初一的老師作文

時間：2025-10-11 15:00:39 初一作文我要投稿

【必備】初一的老師作文集錦8篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的員工獎懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【必備】初一的老師作文集錦8篇

員工獎懲制度1

　　員工獎懲制度是公司內(nèi)部管理的一項重要制度。它能夠鼓勵員工努力工作、提高工作效率，同時也能夠規(guī)范員工的行為，防范公司經(jīng)營風(fēng)險。本文將從獎懲制度的目的、獎勵的種類、懲罰的種類以及制度實施的重要性等方面進(jìn)行闡述。

　　一、獎懲制度的目的

　　員工獎懲制度的目的主要有以下兩點(diǎn)：1.激勵員工積極工作。

　　合理的獎勵制度能夠激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心，讓員工發(fā)揮出自身的潛力和能力，為公司創(chuàng)造出更多的價值。通過獎勵制度，公司能夠向優(yōu)秀員工展示出公司的好處和前景，并讓員工感受到自己的努力是被重視的。

　　2.規(guī)范員工的行為。

　　獎懲制度除了激勵員工外，還有一個重要的作用就是規(guī)范員工的行為。員工需要明確公司的規(guī)章制度，樹立正確的價值觀，以此規(guī)范自己的言行和行為。同時，公司對于不合法、不道德的行為進(jìn)行嚴(yán)懲，以此保護(hù)公司的形象和利益。

　　二、獎勵的種類

　　員工獎勵制度通常包括以下幾種形式：工資獎勵、福利獎勵、表彰獎勵和晉升獎勵。

　　1.工資獎勵

　　工資是大多數(shù)員工最為關(guān)心的一個方面，因此，公司可以通過加薪、津貼等方式給予員工工資獎勵。

　　2.福利獎勵

　　公司可以給予員工家庭帶薪假期、醫(yī)療保障、子女教育優(yōu)惠等福利，以此激勵員工更加投入地工作。

　　3.表彰獎勵

　　公司可以通過表彰獎勵來表揚(yáng)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，包括年度最佳員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員等。

　　4.晉升獎勵

　　公司可以通過晉升來表彰優(yōu)秀員工，給予員工更大的職責(zé)和機(jī)會，提高員工的職業(yè)發(fā)展空間。

　　三、懲罰的種類

　　公司應(yīng)該對于不當(dāng)行為采取相應(yīng)的懲罰措施。常見的懲罰包括嚴(yán)重警告、停職檢查、降級處罰、辭退等。

　　1.嚴(yán)重警告

　　一般用于一些輕微的違規(guī)行為，如遲到早退等。 2.停職檢查

　　用于較嚴(yán)重的.違規(guī)行為，公司可以根據(jù)不同情況采用不同的時間段進(jìn)行停職處理，以此讓員工反思自己的行為。

　　3.降級處罰

　　用于一些較嚴(yán)重的違規(guī)行為，如嚴(yán)重失誤、違反公司規(guī)定等。

　　4.辭退

　　用于一些極其嚴(yán)重的違規(guī)行為，如違反法律法規(guī)、泄密等，即使員工受到辭退的處罰也很難彌補(bǔ)公司的經(jīng)濟(jì)損失和形象受損。

　　四、制度實施的重要性

　　1.制度公平

　　獎懲制度必須公平，不能偏袒其中某一部分員工，讓其他員工感到不公。制度公平能夠讓員工心態(tài)平衡，保證員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。

　　2.制度透明

　　獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)必須明確，讓員工更有明白自己的行為和目標(biāo)方向，也能讓員工更有信心地達(dá)成自己的目標(biāo)。

　　3.制度操作性強(qiáng)

　　獎懲制度的操作性強(qiáng)能夠讓員工更容易理解制度，使工作更具有積極性和目標(biāo)性。

　　4.制度控制力強(qiáng)

　　制度控制力強(qiáng)能夠?qū)緝?nèi)部事情進(jìn)行有效管控，避免公司利益受到損失。

　　總之，員工獎懲制度是一項重要的公司內(nèi)部管理制度。對于公司來說，科學(xué)合理的獎罰制度可以激勵員工的工作熱情，同時規(guī)范員工的言行，提高公司的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此，公司必須根據(jù)實際情況制定具體的獎懲制度，以達(dá)到公司目標(biāo)的最佳狀態(tài)。

