搬運(yùn)管理制度實(shí)用

時(shí)間：2025-12-13 16:31:19 制度

搬運(yùn)管理制度實(shí)用

　　在當(dāng)下社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的搬運(yùn)管理制度實(shí)用，歡迎閱讀與收藏。

搬運(yùn)管理制度實(shí)用

搬運(yùn)管理制度實(shí)用1

　　為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

　　一、積極服從經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物。

　　二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。

　　三、當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，有事需請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。

　　四、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭(zhēng)吵、辱罵、打架的現(xiàn)象，公司給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　五、嚴(yán)禁刁難威脅客戶(hù)或司機(jī)，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，收取錢(qián)財(cái)?shù)�，處�?0倍以上罰款。

　　六、裝卸工人與客戶(hù)內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外，另處10倍的罰款，并立即開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重的`移交司—法—部門(mén)處理。

　　七、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。裝卸過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)向管理人員報(bào)告。裝卸過(guò)程中如有因人為損壞客戶(hù)貨物的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由裝卸人負(fù)責(zé)賠償并罰款100元。

　　八、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無(wú)視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　九、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔，裝車(chē)完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。

　　十、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

　　十一、必須嚴(yán)格遵守公司的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。

搬運(yùn)管理制度實(shí)用2

　　為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹(shù)立公司良好形象，特對(duì)我公司裝卸工日常行為規(guī)定如下：

　　一、員工素質(zhì)要求：

　　1）能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的.法律法規(guī)。要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)，不向外泄漏。

　　2）勇于吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任，熱愛(ài)自己的工作崗位。

　　3）工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　4）具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，能充分認(rèn)識(shí)到‘以質(zhì)量求發(fā)展，以效益謀生存’‘質(zhì)量就是企業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命’。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，問(wèn)詢(xún)解決辦法。

　　5）事事先為廠著想，樹(shù)立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。

　　二、勞動(dòng)紀(jì)律：

　　1）有裝卸任務(wù)時(shí)要隨叫隨到，不能有任何推托。對(duì)特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。

　　2）裝卸車(chē)時(shí)要服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用裝卸工自己負(fù)責(zé)。

　　3）不能向司機(jī)或貨主索要物品。

　　4）裝完車(chē)后要打掃干凈工作崗位，清掃后責(zé)任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。

　　5）員工對(duì)公司有合理建議和意見(jiàn)可以直接和公司領(lǐng)導(dǎo)談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。