雙12促銷活動策劃方案2016

　　關于加薪的誤區(qū)
　　職場上有這樣一種人，工作勤勤懇懇，低調(diào)的埋頭做事，在內(nèi)心期盼用自己的努力換來更多的回報。但是從來不去主動爭取，認為自己的努力老板一定會看在眼里，記在心里，并會在適當?shù)臅r候給予回報，但是，事情常事與愿違，令這類員工十分苦惱，時間久了會產(chǎn)生努力工作也是白干的想法。其實，用功勞來換取回報的想法是非常值得贊許的，但是賺取回報這一塊也應該采取主動爭取的方式，因為老板雖然看到了你的努力，也肯定你的能力，但是你沒要求加薪的時候不是每個老板都愿意多掏腰包的，他或許會認為你對現(xiàn)有的回報已經(jīng)十分滿意了。所以，關于加薪的問題，一定要適當?shù)臓幦〔判小?br /> 　　每個公司都有元老級的員工，而處在這些位置上的人會常常以老資格來定義自己的身份，認為沒有功勞也有苦勞，所以，老板必須給他加薪。揣著這樣的想法，與老板周旋幾次都不見老板有任何動靜，心里大為苦惱，怨恨老板憑什么不給他加薪。憑什么呢？老員工的工作狀態(tài)，原地踏步的情況比較多，缺乏創(chuàng)新和進取，這種情況下，老板留他人在就已經(jīng)是很大的寬容了，再提加薪實屬有些過分。所以，即便你是老員工，但是年頭已不是如今職場判斷資歷的標準，要有真本事才行。
　　什么情況下可以提加薪
　　有人提加薪的原因是物價上漲，影響生活。這個原因聽起來合理又好笑，物價上漲工資不漲確實影響生活，可是你的生活和你的工作不是一回事啊。如果物價飛漲，出于關懷的角度，公司會給所有人有一次薪水的上調(diào)，而絕不會以這個原因只給一個人調(diào)薪水。所以，要找出真正能讓老板加薪給你的理由才行。那么，怎么樣的理由最為合理呢？
　　一、你本身能力有提升。如果你駕馭你工作的能力有了明顯的上升，那么加薪合理，因為別人難以達到你的工作標準。
　　二、有明顯的業(yè)績�；仡櫮銥楣�司做的貢獻，這是實實在在的證明你價值的途徑，如果你的業(yè)績明顯高于其他人，那么用事實說話，老板沒有推脫的理由。
　　三、自己的優(yōu)勢帶動了別人。將自己的優(yōu)點和特長分享給同事，帶著大家一同成長。
　　四、對工作有合理的規(guī)劃。提出過長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，既表明了你的決心和動力，又能夠推動公司向前發(fā)展，老板加深了對你的了解和信任，當然愿意給你展示的機會。
　　以上四點是比較容易說服老板為你加薪的理由，但是也并不絕對，可是如果你找不到你為工作做出的任何貢獻，那么別怪老板無動于衷了，因為，你還沒有資格提加薪。

【雙12促銷活動策劃方案】相關文章：

京東雙12促銷活動方案（通用11篇）12-17

精選關于雙11活動策劃方案（通用13篇）01-08

商場國慶促銷活動策劃方案（通用18篇）06-04

2025年商場促銷活動策劃方案（通用31篇）09-16

酒水促銷方案模板（通用12篇）10-11

酒吧情人節(jié)活動策劃方案（通用12篇）01-09

臘八節(jié)活動策劃方案（通用12篇）01-18

大學五四青年節(jié)活動策劃方案（精選12篇）02-22

小學2026年“安全生產(chǎn)月”活動策劃方案（通用12篇）07-02

工會五一勞動節(jié)活動策劃方案（精選12篇）04-16