關(guān)于生命400字作文
為了進一步加強和規(guī)范經(jīng)費管理,提高學校各部門當家理財?shù)姆e極性,簡化審批手續(xù),提高辦事效率,充分發(fā)揮資金使用效益,經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)研究決定:學校經(jīng)費在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,再將公用經(jīng)費中各部門經(jīng)常性的,開展正;顒铀匦璧拈_支和有關(guān)管理費用,切塊包干到各部門,由其分管校長和部門負責人按規(guī)定的使用范圍、標準和審批手續(xù)掌握開支,F(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本試行辦法。

一、處室系經(jīng)費包干的原則和使用范圍
(一)經(jīng)費包干的依據(jù)和原則
1、根據(jù)各處室系人員職數(shù)、工作性質(zhì)、任務(wù)和學生人數(shù)等,結(jié)合近三年日常公用經(jīng)費支出水平,參照同類高校包干情況,核定我校每年包干經(jīng)費總額,實行費用包干。
2、統(tǒng)一標準,合理分配;節(jié)約夠用,超支不補;結(jié)余可轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用。
(二)包干經(jīng)費的使用范圍
處室系經(jīng)費包干主要包括:辦公用品費,差旅費,對口接待及誤餐費,電話費,內(nèi)部組織會議、開展活動費,文印費,交通費,學生管理及活動費,其他未列項目的零星開支等。
1、辦公用品費:指購買日常辦公用品、低值易耗品;微機用油、墨、紙張、光盤等;辦公設(shè)備簡易維修及報刊雜志的征訂(學校統(tǒng)一征訂的除外)。
2、差旅費:指處室系人員在國內(nèi)出差的車船費、住宿費、伙食補助費等(不含學校統(tǒng)一安排所發(fā)生的差旅費)。
3、對口接待及誤餐費:指處室系一般的接待支出,上級業(yè)務(wù)部門和兄弟院校業(yè)務(wù)工作接待以及加班誤餐費,其費用在處室系包干經(jīng)費中列支。
4、電話費:指處室電話費、電報費、傳真費、(不含文件規(guī)定的職務(wù)電話補助費)等。
5、內(nèi)部組織會議、開展活動費:指處室系召開的業(yè)務(wù)會及相關(guān)資料費等。
6、文印費:指處室系因工作需要而發(fā)生的文印費用。各處室的文件材料均由學校文印室打印,所發(fā)生的費用按辦公室核定的單價,由處室按月與文印室結(jié)算?^紙由辦公室統(tǒng)一印制(學校無紙化辦公實施后,該費用將對應(yīng)核減)。
7、交通費:指處室系業(yè)務(wù)活動租用出租車,市內(nèi)出租車費。
8、學生管理及活動費:為管理學生和組織學生活動發(fā)生的一切費用。
9、其他未列項目的零星開支:是指各處室系經(jīng)常發(fā)生的,零星的,金額較小的,上述未列項目的開支
二、單列預(yù)算包干項目
單列預(yù)算包干項目是指學校與相關(guān)部門按實際情況已確定開支指標的項目,包括:公寓管理費、綠化衛(wèi)生費、水電費、實驗耗材費等。
三、實行預(yù)算統(tǒng)一管理的其他項目
實行預(yù)算統(tǒng)一管理的其他項目是指除上述預(yù)算項目以外的統(tǒng)一預(yù)算管理項目,包括:人員經(jīng)費、維修費、設(shè)備購置費、圖書購置費、職工培訓費、學校統(tǒng)一組織的會議費、宣傳費、招生費、實習費、教學業(yè)務(wù)費、車輛交通費、招待費等。
四、經(jīng)費包干標準和測算辦法
(一)按照全校處室系的人數(shù)和均需發(fā)生的各種零星開支,參照近三年支出水平,結(jié)合各相關(guān)處室系職能不同,承擔任務(wù)各異的實際,測算包干經(jīng)費指標數(shù)。
1、根據(jù)近三年支出平均水平,測定我校每年日常包干經(jīng)費總額。
2、包干總額的80%按照統(tǒng)一標準進行分配;
3、包干總額的20%按各相關(guān)處室系職能不同,承擔任務(wù)各異的實際予以適當調(diào)整。
(二)具體測算情況
1、各教學系包干經(jīng)費總額一是根據(jù)年初在校學生人數(shù),每生每年按50元計提日常辦公、管理費,在此基礎(chǔ)上扣除學生管理公用經(jīng)費,每生按5元計算,剩余按25%平均分配,75%按各系學生人數(shù)分配到各教學院系;二是從調(diào)整經(jīng)費中另加補教師辦公用品費,每人每年100元,考慮到各教系專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置的實際,每開設(shè)一個專業(yè),補助日常管理經(jīng)費1000元。
