安全生產(chǎn)管理制度15篇（集合）
在當(dāng)今社會生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)管理制度1
1.任何實習(xí)生、受訓(xùn)者，必須經(jīng)過安全教育并考試合格才可上崗。嚴(yán)禁酒后上班和班中飲酒。
2.工作中必須嚴(yán)格遵守所有規(guī)則。開始工作前應(yīng)有良好的精神面貌，絕對禁止酒后上班以及三違行為（違規(guī)指導(dǎo)、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律）。
3.進(jìn)入生產(chǎn)線時，請確保穿著正確的.勞動保護(hù)用具。工作期間，禁止穿拖鞋、高跟鞋或披肩散發(fā)。
4.不得擅自移動防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)措施。如確實有必要移動，則需事先獲得車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，完成后務(wù)必立即復(fù)原。
5.禁止跨越正在運作的設(shè)備，如有必要則需通過跨梯。
6.凡是距離地面兩米以上的高空作業(yè)，都必須戴上安全帽并綁好安全帶。安全帶要固定在堅固的結(jié)構(gòu)上，并仔細(xì)檢查以防止其滑動或沉降。
7.消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等）必須完整、充足并定位放置。
8.生產(chǎn)區(qū)域禁止休息和非工作時間逗留，禁止吸煙和明火，禁止存放油布、干草等易燃易爆物品。
9.非工作人員禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，同時禁止任意操作設(shè)備。
安全生產(chǎn)管理制度2
目的：
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任、分工、權(quán)利、義務(wù)，維護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，規(guī)避事故風(fēng)險，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任。
范圍：
適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工、管理人員和外來人員。包括本企業(yè)所在的所有部門、分支機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場。
制定程序：
1.明確主管部門、組織起草人和協(xié)作人員；
2.制定初稿，調(diào)研相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，收集企業(yè)內(nèi)部意見；
3.提交初稿至上級主管部門審查意見；
4.送至法律部門審核；
5.實施意見反饋，并經(jīng)過修改完善最終版本；
6.制定正式文件，開始執(zhí)行。
法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)制度
各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究：
1.安全生產(chǎn)職責(zé)制度
范圍：全公司
目的：明確安全生產(chǎn)職責(zé)，分工協(xié)作，達(dá)成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
內(nèi)容：規(guī)定各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、員工的個人安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)工作流程、安全實際執(zhí)行情況和緊急情況的處理方式等。
責(zé)任主體：各級管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級管理人員實施安全措施和員工的日常安全生產(chǎn)工作。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
2.應(yīng)急預(yù)案制度
范圍：全公司
目的：通過事故預(yù)案的制定，預(yù)先制定應(yīng)對措施，有效減輕和規(guī)避事故風(fēng)險，減少損失。
內(nèi)容：制定全面應(yīng)急預(yù)案，明確各級應(yīng)急人員職責(zé)和安全設(shè)施的健康檢查、維護(hù)和更新規(guī)則等。
責(zé)任主體：各級應(yīng)急人員和安全設(shè)施的管理員。
執(zhí)行程序：各級應(yīng)急人員執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中的'預(yù)案，并負(fù)責(zé)及時報告事故情況和采取必要的措施處理。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3.工作場所安全制度
范圍：全公司
目的：確保員工在工作場所的安全，預(yù)防意外傷害和事故發(fā)生。
內(nèi)容：規(guī)定工作場所內(nèi)的安全設(shè)備、安全出入口、安全防護(hù)用品，對事故隱患進(jìn)行檢查和消除。
責(zé)任主體：各級管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級管理人員和員工執(zhí)行安全規(guī)定，對事故隱患進(jìn)行及時消除。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
4.培訓(xùn)和宣傳工作制度
范圍：全公司
目的：全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化。
內(nèi)容：制定安全教育和培訓(xùn)安排、每年的安全宣傳計劃和年度安全站評估等。
責(zé)任主體：各級管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員和員工。
執(zhí)行程序：各級管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員組織宣傳和教育活動。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
5.安全檢查制度
范圍：全公司
目的：定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施和工作場所，確保符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容：制定安全檢查計劃，每年至少進(jìn)行兩次安全檢查，并指定專人進(jìn)行檢查。
責(zé)任主體：各級管理人員和安全檢查負(fù)責(zé)人員。
執(zhí)行程序：安全檢查負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全檢查，并對不符合標(biāo)準(zhǔn)的部分進(jìn)行整改。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一章總則
第1條目的
為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內(nèi)容
第3條獎勵內(nèi)容
1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災(zāi)、保護(hù)公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～20xx元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第4條考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：
�。�1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責(zé)任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元
（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
（5）班組長班前（班后）會上不講安全內(nèi)容的，考核100元；
記錄本
上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
�。�6）對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。
�。�7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。
（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
（9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
（1）未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。
�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；
未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。
（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。
�。�4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
（1）電器設(shè)備無接地、接零保護(hù)的，考核100元。
�。�2）移動電器未使用漏電保護(hù)器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
�。�4）機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
�。�5）臨時電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。
（6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。
�。�7）電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時更換的，考核100元。
�。�8）電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
（9）電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護(hù)用品的，考核100元。
�。�12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
�。�1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。
�。�2）天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責(zé)任人100元。
�。�3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。
�。�4）天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。
（5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。
�。�6）天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者，考核100元。
�。�7）天車司機(jī)吊重物時離開天車者，考核100元。
（8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。
1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機(jī)件連接，緊固情況，重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對運行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；
3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機(jī)、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異�，F(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。
5、公司所有運行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級維護(hù)以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進(jìn)行一次二級維護(hù)。二級維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復(fù)，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護(hù)項目，除一級維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護(hù)前對車輛進(jìn)行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。
第一條為加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實際制定本制度。
第二條本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。
第三條漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第四條開發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負(fù)責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場負(fù)責(zé)。
第五條各漁場應(yīng)當(dāng)設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本場內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應(yīng)的安全管理制度。
第六條各漁場從事漁業(yè)生產(chǎn)的`船舶，必須符合安檢標(biāo)準(zhǔn)，配齊消防、救生設(shè)備。
第七條嚴(yán)禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條嚴(yán)禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風(fēng)以上天氣禁止出船。
第九條嚴(yán)禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進(jìn)行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。
第十條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
