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【薦】加油站管理制度
在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的加油站管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

加油站管理制度1
第一章總則
第一條為了加強加油站動火管理,防止事故發(fā)生,依據(jù)《中國石油天然氣集團公司關(guān)于工業(yè)動火安全管理辦法》,參照《石油庫動火安全管理辦法》,特制定本辦法。
第二條在加油站的爆炸危險區(qū)域或火災危險區(qū)域內(nèi),使用各種直接或間接明火施工作業(yè)的都稱之為加油站動火。主要包括以下作業(yè):
1、使用電焊、錫焊、焊割等;
2、使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐及明火照明等;
3、燒烤煨管、鑄、鍛、電鉆、砂輪作業(yè)等;
4、熬(澆)瀝青、炒沙子等;
5、非加油和卸油的機動車輛進入儲油區(qū)和爆炸危險區(qū);
6、使用非防爆的通訊電氣設(shè)備和電動工具等。
第二章加油站動火等級劃分
第三條加油站動火分為三級:
1、凡是在油品儲油區(qū)、加油區(qū)、汽車卸油區(qū)、雨棚、雨棚柱和桶裝油品(含潤滑油)儲存間或棚、油泵房、公路收發(fā)油棧臺、隔油池及污水處理設(shè)施的爆炸危險區(qū)域內(nèi)的動火,以及雖移出該區(qū)但盛裝過甲、乙類油品的各類油罐、油桶、輸油管線等均為一級動火;
2、凡是在加油站區(qū)域之內(nèi),一級動火所列的區(qū)域之外,且符合gb50156-20xx《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》中站內(nèi)設(shè)施之間的防火距離要求的火災危險區(qū)域內(nèi)的動火均為二級動火;
3、凡在符合gb50156-20xx《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》中站內(nèi)設(shè)施之間的防火距離要求的站房和一般用電區(qū)域內(nèi)對通常設(shè)備的動火(用火)均為三級動火。
第三章動火前的準備工作
第四條動火票的辦理要求
1、凡進行一、二級動火作業(yè)必須按照審批程序及權(quán)限辦理《加油站動火作業(yè)票》。
2、三級動火(用火)作業(yè)必須按照審批程序和權(quán)限填報《加油站用火審批單》。
第五條動火票的審批權(quán)限
1、一級動火作業(yè)的《加油站動火作業(yè)票》應由直屬公司和當?shù)叵啦块T審查同意,經(jīng)市公司主管經(jīng)理批準,并報省分公司備案。
2、二級動火作業(yè)的《加油站動火作業(yè)票》應由儲運安全部審查同意,經(jīng)片區(qū)經(jīng)理批準,并報市公司備案。
3、三級動火(用火)作業(yè)的《加油站用火審批單》由加油站長填報,片區(qū)經(jīng)理審核同意,加油站長批準,并備案。
第六條動火作業(yè)前由加油站提出申請,施工管理部門負責辦理動火票,按照審批權(quán)限和程序,逐級上報,分級負責。動火票批準后,方可進行動火。加油站、片區(qū)經(jīng)營部、儲運安全部對審核過的動火作業(yè)票,必須以檔案的形式保存一年以上。一級動火票儲運安全部必須報省分公司備案。
第六條動火票辦理程序
1、一級動火前,由直屬公司主管經(jīng)理組織加油站長、施工管理部門、施工設(shè)計單位、片區(qū)經(jīng)理、儲運安全部和當?shù)毓蚕啦块T深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措施。然后由儲運安全部與當?shù)叵啦块T審核同意,市公司主管經(jīng)理批準。
2、二級動火前,由片區(qū)經(jīng)理組織加油站長、施工管理部門、施工設(shè)計單位和儲運安全部深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措施。然后由儲運安全部審核同意,片區(qū)經(jīng)理批準。
3、三級動火前,由加油站長與片區(qū)經(jīng)理深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火(用火)措施。然后由片區(qū)經(jīng)理審核同意,加油站長批準。
第七條外來施工單位在加油站施工動火,應由工程項目甲方負責部門提出,加油站填制動火票,其主管領(lǐng)導會同工程項目甲方主管領(lǐng)導和施工單位主管領(lǐng)導共同落實防火措施;分別由加油站長和施工單位安全員擔任主監(jiān)護人和監(jiān)護人,共同負責動火作業(yè),嚴格按動火等級、審批權(quán)限和程序辦理動火票,負責安全措施的落實,負責監(jiān)督按動火票中的時間、地點、任務(wù)和作業(yè)內(nèi)容進行動火。
第四章動火作業(yè)的基本安全要求
第八條正常生產(chǎn)的儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)內(nèi),凡是可不動火的一律不動火,凡是能拆下來的`必須拆下來移到安全地方動火。節(jié)假日除生產(chǎn)必須外禁止動火。
第九條動火作業(yè)必須按要求填寫《加油站動火作業(yè)票書》,且一張只限一處使用。
第十條動火票的有效時間
1、一級動火票有效時間不超過8小時;
2、二級動火票有效時間不超過3天;
3、三級動火票有效時間不超過15天;
4、加油站固定用火點每6個月由零售管理部hse委員會召集,片區(qū)經(jīng)理和儲運安全部或消防部門等單位檢查認定一次,加油站要做好記錄備查。
第十一條進入設(shè)備內(nèi)部動火,必須遵守《關(guān)于進入有限空間作業(yè)安全管理辦法》和《油罐清洗安全規(guī)程》的相關(guān)要求。
第十二條高空作業(yè)必須符合高空作業(yè)安全要求,采取必要的安全防范措施。
第十三條臨時用電,加油站必須根據(jù)批準的動火票,按照臨時用電安全管理有關(guān)規(guī)定辦理用電手續(xù),雙人復核。
第十四條在動火作業(yè)期間,加油站不得接卸油品,任何車輛不得進入加油站停放,一級動火時加油站應停止營業(yè)。
第十五條在管道上動火,應首先切斷油品來源,加好盲板(也可采用黃泥、玻璃膩子與石棉繩摻和堵塞等方法截斷管路),經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換,并對動火部位和周圍15米范圍內(nèi)場所油氣濃度檢測。
第十六條動火前對動火點必須進行油氣濃度檢測,油氣濃度在爆炸下限的20%以下時方可動火。檢測合格后動火作業(yè)期間,應隨時檢測。動火停止超過一小時,必須重新檢測。
