日本无码中文字幕片|日本精品在线观看无码视频|国产精品免费啪啪|Av无码一区二区|亚洲在线黄片免费观看|亚洲日韩中文字幕在线观看|熟女激情乱伦在线观看a黄片|成年人观看毛片网址|AV色色色色日韩性草|国产高清无码免费

驗收管理制度

時間:2025-10-29 10:51:45 制度 我要投稿

驗收管理制度[精選15篇]

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的驗收管理制度,希望對大家有所幫助。

驗收管理制度[精選15篇]

驗收管理制度1

  1、倉庫必須制訂危險化學(xué)品入庫驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),報質(zhì)量管理部門審批、備案。

  2、本公司危險化學(xué)品產(chǎn)品入庫時,保管員按產(chǎn)品入庫驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗收、登記,嚴(yán)格核對和檢驗產(chǎn)品......

  1、倉庫必須制訂危險化學(xué)品入庫驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),報質(zhì)量管理部門審批、備案。

  2、本公司危險化學(xué)品產(chǎn)品入庫時,保管員按產(chǎn)品入庫驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗收、登記,嚴(yán)格核對和檢驗產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、安全技說明書、安全標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量、數(shù)量、包裝,物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。產(chǎn)品質(zhì)量和安全要求不合格的產(chǎn)品,退回生產(chǎn)車間。

  3、外購的危險化學(xué)品入庫時,保管員按訂貨合同規(guī)定的危險化學(xué)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物品進(jìn)行檢查、驗收、登記,嚴(yán)格核對和檢驗物品的名稱、貨源、生產(chǎn)規(guī)格、技說明書、安全標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證質(zhì)量、數(shù)量、包裝要求、有無泄漏,物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。物品質(zhì)量和安全要求不合格的,作退貨處理。

  4、對于包裝破損、包裝泄漏的危險化學(xué)品,必須及時經(jīng)過安全處理,并作退貨處理。

  5、危險化學(xué)品驗收檢查根據(jù)物品的性質(zhì)、批量、包裝情況確定。保管員負(fù)責(zé)對化學(xué)品的`包裝、外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗收。對物品的質(zhì)量檢驗,由質(zhì)量檢驗部門再次進(jìn)行,由保管員電話通知質(zhì)量檢驗部門派人到庫房抽取樣品,進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

驗收管理制度2

  1為確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量,把好藥品的入庫質(zhì)量關(guān),根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī),特制定本制度。

  2藥品質(zhì)量驗收應(yīng)由專職質(zhì)量驗收人員負(fù)責(zé),質(zhì)量驗收員應(yīng)具有高中以上學(xué)歷,并經(jīng)崗位培訓(xùn)和地市級以上藥品監(jiān)督管理部門考核合格,取得崗位合格證書后方可上崗。

  3驗收員應(yīng)根據(jù)“入庫質(zhì)量驗收通知單”內(nèi)容,對到貨藥品進(jìn)行逐批驗收。

  4驗收藥品應(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)進(jìn)行,在規(guī)定的時限內(nèi)及時驗收。一般藥品應(yīng)在到貨后1個工作日驗收完畢,需冷藏藥品應(yīng)在到貨后30分鐘內(nèi)驗收,應(yīng)當(dāng)查看冷藏箱外部顯示的訂體內(nèi)溫度數(shù)據(jù)并記錄。

  5驗收時應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)證明文件進(jìn)行逐一檢查:

  5.1藥品包裝的`標(biāo)簽和所附說明書上應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址,有藥品的通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有藥品的成份、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項以及貯藏條件等。

  5.2驗收整件藥品包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證;

  5.3驗收外用藥品,其包裝的標(biāo)簽或說明書上要有規(guī)定的標(biāo)識和警示說明。處方藥和非處方藥按分類管理要求,標(biāo)簽、說明書有相應(yīng)的警示語或忠告語,非處方藥的包裝有國家規(guī)定的專有標(biāo)識。

  5.4驗收進(jìn)口藥品,其內(nèi)外包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注冊藥品的名稱、主要成分以及注冊證號,其最小銷售單元應(yīng)有中文說明書。進(jìn)口藥品應(yīng)憑進(jìn)口藥品注冊證》及《進(jìn)口藥品檢驗報告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》驗收。

  5.5驗收首營品種,應(yīng)有與首批到貨藥品同批號的藥品出廠檢驗報告書。

  6驗收藥品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。對驗收抽取的整件藥品,驗收完成后應(yīng)加貼明顯的驗收抽樣標(biāo)識,進(jìn)行復(fù)原封箱。