第十一條實行安全事故責(zé)任追究制度，各漁場的安全生產(chǎn)工作要實行一把手負(fù)責(zé)制，并層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書。
第十二條各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議，研究部署安全工作。
第十三條各漁場要采取多種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設(shè)立安全管理的標(biāo)語牌，做到警鐘長鳴。
第十四條各漁場每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十五條各漁場要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十六條建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。
第十七條各漁場要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)和人員，備有應(yīng)對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條車、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線行駛。
第十九條封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴(yán)禁擅自行駛。
第二十條各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴(yán)禁非駕。
第二十一條對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查，電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設(shè)施進(jìn)行檢修，排除事故隱患。
第二十二條各漁場要逐級落實消防安全責(zé)任制，并針對本場實際情況，研究制定切實可行的預(yù)防措施。
第二十三條利用廣播、宣傳單、墻頭標(biāo)語等多種形式進(jìn)行防火宣傳教育，做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶外吸煙動火，采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標(biāo)語，柴草垛要遠(yuǎn)離場居民區(qū)，防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營。
第二十四條各漁場要做好防火的各項準(zhǔn)備工作，要制訂防火場規(guī)民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
第二十五條各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責(zé)，加強(qiáng)四防工作，發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了確保環(huán)衛(wèi)清掃工人一年四季在街路清掃和除雪作業(yè)時的自身安全，防止被撞事故的發(fā)生，特制定環(huán)衛(wèi)清掃工人安全作業(yè)規(guī)定。
一、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，保持身體和精神狀況良好，保持精力集中，不得帶病和疲勞作業(yè)。
二、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，熟知掌握安全知識和技能，做到熟記于心，問之即答。
三、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，必須穿戴統(tǒng)一安全標(biāo)志服裝；在街路清掃和冬季除雪作業(yè)時，正確擺放安全樁，把保潔車放置在過往車輛行使方向前方20米以外，作為防護(hù)提示設(shè)施，隨走隨設(shè)。
四、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，隨時注意來往車輛，遇到車輛行駛速度過快和遇到大風(fēng)天氣時，不得強(qiáng)行通行和作業(yè)，嚴(yán)禁不顧個人安危強(qiáng)行撿拾快車道或不安全地段上的飄浮污物。
五、環(huán)衛(wèi)清掃工人冬季除雪作業(yè)時，必須穿有防滑作用的鞋，每個除雪區(qū)域或班組都應(yīng)安排帶有袖標(biāo)的安全員維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場秩序。
六、環(huán)衛(wèi)清掃工人往窨井卸雪時，井口處應(yīng)擺放安全防范設(shè)施，作業(yè)后將井蓋蓋牢固，防止行人或車輛落入井中。
七、環(huán)衛(wèi)清掃工人上崗作業(yè)時，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，相互提示
安全作業(yè)，遇有突發(fā)事件要互相幫助。
八、發(fā)生事故后，立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和交通管理部門，要保護(hù)好現(xiàn)場，遇有逃逸車輛要牢記車型、車牌號。
九、各基層所（隊）可依據(jù)上述要求，制定本所（隊）操作細(xì)則，力保不出現(xiàn)任何傷亡事故。
十、環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員應(yīng)熟記的安全口訣：
作業(yè)標(biāo)志服，上崗務(wù)必穿；
確認(rèn)沒危險，快行路對面；
污物空中飛，靜觀再拾揀；
雨雪路濕滑，緩行莫蠻干。
1、加強(qiáng)職工的交通安全知識教育，提高個人安全意識，杜絕違章、杜絕事故。
2、所有環(huán)衛(wèi)職工上班必須穿著統(tǒng)一的反光安全警示服（背心）。
4、盡量夜間不要參加作業(yè)，如遇特殊原因的必須設(shè)置警告標(biāo)志、照明燈具和監(jiān)護(hù)人員。
5、大風(fēng)、大雨、大霧（中霧）天氣應(yīng)不得進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。
6、環(huán)衛(wèi)職工作業(yè)前必須經(jīng)過系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)、考核，考
核合格后方可上崗作業(yè)。作業(yè)后還應(yīng)經(jīng)常性的對其進(jìn)行安全教育，包括有針對性的教育和考核，考核不合格的一律不得參加作業(yè)
7、主路作業(yè)時應(yīng)始終保持在行車道的最右側(cè)，嚴(yán)禁越位。
安全生產(chǎn)管理制度4
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進(jìn)行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。
4、對資料的內(nèi)容進(jìn)行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的'要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負(fù)責(zé)管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管員進(jìn)行操作,非工作人員不得隨意進(jìn)行修改。
7、妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。
安全生產(chǎn)管理制度5
—、消防安全責(zé)任人職責(zé)法人代表XXX為我超市的消防安全責(zé)任人，具體職責(zé)如下：
1、貫徹落實相關(guān)消防法律法規(guī)，搞好消防安全工作。
2、掌握超市的消防安全工作情況，與各級安全責(zé)任人簽訂消防安全責(zé)任書。
3、為超市提供必要的消防經(jīng)費，保障器材設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及獎懲的施行。
4、確定超市消防安全責(zé)任制，實施消防安全管理制度及落實各崗位消防職責(zé)。
5、將消防安全工作與超市內(nèi)經(jīng)營管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)審核年度消防工作計劃，并定期向消防大隊報告消防工作。
6、按要求組織超市防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
7、組織符合本店實際的消防滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練。
8、負(fù)責(zé)消防法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
二、消防安全管理人消防職責(zé)XXX為我超市的消防安全管理人員，具體職責(zé)如下：
1、制定超市年度消防工作計劃，組織落實、督促、管理本店的日常消防安全工作；
2、制定超市消防安全制度和員工消防安全崗位職責(zé)，并檢查督促其落實；
3、保障超市消防安全工作的資金投入和完善消防組織機(jī)構(gòu)；
4、組織實施超市安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)排查出的消防安全隱患及時督促專人負(fù)責(zé)整改；
5、組織實施對超市消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
6、組織開展對員工進(jìn)行消防法律法規(guī)、消防知識、消防技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織員工定期參加滅火和應(yīng)急疏散的實施和演練；
7、建立完善超市的消防檔案；
8、超市消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作；
9、定期向消防安全責(zé)任人匯報消防安全情況，及時報告涉及超市消防安全的重大問題。
三、超市各區(qū)域負(fù)責(zé)人消防職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本區(qū)域消防安全工作，貫徹落實本崗位的消防制度和崗位職責(zé)。
2、對本區(qū)域進(jìn)行日常的防火安全檢查，并及時消除火災(zāi)隱患。
3、熟悉本區(qū)域消防設(shè)施器材的使用方法，以及本區(qū)域附近的安全逃生通道。
4、積極組織本崗位員工參加超市組織的消防培訓(xùn)及演練活動。
5、發(fā)生消防安全事故能及時組織本崗位人員引導(dǎo)、組織疏散人員，搶救物資及保護(hù)現(xiàn)場秩序等工作。
6、及時向超市安全管理人員匯報本區(qū)域的消防工作。
四、超市員工消防職責(zé)
1、員工必須嚴(yán)格遵守超市消防安全制度，人人參加消防活動。
2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境，操作的設(shè)備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防設(shè)備的.使用方法，必須知道消防器材的保養(yǎng)措施。
3、消防報警電話號碼“119”，救火時必須無條件聽從公安消防隊火場總指揮部署安排。
4、嚴(yán)禁員工將貨物堆放在滅火器的周圍。嚴(yán)禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。
5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味，須及時報告本區(qū)域負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時，首先保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向超市負(fù)責(zé)人匯報，并積極采取措施，利用附近的滅火器，進(jìn)行初期火災(zāi)撲救，關(guān)閉電源，積極疏散店內(nèi)的顧客，有人受傷，先救人，后救火。
五、消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、結(jié)合超市實際，開展多種形式消防宣教工作，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項安全管理制度。
3、針對超市員工崗位特點進(jìn)行有針對性的消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防安全管理人員進(jìn)行消防設(shè)施的演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、按照提升社會單位消防“四個能力”建設(shè)要求，培養(yǎng)單位消防宣教“明白人” “領(lǐng)頭羊” 。
六、防火安全檢查制度
1、組織開展好每日防火巡查，重大節(jié)日來促銷活動開展時，安全負(fù)責(zé)人要組織全員開展超市安全大檢查。
2、消防安全管理人員應(yīng)每半個月組織開展一次崗位防火檢查，并及時將檢查情況匯報消防安全責(zé)任人。
3、除定期檢查之外，要重點檢查電源、火源，并注意其它異常情況及時堵塞漏洞，消除隱患。
4、每次檢查中查出的火險隱患要詳細(xì)登記，逐條研究，限期整改，對一時難以整改的問題，要及時上報超市負(fù)責(zé)人，同時采取防范措施，并及時落實相關(guān)消防經(jīng)費投入到火災(zāi)隱患整改。
七、防火巡查制度
1、保安人員在超市營業(yè)期間，對超市施行2小時巡回檢查制度。
2、巡查的內(nèi)容包括：
1）用火、用電有無違章情況；
2）安全出口、疏散通道是否暢通；
3）安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；
4）消防設(shè)施、器材是否到位、完整；
5）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放雜物，影響使用；
6）消防安全重點部位人員在崗情況；
7）其他消防安全情況。
3、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)立即向消防責(zé)任人或消防管理人匯報，及時登記隱患，發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警，并及時撲救。
4、防火巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄并簽名。
八、火險隱患整改制度
1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問題，應(yīng)清醒認(rèn)識到遲改不如早改，使火險隱患整改工作落到實處。
2、對一時解決不了的火險隱患，應(yīng)由安全負(fù)責(zé)人制定整改計劃，并采取臨時措施，落實必要的消防經(jīng)費，定專人負(fù)責(zé)，在確保安全的前提下，限期整改。
3、對公安消防大隊和派出所等監(jiān)督機(jī)關(guān)下達(dá)的火險隱患整改通知書，要及時的研究落實整改，按時復(fù)函，回告。