第十七條油桶動火前必須先經(jīng)過蒸洗打開桶蓋,動火作業(yè)前先用長火向桶口試射,如有回火則應重新蒸洗。焊接時,人員站在桶側(cè),嚴禁站在桶底或桶頂?shù)姆较颉?/p>
第十八條動火點15米以內(nèi)安全可能受到威脅時,應采取以下措施:
1、立即停止動火作業(yè);
2、關(guān)嚴罐頂所有孔蓋,關(guān)閉加油機發(fā)油管線上閥門,用淋濕的石棉被捂住呼吸閥和油槍等,或用長膠管與呼吸閥連接,引至遠處;
3、采取有效的砌墻或淋水帆布隔離等隔斷油氣進入動火點的措施,必要時增派監(jiān)護人到相關(guān)地點進行監(jiān)護。
第十九條遇有六級以上大風(含六級)不準動火。特殊情況必須動火時采取圍隔等措施控制火花飛濺范圍。
第二十條動火票是動火依據(jù),不得涂改、代簽,并要妥善保管和存檔。
第二十一條動火現(xiàn)場5米以內(nèi)不得有易燃物、積水、障礙物,以便在緊急情況下,施工人員能迅速撤離現(xiàn)場。
第二十二條動火現(xiàn)場要按動火措施要求配備足夠的消防設(shè)施和消防器材,必要時通知消防車現(xiàn)場保護。
第二十三條動火完工后,加油站長對現(xiàn)場進行認真檢查,確認無火種存在,每個可能滲漏和跑冒油口、點、接頭等正常,臨時用電拆除和配變電系統(tǒng)正常,動火設(shè)備、工具及其它物品清理后,方可離開。
第五章動火人職責
第二十四條動火人必須經(jīng)過專業(yè)培訓,具備相應的資質(zhì)等級,持證上崗。
第二十五條按動火票上簽署的任務(wù)、地點、時間作業(yè)。
第二十六條動火前必須確認安全措施已是符合要求。
第二十七條按規(guī)定擺放動火設(shè)備、工具,穿戴勞動防護服裝、防護器具。
第二十八條熟悉應急預案,掌握應急處理方法。
第六章監(jiān)護人職責
第二十九條加油站長必須經(jīng)過安全專業(yè)培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。
第三十條了解動火區(qū)域崗位的生產(chǎn)過程,熟悉工藝操作和設(shè)備狀況,熟練使用消防器材及其他救護器具。
第三十一條有責任心,堅守崗位,佩帶明顯標志,對安全措施落實情況進行檢查,監(jiān)督消防設(shè)施、器材到位情況,并配備專用安全檢測儀器,發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)下令暫時停止動火作業(yè)。
第三十二條熟悉應急預案,并能指揮處理異常情況。
第三十三條監(jiān)護人必須攜帶動火票,現(xiàn)場檢查簽字。
第三十三條禁止以下動火
1、禁止無動火票作業(yè)。
2、禁止無監(jiān)護人動火。
3、禁止安全措施不落實動火。
4、禁止與動火票內(nèi)容不符動火。
第三十四條本辦法解釋權(quán)在儲運安全部
第三十五條本辦法自20xx年10月15日起施行。
加油站管理制度2
加油站事故管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以預防因操作不當或設(shè)備故障導致的事故,保護員工和顧客的生命安全,減少財產(chǎn)損失。另一方面,它也有助于維護企業(yè)的.聲譽,避免因事故引發(fā)的法律糾紛和社會影響。此外,良好的安全管理也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn),有助于構(gòu)建和諧的社區(qū)環(huán)境。
加油站管理制度3
為規(guī)范加油站內(nèi)危險性作業(yè)的安全管理,預防事故發(fā)生,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進行危險性作業(yè)時,站長負責向上一級部門提出作業(yè)申請,說明作業(yè)理由、地點等,由上一級部門委托專人負責進行危險性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負責各自作業(yè)的具體實施,負責作業(yè)風險分析、許可證填寫、措施落實、作業(yè)許可證的存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時須經(jīng)站長簽字認可,否則不能進行作業(yè)。
5、在危險性作業(yè)時,站長應安排專人負責對危險性作業(yè)的`現(xiàn)場監(jiān)護,并采取相應的安全防范措施以確保安全。
6、危險性作業(yè)完成后,現(xiàn)場監(jiān)護人員應按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場,在確認無隱患后撤除警戒標識,并及時向站長匯報作業(yè)完畢。
7、專職安全員負責對危險性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站管理制度4
加油站現(xiàn)場規(guī)章管理制度的重要性不言而喻:
1. 安全性:規(guī)章制度能預防事故,保護員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。
2. 效率:標準化流程提高工作效率,減少錯誤和延誤。
3. 服務(wù)質(zhì)量:明確的服務(wù)標準提升客戶體驗,增強品牌口碑。
4. 法規(guī)合規(guī):遵守國家相關(guān)法規(guī),避免法律風險。
5. 環(huán)保責任:良好的.環(huán)保制度有助于企業(yè)履行社會責任,樹立良好形象。
加油站管理制度5
加油站現(xiàn)場管理制度的.重要性體現(xiàn)在:
1. 保障安全:有效預防和減少安全事故,保護員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。
2. 提高效率:規(guī)范操作流程,提高工作效率,降低運營成本。
3. 塑造形象:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的環(huán)境能提升品牌形象,增強客戶忠誠度。
4. 遵守法規(guī):確保業(yè)務(wù)活動符合國家法律法規(guī)要求,避免法律風險。
加油站管理制度6
1、加油站立柱上張貼嚴禁煙火、禁止吸煙、禁打手機、限速5公里、停車拉手剎、熄火加油、摩托車下車加油、禁用膠桶、防止靜電、禁止敲打、禁止修車、禁止停車等標識;
2、立柱上限高4.5米標識;
3、加油站任何出口上方有安全出口標識;
4、監(jiān)控區(qū)域張貼警方提醒您已經(jīng)進入24小時監(jiān)控區(qū)域,請注意言行舉止;
5、加油站立柱兩側(cè)有警戒黑黃條紋標志;
6、油庫進入口張貼油庫重地閑人免進標識;
7、消防沙池、消防器材箱、卸油口、配電室均有中文標識;
8、油站便利店貼有防止滑倒標識;
9、加油站逃生出口上方安裝有應急燈;
10、其他部位能進行安全提示的標識也需上墻展示;
加油站管理制度7
第一章總則