  7驗收藥品時應(yīng)檢查有效期,一般情況下有效期不足6個月的藥品不得入庫。

  8對驗收不合格的藥品,應(yīng)填寫藥品拒收報告單,報質(zhì)量管理部門審核處理。

  9應(yīng)做好“藥品質(zhì)量驗收記錄”,記錄內(nèi)容包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目,驗收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。

  10驗收合格的藥品,驗收品應(yīng)在“入庫質(zhì)量驗收通知單”上簽字或蓋章,并注明驗收結(jié)論。對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固或破損、標(biāo)志模糊或有其他問題的藥品,應(yīng)予拒收并報質(zhì)量管理機構(gòu)。

  11實施電子監(jiān)管的藥品,應(yīng)當(dāng)符合《規(guī)范》的規(guī)定,進(jìn)行掃碼和數(shù)據(jù)上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺,不符合規(guī)定的應(yīng)當(dāng)拒收。

驗收管理制度3

  1、目的

  規(guī)范智能化工程部項目工程的驗收移交程序。

  2、適用范圍

  智能化工程部所承接的智能化工程。

  3、定義

  無

  4、職責(zé)

  部門/崗位職責(zé)

  城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對甲方物業(yè)相關(guān)人員的操作及維護(hù)培訓(xùn)。

  城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的驗收以及工程項目交接工作。

  區(qū)域主管/施工技術(shù)組負(fù)責(zé)協(xié)助及跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)各項目的驗收工作。

  施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集并保管完工項目竣工資料。

  部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督工程驗收移交和結(jié)算。

  5、方法和過程控制

  5.1設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人/項目助理提出內(nèi)部驗收申請,深圳項目由施工技術(shù)組組織內(nèi)部驗收,其他項目由施工技術(shù)組組織其它城市負(fù)責(zé)人驗收。

  5.2參與內(nèi)部驗收的人員對不合格項提出整改要求,項目組必須針對整改要求制訂相應(yīng)的整改措施。

  內(nèi)部驗收的內(nèi)容包括:

  a、系統(tǒng)功能驗收和感觀質(zhì)量驗收(參考施工細(xì)化方案)

  b、前期檢查記錄的'驗證(參考相關(guān)體系文件)

  c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求

  d、竣工資料齊全(過程資料齊全)

  e、完成用戶培訓(xùn),填寫《培訓(xùn)簽到表》

  5.3項目組完成整改后,重新報施工技術(shù)組進(jìn)行復(fù)查,直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,整改完成后報甲方組織驗收移交。

  5.4組織外部驗收時,由施工負(fù)責(zé)人填寫《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設(shè)備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認(rèn)后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代)。

  5.5施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集完工項目竣工驗收資料并建立檔案。

驗收管理制度4

  1、指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票、進(jìn)貨查驗和采購記錄。專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)掌握餐飲服務(wù)食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

  2、采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購,并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。長期定點采購的,與供應(yīng)商簽訂食品安全質(zhì)量保障協(xié)議或采購供應(yīng)合同。

  3、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時,應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  4、從銷售經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量和長期采購時,應(yīng)當(dāng)查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品許可證等復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證的每筆送貨單。

  5、從銷售經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)少量和零食采購時應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證的'每筆送貨單。

  6、從農(nóng)貿(mào)市場采購的,應(yīng)當(dāng)索取并留存市場管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個體工商戶采購的,應(yīng)當(dāng)查驗并留存供應(yīng)者蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購物憑證和每筆供應(yīng)清單。

  7、從食品銷售經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)和農(nóng)貿(mào)市場采購畜禽肉類的,應(yīng)當(dāng)查驗動物產(chǎn)品檢疫合格證明復(fù)印件;從屠宰企業(yè)直銷采購的,應(yīng)當(dāng)索取并留存供貨方章子(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

  8、采購乳制品的,應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

  9、批量采購進(jìn)口食品、食品添加劑的,應(yīng)當(dāng)索取進(jìn)口食品法定檢驗機構(gòu)出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明復(fù)印件。

  10、采購集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐飲具的,應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、蓋章的批次出廠檢驗報告(或復(fù)印件)。

  11、食品、食品添加劑級食品相關(guān)產(chǎn)品采購入庫前,餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)查驗所購產(chǎn)品外包裝、包裝標(biāo)識是否符合規(guī)定、與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。采購記錄應(yīng)當(dāng)如實記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應(yīng)單位名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

  12、按產(chǎn)品類別或供應(yīng)商、供貨時間順序整理、妥善保管索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品合格證明文件和進(jìn)貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

驗收管理制度5

  一、藥品庫房管理制度

  1、西藥、中草藥庫房管理

  (1)藥品質(zhì)量監(jiān)督員和庫管人員必須按照法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量條款,對藥品進(jìn)行逐批驗收入庫。