4、下列行為應(yīng)當(dāng)場糾正：
1）違章用火、用電情況；
2）安全出口上鎖、疏散通道堵塞、應(yīng)急照明疏散指示標(biāo)志損壞；
3）常閉式防火門開啟，防火卷簾下雜物堆放影響使用；
4）消防安全重點部位人員脫崗；
5）其他影響消防安全的行為。
九、安全用電管理制度
1、結(jié)合超市防火要求，雇傭的電工必須嚴(yán)格執(zhí)行電工手冊的規(guī)定，不得違反操作規(guī)程。
2、安裝和維修電器設(shè)備，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理后方可開始。
3、電器設(shè)備和線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭要牢固，絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。
4、所有電器設(shè)備和線路要定期檢修，并建立維修制度，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。
5、下班后，超市各崗位該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
6、營業(yè)期間，現(xiàn)場禁止動火作業(yè)。
十、安全疏散設(shè)施管理制度
1、超市內(nèi)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、對超市內(nèi)消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。安全疏散設(shè)施出現(xiàn)故障，24小時之內(nèi)修復(fù)，并做好記錄。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
6、嚴(yán)禁其他影響安全疏散的行為。
十一、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、制定符合超市實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署，明確分工。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每年進(jìn)行一次演練。
5、演練結(jié)束后應(yīng)講評，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。
十二、義務(wù)消防隊職責(zé)
1、按照超市消防工作要求，搞好消防宣傳工作。
2、按要求開展防火檢查工作，及時消除火險隱患。
3、熟悉本店各重點部位，熟悉消防器材的性能及操作方法。
4、定期組織義務(wù)消防隊員業(yè)務(wù)訓(xùn)練，參加滅火、疏散演練，以提高自救能力。
5、超市發(fā)生火情，積極參加搶救和撲滅火災(zāi)或疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場。
十三、消防安全工作考評和獎懲制度
1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。
2、對造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：
�。�1）有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
A、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；
B、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的；
C、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；
D、未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的；
E、謊報火警；
F、未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；
G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；
H、堵塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。
�。�2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度，除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：
A、擅自使用易燃、易爆物品的；
B、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的；
C、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的；
D、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；
E、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；
F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
�。�3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
�。�4）對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生（損失輕微的），但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。
安全生產(chǎn)管理制度6
1、目的：
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。
2、范圍：
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3、職責(zé)：
1、總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)費用的管理制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、財務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)費用的管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
安全生產(chǎn)管理費用制度工作要求：
安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：
完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品。
安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。
職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。
設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。
應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。
安全標(biāo)志及標(biāo)識。
其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
安全生產(chǎn)管理費用制度其他規(guī)定：
公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
按照規(guī)定的'安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實施。
根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費用管理臺帳》。
財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
每年由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全費用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，具體參見公司安全生產(chǎn)獎懲制度。
安全生產(chǎn)管理制度7
1總則
為規(guī)范生產(chǎn)運行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行,結(jié)合電廠發(fā)電運行的生產(chǎn)特點,制定本制度。
1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。
1.2運行管理的目標(biāo)與任務(wù):
1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。
1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動和發(fā)揮運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3服從調(diào)度命令,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識,確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平,力爭接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。
1.3運行管理工作的要求:
1)有一個通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng);
2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)程;
3)有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運行隊伍;
4)有一個文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。
2運行管理工作的職責(zé)
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運行管理的方針、政策,組織編制、修訂運行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實情況。
2.3規(guī)范各項目電廠各運行值生產(chǎn)運行調(diào)度管理,歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關(guān)運行管理對外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題,組織技術(shù)攻關(guān),為各運行值提供運行管理的技術(shù)支持。
2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運行值運行管理工作。
3公司級運行管理職責(zé)
3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況,制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責(zé)。
3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運行情況及存在問題,掌握運行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責(zé):
1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促
實施;
2)參加xx能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會議,貫徹集團(tuán)公司的指示精神;
3)健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責(zé)和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問
題;
4)主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握生產(chǎn)運行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在
的問題;
5)經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性
巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運行值運行管理工作的開展情況,予以評價并做出改進(jìn)工作的指示;
6)每月召開一次本企業(yè)運行分析會議,每季度主持召開一次本企業(yè)運行管理工作會議,總結(jié)分析運行工作情況和運行指標(biāo)完成情況,部署下階段的工作任務(wù);
7)參與對本企業(yè)運行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;
8)審批生產(chǎn)運行計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗;
9)審批年度運行反事故技術(shù)措施計劃,并督促實施;組織制定各種典型事故處置預(yù)案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評價;
10)主持重大的或復(fù)雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動;
11)按要求組織、落實安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。
4安全運行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運行管理的職責(zé)
4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行規(guī)程、生產(chǎn)運行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進(jìn)意見。
4.4組織編制本部門生產(chǎn)運行工計劃。
4.5參加生產(chǎn)運行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。
4.6組織本企業(yè)運行分析會議,運行管理工作會議,主持運行專題分析,并提出分析報告。 4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運行月報和月度運行工作總結(jié)報告,審核各種運行技術(shù)專題報告。 4.8參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報告。
4.9會同本企業(yè)有關(guān)部門,制定各種典型事故預(yù)案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、節(jié)能降耗措施計劃等,并組織實施。
