____________公司部門中層領導

年度工作考核表

（ 年度）

                           姓 名_________

                           職 務________

                           何時任現職________

一、述職報告摘要（由本人填寫）

                                                              簽名

年      月    日

參加評議人數

任職情況綜合分析

優(yōu)秀

稱職

基本稱職

不稱職

本部門員工

其他人員

總結

三、考核領導小組意見

                                                             組長

年     月    日

四、被考核者意見

                                                   簽名

年     月   日

五、董事會意見

　                                                   
董事長簽字

年    月   日

考核

項目

考核內容

平分等級

好

較好

一般

較差

工作實績評價

崗位職責范圍完成情況

公司布置的任務完成情況

年度工作目標完成情況

德能素質評價

思想理論水平：能掌握政策并指導工作

本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關業(yè)務，能完成業(yè)務

組織協(xié)調能力：能合理安排工作，協(xié)調其他部門關系

調研綜合能力：進行組織調查研究，提出對策

用人能力：能指導下級工作，并對下級作出公正評價

口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力

文字表達能力：能獨立完成各種文字工作

法紀觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀

改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性

自我述職評價

自我評價客觀，對自身問題能認真分析

對今后努力方向明確，整改措施切實可行

綜合評價等級