  (2)驗收時要特別檢查藥品合格證、藥品標(biāo)簽或說明書、藥品外包裝、批準(zhǔn)文號、有效期、注冊商標(biāo)、外觀等。

 。3)完善驗收記錄,包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)果、驗收人等。

  (4)對懷疑不合格藥品要及時送藥檢室檢驗,對不合格藥品要及時與配送公司協(xié)調(diào)解決。

 。5)進(jìn)口藥品,其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱,主要成份及注冊證號,并有中文說明書,核對檢驗報告。

 。6)中藥材除驗收藥材的品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號外,還要驗收藥材質(zhì)量,檢驗規(guī)格,有無偽劣殘次、蟲蛀、霉變、泛油等。

 。7)對特殊藥品,實行雙人驗收制度。劇毒藥品與其他藥品分開存放,專人保管。進(jìn)銷必有二人復(fù)核,做到日清月結(jié),帳物相符。

 。8)藥品出庫要堅持先進(jìn)先出,易變先出,近期先出的原則,嚴(yán)禁過期變質(zhì),無故報損。

 。9)庫房按藥房計劃配送藥品,雙方清點后在出庫單上簽字

 。10)對所有藥品必須及時登記入帳,出庫后核對庫存,保證帳物相符,堅持每季度盤點一次

 。11)對藥品效期報表、計劃報表、庫存報表必須按規(guī)定報出。

 。12)非藥庫管理人員,未經(jīng)許可,不得進(jìn)入藥庫,嚴(yán)禁在藥庫內(nèi)會客吸煙。

 。13)各種憑證、資料每月進(jìn)行搜集、整理、裝訂成冊。

  2、液體庫房管理

 。1)各科按照醫(yī)師開據(jù)處方上的液體數(shù)量,正確錄入劃價,藥房收處方進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),然后將確認(rèn)的數(shù)量分科室、品種、規(guī)格進(jìn)行打

  印一式三份,科室、藥房、液體庫房分別簽字,各保留一份備查。

 。2)藥房根據(jù)各科液體數(shù)量、品種、規(guī)格,打印匯總表一式三份,藥房、液體庫房、藥品會計各一份;液體庫房根據(jù)匯總表,進(jìn)行電腦錄入,開據(jù)憑證一式三份,液體庫房、藥房、藥品會計各一份,藥品會計復(fù)核確認(rèn)無誤后,進(jìn)行下賬打印出庫單,庫房、藥房分別簽字;液體庫房根據(jù)各科液體品種、規(guī)格、數(shù)量,發(fā)放到各科,各科照單進(jìn)行清點后,在液體發(fā)放表上簽字,液體庫房、科室各留存一份備查。此操作的每一環(huán)節(jié)相互制約、相互復(fù)核,若有差錯及時糾正,確保無誤。

 。3)液體處方退藥的處理,藥房確認(rèn)后,在各科液體清單中將會產(chǎn)生相應(yīng)品種的負(fù)數(shù),送液體人員在送該科液體時,應(yīng)將該品種負(fù)數(shù)的實物收回,以求賬實相符;各科剩余液體退藥的處理,各科通知液體庫房需退回品種、規(guī)格、數(shù)量,填房填退回單一式三份,液體庫房、科室分別簽字,藥品會計復(fù)核,此單附在科室液體清單上,以示抵減數(shù)量。

 。4)以上操作中產(chǎn)生的各種單據(jù),各科、藥房、液體庫房、藥品會計務(wù)必妥善成套保存,每月裝訂一次,隨時接受相關(guān)職能部門的抽查。

 。5)液體庫房必須根據(jù)醫(yī)院液體使用情況,報請采購計劃,以保證臨床使用;審計、財會應(yīng)經(jīng)常不定期督查,是否賬實相符。

 。6)各科使用后的廢輸液瓶,由醫(yī)院統(tǒng)一回收處理,回收時各科室和送液體人員相互清點,并簽字確認(rèn),再由財務(wù)部復(fù)核后,由財務(wù)人員等參與處理,任何科室和個人不得擅自處理。

  三、藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

  1、藥品質(zhì)量監(jiān)督人員(保管)要按照《藥品管理法》和有關(guān)藥品管理法規(guī),實施對配送公司所配送的藥品及普制室配制的藥品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、抽驗。

  2、抽查藥品的形狀、性狀、色、嗅、味等外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)要求藥庫退貨。

  3、抽查藥品包裝質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,必須附有中文使用說明書。進(jìn)口藥品要有口岸藥品檢驗所化驗報告單復(fù)印件,并加蓋有銷售單位的紅色印章。藥品入庫要檢查藥品的外觀質(zhì)量,如包裝是否有破損、藥品是否有污染。

