和諧作文：和諧相處，寬容待人

不確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人才管理帶來(lái)影響

日前，倍智人才發(fā)布《2012不確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)人才管理現(xiàn)狀與展望》調(diào)研報(bào)告，結(jié)果顯示，在不確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金融、房地產(chǎn)、高科技行業(yè)影響較大，而醫(yī)藥、消費(fèi)品行業(yè)則受到的影響較小。在這種環(huán)境下，企業(yè)招人還是以傳統(tǒng)的方式為主，企業(yè)用待遇、事業(yè)和感情三方面綜合留人，企業(yè)培訓(xùn)把中層管理人員作為重中之重。

招聘仍然以傳統(tǒng)方式為主

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，從行業(yè)上來(lái)看，金融、房地產(chǎn)、高科技行業(yè)的企業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)受到2012年這種不確定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響較大；而醫(yī)藥、消費(fèi)品行業(yè)則受到的影響較小，這是基于醫(yī)藥、消費(fèi)品行業(yè)的剛性需求特點(diǎn)的合理表現(xiàn)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年采用的招聘渠道：88.3%人才網(wǎng)站，53.8%員工內(nèi)部推薦，48.3%校園招聘，39.3%獵頭， 12.4%BBS、微博、社交網(wǎng)站，12.4%行業(yè)協(xié)會(huì)、朋友推薦等。

不管任何性質(zhì)的企業(yè)，人才網(wǎng)站、員工內(nèi)部推薦、校園招聘和獵頭均是企業(yè)招聘的主要渠道，表明企業(yè)招聘仍然以傳統(tǒng)的方式為主。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年人才挽留策略中，51.9%為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，46.8%制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，35.7%完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制，33.8%提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，30.5%提高員工參與度和歸屬感，26%建立勞資雙方、上下級(jí)之間的良好溝通橋梁，16.2%促進(jìn)企業(yè)正面形象，樹(shù)立良好雇主品牌，14.3%提供更有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)，11.7%建立舒適、健康的工作環(huán)境。

看重中層管理人員培訓(xùn)

調(diào)查顯示，2012年進(jìn)行人才培養(yǎng)的對(duì)象中，70.8%中層管理人員，33.8%研發(fā)技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，30.5%營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，29.9%基層管理人員，20.8%新入職員工，18.8%高層管理人員，14.3%市場(chǎng)策劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，9.1%運(yùn)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，3.2%財(cái)務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，2.6%資本運(yùn)作類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員。

管理人員是大多數(shù)企業(yè)在2012年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。其中，中層管理人員更是人才培養(yǎng)的重中之重。這進(jìn)一步反映企業(yè)對(duì)中層管理人員的重視，充分意識(shí)到其在戰(zhàn)略執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)發(fā)展中的重要性，著力培養(yǎng)和鞏固企業(yè)人才的中堅(jiān)力量。 記者鄧仲謀

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