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嚴介和的語錄

時間:2025-09-26 09:00:33 詩琳 其他經(jīng)典語錄 我要投稿

嚴介和的語錄130句

  在平平淡淡的日常中,大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的語錄吧,語錄是言論的實錄或摘錄。你知道什么樣的語錄才能算得上是走心的語錄嗎?以下是小編整理的嚴介和的語錄130句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

嚴介和的語錄130句

  1、心胸有多大,人才有多強。

  2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

  3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

  4、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

  5、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

  6、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

  7、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

  8、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

  9、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

  10、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強,更要講做精做優(yōu)!

  11、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

  12、當前民營企業(yè)應崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

  13、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

  14、做人做事講"理",處人處事講"情"。

  15、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。

  16、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

  17、"在賞識中成長,在譴責中成熟"

  18、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

  19、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

  20、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  21、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

  22、自信+自卑的人,前途不可限量。

  23、談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

  24、商人商人,就是處處受人中傷的人。

  25、中國是一個永遠不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

  26、學歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素,其實這是錯誤的。仔細想想,他們要么有過人之處,要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下,那你將來就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。

  27、忍受做事的苦,享受做人的甜。

  28、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

  29、風起的時候笑看落花,就是胸懷。

  30、商業(yè)和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

  31、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

  32、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

  33、初學者的無知是獲得知識以前的無知,而博學者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因為固執(zhí))。

  34、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

  35、與時俱進的中國的今天,最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應試教育走向了應試教育。

  36、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

  37、每個高校的法學院、商學院,錄取分數(shù)線是比較高的。能夠進來的都是優(yōu)秀的,但出來了就不優(yōu)秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。

  38、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

  39、心理學家發(fā)現(xiàn),MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認是自己錯了,而會選擇撒謊。

  40、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

  41、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

  42、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

  43、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉化為物質(zhì)財富。一要用心學習,第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。

  44、對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。

  45、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

  46、高管就應該只做人不做事,多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者,只當裁判員不做運動員。

  47、"一流的領導,就應該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。

  48、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

  49、大成則德,小成則智。

  50、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

  51、嚴介和表示,大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

  52、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

  53、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟學家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

  54、第三層,只做人,不做事!

  55、理性的懷疑是對能人的有效愛護,感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

  56、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

  57、要認清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻,是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認這個現(xiàn)實。

  58、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

  59、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

  60、優(yōu)秀的往往是簡單的

  61、干大事從來不要臉

  62、企業(yè)不是一個人干的,也不是一種人干的

  63、企業(yè)是做出來的,不是讀出來的

  64、異想天開才能無中生有

  65、先想著吃虧,機遇才會光顧

  66、心胸有多大,人才有多強

  67、賞識中成長,譴責中成熟

  68、在委屈中平衡,在虛懷中充實

  69、在放棄中收獲

  70、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

  71、做企業(yè)要讀懂社會

  72、做企業(yè)要讀懂人文

  73、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)

  74、做企業(yè)要讀懂決策科學

  75、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐

  76、忍受做事的苦,享受做人的甜

  77、當好奴才,才能當好總裁

  78、先“唯才是舉”后“大成在德”

  79、企業(yè)管理就是管人

  80、用人就是育人,育人要班門弄斧

  81、選人要察人于微

  82、對自己的經(jīng)歷要感恩

  83、血濃于水,但水純于血

  84、對待孩子要像對待員工一樣

  85、對待員工要像對待孩子一樣

  86、忠就是嚴,孝就是和,忠孝可以兩全

  87、加減乘除,做好企業(yè),這就是“嚴”

  88、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是“和”

  89、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人

  90、我不是下海,而是跳海,一種被逼無奈地跳海。

  91、酒場上最能反映出一個人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情,這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個極端,從不沾酒。雖處事極為理性,卻不可深交,屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉,但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人,通常是我們所說的領袖人物。

  92、損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

  93、一個人懷才就像女人懷孕,時間長了,大家自然就知道了。

  94、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  95、一個人不要太優(yōu)秀,相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

  96、我們過去是在賞識中成長,近兩年往往又是在譴責中成熟。何為譴責,就是中傷、誹謗,甚至打擊、報復;何為賞識,就是認知、認同,相親相愛。賞識給我們陽光、雨露,有利于我們成長;譴責是給我們寒風冷霜的,有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們,同時也要感恩譴責。因為我們深深地懂得,小成需要苦難,大成需要災難。小成需要朋友,大成需要敵人。