員工獎懲制度2

　　獎罰原則

　　1、獎罰是手段，推動是目的。

　　2、既有原則性，又有靈活性。

　　3、依章獎罰，無章從輕從無。

　　4、警示在前，處罰在后；處罰在前，安撫在后。

　　5、獎罰兼顧，剛?cè)岵?jì)；有主有次，有進(jìn)有退。

　　6、一視同仁，一碗水端平，一如既往。

　　7、業(yè)務(wù)輕，態(tài)度重；初犯輕，累犯重；

　　過失輕，故意重；新者輕，舊者重；

　　疑者輕，明者重；處罰輕，獎勵重；

　　員工輕，干部重；小事輕，大事重。

　　8、嚴(yán)禁以權(quán)壓人，嚴(yán)禁以罰代管，嚴(yán)禁以權(quán)徇私。

　　具體的獎罰制度參照《員工獎罰細(xì)則的.通知》執(zhí)行。

員工獎懲制度3

　　1.上班遲到一次考核50元，早退一次考核50元，曠工（指未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者）一天考核140元，第二次考核200元/天，三天以上考核20xx元并開除（包括私自離職者）。正常辭職：必須提前一月遞交辭職報告，并且原崗位找到合適人員完成工作交接，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字的。

　　2.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者考核50元。

　　3.破壞車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的'環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等考核50元。

　　4.下班或長時間離開機(jī)臺不關(guān)電源者一次考核100元。

　　5.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者考核100元。

　　6.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者考核100元。

　　7.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者考核100元。

　　8.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者考核100元。

　　9.在工作場所喧嘩，妨礙他人工作情節(jié)嚴(yán)重者考核100元。

　　10.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

　　11.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者考核50元。

　　12.酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次考核200元并責(zé)令離崗休息。

　　13.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者考核200元。

　　14.在工作時間偷懶，怠工、玩手機(jī)、看書報或做其它私人事情考核100元，睡覺考核500元。

　　15.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者考核100元。

員工獎懲制度4

　　員工獎懲制度是企業(yè)管理中非常重要的一項制度，它能夠幫助企業(yè)對員工的表現(xiàn)進(jìn)行評價，并通過獎勵和懲罰促進(jìn)員工不斷提高工作質(zhì)量和效率，達(dá)到提高整個企業(yè)績效的目的。下面將從獎懲制度的必要性、制度的構(gòu)建和實施等角度詳細(xì)闡述員工獎懲制度。

　　一、獎懲制度的必要性

　　1.激勵員工積極性。員工獎懲制度能夠明確表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得何種獎勵，進(jìn)而激發(fā)員工的積極性和工作熱情，讓員工感到工作有價值，進(jìn)而提升員工的工作質(zhì)量和效率。

　　2.規(guī)范員工行為。制定獎懲制度能夠讓員工明確公司對于員工的要求，并有效規(guī)范員工行為，降低員工對于規(guī)章制度的違反，提高員工對于規(guī)章制度的遵守意識。

　　3.增加員工信心。當(dāng)員工知道公司會根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行獎懲時，合理的獎勵能夠讓員工感受到公司的關(guān)注和支持，提高員工的自信心和士氣，進(jìn)而促進(jìn)員工的發(fā)展和壯大。

　　二、獎懲制度的構(gòu)建

　　1.獎勵方案的制定。含有實際的獎項，如工資、物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、培訓(xùn)機(jī)會等。將獎項細(xì)分成不同的級別，讓員工在實際努力中不斷進(jìn)步，達(dá)到逐步升級獲得獎勵的效果。

　　2.懲罰方案的'制定。設(shè)立可執(zhí)行的制度，包括對于不同違規(guī)行為的罰款、扣分、警告等懲罰形式，并要嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同情況進(jìn)行不同處理，同時強(qiáng)調(diào)懲罰應(yīng)當(dāng)?shù)驼{(diào)，不應(yīng)該影響到員工的形象。

　　3.制度的公示。企業(yè)應(yīng)該將獎懲制度公示到公司內(nèi)部，讓員工知道此制度的存在性，以便員工在具體工作中知道工作過程中符合獎勵條件和升級條款，同時知曉每個懲罰行為所帶來的處罰。

員工獎懲制度5

　　一、有下列情況之一者，勸其調(diào)換班級或令其停學(xué)反思或不發(fā)給畢業(yè)證書：

　　1.不服從班干老師的教育管理，頂撞班干老師，情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響者;

　　2.不守課堂紀(jì)律，行為不規(guī)范，擾亂課堂秩序，影響老師同學(xué)課堂學(xué)習(xí)程序，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　3.在班級校內(nèi)外打架斗毆、參與打架斗毆或有打架斗毆唆使嫌疑，導(dǎo)火索嫌疑等，經(jīng)查事實，情節(jié)嚴(yán)重者;

