家鄉(xiāng)秋天的楓樹林小學(xué)作文450字

　　不知不覺間一年就快結(jié)束了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的政府機關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　政府機關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié) 1

　　一、建立健全各項規(guī)章制度。

　　按照十六大提出的機關(guān)事務(wù)管理工作要“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”這一目標，首要任務(wù)是科學(xué)工作，也就是要有一套嚴格規(guī)范的規(guī)章制度。今年我們出臺了一系列規(guī)章制度和崗位職責(zé)，并具體落實到室，落實到人，用職責(zé)和制度去約束每一個人的行為，去調(diào)動每一個人的工作積極性。去年還實行了機關(guān)服務(wù)社會化和優(yōu)勝劣汰制，聘請了保潔公司負責(zé)大院衛(wèi)生和綠化的日常管理，對不履行工作職責(zé)和服務(wù)承諾者，進行解聘和清退，去年共清退臨時工x人。

　　二、做好安全檢查工作。

　　在抓安全工作上，我們堅持預(yù)防為主和“誰主管、誰負責(zé)、誰操作、誰負責(zé)”的原則，杜絕各類事故發(fā)生，一是加強了各類管線及設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，確保運行安全;二是加強了鍋爐安全管理，嚴格操作規(guī)程，保證持證上崗和xx小時在崗，并做好鍋爐的檢修、保養(yǎng)，做到防患于未然;三是加強交通安全管理，提高司機交通安全意識，嚴禁違章駕車，力爭全年無事故;四是加強節(jié)假日安全檢查，防止火災(zāi)、水災(zāi)事故。

　　三是改善基礎(chǔ)設(shè)施。

　　主要是做了幾件實事，一是廁所改造。原來的廁所管道、閥門、便池嚴重老化，造成上下水堵塞、污染環(huán)境、浪費水源，去年我們進行了徹底改造。二是管網(wǎng)改造。由于年久失修，大院地下水管、暖氣管道連年出現(xiàn)問題，影響正常供水、供暖，灶房也因此漏水下陷，為此我們投資xx余萬元，對大院地下管道進行了改造。三是調(diào)整辦公用房，機構(gòu)改革以后，各單位人員調(diào)整較大，所以辦公室的'調(diào)整任務(wù)也很大，矛盾也比較集中，又涉及區(qū)檔案局和司法局的整體搬遷，但是經(jīng)過我們中心工作人員的共同努力，采取整體規(guī)劃，分步實施的辦法，調(diào)整任務(wù)基本完成。

　　四、抓好作風(fēng)建設(shè)。

　　這是加強和改進機關(guān)事務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，就是要牢固樹立全心全意為人民、踏踏實實為機關(guān)服務(wù)的思想。主要抓了以下幾個方面：一是克服官僚飄浮作風(fēng)，深入一線，深入現(xiàn)場，掌握基本情況，掌握第一手資料。二是清正廉潔，嚴格遵守紀律，秉公辦事，發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，把機關(guān)這個家管嚴管好，處處精打細算，反對鋪張浪費。三是講大局、顧大體。不論干什么工作，都要有集體觀念，要從我們中心、從政府的大局出發(fā)，去認識，去處理，去解決問題，保證做好每一項工作。

　　總之，經(jīng)過一年的努力，我們中心的各項工作得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)以及市政府機關(guān)事務(wù)管理局的充分肯定，面對新世紀，新階段的機關(guān)事務(wù)管理工作的新形勢，我們將保持與時俱進的精神狀態(tài)，再接再厲，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，為實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)的奮斗目標做出應(yīng)有的貢獻，開創(chuàng)我區(qū)機關(guān)事務(wù)管理工作新局面。

　　政府機關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié) 2

　　本年度，政府機關(guān)事務(wù)管理中心緊扣“服務(wù)至上、保障有力、管理規(guī)范、節(jié)能高效”工作目標，聚焦機關(guān)運行保障核心職責(zé)，統(tǒng)籌推進各項工作落地見效，為政府機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了堅實支撐�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、聚焦服務(wù)保障，提升機關(guān)運行效能