4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求,保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運行值運行現(xiàn)場的工作,做好各項基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。
5生產(chǎn)運行指揮
應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運行操作上,值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮;在行政和技術(shù)上,值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6運行計劃管理
6.1運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度,實行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運行工作計劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實到運行值、班組及個人,使所有運行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動,將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
6.2運行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1)各臺機(jī)組的發(fā)電量;
2)燃料的使用量;
3)運行調(diào)度方式及變更;
4)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;
5)主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整;
6)運行反事故措施及演習(xí);
7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;
8)運行現(xiàn)場培訓(xùn)工作;
9)其他生產(chǎn)運行及管理工作。
7安全運行部運行資料管理內(nèi)容及要求
7.1運行資料管理內(nèi)容
7.1.1機(jī)組典型記錄:每臺機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時在正常啟停機(jī)及故障時,要記錄機(jī)組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機(jī)組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2報警記錄:機(jī)組報警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據(jù),是進(jìn)行運行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對于有計算機(jī)報警打印的機(jī)組,要對其報警打印記錄定期收集、分析,對于沒有計算機(jī)報警打印的機(jī)組,運行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報告:運行事故分析報告對運行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用,對其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗報告:機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗、甩負(fù)荷試驗、深度調(diào)峰試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管,以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細(xì)則》外,要根據(jù)實際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施,供運行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本,由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料,由值長負(fù)責(zé)登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括:書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動、變更等。
7.2.4資料借出,當(dāng)班不能歸還時,應(yīng)在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷。
7.2.5當(dāng)人員調(diào)動時,調(diào)動人員要及時交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時,謹(jǐn)防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長負(fù)責(zé)定期檢查,以保證齊全完好。
7.2.9安全運行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查,對管理不善者,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。
7.3運行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1運行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。
7.3.2運行現(xiàn)場和運行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合**能源集團(tuán)的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3.3運行規(guī)程管理是指對運行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現(xiàn)場運行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的`技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計說明書、調(diào)試報告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。
7.3.5運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.3.6運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.3.7運行規(guī)程的管理工作由安全運行部專工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8機(jī)組單體試運前應(yīng)完成輔機(jī)運行規(guī)程和操作制度的編寫工作;機(jī)組部分試運前應(yīng)完成集控運行規(guī)程的編寫工作,在整體試運前頒布試行;在機(jī)組完成168小時試運后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。
7.3.9由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運前6個月編制完成機(jī)組運行規(guī)程初稿。
7.3.10由安全運行部經(jīng)理組織對完成的運行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。
7.3.11審核后的運行規(guī)程報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運行規(guī)程在機(jī)組運行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,安全運行部各專工在三個月內(nèi)完成運行規(guī)程的修改工作。
7.3.12修改后的運行規(guī)程由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
7.3.13運行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單,由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.3.15運行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應(yīng)對應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.3.16現(xiàn)場運行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充修訂。
7.3.17運行人員在執(zhí)行運行規(guī)程過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符合的地方,應(yīng)及時以書面形式通知安全運行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯誤或不合實際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.3.18新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動等項目,檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運行規(guī)程的,由安全運行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運前完成運行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入運行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術(shù)措施,報總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.19對一般的設(shè)備異動,原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動發(fā)送運行專工,運行專工在完工投運前完成規(guī)程修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.20每3-5年應(yīng)對現(xiàn)場運行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.3.21修改后的運行規(guī)程由安全運行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。
7.4系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求
7.4.1系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.4.3系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.4.4系統(tǒng)圖的管理工作由運行專工及運行人員協(xié)助完成。
7.4.5機(jī)組單體試運前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫工作;在機(jī)組完成168小時試運后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運完善的系統(tǒng)圖。
7.4.6由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運前6個月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。
7.4.7由安全運行部經(jīng)理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。
7.4.8審核后的系統(tǒng)圖報總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.9批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,運行專工在三個月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。
7.4.10修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單,由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長批準(zhǔn)后領(lǐng)
取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.4.13運行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應(yīng)對應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運前,
將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.4.14系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充和修訂。 7.4.15運行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符
合的地方,應(yīng)及時以書面形式通知安全運行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯誤或不合實際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.4.16新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項目,檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術(shù)措施,報總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.17對一般的設(shè)備異動,檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動發(fā)送安全運行部相關(guān)專業(yè)專工,安全運行部專工在完工投運前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18每3-5年應(yīng)對系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.4.19修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。
8發(fā)電出力、供熱管理
8.1機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力,設(shè)備管理部、市場營銷部應(yīng)及時申請修改出力計劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。