　　4.撕毀書本試卷老師印發(fā)的資料嚴(yán)重厭學(xué)者。

　　二、設(shè)優(yōu)秀學(xué)生獎。只要在一學(xué)期內(nèi)自覺遵守課堂紀(jì)律，按時交納作業(yè)，不抄襲他人作業(yè)，遵守學(xué)校各項制度，期末就發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生或三好學(xué)生獎狀。假如不小心違反了制度，自己主動承認(rèn)按一次的五分之一記入檔案，班干在第一時間匯報犯錯情況按一次的五分之二記入檔案(但犯錯人必須保證下次不再重犯)。老師通過別的.渠道了解到學(xué)生犯錯情況，而犯錯人又沒主動承認(rèn)且班干也未在第一時間匯報，按一次的四倍記入檔案。這種情況一學(xué)期只要出現(xiàn)一次就不發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生獎。期末考試全班倒數(shù)二十名且各科均分不足百分之六十分，一律不發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生獎，但發(fā)給文明學(xué)生獎。

　　三、期末統(tǒng)考獎狀發(fā)放辦法：

　　1.期末考試各科均分只要達(dá)到百分之七十分就發(fā)給名次獎狀，或?qū)W習(xí)成績優(yōu)秀(良好)獎狀。校前三十名發(fā)給校前三十名獎狀。

　　2.、依據(jù)上學(xué)期期末考試總成績作為參照基數(shù)，本學(xué)期期末考試名次或分?jǐn)?shù)上升顯著，發(fā)給總分或單科成績進(jìn)步顯著獎。

　　3.、期末考試單科前五名發(fā)給單科名次獎狀。

　　四、到期中或期末時各授課教師一致認(rèn)為全班同學(xué)都自覺守紀(jì)，班主任給全班同學(xué)嘉獎。期末考試我班有十人進(jìn)入校前三十名，班主任給全班同學(xué)嘉獎。期末考試全年級第一、二名都在我班，班主任給全班同學(xué)嘉獎。期末考試全年級后五十名都不在我班，班主任給全班同學(xué)嘉獎。此獎項重復(fù)計算，且是物質(zhì)獎勵，獎品待定。

　　五、期末考試能超出別班前三名的有以下個人獎勵：超出第一名每分獎3.00元;超出第二名每分獎2.00元;超出第三名每分獎1.00元。以最高獎項獎勵，不重復(fù)獎勵。

　　六、在學(xué)校組織的有成績可比性的期中考試中，獲校前三十名者獎給5—10元的筆記本一本，三十一—五十名獎2—5元的硬面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。

　　七、在期末考試中獲校前三十名者獎20元左右的鋼筆一支軟面抄一本，三十一—五十名獎10元左右的鋼筆一支軟面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。

　　八、設(shè)總分進(jìn)步獎品：以八年級下學(xué)期期末統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄栈鶖?shù)，本學(xué)期期中期末考試總分上升十分以上，從十分開始每上升一分獎勵0.5元或同等金額的獎品，此獎與名次獎任取一高獎，不重復(fù)計算。

　　九、學(xué)校組織的競賽考試，獲一等獎獎給硬面抄，二、三等獎獎給軟面抄，以學(xué)校出榜公布為準(zhǔn)(包括作文征文在內(nèi))。

　　十、此制度由班長督促班主任且配合班主任實施。

員工獎懲制度6

　　第一條為進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作人員教育、管理和監(jiān)督機(jī)制，激勵和引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員忠于職守，勤奮工作，積極進(jìn)取，現(xiàn)參照《公務(wù)員法》和我市有關(guān)效能監(jiān)察的文件精神，結(jié)合本局實際情況，制訂本規(guī)定。

　　第二條機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)模范地履行各項工作職責(zé)，秉公執(zhí)法，努力做好行政執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　第三條機(jī)關(guān)工作人員的考核應(yīng)堅持客觀、公正的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，注重工作實績，考核結(jié)果作為獎懲的主要依據(jù)。

　　第四條機(jī)關(guān)工作人員的考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四個方面：

　　德：是指政治素質(zhì)、思想修養(yǎng)、職業(yè)道德、社會公德等。

　　能：是指行政執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及組織管理才能。

　　勤：是指工作態(tài)度、出勤情況等。

　　績：是指執(zhí)法工作的數(shù)量、質(zhì)量和效果。

　　第五條機(jī)關(guān)工作人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個檔次。

　　第六條對具備下列條件之一的機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)給予表彰和獎勵：

　　（一）在年終考核或單項評比中被評為優(yōu)秀的；

　�。ǘ┰谛麄髫瀼胤�、法規(guī)工作中表現(xiàn)突出的；

　�。ㄈ┰谖幕聵I(yè)工作中表現(xiàn)突出的；

　　（四）按其他規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予表彰的.。

　　第七條機(jī)關(guān)工作人員誡勉，是指對群眾反映較大或有一定問題，但又不構(gòu)成違紀(jì)的機(jī)關(guān)工作人員及時提醒、警戒和限期改正的制度。