  4、對在庫的藥品定期進(jìn)行質(zhì)量抽查,發(fā)現(xiàn)有生蟲霉變及過期失效等質(zhì)量變化的藥品應(yīng)立即停止發(fā)放,已發(fā)出去的要馬上回收,并及時處理。

  5、建立藥品配送公司或生產(chǎn)企業(yè)的資料檔案,含:“單位名稱、地址、電話、郵編、法入人代表和藥品配送人員姓名"、“兩證”及有效期、經(jīng)營范圍和方式、資金狀況、歷年供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量記錄等內(nèi)容。

  6、對藥品質(zhì)量驗收檢查情況應(yīng)有詳細(xì)記錄。

  四、藥品使用管理制度

  1、醫(yī)院藥品一律由藥劑科按規(guī)定購入,符合資質(zhì)的配送公司進(jìn)行配送,禁止任何科室和個人經(jīng)營、銷售、購買任何藥品,禁止采購和銷售證件不齊的藥品。

  2、藥品采購工作應(yīng)滿足臨床用藥需要。臨時急需藥品需由科室申請經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟蟛少,并定期報藥事管理委員會備案。新增藥品交臨床使用后,應(yīng)有療效報告交藥事管理要員會據(jù)以決定是否繼續(xù)購買或編入我院《基本用藥品種目錄》。

  3、醫(yī)院使用的`藥品價格執(zhí)行國家藥品價格政策規(guī)定,不得隨意加價銷售。

  4、為確保經(jīng)營藥品的質(zhì)量,為醫(yī)院提供安全有效的藥品;依據(jù)《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)口藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》及國家有關(guān)遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等法律和有關(guān)規(guī)定,配送公司必須與醫(yī)院簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書和醫(yī)藥購銷反商業(yè)賄賂協(xié)議書。

  5、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表在臨床違規(guī)促銷藥品,一旦發(fā)現(xiàn),停止該藥品在醫(yī)院使用。

  6、加強醫(yī)院內(nèi)部藥品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)管理。對采購環(huán)節(jié)、庫管人員、藥劑人員,網(wǎng)管影視中心等敏感部門嚴(yán)格管理,全程監(jiān)控,嚴(yán)禁收受商家錢物和為商家提供各種用藥信息,經(jīng)查實按國家有關(guān)規(guī)定和院內(nèi)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  7、臨床工作應(yīng)嚴(yán)格按照診療操作規(guī)范,因病施治,合理用藥,拒絕任何不正當(dāng)交易行為,維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔與醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。

  8、醫(yī)務(wù)部、黨群工作部、財務(wù)部、藥劑科、監(jiān)察審計科要定期或不定期對院內(nèi)藥品使用進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題一律按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

  五、液體發(fā)出管理制度

  1、各科室按照醫(yī)生所開處方,正確錄入病員所用藥品、液體數(shù)量。

  2、藥房認(rèn)真核對處方與記帳數(shù),核對無誤后再在電腦上點發(fā)藥并下帳,待每一個科室發(fā)藥完畢,藥房須提供發(fā)藥清單給取藥科室,取藥科室根據(jù)藥品清單核對藥品實物量,核對無誤后在清單“領(lǐng)藥人”處簽字。此藥品清單一式兩份,藥房、取藥科室各一份。

  3、液體由液體庫房根據(jù)藥房提供的每日16:00時后由電腦打印的各科室液體記帳數(shù)量統(tǒng)計表,分發(fā)給各科室。各科室根據(jù)藥房打印出的液體量,對液體庫房的發(fā)出數(shù)。核對無誤后,科室收貨人須在“領(lǐng)藥人”處簽字認(rèn)可。液體記帳請單一式兩份,液體庫房、領(lǐng)用科室各一份。

  4、液體庫房根據(jù)藥房提供的每日16:00時后由電腦打印的各科液體匯總表,進(jìn)行液體出庫。藥房統(tǒng)計的各科液體匯總表一式三份,藥房一份,液體庫房一份、庫管會計一份。庫管會計根據(jù)藥虜提供的電腦打印的各科液體匯總表,核對液體庫房的出庫數(shù)是否一致,核對無誤后,庫管會計進(jìn)行程序中的下帳出庫。液體庫房的出庫單一式兩份,液體庫房、庫管會計各一份。出庫單必須與藥房提供的各科液體匯總表配套,月末裝訂存檔。

  六、貴重藥品廢棄包裝管理制度

  1、為加強貴重藥品廢棄包裝管理,防止貴重藥品廢棄包裝流入非法渠道,特制定本制度。

  2、貴重藥品廢棄包裝是指高值藥品如生物制品,進(jìn)口抗癌藥、進(jìn)口抗生素等的廢棄包裝。包括廢棄外包裝和廢棄內(nèi)包裝。

  3、貴重藥品廢棄包裝未經(jīng)毀形處置不得外流。

  4、貴重藥品廢棄外包裝,應(yīng)盡量在使用前進(jìn)行毀形,并按照醫(yī)院固有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定加強管理,統(tǒng)一收集后交由有資質(zhì)的回收機構(gòu)統(tǒng)一處理。禁止個人出售謀利。

