端午節(jié)賽龍舟作文精選
東方圣城網(wǎng)訊（記者 劉敦亞 通訊員 郭召利 劉曉偉） 昨日，記者從市人才市場(chǎng)了解到，一季度求職和招聘主要集中在2、3月份，但與去年同期相比，3月份招聘單位數(shù)、提供崗位數(shù)以及進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù)都有所下降，其中進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù)減少較快。與去年同期相比，今年的求職招聘旺季比去年要“冷”得快一些。
中小企業(yè)不愿把錢花在新員工培訓(xùn)上
據(jù)市人才市場(chǎng)有關(guān)工作人員介紹，人才供給的數(shù)量以及多樣性基本能滿足用人單位的需求，但仍有不少單位反應(yīng)招不到人，主要原因是不愿意招聘沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生。該工作人員告訴記者，“中小企業(yè)更青睞一上崗就能獨(dú)立工作的求職者，不愿意對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。這樣做一是為了節(jié)約用人成本，二是擔(dān)心培訓(xùn)好的人才跳槽，最后落得人財(cái)兩空”。
存在“人財(cái)兩空”疑慮的用人單位不在少數(shù)，而且有些單位反復(fù)來(lái)市場(chǎng)招聘，成了市場(chǎng)的“�？�”。招聘與培訓(xùn)都是人力資源管理上的兩個(gè)環(huán)節(jié)，用人單位想要招到人、留住人就要滿足員工的物質(zhì)和精神上的需求，根據(jù)員工的需求制定有激勵(lì)性的薪酬待遇和晉級(jí)路線，滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)，要讓員工把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，這樣才能更好的留住員工。中小企業(yè)雖然沒(méi)有足夠的條件給員工豐厚的待遇和廣闊的發(fā)展前景，但是也必須要重視人才的價(jià)值，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)衡量招聘的標(biāo)準(zhǔn)。
與此形成明顯對(duì)比的是，大型企業(yè)已經(jīng)形成成熟的管理體系和組織文化，注重吸納新生力量，往往更加青睞應(yīng)屆畢業(yè)生。
部分畢業(yè)生參會(huì)以觀望為主
第一季度達(dá)成意向人員多達(dá)32680人次，但實(shí)際被聘用上崗的也只占20%左右。許多求職者在求職過(guò)程中缺少對(duì)求職的系統(tǒng)考慮，隨意性較強(qiáng)，輕率簽訂意向。
家住任城區(qū)的高先生告訴記者，他在濟(jì)南某大學(xué)上學(xué)，今年就可以畢業(yè)了，目前在濟(jì)寧一家投資公司實(shí)習(xí)。最近幾周的周六專場(chǎng)招聘會(huì)上都去人才市場(chǎng)看一下，每次也都簽訂幾家企業(yè)的就業(yè)意向表，雖然馬上就要畢業(yè)了，但對(duì)于他來(lái)說(shuō)，并不慌著找工作。他說(shuō)：“多參加幾次招聘會(huì)，可以更好地了解一下招聘企業(yè)的情況，多給自己一些選擇余地。雖然簽訂了就業(yè)意向表，但我并不打算現(xiàn)在找工作。”
據(jù)市人才市場(chǎng)工作人員介紹，不少求職者招聘會(huì)后不主動(dòng)與用人單位聯(lián)系，與理想職位失之交臂。成功應(yīng)聘需要根據(jù)自身情況規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，主動(dòng)求職、積極就業(yè)，而不能漫無(wú)目的或不切實(shí)際。
市人才市場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，第一個(gè)職位對(duì)初入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，也是一種考驗(yàn)。不少用人單位反映求職者職業(yè)心理不成熟，缺少適應(yīng)能力，當(dāng)面對(duì)困難或輕微的挫折，不是努力克服，而是全身而退，另投他門。這不單單是用人單位的損失，更是求職者順利發(fā)展的障礙。
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