第一條為規(guī)范加油站用電管理,節(jié)能降耗,嚴格控制加油站用電量,提高加油站精細化管理水平,依據(jù)《中國石油大連銷售分公司加油站用電管理規(guī)定(試行)》、《中國石油大連銷售分公司可控費用控制和審批規(guī)定》、《中國石油大連銷售分公司可控物耗費用定額管理方案》,特制定本管理規(guī)定。
第二條本管理規(guī)定適用于中國石油大連銷售開發(fā)區(qū)分公司各崗位員工。
第三條加油站經(jīng)理為加油站用電總負責人,應根據(jù)本站實際情況,制定可行措施,落實各用電區(qū)域責任人,按照本管理規(guī)定的標準嚴格控制各用電區(qū)域電器設(shè)備、設(shè)施用電時間,節(jié)約用電。
第四條員工有責任和權(quán)力監(jiān)督、舉報本站的用電情況。
第二章管理原則
第五條采取年用電總量控制的原則。根據(jù)加油站每年的銷售指標、站內(nèi)電器設(shè)備、設(shè)施的負荷、上級主管部門下發(fā)的用電量指標,分解到加油站一定的用電量指標。
第六條根據(jù)實際情況,每半年調(diào)整一次用電量指標。
第七條確保生產(chǎn)用電,控制生活、辦公用電。
、寮佑蛦T應從細節(jié)入手,節(jié)約生產(chǎn)用電。例如,加油機抬板只要抬上去,加油機自吸油泵或油罐潛油泵就會工作,從而產(chǎn)生不必要的耗電現(xiàn)象,因此,避免無效抬加油槍,確定顧客需要加油后,再做抬槍動作。
、嬉归g可以按規(guī)定使用照棚、營業(yè)室、便利店照明設(shè)施,其余辦公室、更衣室等場所隨用隨開,用后及時關(guān)閉。
㈢下班后,除要求不能關(guān)閉的pos主機、機柜等設(shè)備、設(shè)施外,其余計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備不用時須關(guān)機,以減少待機耗電。
㈣冬季禁止使用空調(diào),嚴禁使用電爐子等其它取暖設(shè)備。
、橄募驹试S使用空調(diào),人離開時應立即關(guān)閉空調(diào)。
、暧蜔煓C、電磁爐等用電設(shè)施不使用時應斷開電源。
㈦用電區(qū)域責任人的劃分
1、加油區(qū):當班加油員,負責加油機、罩棚燈、戶外燈箱等
用電。
2、營業(yè)室、便利店:收銀員,負責室內(nèi)照明、計算機、空調(diào)、便利店冷柜、零管系統(tǒng)等。
3、廚房:炊事員或保潔員,負責抽油煙機、電磁爐、電飯鍋、電冰箱、消毒柜等廚房用具。
4、衛(wèi)生間:保潔員,負責衛(wèi)生間的燈具、換氣扇。
5、鍋爐房:計量員,負責鍋爐房內(nèi)的照明、水泵等。
第三章管理職責
第八條倉儲安全部職責
、逶O(shè)專人負責核定開發(fā)區(qū)分公司、各加油站電費定額。
㈡每月核定、下發(fā)加油站下月的用電量指標。
㈢繳納部分加油站電費。每月將部分加油站的卡號、繳費金額等信息列出明細表,分別到各電業(yè)局進行繳費,并將繳費發(fā)票提交財務(wù)部。
、柝撠煂㈤_發(fā)區(qū)分公司、各加油站當月的電費繳納情況和電費余額公布在內(nèi)部辦公網(wǎng)上,提示各加油站注意。
第九條加油站職責
㈠加油站經(jīng)理是控制本站實際用電量的第一責任人。
㈡每月25日前,需向倉儲安全部報當月實際用電量和下個月的計劃用電量。
、珉娰M繳納結(jié)束后,應及時查驗、核對、反饋用電情況。
、钁J真查看倉儲安全部在內(nèi)部辦公網(wǎng)上公布的當月電費繳納信息,確認用電余額。
、榕c電業(yè)局抄表員定期溝通,確保抄表數(shù)據(jù)的準確性。
第四章管理標準
第十條生產(chǎn)用電
㈠加油機:自吸泵加油機按0、8元/噸的噸油用電標準核定;
潛泵加油機按1元/噸的噸油用電標準核定。
第十一條辦公用電
、辶愎芟到y(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、110報警系統(tǒng)、液位儀、ups:每天24小時。
、嬗嬎銠C:每天10小時。
、绱蛴C、驗鈔機:每天2小時。
第十二條生活用電:
、迦加蜖t:采暖期從11月15日~次年3月31日共136天;
12月15日~次年2月15日,每天14小時;
其它時間,每天10小時。
㈡排油煙機:每天0、5小時。
、珉姶艩t:年銷量3000噸以下的.加油站每天1、5小時;
年銷量3000~5000噸的加油站每天2小時;
年銷量5000~10000噸的加油站每天2、5小時;
年銷量10000噸以上的加油站每天3小時;
有儲值點的加油站每天增加0、5小時。
㈣電飯鍋:每個每天1小時。
㈤電冰箱:每天24小時。
㈥消毒柜:每天0、5小時。
㈦空調(diào):每年7、8、9三個月每天5小時,空調(diào)設(shè)定溫度不低于26℃
、煨l(wèi)生間換氣扇:每天3小時。
第十三條室內(nèi)照明
、鍛睙簦24小時。
、鏍I業(yè)室、便利店:夜間停業(yè)的加油站:冬季每天2小時;
24小時營業(yè)的加油站:冬季17:30~次日6:30分,每天13小時;夏季19:30分~次日4:30,每天9小時;
6:30~17:30室內(nèi)光線充足時,視情況開啟光源;光線不足時,可開啟全部光源。
、鐝N房、衛(wèi)生間:夜間停業(yè)的加油站每天2小時;
24小時營業(yè)的加油站每天5小時。
第十四條室外照明
、逭峙餆簦阂归g停業(yè)加油站不開燈;
24小時營業(yè)的加油站:冬季17:30~次日6:30分,每天13小時;夏季19:30分~次日4:30,每天9小時。
罩棚燈為5排(含5排)以下的加油站,夜間開2排燈;
罩棚燈為6排的加油站,夜間開3排燈。
、鎽敉鈴V告燈箱:夜間停業(yè)加油站不開燈;
24小時營業(yè)的加油站:冬季17:30~次日6:30分,每天13小時;夏季19:30分~次日4:30,每天9小時。
第十五條便利店設(shè)備
、咫姳洹㈦姳、飲水機、咖啡機:每天24小時。
第五章考核
第十六條加油站必須明確用電責任,按照用電區(qū)域落實到人。
第十七條加油站每月不得超過所報的用電量,超額部分加油站自行承擔,結(jié)余部分可轉(zhuǎn)下個月繼續(xù)使用。
第十八條加油站每年用電量不準超過定額,超出部分加油站自行解決,結(jié)余部分不能轉(zhuǎn)為下一年使用。
第十九條用電量考核將納入加油站經(jīng)理薪酬考核指標。
第六章附則
第二十條本規(guī)定由安全設(shè)備部負責解釋。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行,原相關(guān)規(guī)定同時廢止。
加油站管理制度8
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針及交通法規(guī),進一步加強本站內(nèi)部的交通安全管理,保證安全。
2、加強加油站內(nèi)的機動車和行人的交通管理,各行其道,自覺遵守交通信號和標志,提高安全意識和自我保護意識。