　　第八條機(jī)關(guān)工作人員有下列情況之一的，應(yīng)予以誡勉：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)和上級決定、集體決定出現(xiàn)偏差，造成不良影響的；

　�。ǘ┎粐�(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，科室內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)的；

　　（三）工作作風(fēng)不實，甚至弄虛作假、虛報浮夸，造成不良影響的；

　�。ㄋ模┟撾x群眾，不關(guān)心群眾疾苦，甚至損害群眾利益，群眾意見較大的；

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定不夠嚴(yán)格，影響干部形象的；

　�。┎蛔袷厣鐣�，生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，造成不良影響的；

　　（七）在民主評議中，優(yōu)秀票和稱職票合計達(dá)不到規(guī)定比例或年度考核評為基本稱職的（健康原因除外）；

　�。ò耍┙M織認(rèn)為需要誡勉的其他問題。

　　第九條機(jī)關(guān)工作人員的誡勉由局紀(jì)檢組、辦公室根據(jù)考察情況、民主集中制貫徹情況等，對照第八條之規(guī)定，提出誡勉對象建議名單，報局黨委審定。

　　第十條誡勉對象確定后，分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任找被誡勉干部談話，指出問題，提出要求，并由專人作好記錄。

　　第十一條被誡勉人員在誡勉談話后的15天內(nèi)，要在深刻反省、認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上，制定整改措施，報辦公室、紀(jì)檢組和分管領(lǐng)導(dǎo)；誡勉期滿，要寫出整改情況報告。

　　第十二條誡勉期限一般為半年。誡勉期間被誡勉人員沒有改正存在問題或出現(xiàn)新問題的，要視情況給予相應(yīng)的組織處理。

　　第十三條本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

員工獎懲制度7

　　一、工作時間：08：30—17：30

　　二、提供：中飯

　　三、薪金標(biāo)準(zhǔn)；底薪+提成；

　　四、錄用期：

　　a：月基本工資=底薪300元

　　b：月基本工資=底薪500元

　　c：月基本工資=底薪700元；

　　3、技術(shù)等級工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

　　五、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每月10日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù)，無重大違紀(jì)者，年終獎金1000元；

　　六、重大違紀(jì)如下：

　　1、曠工、擅離職守；

　　2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；

　　3、透露公司機(jī)密、不服從管理、分配；

　　4、偷盜公司財物、損害公司利益；

　　5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；

　　崗位職責(zé)

　　1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；

　　2．嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；

　　3．維持店內(nèi)整齊生動的陳列；

　　4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

　　5．維持商場良好的顧客服務(wù)；

　　6．加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

　　7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

　　主要工作：

　　1．全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；

　　2．制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實；

　　3．傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計劃；

　　4．負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；

　　5．負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；

　　6．指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；

　　7．倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；

　　8．嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；

　　9．進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放；

　　10．督促門店的促銷活動；

　　11．保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的.日常維修、保養(yǎng)；

　　12．負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；

　　13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；

　　14．負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

　　輔助工作：

　　1．指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；

　　2．協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；

　　3．向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。

員工獎懲制度8

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

　　第二節(jié)獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a）對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時；

　　b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；

　　c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；

　　d）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

　　e）對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

　　f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；

　　g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

　　h）遺留問題解決有重大突破者；

　　i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

　　j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

　　k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

　　l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；

　　m）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；

　　n）顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者；

　　o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；

　　p）滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項目：

　　公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：

　　a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等；

　　b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項；

　　c）即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條、獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

　　a）通報表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；

　　b）即時獎金；

　　c）獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎勵性假期；

　　d）獎勵性旅游；

　　e）參加外部培訓(xùn)；

　　f）出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細(xì)則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

　　2）不能及時、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

　　3）在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

　　4）桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

　　5）發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

　　6）接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

　　7）上班時間串崗聊天者。

　　8）說臟話、粗話者。

　　9）工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

　　10）在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

　　11）參會人員遲到者。

　　12）未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

　　13）在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。

　　14）在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。

　　2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　15）未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

　　16）私自留客在員工宿舍留宿者。

　　17）工作時間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

　　18）非工作要求午餐飲酒者。

　　19）工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

　　20）上班時間打私人電話時間半小時以上者。

　　21）紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。

　　22）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

　　23）妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

　　24）無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。

　　25）對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。

　　26）因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

　　27）私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

　　28）一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

　　3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　29）工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。

