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媽媽單位的小花園作文

時間:2025-12-02 20:01:48 媽媽

媽媽單位的小花園作文

  一場好的活動,策劃占20%,而執(zhí)行卻高達80%。想得再好也沒有做得好來的重要。因此,現(xiàn)在的企業(yè)特別注重對策劃執(zhí)行專員/活動執(zhí)行專員的聘任與培養(yǎng)。下面小編給大家?guī)砘顒硬邉澝嬖噯栴}及回答,歡迎大家閱讀。

媽媽單位的小花園作文

  活動策劃類在答題過程中需要做到以下三點,方能答出高分:

  一是作答應符合實際工作情況;

  二是作答內(nèi)容應盡量全面具體;

  三是作答切忌盲目追求“套路”。

  我們一起來看下面這個例子:

  例:我單位要組織舉辦“七一”晚會,領(lǐng)導交由你負責組織,請問你如何組織舉辦該晚會?

  答:舉辦“七一”晚會是為了弘揚黨的精神、傳播革命精神和傳統(tǒng)文化,領(lǐng)導讓我組織這次晚會,我會這么做:

  1、制定晚會方案。我會會同黨委、宣傳部、組織部等相關(guān)部門擬定活動方案,方案包括晚會主題、地點、時間、場地,人員等。

  2、按照方案要求下發(fā)活動通知,要求各部門積極領(lǐng)悟晚會精神,積極組織晚會彩排,晚會形式應多樣新穎,包括合唱、小品、舞蹈、朗誦等。

  3、在各部門彩排過程中,要深入各部門進行檢查、監(jiān)督彩排情況,并且在彩排過程中集合相關(guān)人員做好舞臺布置,包括舞美、音響、燈光、道具等。

  4、根據(jù)彩排進程做好突發(fā)情況預案,防止意外狀況發(fā)生。

  5、在正式演出之前邀請單位領(lǐng)導和各部門負責人參加,并邀請單位領(lǐng)導致詞,做好全程錄像,可在節(jié)目開始前請主持人進行抽獎活動,活躍現(xiàn)場氛圍。

  6、可在演出結(jié)束后角逐出一、二、三等獎,并請領(lǐng)導頒獎,獎勵演出人員的辛苦付出。

  7、做好此次活動的總結(jié),將解決不足之處的方案匯集在冊,做好收尾工作。

  面試的常見問題

  意識缺乏

  意識缺乏是很多題目的共性問題,比如行人闖紅綠燈是法制意識、安全意識、文明意識的缺乏;部門之間相互推諉扯皮是責任意識的缺乏;環(huán)境污染嚴重是環(huán)保意識的缺乏;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不足是創(chuàng)新意識缺乏;食品安全問題頻發(fā)是企業(yè)誠信意識和公眾安全意識、法制意識缺乏。

  對此,常用的解決辦法有:

  (1)宣傳相關(guān)法律、政策、規(guī)定,提高重視程度;

  (2)進行業(yè)務(wù)技能培訓,提高相關(guān)意識;

  (3)開展意識教育,納入國民教育體系和精神文明創(chuàng)建內(nèi)容;

  (4)加強制度約束,進而影響意識,約束行為。

  (5)抓住領(lǐng)導干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”

  (6)學習先進典型,自覺遵守各項規(guī)則,實現(xiàn)自律與自覺。

  執(zhí)行不力

  執(zhí)行不力是工作中的常見問題,例如,因執(zhí)行不力導致政策效力減弱;因執(zhí)行方式不當導致bl執(zhí)法;因受利益裹挾而選擇性執(zhí)行,對部門或個人有利則執(zhí)行, 不利則不執(zhí)行或變相執(zhí)行。

  常用解決辦法有:

  (1)加強監(jiān)督考核,建立獎懲機制和問責機制;

  (2)明確工作職責,責任到人、到事;

  (3)開展網(wǎng)絡(luò)問政,強化執(zhí)行效率;

  (4)完善糾偏機制,及時糾偏。

  監(jiān)督乏力

  監(jiān)督乏力往往導致權(quán)利任性,產(chǎn)生不良后果。比如,監(jiān)督缺失導致領(lǐng)導干部失職違法亂紀;因行政監(jiān)察、審計監(jiān)督不到位導致黨員干部出現(xiàn)作風問題;因公民監(jiān)督、媒體監(jiān)督、輿論監(jiān)督等群眾監(jiān)督乏力,導致政府拍腦袋決策、一刀切現(xiàn)象;因權(quán)利運作暗箱操作導致政策不公開不透明,影響政府公信力。

  對此,常用解決辦法有:

  (1)發(fā)揮審計、紀委等相關(guān)部門的監(jiān)督作用,設(shè)立獨立的內(nèi)部監(jiān)督崗位;

  (2)機關(guān)單位之間要相互監(jiān)督,加大內(nèi)部監(jiān)督工作,開展專項稽查;

  (3)推進政務(wù)務(wù)公開,加大信息化建設(shè)力度,自覺接受監(jiān)督;

  (4)暢通監(jiān)督舉報渠道,開展網(wǎng)絡(luò)或電視問政,發(fā)揮公眾、媒體的作用。

  管理缺乏

  管理缺乏往往是由于“缺位、越位、錯位”而帶來的管理問題。因政府不作為導致管理缺失,比如環(huán)保事件中政府縱容污染企業(yè);因政府管理過多出現(xiàn)越位現(xiàn)象,如審批事項過多,影響企業(yè)、社會積極性;因政府亂作為造成錯位,如領(lǐng)導干部拍腦袋決策,大搞形象工程。

  對此,常用解決辦法由:

  (1)針對缺位:完善考核機制,轉(zhuǎn)變工作作風,提升人員素質(zhì);

  (2)針對越位:落實簡政放權(quán),制定權(quán)利清單,樹立權(quán)限意識;

  (3)針對錯位:推行依法行政,追究相關(guān)責任,完善監(jiān)督體系;

  (5)提高管理能力:加強實踐鍛煉,勤于思考總結(jié),學習先進經(jīng)驗;

  (6)豐富管理手段:借鑒創(chuàng)新,運用市場化、社會化、法制化手段等。

  法律、制度不健全

  在面試題目中,常常由于制度缺失、滯后、不統(tǒng)一、法律意識不強帶來的若干問題,比如,因制度不健全導致腐敗問題;因生產(chǎn)標準混亂導致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;因為文化管理制度和標準缺失導致文化產(chǎn)品山寨、粗制濫造等亂象;因保障制度不健全導致社會貧富差距大,因法治不統(tǒng)一導致執(zhí)法困境等。

  對此,常見解決辦法有:

  (1)制定法律法規(guī)、建立規(guī)章制度、出臺規(guī)范文件、制定行業(yè)標準等;

  (2)修訂相關(guān)內(nèi)容、完善法律法規(guī);

  (3)梳理現(xiàn)行法規(guī),統(tǒng)一相關(guān)內(nèi)容,形成上下一致、左右協(xié)調(diào)的法律體系。

  分割線

  總之,在實際面試過程中,由于時間有限,以上常見原因和辦法可以幫助大家節(jié)約一部分思考時間,但是值得注意的是,切忌直接照搬照抄,不同題目都有其個性化的地方,因此 ,大家在答題中還需結(jié)合具體題目,將每一點原因和對策展開詳談,這樣才能保證我們在面試中答出針對性和亮點,進一步提高面試分數(shù)。

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