3、要求進出站車輛限速5公里/小時,熄火加油,司機及車內(nèi)人員嚴禁吸煙及接打手機等,任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進行維修(車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場),油罐車進站必須戴防火帽,卸油時要將加油機關(guān)閉方可卸油。
加油站管理制度9
加油站管理制度旨在確保運營安全、提升服務(wù)質(zhì)量和維護企業(yè)形象,它涵蓋了日常管理、安全管理、人員培訓、財務(wù)管理、設(shè)備維護等多個方面。
內(nèi)容概述:
1.日常管理:包括營業(yè)時間的設(shè)定、環(huán)境衛(wèi)生的'維護、客戶服務(wù)流程等。
2.安全管理:涉及防火防爆措施、應急預案、危險品存儲與處理等。
3.人員培訓:涵蓋員工入職培訓、崗位技能培訓、安全知識教育等。
4.財務(wù)管理:包括賬目記錄、資金流動、成本控制、利潤分析等。
5.設(shè)備維護:關(guān)注加油機、油罐、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備的定期檢查與保養(yǎng)。
6.市場營銷:如促銷活動策劃、客戶關(guān)系管理、品牌推廣等。
加油站管理制度10
加油站現(xiàn)場管理制度主要包括以下幾個方面:
1.安全管理
2.操作規(guī)程
3.服務(wù)質(zhì)量
4.設(shè)備維護
5.環(huán)境保護
6.應急處理
內(nèi)容概述:
1.安全管理:涵蓋員工安全培訓、應急預案、危險品儲存與搬運規(guī)定等。
2.操作規(guī)程:明確加油、收款、盤點等日常作業(yè)流程,確保規(guī)范化操作。
3.服務(wù)質(zhì)量:設(shè)定服務(wù)標準,如禮貌待客、快速準確加油等,提升客戶滿意度。
4.設(shè)備維護:制定設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修制度,保證設(shè)備正常運行。
5.環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),控制噪音、廢氣排放,實施廢棄物妥善處理。
6.應急處理:建立應對突發(fā)事件的快速響應機制,如火災、泄漏等。
加油站管理制度11
1. 安全管理:保障員工和客戶的生命財產(chǎn)安全,防止火災等重大事故。
2. 服務(wù)質(zhì)量:提升客戶體驗,增強品牌忠誠度,促進業(yè)務(wù)增長。
3. 財務(wù)管理:確保資金的合理使用,預防財務(wù)風險,提高盈利能力。
4. 人員管理:提高員工工作效率,激發(fā)潛能,降低人員流動率。
5. 設(shè)備維護:延長設(shè)備壽命,減少故障率,保證運營效率。
6. 環(huán)保措施:滿足社會責任,提升企業(yè)形象,規(guī)避環(huán)保處罰。
加油站管理制度12
第一章總則
第一條
為規(guī)范公司加油站維修管理,本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則,快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障,提高加油站設(shè)備設(shè)施的運行效率,特制訂本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定中所指的日常維修,是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括:加油機維修,錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修,發(fā)電機維修,配電系統(tǒng)故障維修,液位儀故障維修,供排水管路維修,防雷防靜電設(shè)施維修,局部破損地面及圍墻修補等項目。
第三條
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第二章職責
第四條
公司管理職責
(一)安全部是加油站日常維修的歸口管理部門,負責日常維修的管理、指導和考核。
(二)運管部是加油站管理的歸口管理部門,負責加油站日常維修的監(jiān)督管理。
。ㄈ┴攧(wù)部是加油站日常維修費用的歸口管理部門,負責加油站日常維修費用的`預算管理。
第三章維修流程
第五條維修上報
加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后,加油站及時將維修申請上報運管部。
第六條維修審核
運管部負責對上報申請進行審核、分類,屬于大修的列入大修計劃;屬于日常維修的,提出維修要求,以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達
根據(jù)運管部維修申請,安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量,送公司批準后,編制《維修任務(wù)單》,下達給維修中心。維修中心不能實施的項目,屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。
第八條維修實施
1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件;
2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定,實施維修作業(yè);
第九條
費用報銷
按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定,對維修費用進行報銷。
第四章hse管理
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》,涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的,要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。
第十一條維修前,加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書,必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
第五章日常維修管理
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素,自行設(shè)定審批權(quán)限,分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負責;
第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題,由相關(guān)部門負責。
第十七條維修中心管理
1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間,防爆工具,絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品,以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理
