至上”的新時(shí)期興化交通文化，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)工作，起步之年開(kāi)局良好。
一、學(xué)以立德
1、帶頭學(xué)。利用節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，靜心研讀國(guó)學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)科學(xué)等方面的書(shū)籍，認(rèn)真鉆研交通運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)。規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少讀4本書(shū)，中層干部每年至少讀3本書(shū)，普通職工每年至少讀2本書(shū)。倡導(dǎo)大家真學(xué)真懂真信真用，世界觀得到改造，“精氣神”顯著提升，前進(jìn)方向明確而堅(jiān)定，方法論得到改進(jìn)，有效化解了知識(shí)恐慌和本領(lǐng)危機(jī)，在分析問(wèn)題上思路更清、認(rèn)識(shí)更深，在解決問(wèn)題上措施更實(shí)、效果更好。數(shù)年堅(jiān)持學(xué)以致用，深感個(gè)人的戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維明顯增強(qiáng)。
2、帶領(lǐng)學(xué)。按照建設(shè)書(shū)香型行業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織的要求，采取“帶基層、帶機(jī)關(guān)”的雙帶模式，每月25日組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)。從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得及調(diào)研成果交流，一以貫之，常抓常新，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年7月我局被泰州市委表彰為“十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”。
3、全面學(xué)。在全系統(tǒng)干部職工中大力推行“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。開(kāi)展局屬單位巡學(xué)和督學(xué)，建立了集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)考勤、筆記督查、成效考核等制度，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、勤于實(shí)踐
1、科學(xué)謀劃 “xx”規(guī)劃。我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開(kāi)“xx”規(guī)劃研討座談會(huì)，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，20xx年10月14日獲得市政府評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)�！皼Q戰(zhàn)五年、投資百億、突破攻堅(jiān)、通江達(dá)�！� 成了興化交通運(yùn)輸“xx”規(guī)劃的目標(biāo)定位，五年計(jì)劃投資159。11億元，涉及國(guó)省干線、農(nóng)村公路、撤渡建橋、港口航道、客運(yùn)樞紐建設(shè)等。
2、統(tǒng)籌推進(jìn)路橋港站工程。年初，泰州市局下達(dá)我市投資4。4億元，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，至年末實(shí)際投資8。4億元，創(chuàng)歷年之最。一是大力度推進(jìn)路橋建設(shè)。開(kāi)工建設(shè)s233省道西北繞城公路，建成縣道網(wǎng)張郭至陶莊段、釣魚(yú)文遠(yuǎn)大橋、133公里農(nóng)村公路，實(shí)施陳張公路及興西公路大中修、興中線部分橋梁改造；二是大手筆推進(jìn)港口和客運(yùn)樞紐建設(shè)。規(guī)劃4平方公里的得勝湖港口物流園區(qū)全面啟動(dòng)，疏港大道一期工程如期建成，港口作業(yè)碼頭及一批項(xiàng)目相繼進(jìn)入前期。投資1。2億元的客運(yùn)總站主體框架基本完成，可望今年國(guó)慶節(jié)正式投運(yùn)；三是大決心推進(jìn)客運(yùn)通達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資7000萬(wàn)元，對(duì)全市168個(gè)完全不能通達(dá)的行政村進(jìn)行了道路橋梁、停車場(chǎng)、安保設(shè)施、候車亭的完善改造和新建。首批7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交實(shí)現(xiàn)了通達(dá)。
3、不畏艱難上爭(zhēng)阜興泰高速。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持高屋建瓴，著眼全局，大膽設(shè)想，積極謀劃，搶抓泰州大橋即將建成的空前契機(jī)，緊緊依靠市委市政府主要負(fù)責(zé)同志的高度重視和省交通運(yùn)輸廳、發(fā)改委、交通控股公司的鼎力支持，動(dòng)用一切資源，“無(wú)中生有”將阜興泰高速公路納入省“xx”規(guī)劃，通過(guò)省交通運(yùn)輸廳規(guī)劃方案論證。