8.2每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計劃,并報**能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報告。
8.3對于供熱機(jī)組,應(yīng)滿足以下要求:
1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機(jī)組的供熱能力;
2)為確保對用戶的不間斷供熱,供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施;
3)為確保對用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);
4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。
9運行分析及經(jīng)濟(jì)運行管理
9.1運行分析是一種重要的運行管理活動,通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異�，F(xiàn)象和運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進(jìn)運行工作的措施和對策。各運行值要大力加強(qiáng)并普遍開展運行分析工作。
9.2運行分析要認(rèn)真做好運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計劃統(tǒng)計工作。市場營銷部應(yīng)按年、季、月編制計劃下達(dá)給運行值,并按實際運行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計,編制生產(chǎn)運行日報。安全運行部運行管理人員要經(jīng)常分析各項指標(biāo)的完成情況,及時提出改進(jìn)運行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實施。
9.3運行人員應(yīng)進(jìn)行運行表單的分析,指導(dǎo)運行操作和調(diào)整。運行分析的重點內(nèi)容是:
1)設(shè)備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;
2)安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運行中的反映;
3)生產(chǎn)運行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo);
4)生產(chǎn)運行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
5)生產(chǎn)運行的可靠性指標(biāo);
6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;
7)生產(chǎn)運行中的異常情況;
8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
9)運行操作、調(diào)整及運行規(guī)程執(zhí)行情況;
10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備的健康水平;
11)熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的動作情況,各類儀表的準(zhǔn)確情況。
9.4運行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯運行分析;運行綜合分析。
1)崗位分析:運行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點、危險源等情況進(jìn)行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長及安全運行部運行專責(zé)技術(shù)人員逐級審核;
2)專業(yè)分析:由運行值運行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運行記錄整理后,對運行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析,及時了解和掌握機(jī)組運行的發(fā)展變化趨勢,并將分析情況報安全運行部,作為月度運行分析活動的資料;
3)專題分析:由安全運行部運行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗分析等;
4)事故、障礙、異常、差錯運行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、安全運行部負(fù)責(zé)人、運行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后,及時對其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范措施;
5)運行綜合分析:由總工負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運行值有關(guān)人員參加。重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題,提出分析報告,并用以指導(dǎo)今后的運行工作。
9.5在運行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運行工作的總結(jié)和報表工作。
9.6加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo),在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運行方式。
9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運行,合理啟停設(shè)備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強(qiáng)考核。
10設(shè)備維護(hù)、驗收及缺陷管理
10.1運行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運前的驗收及試運工作,并重點檢查驗收以下項目:
1)圖紙、資料、記錄和試驗報告;
2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;
3)運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;
4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗及定值設(shè)定的正確性;
5)安全標(biāo)識、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;
6)運行場地、場所的安全性。
10.2運行人員在設(shè)備檢修和消缺之前,必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險點控制措施,對不齊全的給予補(bǔ)齊。
10.3運行人員在設(shè)備檢修和消缺后,必須認(rèn)真檢查驗收。檢查驗收的重點是:
1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場;
2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果;
3)設(shè)備具備啟運條件;
4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。
10.4運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
10.5檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》,并嚴(yán)格執(zhí)行。
10.6要建立機(jī)組運行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常,對燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件,要建立不同的預(yù)警級別。根據(jù)事件的預(yù)警級別,建立逐級報告制度。
11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定
11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進(jìn)行適宜性的管理與評估,對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:
11.2責(zé)任分工:部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運行操作票進(jìn)行抽檢;在機(jī)組a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查;月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對日常檢查情況要留有詳實的客觀證據(jù)。
11.3對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容
11.3.1對檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容:
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性;
2)工作票編號是否齊全,運行是否及時登記;
3)工作票內(nèi)容、時間和所要求安全措施是否正確、完善;
4)票面是否整潔,涂改是否超過三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時,運行人員和檢修人員是否共同到就地驗證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗收條件。
11.3.2對運行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長填寫是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對照模擬圖版進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音,是否正確使用安全防護(hù)用具;
3)操作票是否填寫設(shè)備的雙重名稱(既設(shè)備名稱和編號);
4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;
5)操作記錄必須真實可靠,系統(tǒng)圖必須隨時更改,保持與實際運行方式一致。
11.3.3對交接班的檢查內(nèi)容:
1)接班人員是否提前30分鐘進(jìn)入值班場所,并按分工進(jìn)行檢查;
2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實、字跡工整;
3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷;
4)接班人員是否對主要運行參數(shù)和運行方式進(jìn)行檢查;
5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;
6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實;
7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;
8)提前10分鐘召開班前站隊會、下班后召開班后會的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。
11.3.4對落實“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:
1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項目進(jìn)行巡視檢查;
2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點檢查和監(jiān)視;
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報檢查情況;
11.3.5對“設(shè)備定期試驗和輪換制度”的檢查內(nèi)容:
1)試驗專用記錄和值班記錄中是否詳實記錄試驗結(jié)果、試驗中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;
2)試驗項目、試驗日期是否按要求按時完成;
12運行監(jiān)盤管理
12.1集控監(jiān)盤管理:
1)監(jiān)盤人員必須了解掌握設(shè)備運行方式、盤上調(diào)整方式、保護(hù)及自動裝置投入方式,預(yù)計負(fù)荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險點分析內(nèi)容;
2)監(jiān)盤人員應(yīng)明確分工,按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機(jī)電監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調(diào)整;
3)監(jiān)盤人員應(yīng)定時輪換,以確保監(jiān)盤人員精力充沛;
4)交接盤應(yīng)在正點進(jìn)行。換盤時,上盤人員應(yīng)先抄表,后接盤。抄表時要認(rèn)真與上一小時參數(shù)進(jìn)行比較,如有異常應(yīng)向監(jiān)盤人提出并向值長匯報。交盤人應(yīng)向接盤人交清機(jī)組運行情況、自動裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示;
5)監(jiān)盤人員應(yīng)坐姿端正,精神集中,隨時掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計指示進(jìn)行合理、及時、準(zhǔn)確地操作調(diào)整,保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運行;
6)為及時掌握重要輔助設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤人員每5-10分鐘對重要輔助設(shè)備的電流畫面翻閱、查看一次,(也可進(jìn)行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運行,同時做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想;
7)監(jiān)盤人員不得聊天,不得談?wù)撆c生產(chǎn)無關(guān)的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時,必須有人接盤后方可離開;
8)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤操作、調(diào)整時應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨監(jiān)盤操作、調(diào)整;