  5、貴重藥品內(nèi)包裝,按醫(yī)療廢棄物管理要求,應(yīng)在使用后及時進(jìn)行毀形處理,不易毀形的要進(jìn)行破壞性標(biāo)記,并將此類廢棄包裝作為醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一收集后,交由有資質(zhì)的回收機構(gòu)統(tǒng)一處理。

驗收管理制度6

  一、龍門吊機一般安全控制措施。

  1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育,考試合格后才能上崗。

  2、進(jìn)入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝,并佩戴好安全防護(hù)用品。

  3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員不得操作。

  4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查,符合要求后方可開工。

  5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,并按要求做好記錄。

  6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,正確使用工器具,服從安全人員的管理。

  7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶,安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠,并盡量高掛低用。

  8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠,臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

  9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

  10、起重、運輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全運行。

  11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查,正確選擇和使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,確保其安全性符合要求。

  12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,統(tǒng)一指揮,協(xié)同配合。

  13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。

  14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時,必須有兩人同時作業(yè),其中一人監(jiān)護(hù)。

  15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo),并且指揮明確,信號清楚統(tǒng)一,參加施工的人員必須服從管理,統(tǒng)一行動。

  16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線,并派設(shè)安全警戒人員,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

  17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識牌。

  18、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。

  19、安裝作業(yè)中,遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。

  二、具體控制指施。

  1、技術(shù)交底。

  2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員,管理人員,操作人員了解本起重設(shè)備的'特點、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求,并對起吊手段,施工方法,施工程序和措施等做到心中有數(shù),防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

  3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動,但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實,避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

  4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,并在施工中督促落實,確保措施到位。

  5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé),深入現(xiàn)場檢查,對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理,避免惡性事故的發(fā)生。

驗收管理制度7

  接管驗收管理的`重要性在于:

  1.保障企業(yè)利益:通過全面的審查,避免因信息不全或錯誤導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。

  2.確保業(yè)務(wù)連續(xù)性:有效過渡能保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行,減少中斷可能。

  3.防范風(fēng)險:提前識別并處理潛在問題,降低運營風(fēng)險。

  4.提升效率:通過流程梳理和優(yōu)化,提升新項目的運行效率。

驗收管理制度8

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān),復(fù)工核準(zhǔn),達(dá)標(biāo)驗收和竣工備案制度》(南建安【20xx】33號)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,特制訂本制度。

  一、開工保監(jiān):開工前項目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

  二、單位工程開工前和分項工程施工前的準(zhǔn)備工作。

  1、在開工前,項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定,完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

  2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  三、安全及文明施工檢查要求:

  1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。

  2、由項目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

  3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

  4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

  5、在政府主管部門、公司、項目部的'檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限,由項目安全員負(fù)責(zé)督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達(dá)的整改單,由項目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。

  6在施工過程中,項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患,及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正,對情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為,給予必要的經(jīng)濟處罰。

  四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi),由項目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書,分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術(shù)資料,項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料,由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報備案。

  五、安全及文明施工設(shè)施的驗收

  1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加,有安全員負(fù)責(zé)做好驗收記錄。

  2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容:工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。

  3、安全驗收的規(guī)定:

 。1)、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗收。

 。2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后,應(yīng)進(jìn)行驗收。

 。3)、經(jīng)項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

 。4)、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達(dá)。

  4、達(dá)標(biāo)分段驗收:分兩個階段進(jìn)行,由項目部安全員負(fù)責(zé)申報。

 。1)、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面(建筑物施工高度達(dá)2米)。

 。2)在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。

驗收管理制度9

  材料驗收管理制度的重要性不言而喻,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.保障產(chǎn)品質(zhì)量:通過嚴(yán)格的驗收,確保進(jìn)入生產(chǎn)線的材料符合質(zhì)量要求,從而保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2.控制成本:避免因使用不合格材料導(dǎo)致的返工、報廢等額外成本。

  3.維護(hù)企業(yè)聲譽:高質(zhì)量的'產(chǎn)品能提升客戶滿意度,維護(hù)企業(yè)形象和市場競爭力。

  4.防范風(fēng)險:有效防止假冒偽劣材料的流入,降低法律風(fēng)險和潛在損失。

驗收管理制度10

  1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗收,填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機動科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機部件的`妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,機動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

  2.設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進(jìn)行試運轉(zhuǎn),通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

  3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

  4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗和試運轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

