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初一優(yōu)秀作文:今生不再

時間:2025-08-16 01:20:25 初一作文 我要投稿

初一優(yōu)秀作文精選:今生不再

  1、安排訓(xùn)練人員:新員工上崗前,由于不熟悉加油站的工作,因此,加油站管理人員一定要安排足夠的時間進行培訓(xùn)。從站內(nèi)選擇優(yōu)秀員工做為訓(xùn)練人員,負責(zé)培訓(xùn)新來的員工,訓(xùn)練人員應(yīng)具備以下特質(zhì):豐富的專業(yè)知識,有耐心;真誠、有上進心和責(zé)任心;了解受訓(xùn)者的心態(tài);懂得正面激勵的作用。

初一優(yōu)秀作文精選:今生不再

  2、訓(xùn)練步驟

  (1)準備工作

  確定訓(xùn)練資料

  明確訓(xùn)練地點

  仔細思考訓(xùn)練時應(yīng)注意的重點

  依據(jù)需要,自我練習(xí)正確是程序

  讓被訓(xùn)練者感到自在

  讓被訓(xùn)練者了解到該操作的重要性

  讓被訓(xùn)練者感到自己是團隊中的一分子

  (2)示范說明

  強調(diào)人身安全的重要性,明確人是最重要的財富

  說明學(xué)習(xí)本操作的訓(xùn)練流程

  如果條件允許,播放錄象教學(xué),對重點內(nèi)容反復(fù)播放

  共同復(fù)習(xí),逐項討論,訓(xùn)練人員指導(dǎo)強調(diào)重點,解答問題

  對加油站現(xiàn)出愛護、維護的態(tài)度,并說明設(shè)備愛護使用的重要性

  激勵發(fā)問,并清楚地解說

  示范技巧:集中對方注意力,說話時注視對方,語氣表情應(yīng)熱情友善,讓對方感到自在,說話清晰,要求對方重復(fù)工作程序,以確定對方確實了解內(nèi)容程序

  (3)練習(xí)

  讓被訓(xùn)練者自己親手做,訓(xùn)練人員在一旁提導(dǎo)

  觀察被訓(xùn)練者是否遵循所有的安全程序

  贊賞鼓勵其良好的表現(xiàn)

  發(fā)現(xiàn)錯誤,立即修正,必要時再次示范特定步驟

  以提問方式強調(diào)操作重點

  讓對方持續(xù)練習(xí),逐步減少指導(dǎo)

  (4)追蹤考核

  提問題或要求對方重復(fù)步驟重點,以判斷被訓(xùn)練者對該操作的程序及標準的了解程度

  在訓(xùn)練鑒定時,確定所有的步驟是百分之百符合標準

  如有錯誤則給予指導(dǎo),必要時則重復(fù)示范說明或指導(dǎo)聯(lián)系步驟

  程序鑒定完成后,以口頭提出至少五個以上的相關(guān)問題,例如人身安全等問題,以確定對方有正確的認識

  過程中對于被訓(xùn)練者的進步及成功應(yīng)給予正面的肯定

  鼓勵被訓(xùn)練者經(jīng)常閱讀材料,以持續(xù)地維持標準的操作

  3、訓(xùn)練排班

  根據(jù)訓(xùn)練人員的時間及員工的時間進行培訓(xùn)班的制定(考慮到未來有些加油站有可能實行計時工的用工形式),排班時注意不要將訓(xùn)練時間定在加油站營運高峰期,一是新員工操作不熟練,會影響加油站營運質(zhì)量;二是因為新員工在人多時會緊張,會影響新員工培訓(xùn)質(zhì)量。

  每個訓(xùn)練人員一次只能培訓(xùn)兩名新員工,人多會忽略培訓(xùn)中的細節(jié),而且照顧不到每一個被訓(xùn)練者。

  4、職前簡介

  發(fā)放員工手冊,工作服,工號牌。

  進行職前簡介,內(nèi)容為:歡迎詞,企業(yè)狀況,宗旨與承諾,行為準則,組織結(jié)構(gòu),薪資,培訓(xùn)與發(fā)展

  5、訓(xùn)練開始

  按照訓(xùn)練四步驟進行培訓(xùn),培訓(xùn)中注意理論講解與實際操作的交替進行。

  訓(xùn)練工時安排

  油品知識:理論講解1小時,加油站見習(xí)半小時。

  加油站設(shè)備:理論講解1小時,加油站見習(xí)半小時。

  規(guī)范化服務(wù):理論講解1小時,加油站見1半小時。

  接卸油、計量:理論講解2小時,加油站見習(xí)1.5小時。

  加油站交接-班:理論講解1.5小時,加油站見習(xí)1.5小時。

  加油站安全及消防預(yù)案:理論講解1.5小時,加油站見習(xí)1.5小時。

  6、訓(xùn)練鑒定

  培訓(xùn)結(jié)束后,由心理員員工進行的操作進行考核,。不通過的進行再次培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進行鑒定,如還不能通過,則辭退。

  7、追蹤考核

  每兩個月至少要對員工的一個工作標準進行追蹤考核一次,以保證持續(xù)地維持標準。如不能通過,要求一個星期內(nèi)進行再次考核,如仍然不通過,則予以辭退。

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