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管理的寓言小故事

時間:2024-08-20 16:59:40 我要投稿

關(guān)于管理的寓言小故事(三篇)

  關(guān)于管理的寓言小故事(一)

  寓言:在森林旁邊有一個池塘,到處都是蝴蝶、花朵、青蛙還有小魚。這里有一條活潑可愛的小魚,它總是活蹦亂跳,游來游去,追趕著蜻蜓。

關(guān)于管理的寓言小故事(三篇)

  有一條叫胖先生的大魚,它來自一個兇狠好動的大家族,每天大魚總是要襲擊小魚兩三次,以顯示自己的力量。

  有一個漁夫每天都來池塘釣魚,可總是收獲不大。有一天他決定買一張網(wǎng),以節(jié)省時間。天亮?xí)r,他悄悄地來到池塘,然后小心地把漁網(wǎng)撒下了池塘。兩條魚都從來沒有見過漁網(wǎng),所以當(dāng)漁夫收網(wǎng)時,它們都被漁網(wǎng)給網(wǎng)住了。小魚掙扎著從網(wǎng)眼中逃出來,胖先生這時候才覺得,自己寧可是一條小魚。

  寓意:這個寓言故事告訴我們,小人物容易得救,而那些名聲大的卻難以躲過危險。

  點(diǎn)評:樹大招風(fēng)風(fēng)撼樹,人為名高名喪人。木秀于林,風(fēng)必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之。還有一句俗語:"人怕出名,豬怕壯。"

  為什么有這么多成語與俗話說明名人與大人物如果不謹(jǐn)言慎行,如果不謙虛謹(jǐn)慎,會招人嫉妒與眼紅、會招人非議與打擊、會招人侮辱與誹謗?因?yàn)槿擞幸环N心理叫嫉妒。嫉妒是指人們?yōu)楦偁幰欢ǖ臋?quán)益,對相應(yīng)的`幸運(yùn)者或潛在的幸運(yùn)者懷有的一種冷漠、貶低、排斥、或者是敵視的心理狀態(tài)。

  關(guān)于管理的寓言小故事(二):老農(nóng)與石頭

  有一位老農(nóng)的農(nóng)田當(dāng)中,多年以來橫亙著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭,還弄壞了他的種耕機(jī)。老農(nóng)對此無可奈何,巨石成了他種田時揮之不去的心病。

  一天,在又一把犁頭打壞之后,想起巨石給他帶來的無盡麻煩,老農(nóng)終于下決心要了結(jié)這塊巨石。于是,他找來撬棍伸進(jìn)巨石底下。他驚訝地發(fā)現(xiàn),石頭埋在地里并沒有想像的那么深,那么厚,稍使勁就可以把石頭撬起來,再用大錘 打碎,清出地里,老農(nóng)腦海里閃過多年來被巨石困擾的情景,再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉,禁不住一臉的苦笑。

  管理寓言1:從這則寓言故事中, 我們會領(lǐng)悟出企業(yè)管理中的`道理:遇到問題應(yīng)立即弄清根源,有問題更需立即處理,絕不可拖延。企業(yè)管理活動中,往往會遇到反復(fù)出現(xiàn)的問題或不良現(xiàn)象,如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,積壓下來,就必然給企業(yè)造成困難

  甚至使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進(jìn)行,嚴(yán)重時還會威脅到企業(yè)的生存。所以,對企業(yè)管理中出現(xiàn)頻率較多的問題,不應(yīng)回避,而應(yīng)抓住苗頭,及時調(diào)查,追根溯源,找出解決問題的途徑和辦法。

  關(guān)于管理的寓言小故事(三):培養(yǎng)老鷹而非訓(xùn)練鴨子

  老鷹和鴨子雖然從表面上看有很多相似的地方,但從本質(zhì)上它們卻是兩種截然不同的動物。

  老鷹并不會有太多的鳴叫,它們在高空盤旋注視四面八方,用犀利的目光追尋獵物,并以最快的速度捕獲獵物;而鴨子卻只能在水面上生活,它們幾乎沒有任何能力去爭取什么。同時,鴨子整天都會嘎嘎叫,換句話說,除了只會嘎嘎叫以外,

  它什么都不會做。在處理問題時,這不是一個很好的`辦法,因?yàn)槟鞘枪庹f不練,缺乏執(zhí)行力,于事無補(bǔ)。

  管理寓言2:在你的公司里,你要懂得辨識老鷹和鴨子。只會嘎嘎叫的鴨子,通常都會找一些理由及借口來掩飾自己的錯誤及無能,好一點(diǎn)的鴨子會將問題反映出來,但是基本上不會提出解決問題的良方。

  老鷹可就不同了,老鷹不僅會主動去發(fā)掘問題,而且還會主動去尋求最快且最有效率解決問題的方法,所以對公司的貢獻(xiàn)度也最大。因此對于識貨的老板來說,擁有一只老鷹遠(yuǎn)勝過擁有十只甚至更多的鴨子。

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