　　30）損壞公物，影響公司正常秩序者。

　　31）管理不力，對下屬放任自流者。

　　32）知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

　　33）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

　　34）不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

　　35）工作時間酗酒者。

　　36）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

　　37）培訓(xùn)無故曠考者。

　　38）對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　39）年度內(nèi)累計警告三次者。

　　4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　40）泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

　　41）不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

　　42）違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。

　　43）對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

　　44）培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

　　45）偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

　　46）虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。

　　47）故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

　　48）對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到20xx—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

　　49）私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。

　　50）年度內(nèi)累計記過二次者。

　　5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

　　51）對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

　　52）對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。

　　53）工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

　　54）擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　55）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　56）利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　57）工作時間聚眾打牌、玩麻將者。

　　58）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

　　59）故意損壞公司重要文件或公物者。

　　60）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

　　61）在職期間刑事犯罪者。

　　62）因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

　　63）虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

　　64）擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。

　　65）以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

　　66）違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。

　　67）擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

　　68）無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

　　69）玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

　　70）為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

　　71）嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者。

　　72）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

　　73）違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）

　　74）在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

　　75）造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

　　76）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。

　　77）參加非法活動，經(jīng)勸告不改者。

　　78）年度內(nèi)累計記過三次者。

　　第三條、處罰程序

　　對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

　　員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。

　　第四條、處罰申訴

　　給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。

　　在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二條本制度適用于公司所有員工。

　　第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

　　公司本著“獎懲結(jié)合、有功必獎、有過必懲、公正及時”的原則，對員工實行獎懲制度。

　　第一條、獎勵制度

　　1、公司獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實行，也可合并執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金（獎品）、加薪；行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)稱號、職務(wù)晉升。

　　2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時，可以給予獎金（獎品）等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金（獎品）等一次性獎勵的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎勵。

　　3、公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎金（獎品）不等：

　　（1）忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻(xiàn)精神，為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著效益的（獎勵100元及以上）。

　　（2）遇到突發(fā)事故機(jī)智排除使企業(yè)免于損失（獎勵100元及以上）。

　　（3）根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指示，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者（獎勵100元及以上）。

　　（4）公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報給于獎勵（獎勵100元及以上）。

　　（5）工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

　�。�7）品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學(xué)習(xí)榜樣者。

　　（8）其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。

　　4、公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎金（獎品）不等：

　�。�1）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

　　（2）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

　�。�3）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　　（4）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救并減少公司損失者。

　�。�5）維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者。

　　（6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。

　�。�7）全年累計獲嘉獎三次者；

　�。�8）連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

　　（9）對維護(hù)公司榮譽(yù)/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊詞與輿論表揚(yáng)者。

　　第二條、懲罰制度

　　公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的.表現(xiàn)，對不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)的利益。

　　1、公司對員工的懲罰處分為經(jīng)濟(jì)懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實行，也可合并執(zhí)行。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)懲處包括扣獎、降薪。