  5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

  6.對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患,機動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

驗收管理制度11

  第一條為貫徹單位安全生產(chǎn)管理辦法,規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品和設(shè)施采購、驗收及使用管理,保證安全防護(hù)用品和設(shè)施能夠切實起到保護(hù)勞動者安全的作用,維護(hù)廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合單位實際情況,特制定本制度。

  第二條安全防護(hù)用品和設(shè)施包括:安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、各種臨邊洞口的防護(hù)用具、漏電保護(hù)器、配電箱、電纜線、竹、木、馬道、救生圈、滅火器、登高設(shè)施、交叉作業(yè)防護(hù)、爬梯搭設(shè)、電焊機防護(hù)棚、各類腳手架桿件、扣件、腳手板、以及機械設(shè)備安全裝置等。

  第三條施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品和設(shè)施數(shù)量必須滿足安全生產(chǎn)防護(hù)的要求。

  第四條安全防護(hù)用品和設(shè)施在購買前應(yīng)檢查其性能必須滿足規(guī)定要求,技術(shù)指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  第五條施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品和設(shè)施必須由專人管理,保證正確使用,并負(fù)責(zé)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),確保其真正起到安全防護(hù)的作用。

  第六條單位安全生產(chǎn)管理部門履行監(jiān)督管理職能,定期或不定期進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格或技術(shù)指標(biāo)不能滿足安全需要以及無合格證的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,產(chǎn)生不良后果的從重重罰。

  第七條安全防護(hù)用品分為特種勞動防護(hù)用品和一般勞動防護(hù)用品。

  特種勞動防護(hù)用品目錄由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局確定并公布;未列入目錄的勞動防護(hù)用品為一般勞動防護(hù)用品。

  第八條特種勞動防護(hù)用品實行安全標(biāo)志管理。特種勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志管理工作由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指定的特種勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志管理機構(gòu)實施,受指定的特種勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志管理機構(gòu)對其核發(fā)的安全標(biāo)志負(fù)責(zé)。

  第九條安全防護(hù)用品和設(shè)施的采購

 。ㄒ唬┰诓少弰趧臃雷o(hù)用品時,要考察生產(chǎn)廠家或經(jīng)營單位,其生產(chǎn)安全防護(hù)用品和設(shè)施的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

 。1)有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照;

 。2)有滿足生產(chǎn)需要的'生產(chǎn)場所和技術(shù)人員;

 。3)有保證產(chǎn)品安全防護(hù)性能的生產(chǎn)設(shè)備;

  (4)有滿足產(chǎn)品安全防護(hù)性能要求的檢驗與測試手段;

 。5)有完善的質(zhì)量保證體系;

 。6)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件;

  (7)產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

 。8)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

 。ǘ┥a(chǎn)安全防護(hù)用品和設(shè)施的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按其產(chǎn)品所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和自檢,出具產(chǎn)品合格證,沒有產(chǎn)品合格證的勞動防護(hù)用品不能采購,且生產(chǎn)勞動防護(hù)用品的企業(yè)對產(chǎn)品的安全防護(hù)性能負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┬卵兄坪烷_發(fā)的勞動防護(hù)用品,應(yīng)當(dāng)對其安全防護(hù)性能進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)試驗,并經(jīng)具有安全生產(chǎn)檢測檢驗資質(zhì)的機構(gòu)(以下簡稱檢測檢驗機構(gòu))檢測檢驗合格后,方可生產(chǎn)、使用,方可采購。

 。ㄋ模┥a(chǎn)安全防護(hù)用品和設(shè)施的企業(yè)生產(chǎn)的特種勞動防護(hù)用品,必須取得特種勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志。沒有特種勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志的特種勞動防護(hù)用品不能采購。

 。ㄎ澹┙(jīng)營勞動防護(hù)用品的單位應(yīng)有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、有滿足需要的固定場所和了解相關(guān)防護(hù)用品知識的人員。不得采購假冒偽劣的勞動防護(hù)用品和無安全標(biāo)志的特種勞動防護(hù)用品。

  第十條安全防護(hù)用品的配備與使用

  (一)應(yīng)當(dāng)按照《勞動防護(hù)用品選用規(guī)則》(GB11651)和國家頒發(fā)的勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品。

  (二)應(yīng)安排用于配備勞動防護(hù)用品的專項經(jīng)費,即可以從安全生產(chǎn)專項費用中列支。廠不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。

  (三)為從業(yè)人員提供的勞動防護(hù)用品,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得超過使用期限。應(yīng)當(dāng)督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

 。ㄋ模⿷(yīng)當(dāng)建立健全勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度。

 。ㄎ澹┎坏貌少徍蛢Υ鏌o安全標(biāo)志的特種勞動防護(hù)用品;購買的特種勞動防護(hù)用品須經(jīng)本廠的安全生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗收。