2、行政處室包干經(jīng)費總額一是按處室每人每年2000元進行統(tǒng)一分配,二是按各相關(guān)處室職能不同,承擔任務(wù)各異的實際予以適當調(diào)整。
五、日常公用經(jīng)費包干開支規(guī)定和運行程序
1、日常公用包干經(jīng)費的開支按學校財務(wù)管理制度和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。另外各教學系招待費支出不得超過本系指標總額的5%,行政處室招待費支出不得超過本處室指標總額的10%;各教學系畢業(yè)生信息采集費開支須由畢辦結(jié)合相關(guān)工作落實情況核準后才能開支,畢業(yè)生班主任津貼須由學工處核準后開支,否則按畢業(yè)生10元/人和規(guī)定的班主任津貼數(shù)扣減當年指標數(shù)。
2、審批手續(xù)。財務(wù)處將包干經(jīng)費指標核到處、室、系,由分管校長根據(jù)處、室、系負責人提出的工作計劃,統(tǒng)籌安排使用。
(1)經(jīng)費包干范圍的開支在500元以內(nèi)的由處室系主要負責人一支筆審批;
(2)經(jīng)費包干范圍的開支在500元以上的,還須分管校長審批;
(3)各部門將開支費用定期匯總交財務(wù)處,由財務(wù)處按計劃、規(guī)定的開支標準和使用范圍審核報銷。
3、包干經(jīng)費的結(jié)算,采取開學初適當借一部分周轉(zhuǎn)金給各處室系。財務(wù)處按季度控制各處室系開支計劃,不得前吃后空,寅吃卯糧。財務(wù)上每月中旬集中報賬一次。
4、要求各處室系,指定專人負責管理和結(jié)算包干經(jīng)費,并報財務(wù)處備案,財務(wù)處定期集中報賬,只對指定的專人,不再零星報賬。
5、包干經(jīng)費一經(jīng)確定,原則上當年不變,節(jié)結(jié)可轉(zhuǎn)下年使用。若機構(gòu)人員和學生數(shù)發(fā)生較大變化,由財務(wù)處負責按標準在當年10月份適當調(diào)整,報學校領(lǐng)導(dǎo)審批后,增減其包干經(jīng)費數(shù)額。
六、單列項目經(jīng)費、基建及其它硬件設(shè)施經(jīng)費的管理及計劃安排
年初由各有關(guān)處室系根據(jù)工作實際,事先提出計劃,經(jīng)學校黨委研究確定后,列入年度經(jīng)費預(yù)算,然后由相關(guān)處室系按規(guī)定程序負責組織實施。負責組織實施的單位,必須?顚S,嚴禁挪作它用,必須嚴格在計劃范圍內(nèi)開支,嚴禁超越計劃盲目開支。當年未列入計劃的項目,原則上不予開支,特殊情況,必須寫出專題報告,按規(guī)定審批程序報批后,財務(wù)處方可根據(jù)當年財力情況增補計劃列支。
七、對包干經(jīng)費、單列項目經(jīng)費、基建及其它硬件設(shè)施經(jīng)費的使用要求
1、由于學校仍處于建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵時期,既要生存又要發(fā)展,困難重重,希望各處、室、系本著艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約,量入為出的原則嚴格掌握本處室系費用開支,本處室系內(nèi)部的包干經(jīng)費在規(guī)定使用范圍內(nèi),自求平衡、結(jié)余留用、超支不補。
2、學校正常維持經(jīng)費(含包干經(jīng)費)、基建及其專項經(jīng)費是學校正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的需要,非開支不可的費用要本著少花錢多辦事,辦好事的原則,精打細算,用好每筆錢。凡違反財經(jīng)紀律的按有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。
3、財務(wù)處要按處室系登記好包干經(jīng)費使用明細帳,會計原則只不打散支出憑證,但可按費用性質(zhì)分類歸集,并按憑證號記好包干經(jīng)費的使用情況,以便于事中控制和管理。
4、由學校紀檢審計室每年對財務(wù)開支情況進行審計,其結(jié)果以文字形式向校領(lǐng)導(dǎo)報告。
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