　�。�2）行政懲處包括批評教育、警告、記過、記大過、留用察看。

　�。�3）工作懲處包括解除勞動合同。

　　2.經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關(guān)要求給予相應(yīng)處罰。

　　3.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以通報批評：

　�。�1）上班遲到、早退；

　�。�2）未按照規(guī)定交接班；

　�。�3）上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝；

　　（4）站內(nèi)的各項記錄填寫不工整，有涂改、撕頁現(xiàn)象的；

　�。�5）損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價50%賠償；

　�。�6）公司各部門的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈，如檢查不合格；

　�。�7）不按要求參加安全活動、安全例會者。

　　（8）不配合各部門的工作；

　　（9）私自移動消防措施；

　�。�10）私自帶著與工作無關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置；

　�。�11）其他輕微違紀(jì)行為。

　　4.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以警告：

　�。�1）未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者；

　�。�2）曠工1個工作日以內(nèi)；

　�。�3）做虛假生產(chǎn)運(yùn)行記錄；

　　（4）無正當(dāng)理由不服從工作指揮；

　　（5）酒后上崗

　�。�6）上崗期間脫崗、串崗。

　　5.對于下列行為之一的員工，視情節(jié)給警告、記過、記大過懲處，也可單獨(dú)給予解除勞動合同的工作懲處。

　�。�1）符合上述“3”款所列11項內(nèi)容，一年內(nèi)累計發(fā)生三次以上

　　（2）對上級合理指導(dǎo)或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的；

　�。�3）在工作場所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的；

　�。�4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；

　�。�5）在工作區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區(qū)；

　　（6）一年內(nèi)累計警告兩次者；

　　（7）在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理；

　　（8）泄露公司秘密，并對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；

　�。�9）散播不利于公司的謠言者；

　　（10）一個月內(nèi)曠工累計達(dá)三日以上者；

　�。�11）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者；

　�。�12）一年內(nèi)累計兩次記過者；

　�。�13）偷盜、侵占同事或公司財務(wù)經(jīng)查證屬實。

　　6.對于下列行為之一的員工，應(yīng)給予解除勞動合同的工作懲處：

　�。�1）一年內(nèi)違反六大禁令累計超過兩次的；

　�。�2）一年內(nèi)累計兩次記大過者；

　�。�3）無正當(dāng)理由不服從工作安排或者工作調(diào)動的，造成一定的后果；

　�。�4）對正當(dāng)執(zhí)行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無理取鬧的；

　�。�5）連續(xù)曠工查過15個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日；

　�。�6）故意損壞公司財產(chǎn)或他人財產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價值五百元以上者；

　　（7）利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到損害者。

　　7.其他情況按情節(jié)判斷。

員工獎懲制度9

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

　　獎懲的原則

　　一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定，員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)。

　　二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

　　三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

　　四.員工獎(懲)單必須送當(dāng)事人，經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

　　五.對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

　　六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　1.金點(diǎn)子獎：為改進(jìn)酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個人20—200元。

　　2.拾金不昧獎：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者，視情節(jié)獎個人10—100元。

　　3.見義勇為獎：為維護(hù)酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)，勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)。視情節(jié)獎30—300元。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表揚(yáng)，事跡突出者，獎個人20—50元。

　　5.樂于助人獎：超出工作職責(zé)范圍，為客人同事主動提供幫助，事跡突出者，獎個人10—50元。

　　6.全員促銷獎：非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻(xiàn)者，按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

　　七.員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并處于罰款;

　　1.上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當(dāng)月三個工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

　　2.上班時間長時間在洗手間逗留，接打私人電話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元。

　　3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者，罰款5元。(包括不著工裝，不戴工牌)。

　　4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。

　　5.上班時竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。

　　6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　7.偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　8.遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來損失者，罰款50—100元。

　　9.同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　10.上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)，并處以罰款為該菜品、商品價格的`50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

　　11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處罰款10元。

　　12.私自挪用備用金，營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

　　13.客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

　　14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳，嚴(yán)禁個人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者，予以開除。

　　15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù)，未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過三天)

　　16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

　　17.不愛護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者，罰款20元。

員工獎懲制度10

　　為了完善安全保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)，鼓勵護(hù)衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定本制度。

　　一、獎勵細(xì)則

　　1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲違法犯罪分子者。

　　2、護(hù)衛(wèi)員見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭，成績顯著者。

　　3、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者。

　　4、積極參加搶險救救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者。

　　5、為搞好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，提合理化建議，效果明顯者。

　　6、拾金不昧者。

　　7、季度、年終被評為先進(jìn)班、“優(yōu)秀員工”者。

　　8、被評為區(qū)、市、省“治安模范標(biāo)兵”者。

　　9、班長責(zé)任心強(qiáng)，以身作則，認(rèn)真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤，帶領(lǐng)本班人員圓滿完成各項任務(wù)者。

　　二、懲罰細(xì)則

　　1、在值班時看小說、玩游戲機(jī)、聽收錄機(jī)或進(jìn)行與值班無關(guān)的.其它事情，對屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。

　　2、值班時在崗位上睡覺者，對屢教不改，造成一定損失的，予以重罰，直至開除。

　　3、值班時擅離工作崗位者，對屢教不改，造成一定損失者，予以重罰，直至開除。

　　4、酒后執(zhí)勤(上班前三小時不準(zhǔn)飲酒)并造成一定后果者。

　　5、未按時交接班者,對屢教不改者予以重罰。

　　6、執(zhí)勤時不按規(guī)定著裝者。

　　7、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，私自替人頂班者。

　　8、未經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。

　　9、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記，交接班不清楚，互相推卸責(zé)任者。

　　10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范，致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件和事故，造成損失和不良影響者。

　　11、對公司及安全部和管理處下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，又沒有正當(dāng)理由者。

　　12、扣留物品不登記，不上交撿拾物品不報告、不上交者。

　　13、違反護(hù)衛(wèi)器械使用規(guī)定，隨便轉(zhuǎn)借和使用，造成損壞或丟失者。

　　14、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

　　15、堅守自盜或以權(quán)謀私，經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實者。

　　16、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、賭博，給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者。