9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時,機(jī)組人員應(yīng)密切配合,各負(fù)其責(zé),在值長統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。
13設(shè)備定期試驗和輪換管理
設(shè)備定期試驗和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
14交接班管理
交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
15巡回檢查管理
巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
16運行培訓(xùn)工作管理
16.1運行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分,安全運行部安全與培訓(xùn)主管為安全運行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。
16.2安全運行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
16.2.1在安全運行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實際要求編制運行年度及月度培訓(xùn)計劃,做好培訓(xùn)總結(jié)。
16.2.2定期檢查各值的培訓(xùn)工作,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺帳,檢查培訓(xùn)落實情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。
16.2.3對運行分析、技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運行的個人培訓(xùn)檔案。
16.2.4對新來的運行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試,根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。
16.3培訓(xùn)員職責(zé)。
16.3.1認(rèn)真完成安全運行部下達(dá)的各項培訓(xùn)任務(wù),組織值日常培訓(xùn)活動。
16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺帳,有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。
16.4運行培訓(xùn)機(jī)制。
16.4.1建立能上能下的競爭機(jī)制,調(diào)動運行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完
善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制,注重對運行隊伍全能水平的培養(yǎng),實施運行崗位全能培訓(xùn)激勵機(jī)制。
16.4.2規(guī)定運行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨立工作的最短時間、晉升到上一級
崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。
16.4.3集控運行的值長、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨立上崗。 16.4.4集控運行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對達(dá)不到制度的人員,根據(jù)實際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo),否則不予提升。
16.5培訓(xùn)方式
16.5.1定期開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問答等活動.通過事故快報、通報和安全生產(chǎn)簡報等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗教訓(xùn),提高處理事故、解決問題的能力。開展技術(shù)競賽等活動,強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段,提高實際操作能力。
16.5.2由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計劃,寫本年度培訓(xùn)總結(jié),每月20日報下月培訓(xùn)計劃。
16.5.3培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓(xùn),并檢查日常培訓(xùn)效果。 16.5.4各運行值培訓(xùn)員每月向值長提供本月培訓(xùn)總結(jié),寫入月度分析。根據(jù)安全運行部培
訓(xùn)計劃落實值內(nèi)的培訓(xùn)。
16.5.5安全運行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。
16.5.6值長應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設(shè)備缺陷、運行方式變化做好事故預(yù)想。
16.5.7主值要在值長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平,開展多種形式的培訓(xùn)活動。
16.5.8運行技術(shù)問答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項要填寫認(rèn)真,評價認(rèn)真。
16.5.9充分利用學(xué)習(xí)班時間開展培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)安全通報及技術(shù)措施。
16.5.10培訓(xùn)員積極組織各項培訓(xùn)活動,認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。
16.6培訓(xùn)內(nèi)容
16.6.1學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
16.6.2學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實際設(shè)置,了解設(shè)備的運行特性。
16.6.3學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料,了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.4學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個人行為。
16.6.5通過現(xiàn)場認(rèn)知和學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.6參加**電網(wǎng)值長培訓(xùn)班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。
16.6.7參加安全運行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。
16.6.8學(xué)習(xí)同類型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運行人員的工作經(jīng)驗。
16.6.9通過仿真機(jī)培訓(xùn),提高操作能力,作到持證上崗。
16.6.10參加安全運行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。
17表單管理
17.1運行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計設(shè)備運行情況,計算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運行、檢修、試驗、異常及事故處理,設(shè)備改進(jìn)投入運行情況的原始文字記錄。運行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。
17.2表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項、數(shù)據(jù)真實,準(zhǔn)確、齊全,不得涂改,嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時,應(yīng)保持書面整潔。
17.3表單應(yīng)按表格設(shè)定的時間、內(nèi)容填寫。提前記表的時間不應(yīng)早于整點前十分鐘。各種積算表底必須在整點記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計關(guān)系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。
17.4應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容:
1)當(dāng)班班次時間、值班人員、接班時運行方式;
2)調(diào)度命令、部門命令;
3)設(shè)備運行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗收情況,遺留問題,設(shè)備改進(jìn)及試運行情況;
5)設(shè)備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設(shè)備損壞程度;
6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。
17.5交班前,值長應(yīng)對各崗位表單進(jìn)行全面審查,無誤后在表單上簽字,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點。
17.7每月底由安全運行部負(fù)責(zé)收存。
安全生產(chǎn)管理制度8
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令制度。
2、模范遵守操作規(guī)程，并督促、檢查車組遵章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查車組安全生產(chǎn)，遇有緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
4、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的.宣傳教育。
5、指令車組做好安全生聲工作。
6、督促領(lǐng)導(dǎo)按時給職工發(fā)放勞動防護(hù)用品，指導(dǎo)、檢查職工正確使用防護(hù)用品。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂預(yù)防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產(chǎn)中落實。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)管理制度9
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
落實事故處理“四不放過”的.原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。
對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳�，法律、行政法�?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳�，�?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
做到反三違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。
不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。
做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。
裝貨時嚴(yán)查超載和擅自裝載危險品。
不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
檢查消防設(shè)施是否安全有效。
建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
安全生產(chǎn)管理制度10
一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國家有關(guān)規(guī)定，項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
三、項目部應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。在編制工程概算時，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來源
本項目的安全生產(chǎn)保障資金來源于公司的前期資金投入，整個項目的安全投入比率以不低于本項目合同金額的1%，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次公司的投入資金到帳后，按比例預(yù)留一定的安全保障資金，以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的'安全防護(hù)措施和個人安全防護(hù)用品的費用，以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括：
（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施支出。
1．口（護(hù)筒口、泥漿池口等）、邊（基坑邊、高空作業(yè)面邊等）防護(hù)、防滑設(shè)施的費用；
2．防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚等費用；
3．安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護(hù)的費用；
4．其他安全防護(hù)設(shè)施的費用。
�。ǘ┡鋫浔匾膽�(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
1．各種消防設(shè)備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用。
2．安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品費用；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。
1．日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用；
2．聘請專家參與安全檢查和評價費用。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估等支出。