1、維修配件實行統(tǒng)一管理,建立相關(guān)電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》,工程建設(shè)處統(tǒng)一采購,非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結(jié)算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收,由配件倉庫集中保管,甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理,非甲供配件由分公司處理。
第十九條
安全部每月總結(jié)維修工作情況,制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。
第六章附則
第二十條本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負責解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
加油站管理制度13
加油站油品管理制度旨在確保油品的質(zhì)量安全,提高運營效率,保障消費者權(quán)益,以及維護企業(yè)的良好聲譽。其主要內(nèi)容包括:
1.油品采購與驗收流程
2.儲存與保管規(guī)定
3.加油作業(yè)標準操作程序
4.質(zhì)量檢測與監(jiān)控
5.應急處理與安全管理
6.員工培訓與考核制度
內(nèi)容概述:
1.油品來源:明確油品供應商的選擇標準,規(guī)范采購合同的簽訂,確保油品源頭的可靠性。
2.儲存條件:設(shè)定油罐的維護保養(yǎng)標準,規(guī)定油品儲存的溫度、濕度等環(huán)境條件。
3.加油服務(wù):規(guī)定加油操作規(guī)程,防止泄漏、混油等事故的.發(fā)生,提升服務(wù)質(zhì)量。
4.質(zhì)量檢測:定期進行油品質(zhì)量檢測,記錄檢測結(jié)果,及時處理不合格油品。
5.應急預案:制定油品泄漏、火災等緊急情況的應對措施,保證員工和客戶的安全。
6.員工管理:設(shè)立員工培訓計劃,強化安全意識,通過考核確保員工熟悉并執(zhí)行各項規(guī)章制度。
加油站管理制度14
一、安全生產(chǎn)責任制度
1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應負的安全職責。
2、建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制,各自在自己的職責范圍內(nèi)各負其責。
3、認真落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責任書,納入公司管理目標納入公司年度工作考核。
5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產(chǎn)責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`
二、安全培訓教育制度
(1)三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時,加油站級安全教育時間不得少于24學時;班組級安全教育時間不得少于8學時。
(2)特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員,必須由企業(yè)有關(guān)部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定,定期參加培訓和復審,成績記入個人安全教育卡片。
在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程,進行專門教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格,取得安全作業(yè)證后,方可上崗操作。
(3)日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每月不得少于3次,每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次,每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
(4)外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前,主管公司(或)加油站應與施工隊簽訂安全合同,明確雙方責任,落實安全措施,對施工人員進行安全防火教育。
(5)在安全教育中,必須樹立“安全第一,預防為主”的主導思想。
按照有關(guān)加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定,結(jié)合事故教訓,針對各崗位的不同(見崗位安全生產(chǎn)責任制),進行安全基本技能、常識的培訓。
三、安全檢查和隱患整改管理制度
(1)加油站應認真貫徹“預防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實安全工作。
a.加油站每周組織一次安全檢查。
b.當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,有權(quán)制止和向上級反映。
c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。
(2)檢查主要內(nèi)容包括:安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。
(3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加油站能解決的,應限期抓緊整改;加油站無力解決的,應書面向上級報告,同時采取有效的防范措施。
建立安全檢查臺帳,將每次檢查結(jié)果登記在冊,臺帳保存期限為一年。
四、安全檢維修管理制度
1、為確保檢維修的安全,必須按指定的范圍、方法、步驟進行,不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修,都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度,認真操作,保證質(zhì)量,加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。