  97、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

  98、思維圍繞鈔票轉的人叫資本家,是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實業(yè)家,是能力的積累;圍繞社會的,叫企業(yè)家,是形象的積累。真正的企業(yè)家,有利于社會又有利于自己的事,他干,僅有利于自己不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨,愛憎分明。我是在由實業(yè)家向企業(yè)家邁進的路上。

  99、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。

  100、當我們承受委屈的時候,我覺得是應該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

  101、真正那種陽春白雪的領袖,因為沒有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮,往往對骯臟的東西不敏感,容易被骯臟所陷害。真正的領袖需要從骯臟中走出來,方不為骯臟所染,免疫骯臟,并變得越來越干凈。)如果一個人沒有經(jīng)歷過這些,一味追求陽春白雪,往往最終會為骯臟所害。相反,正因為領袖了解骯臟的東西,才能做到左右骯臟,最終達到改造骯臟的境界,成為真正的領袖。

  102、我做了20年企業(yè),20年的辛苦加20年的思索,20年的實踐加20年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

  103、不收縮又怎能放大呢?做企業(yè)都有一個加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大,你必須學會做加法。要想做精,就得學會做減法。至于做強,那就是做乘法了。所以,企業(yè)做大是前提,做精是保障,做強才是目標。

  104、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字:管人,管人的關鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關鍵在于做人,先做人再做事。

  105、出了這件事,我深深感覺到,平時要低調(diào),出了麻煩要自救,如果你覺得能力可以,那就堅持。

  106、我們不斷地打倒自己,是為了不讓別人打倒。

  107、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。

  108、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

  109、既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  110、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬數(shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>

  111、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

  112、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

  113、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

  114、我們不僅要理解社會對我們的不理解,企業(yè)與社會,不僅要永遠地理解這個社會,還要永遠理解這個社會對我們的不理解。

  115、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

  116、現(xiàn)在國內(nèi)的商學院里,沒有一個在企業(yè)工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培養(yǎng)管理人才。所以,我想,在2008年創(chuàng)辦一個商學院。

  117、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

  118、用人風尚:用人之長,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是發(fā)現(xiàn)的,三流人才是培養(yǎng)的。

  119、相信,我們的民族是一個懂得感恩的民族!作為享受改革開放成果最前沿的群體,更應該說感恩的話,做感恩的事,用感恩的心,當感恩的人!

  120、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有zg特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

  121、敢于吃虧是嚴介和的一個重要特點。將欲取之,必先予之,取予之間,嚴介和的做法看似難以理解,但事實證明他的吃虧是對的。

  122、當我們承受委屈的時候,我覺得是應該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

  123、對己要嚴,對人要和。大事要嚴,小事要和。嚴是做人的脊梁,和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變,和是以萬變應不變。嚴時要容和,和時不失嚴,嚴中和,和中嚴,始終介于嚴和之間。

  124、生意不是一個人做的,也不是一個人做的。

  125、選擇了高山選擇了坎坷,選擇了堅持選擇了磨難,最后選擇了寧靜,也選擇了寂寞。每個人都從自信而不驕傲,果斷而不武斷,到平凡而不平庸,嚴肅而不嚴肅,放松而不放縱,浪漫而不走下路。

  126、企業(yè)家群體是先有德才有德的,不講正道,講德性,也就是沒有德性。這與智慧并不矛盾,小進大進在德國,先小進大進。

  127、你做得越多,就越有可能犯錯誤。所以即使沒有錯,也有錯。

  128、以犧牲他人為代價的利己不是對社會資源的浪費,這也不是對社會資源的浪費!那些不自私的傷害別人最終會傷害他人和自己的安全,如果傷害別人的人是自私的是一個小的人,那人不是自私的傷害他人的廣場和立方是小人物,小人物。

  129、天賦具有明顯的潛力,由于沒有素質(zhì)的錯誤,不能受到懲罰,并加以推廣利用,迫使他不要犯重復的錯誤,而要加倍努力,取得偉大的成就,彌補微小的錯誤。

  130、有一定程度的生活和工作,就會適度。有人說嚴杰和這個人很高傲,但我盡量自信但不驕傲,果斷但不武斷,自尊但不自負,嚴謹?shù)唤┯,滿足但不滿足。

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