 。⿵臉I(yè)人員在作業(yè)過程中,必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動防護(hù)用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品;未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的,不得上崗作業(yè)。

 。ㄆ撸┬氯牍さ厝藛T,經(jīng)三級安全教育后,按照分配新崗位的要求發(fā)放給勞動防護(hù)用品。

  (八)各種勞動防護(hù)用品是企業(yè)根據(jù)勞動條件發(fā)給個人在生產(chǎn)過程中使用的公共財務(wù),上班時必須正確使用,下班時應(yīng)妥善保管,不得隨意修改。

  (九)進(jìn)入工地后,一律按所在部門發(fā)放的勞保用品配戴齊全,不準(zhǔn)穿禮服、高跟鞋、拖鞋、短褲、裙子等。

  第十一條本制度未盡事宜或與國家或行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定相抵觸的,以國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

  第十二條本制度由單位安全生產(chǎn)管理部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

  第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

驗收管理制度12

  第一條目的。為了加強生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。

  第二條生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。

  第三條生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。

  1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮'質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)'四個因素,貨比三家,擇優(yōu)采購。

  2.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實際,有計劃地進(jìn)行。

  第二章采購需求的提出

  第四條大宗生產(chǎn)設(shè)備新購,由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新改造計劃,報技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購小組購置。

  第五條生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫《新增設(shè)備申請單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)購置。

  第三章設(shè)備的'選擇與評價

  第六條選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上實用的原則,綜合考慮下列6項因素:設(shè)備型號、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。

  第七條選擇設(shè)備時,要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟評價,通過對比確定最佳方案。

  第四章生產(chǎn)設(shè)備采購

  第八條設(shè)備采購價格的確定。

  由生產(chǎn)設(shè)備采購小組會同財務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進(jìn)行經(jīng)濟性比較、價格談判及付款方式的確定工作。

  第九條請購審批權(quán)限。

  1.請購金額預(yù)估在1萬元,由常務(wù)副總審批。

  3.請購金額預(yù)估在1萬元以上,由總經(jīng)理審批。

  第五章生產(chǎn)設(shè)備驗收

  第十條設(shè)備到貨驗收。

  1.設(shè)備檔案接收。

  (1)新設(shè)備到貨后,采購部會同生產(chǎn)部、技術(shù)部設(shè)備動力部共同做好開箱檢查工作。

  (2)設(shè)備的原始技術(shù)資料由設(shè)備動力部檔案室負(fù)責(zé)保管,采購部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料,檔案室負(fù)責(zé)提供。

  2.開箱檢查的步驟及內(nèi)容。

  (1)檢查外觀及包裝情況。

  (2)按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全,有無缺損。

  (3)檢查設(shè)備有無銹蝕。

  (4)核對實物是否符合圖紙要求。

  (5)開箱檢查過程中做好檢查記錄。

  第十一條設(shè)備入庫:開箱檢查合格后,采購部及時辦理驗收手續(xù)入庫、保管。

  第六章設(shè)備的安裝與試運行

  第十二條對公司內(nèi)施工的措施項目由設(shè)備動力部或生產(chǎn)部承包,對外委托施工單位施工的基建、技措項目由生產(chǎn)部或采購部負(fù)責(zé)對外承包。

  第十三條設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對于在安裝和試運行過程中出現(xiàn)的問題要及時糾正、解決。

  第十四條采購部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并將設(shè)備運行情況和存在的問題及時反饋給

驗收管理制度13

  設(shè)施驗收管理制度是企業(yè)確保新建、改建或擴建項目符合預(yù)定功能和安全標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了從設(shè)施設(shè)計、施工到最終使用的全過程,旨在確保所有設(shè)施達(dá)到預(yù)期性能,滿足使用需求,并符合法律法規(guī)的要求。

  內(nèi)容概述:

  1、設(shè)施設(shè)計審查:對設(shè)計方案的技術(shù)合理性、合規(guī)性進(jìn)行評估,包括設(shè)施的.功能布局、設(shè)備選型、材料選用等方面。

  2、施工過程監(jiān)控:對建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督,確保施工質(zhì)量,防止偷工減料,確保設(shè)施結(jié)構(gòu)安全。

  3、驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:明確設(shè)施驗收的各項指標(biāo),如功能性、安全性、環(huán)保性等,確保驗收有據(jù)可依。

  4、驗收程序:規(guī)定驗收流程,包括驗收申請、驗收小組組建、現(xiàn)場檢查、資料審核、問題整改及最終驗收報告的出具等步驟。

  5、驗收結(jié)果處理:對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)明確整改期限和責(zé)任人,對于無法達(dá)標(biāo)的設(shè)施,應(yīng)提出改進(jìn)措施或拒絕接收。