4、創(chuàng)新破解制約發(fā)展難題。面對(duì)緊縮的宏觀形勢(shì)和交通工程建設(shè)總量控制、項(xiàng)目難批、資金難籌及土地、環(huán)保等嚴(yán)峻的環(huán)境。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員不等不靠，危中尋機(jī)。加大上爭(zhēng)力度，多渠道、全方位向省市爭(zhēng)取建設(shè)計(jì)劃，對(duì)列入“xx”規(guī)劃的國(guó)省干線項(xiàng)目，全部啟動(dòng)前期程序，力爭(zhēng)早日進(jìn)部省“籠子”。成立了興化市遠(yuǎn)通高等級(jí)公路建設(shè)有限公司、得勝湖港口物流園區(qū)投資有限公司、春錦客運(yùn)站投資建設(shè)有限公司，通過(guò)政府土地支撐、投融資平臺(tái)運(yùn)作，在建行、農(nóng)商行成功融資2。9億元，為突破工程資金瓶頸探索了新路。
5、全面提升行業(yè)管理水平。行業(yè)管理反映一個(gè)系統(tǒng)形象，更關(guān)乎服務(wù)人民群眾的理念。我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)持“交通為民”，致力打造人民滿意新交通。一是立足安全為要。建立局領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人“一崗雙責(zé)”的.安全工作管理體系。通過(guò)月度帶隊(duì)檢查，督辦隱患整改，定期召開(kāi)例會(huì)，專項(xiàng)獎(jiǎng)懲兌付等措施，由“零容忍”實(shí)現(xiàn)了“零事故”；二是強(qiáng)化依法行政。堅(jiān)持公正執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、和諧執(zhí)法，全年查處各類案件3816件，無(wú)一復(fù)議和訴訟；三是深化企業(yè)改革。在深化道路客運(yùn)改革的基礎(chǔ)上，不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)集約化、品牌化建設(shè)；四是突出文明創(chuàng)建。以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，落實(shí)便民惠民措施，切實(shí)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力提升管理服務(wù)水平。
6、著力建強(qiáng)干部職工隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保證，我十分重視加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“雙提促三優(yōu)”活動(dòng)，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤奮敬業(yè)、廉潔為官，鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)人員爭(zhēng)先進(jìn)位、勇創(chuàng)一流，帶領(lǐng)全系統(tǒng)上下奉獻(xiàn)社會(huì)、有所作為。經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，交通運(yùn)輸在全社會(huì)的形象不斷改觀，人民群眾滿意度也明顯提升。
三、注重清廉
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實(shí)肩負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的“一崗雙責(zé)”。建立落實(shí)責(zé)任制的組織體系、齊抓共管的責(zé)任體系、嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任追究機(jī)制，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任，量化目標(biāo)要求，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)。
2、帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。我清醒地認(rèn)識(shí)到權(quán)力是柄雙刃劍，時(shí)時(shí)、事事、處處保持清醒頭腦，堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、用權(quán)負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)、審慎履職。不收禮受賄，不插手工程，不托銷物品，對(duì)有可能影響公務(wù)的私人及單位饋贈(zèng)如數(shù)上交局廉政賬戶，對(duì)無(wú)關(guān)的吃請(qǐng)主動(dòng)謝絕。
3、堅(jiān)持教育防范在前制度規(guī)范為本。多種場(chǎng)合、逢會(huì)必講廉政建設(shè)，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部看好自己的門(mén)，帶好身邊的人。制定了局財(cái)經(jīng)管理制度，實(shí)行重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)集體討論、“兩支筆”審批，防微杜漸，不碰紅線，確保交通干部隊(duì)伍“能干事、干大事、干成事、不出事”。
回顧一年的工作，仍存在一些不足。主要表現(xiàn)在：科學(xué)發(fā)展的思路有待拓展，行業(yè)管理尤其是客運(yùn)管理與人民群眾的意愿存有差距，隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升還需要加強(qiáng)等等，這些都需要我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自我加壓，克難攻堅(jiān)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
以上述職，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
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