4、為保證檢維修的安全,檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導,穿戴好個人防護用品,不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點,每次上班前,先要查看工程進度和環(huán)境情況,有無異常。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時匯報,加強聯(lián)系,經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修,不得擅自處理。
五、安全作業(yè)管理制度
1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù),要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。
2、作業(yè)時要嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮,穿戴好個人防護用品。
3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內(nèi)容更改等情況下,一律不準作業(yè)。
4、特殊作業(yè)時,必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證,并懸掛相應的警示標識,明確現(xiàn)場監(jiān)護人員職責。
6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即匯報,加強聯(lián)系,經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。
六、危險化學品管理制度
一、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
二、成立以公司主要負責人組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)置安全管理部門。
三、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓,并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
四、公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品場所設(shè)置相應的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。
五、公司在生產(chǎn)、儲存和使用場所設(shè)置通訊、報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
六、編寫切實可行的事故應急預案,并每年進行1-2次演練,確保安全生產(chǎn)。
七、在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
八、建立事故檔案,按照“四不放過”要求,認真處理,保護有效記錄。
七、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
1、為加強設(shè)備安全,做到正確使用,使設(shè)備處于良好狀態(tài),保證設(shè)備長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度.
2、各車間應實行專機負責制或包機制,做到臺臺設(shè)備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表有人負責.
3、操作人員必須通過三級培訓,經(jīng)考試合格,發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設(shè)備.
4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行和停車.
5、必須堅持崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄.
6、認真做好設(shè)備潤滑工作,嚴格遵守交接班制度.
保證設(shè)備清潔,及時消除跑冒滴漏.
八、安全投入保障制度
1、安全投入應按照國家、當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定合理提取。
2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取,建立專款帳戶不得挪作他用。
3、安全投入使用必須經(jīng)有關(guān)部門寫出投入計劃,報公司安委會批準方可使用。
4、安全投入如當年未能使用完,應當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。
5、如當年安全投入不夠,應由“安委會”寫出計劃報公司批付。
九、勞動保護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度
1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。
2、根據(jù)季節(jié),發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。
5、如有丟失或損壞,照價賠償。
6、根據(jù)加油站工作的特點及有關(guān)規(guī)定,所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。
十、事故管理制度
1、發(fā)生事故后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等報告有關(guān)部門及領(lǐng)導,緊急情況要報警。傷亡、中毒事故,應保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部,防止事故蔓延擴大。
2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故,應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關(guān)部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過;事故責任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的,按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法部門依法追究刑事責任。
5、事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的,給予有關(guān)責任人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發(fā)生后,必須進行調(diào)查。一般事故由加油站負責人進行調(diào)查,并將結(jié)果上報有關(guān)安全部門及消防部門。對重大及以上事故,加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調(diào)查,直至調(diào)查結(jié)束。