  6、驗收文檔管理:整理和保存驗收相關(guān)文件,以便日后查詢和追溯。

驗收管理制度14

  一、設(shè)備驗收移交范圍:

  1、將安裝準(zhǔn)備完畢,交付使用的采掘工作面設(shè)備進(jìn)行竣工驗收移交。

  2、對已停用的采掘工作面設(shè)備驗收移交。

  3、生產(chǎn)過程中,對更替或減縮下來的設(shè)備進(jìn)行出井前后的驗收移交。

  4、對機電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時的驗收移交。

  5、對各單位在用、在冊保管設(shè)備的移交。

  二、設(shè)備移交驗收辦法:

  1、在新工作面設(shè)備安裝完工后,應(yīng)服從調(diào)度室負(fù)責(zé)組織的現(xiàn)場移交驗收。

  2、采后工作面的設(shè)備,由調(diào)度室組織機電科、使用單位和接收單位,進(jìn)行現(xiàn)場清點驗收移交。

  3、在生產(chǎn)過程中,更替或減縮下來的設(shè)備由機電科、使用單位,回收出井單位進(jìn)行地面驗收移交。

  4、機電設(shè)備修復(fù)后,由修復(fù)單位與委托單位進(jìn)行實物驗收移交,由機電科設(shè)備管理人員及機電專業(yè)技術(shù)人員參與。

  5、新領(lǐng)設(shè)備時,由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進(jìn)行實物驗收移交。

  6、各單位在用與在冊保管設(shè)備由機電科歸口單位與使用保管單位進(jìn)行帳目實物移交。

  7、設(shè)備在驗收移交時,要詳細(xì)核實檢查,并留有記錄。首先移交數(shù)量,對質(zhì)量問題、項目欠缺問題要當(dāng)時查對。由負(fù)責(zé)單位定期處理或記載,必要時可由礦組織專題會議裁定。

  8、設(shè)備驗收移交時,必須按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行檢驗,各有關(guān)部門要進(jìn)行驗收前的嚴(yán)格檢查,對設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗,如存在上述問題,責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。

  9、驗收移交前,機電科有關(guān)隊組應(yīng)和各單位進(jìn)行對帳核實,以供機電部門掌握實際情況。

  10、在設(shè)備驗收移交后,填寫“設(shè)備驗收移交單”一式三份,由參加驗收移交的主要負(fù)責(zé)人簽字。移交單位、使用接收單位,設(shè)備管理部門各保存一份。填寫驗收移交單時,要臺臺件件分類填寫。

  三、設(shè)備驗收移交管理辦法:

  1、在設(shè)備驗收移交后,設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要,進(jìn)行設(shè)備更替或裁減時,必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時出井,交有關(guān)部門,以便注銷在冊,否則,發(fā)生丟失,損壞設(shè)備,均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。

  2、在設(shè)備驗收移交后,設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的'包機工作,定人、定點、定職責(zé),五天內(nèi)把包機合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時要立即開展正常的考核與檢查。

  3、在設(shè)備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的,原使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)看管,其設(shè)備同屬檢查考核范圍。

  4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時,領(lǐng)用單位和安裝單位,必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計劃,交設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn),并辦理臨時移交手續(xù),作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù)。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關(guān)文件執(zhí)行,安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負(fù)責(zé),移交后由接管單位負(fù)責(zé)。

  5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備,包括五小電器和電纜,應(yīng)統(tǒng)一編號。下井設(shè)備無編號者,一律不準(zhǔn)下井,F(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號逐步補齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對口,并做日常的動態(tài)跟蹤檢查。

驗收管理制度15

  設(shè)備安裝驗收管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.確保質(zhì)量:嚴(yán)格的驗收流程能發(fā)現(xiàn)潛在問題,避免因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。

  2.提升效率:合格的設(shè)備能有效提升生產(chǎn)效率,降低維修成本。

  3.保障安全:設(shè)備的安全性能直接影響員工的生命安全和企業(yè)的`運營穩(wěn)定性。

  4.維護(hù)權(quán)益:對于供應(yīng)商,明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)可以防止質(zhì)量糾紛,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

【驗收管理制度】相關(guān)文章:

驗收管理制度07-12

采購驗收管理制度07-10

食品采購驗收管理制度12-17

設(shè)備設(shè)施的驗收管理制度05-04

藥品采購驗收管理制度范本10-18

單位驗收管理制度(精選15篇)11-28

設(shè)備設(shè)施驗收、拆除與報廢管理制度02-06

采購驗收管理制度(通用14篇)07-17

食堂采購驗收管理制度(精選24篇)12-16