　　始終把服務(wù)保障作為核心任務(wù)，精準對接機關(guān)單位需求。在后勤服務(wù)方面，優(yōu)化辦公區(qū)域保潔、安保、綠化運維機制，實行“分片負責(zé)、定期巡檢”制度，全年完成辦公區(qū)域保潔消殺300余次，設(shè)備維修響應(yīng)率100%，綠化養(yǎng)護覆蓋率達100%，營造了整潔有序、安全舒適的辦公環(huán)境。在會議與公務(wù)保障上，規(guī)范流程、細化預(yù)案，全年保障各類會議活動200余場，接待公務(wù)來訪150余批次，做到全程無縫銜接、零差錯保障，獲得各部門一致好評。同時，升級食堂服務(wù)，推出營養(yǎng)套餐、特色菜品，嚴格落實食品安全管理制度，全年無食品安全問題發(fā)生，職工滿意度較去年提升15%。

　　二、強化資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資源集約利用

　　扎實推進機關(guān)資產(chǎn)規(guī)范化管理，摸清資產(chǎn)底數(shù)、優(yōu)化配置效率。開展全口徑資產(chǎn)清查，建立“一物一碼”電子臺賬，實現(xiàn)資產(chǎn)采購、入庫、使用、處置全生命周期動態(tài)管理，全年完成資產(chǎn)盤點3次，處置閑置資產(chǎn)50余件，盤活資產(chǎn)價值80余萬元。嚴格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范辦公設(shè)備、物資采購流程，堅持“公開透明、質(zhì)優(yōu)價廉”原則，全年完成采購項目40余項，節(jié)約財政資金30余萬元。此外，優(yōu)化辦公用房配置，根據(jù)各部門職能需求合理調(diào)劑辦公空間，提高用房利用率，全年調(diào)劑辦公用房20余間，有效解決了部分部門用房緊張問題。

　　三、推進節(jié)能降耗，踐行綠色發(fā)展理念

　　深入貫徹綠色低碳發(fā)展要求，多措并舉推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。實施辦公區(qū)域節(jié)能改造，更換節(jié)能燈具300余盞，安裝節(jié)水器具50余套，升級空調(diào)、電梯等設(shè)備節(jié)能控制系統(tǒng)，全年水電能耗較去年下降8%。加強節(jié)能宣傳教育，通過張貼標語、開展節(jié)能知識講座、發(fā)布倡議書等形式，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，營造“人人節(jié)能、事事節(jié)能”的`良好氛圍。嚴格落實垃圾分類制度，增設(shè)分類垃圾桶80余個，開展垃圾分類培訓(xùn)4次，機關(guān)垃圾分類準確率達95%以上，成功創(chuàng)建市級節(jié)約型機關(guān)。

　　四、加強隊伍建設(shè)，夯實工作保障基礎(chǔ)

　　堅持黨建引領(lǐng)，強化隊伍政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。組織干部職工開展政治理論學(xué)習(xí)20余次，專題黨課6次，筑牢思想根基。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家開展資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)、安全保障等專題培訓(xùn)8次，選派骨干人員外出學(xué)習(xí)交流5批次，隊伍專業(yè)能力顯著提升。完善績效考核機制，將工作實績、服務(wù)滿意度等納入考核指標，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)干部職工工作積極性和主動性。全年涌現(xiàn)先進個人10名、先進班組3個，形成了比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。

　　五、存在的問題與不足

　　回顧全年工作，仍存在一些短板：一是資產(chǎn)精細化管理水平有待提升，部分資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管不夠及時；二是服務(wù)創(chuàng)新意識不足，個性化、智能化服務(wù)供給有待加強；三是節(jié)能降耗長效機制不夠完善，部分節(jié)能措施落實不夠到位。

　　六、下一步工作計劃

　　來年，中心將圍繞以下重點推進工作：一是深化資產(chǎn)精細化管理，升級資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程閉環(huán)監(jiān)管；二是創(chuàng)新服務(wù)模式，引入智能化服務(wù)手段，推出定制化服務(wù)項目，提升服務(wù)精準度和滿意度；三是健全節(jié)能降耗長效機制，推廣更多節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，力爭能耗再降5%以上；四是持續(xù)加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)體系，打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍，為政府機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的保障。

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