　　17、不服從分配和管理，拒不參加集體活動者。

員工獎懲制度11

　　一、引言

　　員工是企業(yè)最重要的資源之一，他們的工作表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營。為了激勵員工積極工作，提高工作效率，許多企業(yè)都建立了獎懲制度。本文將探討員工獎懲制度的重要性以及如何實施該制度。

　　二、員工獎懲制度的重要性

　　1. 激勵員工積極工作

　　員工獎懲制度可以通過設(shè)立獎勵機(jī)制，激勵員工在工作中付出更多的努力。合理的獎勵可以讓員工感受到自己的工作被認(rèn)可，從而激發(fā)工作動力，提高工作效率。

　　2. 增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度

　　有獎懲制度的企業(yè)能夠更好地引導(dǎo)員工的行為，使員工更加關(guān)注企業(yè)的利益和發(fā)展。員工在獲得獎勵或遭受懲罰時，會對企業(yè)產(chǎn)生情感認(rèn)同，增加歸屬感和忠誠度，促進(jìn)員工與企業(yè)形成緊密的關(guān)系。

　　3. 維護(hù)公平和公正

　　員工獎懲制度的設(shè)立有助于維護(hù)公平和公正的工作環(huán)境。通過明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免了主觀性和隨意性的判斷，確保了員工在工作中受到公平的待遇，增強(qiáng)了員工的工作積極性和滿意度。

　　三、員工獎懲制度的實施方法

　　1. 設(shè)立明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序

　　員工獎懲制度應(yīng)該明確規(guī)定獎懲的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以確保制度的公正性和可操作性。標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作質(zhì)量等進(jìn)行設(shè)定，程序應(yīng)該包括獎勵的申請和審核，以及懲罰的調(diào)查和決策。

　　2. 獎勵形式多樣化

　　獎勵形式應(yīng)該多樣化，既可以是物質(zhì)獎勵，如獎金、禮品等，也可以是非物質(zhì)獎勵，如表彰、晉升等。不同形式的`獎勵可以滿足員工不同的需求，提高獎勵的吸引力和有效性。

　　3. 懲罰措施合理適度

　　懲罰措施應(yīng)該合理適度，既要起到警示作用，又不能過度打擊員工的積極性和士氣。懲罰應(yīng)該與違規(guī)行為相匹配，可以采取口頭警告、書面警告、罰款等方式進(jìn)行，但應(yīng)避免過度懲罰導(dǎo)致員工的不滿和離職。

　　4. 建立監(jiān)督機(jī)制

　　企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制，對獎懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。通過定期的評估和反饋，可以發(fā)現(xiàn)制度存在的問題，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高制度的有效性和適應(yīng)性。

　　四、結(jié)論

　　員工獎懲制度的建立和實施對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過激勵員工積極工作，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，維護(hù)公平和公正的工作環(huán)境，企業(yè)可以提高工作效率，促進(jìn)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視員工獎懲制度的建立和完善，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。

員工獎懲制度12

　　第一章總則

　　第1條 (目的)

　　依據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際狀況制定本條例。

　　第2條 (適用范圍)

　　本細(xì)則適用于公司全部正式員工。

　　其次章責(zé)任與權(quán)限

　　第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特別貢獻(xiàn)的員工賜予榮譽(yù)稱號激勵和物質(zhì)嘉獎；對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規(guī)則的說明權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章運(yùn)營程序

　　第4條 (嘉獎)

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)賜予榮譽(yù)稱號激勵和獎金嘉獎。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水同等方面，有特別貢獻(xiàn)的或獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建取得顯著成果的。

　　4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的.。

　　4-3 愛護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5 因其它特別貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。

　　榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等 1500元-3000元

　　二等 800元-1500元

　　三等 300元-800元

　　公司員工嘉獎制度

　　一目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作主動性，特制定此制度。

　　二嘉獎涉及對象：公司全部員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　　(3) 參加、幫助事故、事務(wù)救援工作者；

　　(4) 遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者

　　(5) 主動主動為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　　(6) 拾金(物)不昧者。

員工獎懲制度13

　　為更好地貫徹公司的規(guī)章制度，履行各自的`崗位職責(zé)，根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r，制定考核獎懲制度，全體員工共同執(zhí)行。

　　一．獎勵制度：

　　1．各位員工必須明確自己的職責(zé)，盡心盡力完成本職工作。員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎，獎勵現(xiàn)金一百元，并由總經(jīng)理書面通報表揚(yáng)。

　　A．兢業(yè)勤懇，工作積極主動，連續(xù)三個月完成銷售任務(wù)。

　　B．熱心奉獻(xiàn)公司，在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者。

　　C．嚴(yán)守本公司規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。

　　2．員工有下列事跡之一者，設(shè)定為二等獎，獎勵兩百元，并由總經(jīng)理書面通報表揚(yáng)。

　　A．改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績或提出合理建議，公司采納后有成績者。

　　B．連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績者。

　　C．業(yè)績、銷售策略及開發(fā)項目方面均有突出表現(xiàn)者。

　　3．員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎，獎勵三百元，并由總經(jīng)理書面通報表揚(yáng)。

