寶寶過百天喝喜酒的祝福寄語

　　用錢確立目標(biāo)

　　“當(dāng)總經(jīng)理”、“當(dāng)董事長”這樣的目標(biāo)太寬泛，而且目的性不強(qiáng)，很難激發(fā)人的斗志。與其用假大空的話來自己騙自己，還不如用數(shù)字來激勵(lì)自己。

　　舉個(gè)例子，如果你現(xiàn)在的基本工資是2000左右，那3年后你的目標(biāo)可以是4000，5年后你的目標(biāo)要在5000以上，10年后你的目標(biāo)要定在1萬甚至更高。

　　2000是什么概念，是個(gè)新人的起薪；4000是什么概念，是個(gè)熟練工的薪酬待遇；5000以上是什么概念，最起碼你得成為一個(gè)基層的管理者；10000以上是什么概念，是中高層領(lǐng)導(dǎo)才能享受的待遇。由此，一個(gè)清晰的職業(yè)規(guī)劃脈絡(luò)也就出來了。

　　用工資增加幅度來評(píng)估自己

　　錢不代表一切，卻代表用人單位對(duì)你能力的認(rèn)同，代表用人單位薪酬體制是否完善。如果工作3年以上，都沒有獲得任何加薪的機(jī)會(huì)，那你就得好好評(píng)估一下自己了�？磫栴}究竟出在哪里。

　　如果是用人單位有問題，那你可以著手準(zhǔn)備跳槽，如果是你能力有問題，那就得增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)。

　　出問題不可怕，可怕的是問題不知道出在什么地方。職場(chǎng)，有時(shí)候虛無的東西會(huì)遮擋你發(fā)現(xiàn)真相的眼睛。當(dāng)你不知道自己職業(yè)發(fā)展是否正常的時(shí)候，不妨看看近一年的工資，如果月月原地踏步，如果提成一分沒變，那就就必須想辦法改變現(xiàn)狀了。

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