7、建立事故報告處理檔案,登記有關(guān)事故發(fā)生的地點、時間、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等,以及最終處理結(jié)果的內(nèi)容。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度
一、堅持預防為主,防治結(jié)合的方針,實行分類管理,分級負責,綜合治理,標本兼治。
二、新職工入廠后,應進行健康檢查,并建立檔案。
三、對從事有毒,有害物質(zhì)作業(yè)的人員,可逐步實行輪換,短期脫離,縮短工時,進行預防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。
四、對員工每年進行一次健康檢查,對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者,應及時調(diào)離,并妥善安排好其工作。
五、要認真做好防塵、防毒工作,采取綜合措施,消除塵毒危害,不斷改善勞動條件,保障員工的安全健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
六、有粉塵或毒物的作業(yè)場所要及時清理,保持清潔。
七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間(崗位),除配各足夠適用的防護用具和急救藥品外,還應設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。
八、職業(yè)病的范圍和診斷標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對已確診的職業(yè)病患者進行積極治療。
十二、倉庫、罐區(qū)安全管理制度
1、必須配置接靜電裝置。
2、罐口蓋必須用絕緣物品制作。
3、油罐區(qū)嚴禁煙火。
4、配置2m3消防沙、干粉滅火車兩臺。
5、罐區(qū)必須上鎖,并由專人保管鑰匙。
6、罐區(qū)內(nèi)不得堆放雜物。
7、接卸油品時必須按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。
8、如在儲油罐區(qū)及附近用電、用火或機械作業(yè)時,必須向有關(guān)部門報告,在得到批準后,指派專人進行安全監(jiān)督,并在現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。
十三、安全生產(chǎn)會議管理制度
1、公司認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
2、安全會議各級領(lǐng)導無特殊情況都要按時參加。
3、例會
1)、公司每月一次,參加人員:車間中層以上干部。
2)、車間每周一次,參加人員:班組長、工段長。
3)、班組每日一次,班前班后會,全體班組成員參加。
4、特殊情況:立即召開會議,分析、研究危及企業(yè)安全生產(chǎn)的'重大問題和對應解決實施的辦法。
5、公司會議的內(nèi)容及時通報全廠員工。
十四、劇毒化學品及放射源安全管理制度
1、做好劇毒化學品出入庫登記,定期檢查,雙人保管、雙人簽字等措施.
2、進出的丙烯腈由倉庫管理人員和倉庫保管員每天對帳,做到每日對清.
3、建立健全銷售臺帳,對原料的流向、購買單位、購買人、數(shù)量、用途、購買單位資質(zhì)(經(jīng)營許可證、生產(chǎn)許可證、劇毒品購買許可證、道路運輸許可證等)登記備案.
4、進出貨物時,嚴格遵守操作規(guī)程,穿戴好勞保護品安全措施落實后,進行操作.
5、進出貨物時,必須2人在場,把好進出貨物數(shù)量關(guān).
6、發(fā)生劇毒品被盜、丟失、事故等情況時,應立即報告公安等相關(guān)部門.
十五、安全生產(chǎn)獎懲管理制度
1、考核方法:加油站領(lǐng)導負責對加油站進行考核,實行日常督察與年終考核相結(jié)合。
2、考核內(nèi)容:
1)主要經(jīng)濟指標完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量;加油量、人均加油量;利潤總額、人均利潤額;噸油費用額的完成情況。
2)服務(wù)質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質(zhì)和服務(wù)表現(xiàn)以及服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,顧客表揚或投訴(顧客來電、來信、來訪)情況等。
3)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。指設(shè)備是否保持正常運轉(zhuǎn),無障礙發(fā)生,無漏油,無失準或因設(shè)備問題而中斷加油等情況。
4)安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災、觸電以及由于加油站的責任,使顧客受到人身傷害和財物損失等責任事故。
5)現(xiàn)場管理狀況。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務(wù)態(tài)度和站容站貌等情況。
6)凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題,并上報領(lǐng)導及時整改排除隱患,避免事故發(fā)生者,以及在加油站發(fā)生危險狀況積極進行搶險的人員將進行表彰并給予獎勵。
3、考核標準及獎懲辦法根據(jù)實際情況制定。
1)獎勵標準為:根據(jù)具體情況對有關(guān)人員或先進個人獎勵人民幣500元至20xx元。
2)懲罰標準為:根據(jù)具體情況對有關(guān)人員或責任者處罰人民幣1000元至3000元。
十六、防火、防爆、防塵、防毒管理制度
十七、消防管理制度
1、組織機構(gòu)設(shè)置及任務(wù)
(1)指揮:
由站長指揮,站長不在時由帶班長指揮。
任務(wù):負責火場指揮、布置滅火方案、采取及時有效的救火搶險行動。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一安排并及時向上級領(lǐng)導或有關(guān)部門匯報情況。
(2)滅火組:
全班人員按崗位班組組成滅火組,當班長任組長。
任務(wù):火災初起時,及時、果斷、正確地采取有效措施進行撲救,冷卻并及時疏散油料。
、弁ㄓ嵚(lián)絡(luò)組:
由發(fā)現(xiàn)火情人、當日值班人員等擔任。
任務(wù):發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119,切斷電源,報告上級主管并疏散閑人。