1．對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辨識、評估、監(jiān)管費用；
2．爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護(hù)費用；
3．對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進(jìn)行論證、咨詢的費用。
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
1．“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)費用；
2．內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓(xùn)教育費用；
3．組織應(yīng)急預(yù)案演練費用。
�。┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
1．召開安全生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動費用；
2．舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽活動費用；
3．安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩費用；
4．購置、編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用；
5．各種安全生產(chǎn)活動和“誠信杯”活動的宣傳費用；
6．建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同認(rèn)定的其他安全生產(chǎn)費用。
�。ㄆ撸┤斯べM：
1．現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維護(hù)，垃圾的清運等的人工費用；
2．意外傷害保險、安全監(jiān)督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓(xùn)費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結(jié)合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
八、項目部財務(wù)部負(fù)責(zé)安全保障金的落實工作，項目部銀行存款除能保證日常開支外，應(yīng)有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購買，由專職安保人員驗收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技
術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。
十、安全教育培訓(xùn)費用的使用由項目部安全部根據(jù)項目安全培訓(xùn)計劃，先編制預(yù)算，報項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在公司財務(wù)核算部申報安全教育培訓(xùn)費用。
十一、項目部如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時由項目部在安全保障資金中臨時支用，事后應(yīng)將事故專項報安全部，所有事故處理費用由公司安全部進(jìn)行審核報項目分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在項目安全保障資金中列支。同時由項目部安全部對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目部要嚴(yán)格按本制度落實到位安全保障資金，做到�？顚Ｓ茫瑸轫椖堪踩a(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目部安全部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)管理制度11
一、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、不超能力生產(chǎn)。
2、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系保持二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
3、瓦斯防治“零超限”；火區(qū)防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；全年“零死亡”‘’零“重傷”、零“職業(yè)病”；杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、提升等各類重大事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，無重大生產(chǎn)責(zé)任事故。
4、重大風(fēng)險管控方案100%落實。
5、不存在各專業(yè)所規(guī)定的重大事故隱患，一般隱患排查治理按期閉合。
二、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識落實責(zé)任實施依法治安
1、全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念，充分認(rèn)識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系，堅持依法治安，努力構(gòu)建高效務(wù)實、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長效機(jī)制。
2、礦各部門要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個愿景目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢開展深入細(xì)致的安全思想教育活動，廣泛宣傳國務(wù)院安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司安全理念，教育廣大干部職工切實轉(zhuǎn)變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習(xí)慣性違章行為，努力營造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區(qū)隊、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和工作失職、瀆職造成事故的直接責(zé)任者及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念，培訓(xùn)科要充分發(fā)揮“四級安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢，指定專人負(fù)責(zé)，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用視頻教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)培訓(xùn)科培訓(xùn)并發(fā)放合格證的'員工，經(jīng)抽查核實實際水平達(dá)不到培訓(xùn)要求的，要追究培訓(xùn)科科長和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、各單位要嚴(yán)格落實班前會學(xué)習(xí)制度，要建立詳實的學(xué)習(xí)記錄。
3、考核辦在招工前必須設(shè)定最低文化程度線，必須通過文化基礎(chǔ)知識考試，方可入礦參加崗前培訓(xùn)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實習(xí)一年后，方可單獨上崗作業(yè)。
4、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。
�。ㄈ┳ズ谩半p基”建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊班組建設(shè)。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現(xiàn)場”的理念，從以下四個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊，促進(jìn)區(qū)隊安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓(xùn)教育落實到個人，強(qiáng)化員工自主保安意識，提高職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)，完善和規(guī)范區(qū)隊、班組安全管理制度。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險生產(chǎn)現(xiàn)象。二是要切實加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測數(shù)值，要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實際認(rèn)真分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)機(jī)電運輸管理。機(jī)電科和運輸隊要嚴(yán)格落實責(zé)任制，加強(qiáng)對礦井主要提升、排水、運輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，堅決杜絕機(jī)電運輸事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)頂板管理。技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工，重點抓好巷道貫通和巷修地點等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全基礎(chǔ)。
1、礦將從噸煤成本中提取1.5元作為年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金，用于對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目的補(bǔ)助。
2、為了提高區(qū)隊安全管理水平，今年礦對區(qū)隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繼續(xù)按30%進(jìn)行考核，區(qū)隊對職工個人也必須實行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。
�。┘哟蟀踩度耄嵘V井安全水平。
我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取15元作為安全費用，重點用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。各專業(yè)口要按照“突出重點、分輕重緩急”原則，擬定施工和設(shè)備更新計劃，報公司批準(zhǔn)后，由計劃科下達(dá)，各專業(yè)口負(fù)責(zé)組織實施，必須保質(zhì)保量按期完成。
（七）強(qiáng)化隱患排查，抓好隱患整改。
1、堅持安全辦公檢查制度。礦各部門原則上不得安排與安全辦公無關(guān)的工作，集中精力搞好現(xiàn)場安全檢查。
2、采、掘、機(jī)、運、通、地測防治水、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每半月組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、安監(jiān)調(diào)度室要分三班進(jìn)行活動，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度考核辦法
為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)重獎重罰的原則，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動性，礦從設(shè)立安全獎勵基金，由安監(jiān)調(diào)度室負(fù)責(zé)組織考核、審批發(fā)放。
（一）獎勵
1、全年實現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊），對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵1萬元、5000元。
2、全年實現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)，年終被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵5000元、3000元。
3、被評為礦安全先進(jìn)單位的科室獎勵20xx元。 4、被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳安全區(qū)隊長、十佳安全班組長和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。
5、設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎。創(chuàng)新的管理辦法，在全礦推廣應(yīng)用的，獎勵20xx元。
6、防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安監(jiān)調(diào)度室報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于5000元的獎勵。
7、對安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報的有功人員獎勵1000元。
�。ǘ┝P則
1、集體
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬元，發(fā)生事故隱瞞不報加倍處罰。
�。�2）發(fā)生1次一級非傷亡事故，罰款3萬元。
�。�3）對實行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊，發(fā)生重傷對集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。每人次對責(zé)任單位罰款5000元。單位發(fā)生重傷事故，必須在1小時內(nèi)向礦調(diào)度室和安質(zhì)科匯報，超過24小時不匯報，視為隱瞞事故，加倍處罰。
�。�4）對存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認(rèn)真整改安全隱患的，按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
（5）發(fā)生一人次輕傷，對責(zé)任單位按安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分。
