成立基建工程預防職務犯罪領導小組和一組制度

時間：2020-11-08 15:19:02 制度我要投稿

　　制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網提供的制度文章供您參考：

成立基建工程預防職務犯罪領導小組和一組制度

　　各部門：**連鎖有限責任公司在*城新區(qū)擬建設一座大型超級市場，為了有效地預防基建過程中發(fā)生職務犯罪，兩單位決定聯(lián)合成立“預防職務犯罪領導小組”。

　　組長：***(檢察院副檢察長)

　　副組長：***(**公司書記)

　　成員：***、**、***。

　　領

　　導小組下設辦公室，辦公室設在**公司，***兼任辦公室主任。

　　一、工作職責：

　　1、本領導小組的主要職責就是密切關心和關注該項工程的建設，重點是工程建設過程中是否有省略程序、偷工減料、管理混亂、行為發(fā)生，保證其合理合法的順利建成。

　　2、及時了解建設單位(甲方)和建筑單位(乙方)在工程建設中的動向，重視聽取群眾反映，如發(fā)現(xiàn)違法違紀行為，立即反映，堅決查處。

　　二、工作要求：

　　1、領導小組全體同志要充分認識到基建工程是發(fā)生職務犯罪的高發(fā)領域，從思想上高度重視，以認真負責的作風，熱情積極的態(tài)度，投身于這項重要工作之中。

　　2、重視關心這項工程的每一個環(huán)節(jié)，特別是開工前的手續(xù)辦理、公開招投標、施工過程中的資金撥付、材料采購、材質檢驗、工程變更、施工質量監(jiān)理等重要環(huán)節(jié)，都要密切關注，嚴格按程序辦理。

　　三、聯(lián)系制度

　　1、領導小組成立后，要盡快召開全體成員會議，明確認識，統(tǒng)一思想，制定制度，分工負責，積極開展工作。

　　2、領導小組成員要加強協(xié)作，定期聯(lián)系，及時向領導匯報工程進展情況，特別是有無異常情況發(fā)生。

　　3、領導小組辦公室要高度重視工程的各項進展，注意觀察施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，是否按正常程序辦理，是否符合設計要求。

　　4、每一個成員都要注意傾聽群眾的意見和反映，如有不正常呼聲，及時向領導小組匯報。

　　***人民檢察院

　　**連鎖有限責任公司

　　二〇〇八年十月十日

　　**超市工程招投標制度

　　**連鎖有限責任公司在*城新區(qū)建設的超級市場，預算投資530萬元，必須按照國家管理基建工程的有關規(guī)定，實行公開招投標。

　　1、該項工程必須嚴格履行立項報批的各項規(guī)定，做到有立項批復、征地批復、定點批復，列入政府項目建設規(guī)劃。

　　2、委托具有資格的`建筑設計單位，設計出符合國家標準的鋼結構房屋建筑圖紙，并經設計單位負責人審核后簽字蓋章，完備圖紙設計手續(xù)。

　　3、設計圖紙經消防隊審查同意，并取得相關批復。

　　4、報告縣招投標辦公室，按照規(guī)定程序，在相關報紙上刊登公開招標的信息兩次，并達到規(guī)定時限。

　　5、建設單位委托具有資格的工程預算單位，做出標底，其過程必須嚴格保密，不得向任何單位和個人泄漏。

　　6、投標的建筑施工單位必須達到7家，方可召開發(fā)標會。

　　7、嚴格審查投標單位資格證書等相關證件，確保其具有合法的投標資格，方可向其發(fā)出標書。

　　8、開標會議要請到足夠人數(shù)的評標專家，并邀請縣紀委負責人和預防職務犯罪領導小組負責人參加。

　　9、中標的建筑公司要公示3天，無異議時宣布其中標。

　　二〇〇八年十月十日

　　**超市工程監(jiān)理制度

　　認真負責地搞好工程監(jiān)理工作，是確保施工質量的的關鍵環(huán)節(jié)和有效措施。**連鎖有限公司在*城新區(qū)建設的大型超市，是一座人流量較大的公共場所，必須以較高的工程質量完成。

　　1、建設單位(甲方)應聘請專職監(jiān)理工程師，長駐工地，從放線開始，就擔負起工程監(jiān)理任務。

　　2、監(jiān)理工程師要以提高工程質量為己任，從思想上高度重視，以認真負責的作風，熱情積極的態(tài)度，投身于這項重要工作之中。

　　3、設計圖紙是工程施工的唯一依據(jù)，任何人不得隨意更改。根據(jù)需要，確實要更改某些部位，必須經過原圖紙設計工程師，并出據(jù)書面更改通知書。

　　4、除了監(jiān)理工程師以外，建設單位主管領導要經常深入工地，查驗工程質量，指導監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，加強對監(jiān)理工程師的管理。

　　5、若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師經常脫崗、遲到早退、隨意表態(tài)等不負責任的表現(xiàn)，要立即通知監(jiān)理公司，更換監(jiān)理人員。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師與建筑單位(乙方)相互勾結，合伙欺騙建設單位(甲方)，應及時向預防職務犯罪領導小組匯報，進行嚴肅處理。

　　6、經常了解領導和群眾對工程質量的反映，制定相應措施。

　　二〇〇八年十月十日

　　**超市資金管理使用制度

　　妥善管理、合理使用**連鎖有限責任公司在*城新區(qū)建設超市的資金，是正常施工、確保質量的重要前提，為此特制定本制度，應嚴格遵守。

　　1、建設單位(甲方)應積級籌措該項工程所需資金，跟上工程進度且略有提前，確有困難時，應主動與建筑單位(乙方)協(xié)商解決，不得因資金不到位而影響工程進度。

　　2、為該工程籌措的所有資金都應設立專帳，進入專戶，做到�？顚Ｓ�，任何人不得隨意挪用。

　　3、資金支付應按照《建筑施工合同》規(guī)定，分期分批支付。資金支付應有書面通知，并經過公司主要領導和主管領導兩人簽字同意，財務科才能支付。

　　4、一次使用3萬元以上資金，應通過轉帳方式支付。

　　5、及時索取付款發(fā)票，單列憑證，裝訂存檔。所有憑證必須為正式發(fā)票，不允許一張白條進帳。

　　6、按照國家規(guī)定，應留足保修資金，保修期滿后支付給建筑單位(乙方)。

　　7、工程變更必須有完備的書面變更通知，方可作為工程造價的核算依據(jù)。

　　8、工程完工后，要經過會計師事務所審計工程決算，作為最終結算依據(jù)。