、軗尵龋
有價票據(jù)及貴重物品,協(xié)助滅火、搶救傷員。
2、加油站應當遵循預防為主、防消結(jié)合的原則,建立健全消防組織,完善消防設(shè)施,落實消防責任制。
3、加油站應當根據(jù)本單位消防工作實際,制訂消防預案,每年至少組織一次消防演練。消防預案主要包括下列內(nèi)容:責任區(qū)與責任人;消防人員組成、分工與任務(wù);報警與聯(lián)絡(luò)方式;滅火器具與消防設(shè)備;滅火及搶救的方法、程序和措施;駐地消防力量的應急動員方式及聯(lián)絡(luò)方法。
4、加油站應當合理配置和正確使用滅火器具,并經(jīng)常檢查保養(yǎng),做到壓力合格,外殼整潔,鋼瓶字跡清晰,油漆無脫落,無銹蝕,無損傷,附件完整無損,鉛封無破壞,定期更換藥劑。滅火器具應當設(shè)置在明顯和便于取用的地方,室外存放避免日曬雨淋,其配置場所、數(shù)量、規(guī)格應當符合規(guī)定要求。
5、加油站發(fā)生火災,應當根據(jù)消防預案,結(jié)合火災發(fā)生的位置、周邊環(huán)境、交通道路、消防力量等情況,按照先控制、后滅火,先救人,后救物的要求,統(tǒng)一組織實施滅火工作。
6、加油站必須張掛警示標志,如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按每臺加油機配置一個干粉滅火器,每座加油島配置不低于2個干粉滅火器;每兩臺加油機配置一個泡沫滅火器。罐區(qū)配置兩個35kg干粉滅火車,消防沙2m3,滅火毯5塊。避雷裝置一套。
7、建立消防檔案,用以記錄滅火器材的數(shù)量、置換、警示標志的置換,員工演練的日期、人數(shù)、姓名等,以及安全部門和消防部門的檢查記錄等。
十八、禁火、禁煙管理制度
1、公司內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)為禁火、禁煙區(qū)域,凡進入者嚴禁攜帶煙火。
2、公司門衛(wèi)有權(quán)對進入禁火、禁煙區(qū)域人員進行相關(guān)詢問、確認。
3、凡進入公司禁火禁煙區(qū)域人員可將煙火留至公司傳達室內(nèi)。
4、公司禁火、禁煙應設(shè)計醒目的禁火、禁煙標志。
5、凡私自帶煙、火進入禁火、禁煙區(qū)域內(nèi),罰款100元,造成事故的要追究其法律責任。
十九、特種作業(yè)人員管理制度
1、種作業(yè)人員包括(電工、鍋爐工、廠內(nèi)插車工、壓力容器操作工)等。
2、從事特種作業(yè)的人員,未取得相應特種作業(yè)人員證書的,不得崗作業(yè)。
3、對特種作業(yè)進行安全教育和培訓,保證特種作業(yè)人員具備必要的安全作業(yè)知識。
4、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
5、特種作業(yè)人員在作業(yè)前,根據(jù)相關(guān)規(guī)定必須辦理作業(yè)票。
6、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)部門領(lǐng)導報告不準擅自處理。
二十、禁火區(qū)動火作業(yè)管理制度
1、加油站內(nèi)嚴禁煙火。
2、上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。
3、因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時,要書面報告公司,獲得批準后,采取可靠安全的防護措施后方可施工。
4、用煤氣灶燒水做飯的加油站,要有專人對煤氣灶進行管理。
5、用鍋爐取暖,一定要按照有關(guān)規(guī)定安裝,要有專人負責檢查管理。
6、未經(jīng)批準,不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。
7、油站應從嚴控制危險區(qū)域內(nèi)使用各種明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風鎬、鋼鋸等非防爆電器,以及進行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。
8、加油站根據(jù)用火場所、部位的危險程度,分為一級用火、二級用火、三級用火。在油罐罐體、加油機、油(氣)管道等儲輸油設(shè)備上的直接用火,為一級用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危險場所實施用火作業(yè),為二級用火。在儲油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級、二級用火范圍以外的用火,為三級用火。
9、加油站用火作業(yè)前,應當根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定用火級別,向有關(guān)部門提出用火申請,說明用火理由、種類、地點、時間、項目、工作量、施工人員以及防火防護安全措施,填寫《加油站用火作業(yè)審批表》。
10、油站用火作業(yè)應當報批,未經(jīng)批準,任何單位和個人不得在加油站內(nèi)用火。
油站用火作業(yè)應當按照下列程序和要求組織實施:
1)用火作業(yè)期間,站領(lǐng)導必須親自組織,并指定現(xiàn)場用火安全監(jiān)督員,屬于一、二級用火的,請求有關(guān)專家赴現(xiàn)場指導用火作業(yè);
2)各類作業(yè)人員應當嚴守崗位,各司其職,嚴格按照用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實施和監(jiān)督用火作業(yè),及時掌握用火安全情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即采取措施,防止發(fā)生事故;
3)收發(fā)、測量和加注油料期間,禁止用火;
4)在輸油管道、油罐等設(shè)備上用火時,必須預先切斷油源,并采取騰空、清洗和通風等安全措施,待達到用火條件后方可用火;
5)爆炸危險場所可燃氣體濃度高于爆炸下限40時,不得用火;
6)作業(yè)現(xiàn)場必須備足滅火器具;
施工結(jié)束,檢查余火,清理用火現(xiàn)場,確認無隱患后方可撤離。
加油站管理制度15
加油站作業(yè)管理制度的重要性不言而喻。它是確保運營安全、防止事故發(fā)生的`基石,保護員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。良好的管理制度能提高工作效率,降低運營成本。此外,遵守環(huán)保規(guī)定有助于企業(yè)社會責任的履行,提升品牌形象。規(guī)范化的作業(yè)流程可以提升客戶滿意度,增強客戶忠誠度。
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