�。�6）對性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關(guān)責(zé)任單位按一人次重傷事故標(biāo)準(zhǔn)處罰。
�。�7）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結(jié)構(gòu)工資考核扣10分。
2、個人
（1）單位發(fā)生1人次工亡事故，對區(qū)長、隊長、值班干部各罰款20xx元，對當(dāng)班跟班干部罰款2500元，對其他管理人員按責(zé)任不同分別罰款1000—1500元。
�。�2）單位發(fā)生一次2人工亡事故，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍給予處罰。
�。�3）單位發(fā)生1人次重傷或出現(xiàn)重大隱患，對直接或主要責(zé)任者罰款500元，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍給予處罰。
�。�4）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位隊長和區(qū)長各罰1000元。
（5）對違章指揮或?qū)χ卮箅[患及事故負(fù)有責(zé)任的干部除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，同時按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)行政處分。
（6）對各類違章人員按1號文規(guī)定的類型進(jìn)行處理：
�、賹μ刂剡`章人員，給予不低于開除留用處分，并住安全學(xué)習(xí)班。
�、趯�(yán)重違章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學(xué)習(xí)班。
�、蹖^重違章人員，給予不低于300—500元的罰款并住安全學(xué)習(xí)班。
�、軐σ话氵`章人員，給予不低于50—300元的罰款。
�。�7）對安監(jiān)人員現(xiàn)場查出的各類隱患，區(qū)隊跟班干部必須當(dāng)場簽字，并及時安排處理。
�。�8）對逾期未整改的隱患，翻倍進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設(shè)置足夠的`通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機(jī)械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時拉線要妥善保護(hù)。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
十二、急救中心電話：120
安全生產(chǎn)管理制度13
1目的
確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強(qiáng)安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益,保證企業(yè)達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件
2適用范圍
本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理
3職責(zé)
3.1站長
3.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批
3.12確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。
3.3安全科
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計劃
3.4財務(wù)科
3.41負(fù)責(zé)安全費用計提和使用的管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準(zhǔn)確支付
3.42監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費用是否做到�？顚Ｓ眉昂侠硎褂�
3.5辦公室
3.51負(fù)責(zé)安措項目預(yù)算費用的合適和審批
3.52負(fù)責(zé)安措項目的發(fā)包和實施
4工作程序
4.1足額提取經(jīng)費依據(jù)
4.2�？顚Ｓ霉芾�
安全費用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍
4.21安全技術(shù)措施工程的建設(shè)
4.22完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出,其中:
a)安全設(shè)備設(shè)施:綜合防護(hù)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、裝載運輸系統(tǒng)等:
b)道路交通運輸安全設(shè)備設(shè)施:運輸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
4.23配備必要的緊急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
4.24安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價支出
4.25重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出
4.26員工安全技能培訓(xùn)、教育及應(yīng)急救援演練支出
4.27員工配備勞動防護(hù)用品及防暑降溫支出
4.28安全獎勵基金的支出
4.29工傷保險費用
4.210其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出
4.3專門賬戶管理
4.31財務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務(wù)計劃中,提取的安全費用應(yīng)當(dāng)莊戶核算,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結(jié)余下班年使用,當(dāng)年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
4.32財務(wù)科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬,每月根據(jù)安全經(jīng)費到位情況形成記錄,保證�？顚Ｓ�,形成《安全投入臺賬》
4.4安全費用的.財務(wù)處理
4.41對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長期應(yīng)付款”科目下設(shè)“安全費用”二級明細(xì)科目,專戶核算安全費用的計劃提取與使用。
4.42從安全費用中形成的資產(chǎn),安全費用應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)價值
4.43執(zhí)行新會計準(zhǔn)則后,繼續(xù)按照國家規(guī)定的準(zhǔn)備計劃提取安全費用,計入生產(chǎn)成本,同時確認(rèn)負(fù)債,計入“長期應(yīng)付款”科目
4.44在定期的財務(wù)報告中,披露安全費用的提取和使用情況
4.45安全措施計劃的編制要求
4.51各單位依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設(shè)以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批
4.52安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關(guān)部門進(jìn)行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行
4.53因生產(chǎn)需要立即進(jìn)行整改的重大隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關(guān)職能部門組織相關(guān)部門現(xiàn)場對風(fēng)險進(jìn)場評價,制定安全整改措施,形成紀(jì)要報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施
4.54安措項目的費用由辦公室審核、審批
4.55為職工辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出
4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理
4.61依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識,安全獎勵、安全教育培訓(xùn),工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入時進(jìn)行充分的論證。
4.62在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出
4.63已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途
安全生產(chǎn)管理制度14
車間主任職責(zé)
1、對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)本車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、指示、決定和各項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、對新工人（涉及復(fù)工、換崗、培訓(xùn)人員、臨時工等）進(jìn)入車間，應(yīng)負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全教育，方能分派崗位工作，并告知班長進(jìn)行現(xiàn)場實際操作的'安全教育。
4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識教育，使職工自覺遵守各種安全制度，掌握發(fā)生事故的規(guī)律。
5、在布置生產(chǎn)工作的同時，必須負(fù)責(zé)布置安全工作，切實做到管生產(chǎn)管安全。
6、經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法改善。
7、聽取職工勞動安全建議，及時提出安全技術(shù)勞動保護(hù)措施項目，經(jīng)廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實行，不斷改善勞動條件。
8、機(jī)械設(shè)備及危險部位的地方，凡應(yīng)當(dāng)裝置防護(hù)設(shè)備的均應(yīng)有防護(hù)裝置，并須完備良好，對防護(hù)或防護(hù)不善負(fù)重要責(zé)任。
9、發(fā)生事故或重大未遂事故，必須維持現(xiàn)場，立即報告，負(fù)責(zé)查明因素，提出防范措施，并付諸實行。
10、督促檢查職工對的穿戴好勞動防護(hù)用品。
生產(chǎn)組長職責(zé)：
對班組勞動安全負(fù)責(zé)，其具體責(zé)任是：
1、在布置生產(chǎn)工作時，切實布置安全工作，對危險性較大工作要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)或監(jiān)護(hù)。
2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育，督促職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全制度，穿戴好勞動防護(hù)用品，經(jīng)常注意和制止工人冒險或違章作業(yè)。
3、經(jīng)常組織工人進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、機(jī)械防護(hù)、安全用電、登高作業(yè)等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采用臨時措施。
4、經(jīng)常教育和督促工人合理使用防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備，并對安全裝置、防護(hù)設(shè)施加以管理，使其保持完善良好。
5、做好新工人以及非同工種調(diào)動的工人、工傷病愈復(fù)崗工人、臨時工等進(jìn)入現(xiàn)場安全教育，并指定專人指導(dǎo)其工作。
6、發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)報告，并參與事故的調(diào)查解決。
生產(chǎn)工人職責(zé)
1、必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，不違章作業(yè)。
2、每日做好對生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查，保證設(shè)備安全裝置及其附件在內(nèi)處在良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，本人不能解決的應(yīng)向組長或廠長（經(jīng)理）報告。
3、對的使用個人防護(hù)用品和設(shè)備安全裝置，對不使用防護(hù)用品及不妥善保管設(shè)備裝置所引起的事故負(fù)責(zé)。
4、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感，互相聯(lián)系，互相督促，發(fā)現(xiàn)別人冒險或違章作業(yè)應(yīng)予制止或糾正。
5、直接發(fā)生或看到事故發(fā)生，應(yīng)及時報告，并對發(fā)生事故情況如實反映。
安全生產(chǎn)管理制度15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)治理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安
全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)
本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的.處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樂觀參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定
【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)安全管理制度01-09
安全生產(chǎn)的管理制度08-22
安全生產(chǎn)的管理制度09-04
生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度11-26
安全生產(chǎn)會議管理制度10-15
安全生產(chǎn)管理制度07-14
安全生產(chǎn)管理制度06-16
安全生產(chǎn)獎懲管理制度05-26
車間安全生產(chǎn)的管理制度07-13