　　A．在保護(hù)公司財產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)，使其免受重大損失者。

　　B．防止或挽救事故有功，保護(hù)會員員工生命安全者。

　　C．有其他重大功績者。

　　二．考核制度：

　　1．前臺上班時間為：，上兩天休息一天。教練上班時間為：，上午有課時晚上早下班或下午適當(dāng)休息；保潔員上班時間為：。

　　2．上班不得遲到早退，違者：10分鐘內(nèi)扣10元，20分鐘內(nèi)扣20元，30分鐘內(nèi)扣30元，超出30分鐘扣50元。不請假無故不上班按礦工處理扣100元。上下班如實簽到，有代簽或作假者本人扣10元，代簽到者扣30元。外出寫清外出時間和理由，請經(jīng)理簽字，違者扣10元。每月可有？小時累計請假外出時間，超出？小時按一天事假扣。以次類推。

　　3．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，違反任一條，扣10元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣。

　　4．自覺履行崗位職責(zé)，做不到或違反任一條扣10元，造成損失或不良影響者，視情節(jié)輕重扣50-100元。

員工獎懲制度14

　　1、目的

　　為建立有功必獎，有過必究的激勵機(jī)制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

　　3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

　　3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎勵及200元以上處罰的審批。

　　4、工作程序

　　4.1獎勵規(guī)定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視情況給予通報表揚(yáng)，同時可在績效考核時加1～2分：

　�。�1）拾金不昧，主動交公的；

　�。�2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

　�。�3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

　　4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：

　�。�1）受到業(yè)主書面表揚(yáng)的；

　　（2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；

　�。�3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

　　（4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；

　�。�5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

　�。�2）對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；

　�。�3）其他應(yīng)受到獎勵的行為。

　　4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：

　　（1）見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；

　　（2）其他應(yīng)受到獎勵的行為。

　　4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

　　4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會。

　　4.1.2獎勵執(zhí)行程序

　　4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚(yáng)的，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

　　4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.2處罰規(guī)定

　　4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

　　4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；

　�。�2）工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；

　�。�3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；

　�。�4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；

　　（5）最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；

　�。�6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；

　　（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；

　�。�8）非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；

　�。�9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情；

　�。�10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；

　�。�11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；

　�。�12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

　�。�13）其他違規(guī)行為。

　　4.2.3屬以下“一般過失行為”的'第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

　�。�2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

　�。�3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

　�。�4）工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的；

　�。�5）對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的；

　�。�6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；

　�。�7）未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的；

　　（8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；

　　（9）不遵守會場紀(jì)律的；

　�。�10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場所的；

　　（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

　�。�12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；

　�。�13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的；

　�。�14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

　　（15）上下班交接不清的；

　　（1）上班時間私自會客，影響工作；

　　（2）上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的；

　�。�16）當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）；

　　（17）工作敷衍了事未造成后果的；

　　（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　　（19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的；

　　（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動向進(jìn)出業(yè)主致意的；

　　（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）；

　�。�22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會議；

　　（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）；

　�。�24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的；

　�。�25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；

　�。�26）負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

　�。�27）其他違規(guī)行為。

　　4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�。�1）兩次犯有“一般過失行為”的；

　�。�2）受到2次員工或客戶有效投訴；

　　（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的；

　�。�4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的；

　�。�5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；

　�。�7）非公事原因上崗前飲酒的；

　�。�8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的；

　�。�10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；

　�。�11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

　�。�12）工作敷衍了事造成后果的；

　�。�13）弄虛作假欺騙上級的；

　�。�14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的；

　�。�15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；

　�。�16）泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；

　　（17）在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

　�。�18）其他違規(guī)行為。

　　4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（1）毆打公司員工或相互斗毆的；

　　（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

　�。�3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；

　�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；

　　（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

　　（6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

　　（7）盜用或偽造公司印章的；

　　（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；

　�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；

　　（10）工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博；

　�。�11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；

　�。�12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的；

　�。�13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

　　4.2.6其它

　　(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

　　(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級，直至調(diào)換工作崗位或開除。

　　(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行修訂。

　　4.3申訴程序：

　　員工對處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

　　管理者打擊報復(fù)下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時，總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù)，如查實有打擊報復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。

　　5、記錄

　　5.1《獎（懲）通知書》

　　5.2《員工申訴受理單》