深圳品牌經(jīng)理工資收入水平如何

　　深圳品牌經(jīng)理工資收入水平如何呢？大家是不是都知道了呢？下面小編為大家?guī)��?lái)深圳品牌經(jīng)理工資收入水平如何的文章，歡迎閱讀。

　　市場(chǎng)招聘條件分析

　　深圳品牌經(jīng)理就業(yè)形勢(shì)分析：招聘待遇，工資6000-7999占比最多，達(dá)31%。經(jīng)驗(yàn)要求，3-5年工作經(jīng)驗(yàn)要求的占比最多，達(dá)48%；學(xué)歷要求，大專學(xué)歷要求的占比最多，達(dá)54%。該數(shù)據(jù)僅供參考。

　　品牌經(jīng)理  職位要求

　　1.教育培訓(xùn)：本科以上學(xué)歷，新聞、廣告、媒體，市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)。

　　2.工作經(jīng)驗(yàn)：市場(chǎng)銷售領(lǐng)域工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少具備品牌管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。具備深厚的市場(chǎng)理論，有成功的品牌運(yùn)作業(yè)績(jī)，優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通能力，良好的文化素養(yǎng)、時(shí)尚品味、宣傳策劃能力強(qiáng)，富有想象力

　　品牌經(jīng)理  工作內(nèi)容

　　從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看，有對(duì)公司品牌進(jìn)行管理的，有對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。

　　公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù)，在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的Middle Manager Level，過(guò)低則無(wú)法協(xié)調(diào)日常工作。

　　在戰(zhàn)略分解執(zhí)行，市場(chǎng)策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為：分解公司發(fā)展戰(zhàn)略；對(duì)公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，樹(shù)立品牌形象并不斷強(qiáng)化，使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動(dòng)；進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動(dòng)，建立維護(hù)品牌資產(chǎn)；決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場(chǎng)環(huán)境下的正確決策，以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對(duì)企業(yè)CI發(fā)展以及管理：

　　主要工作：

　　(一)調(diào)研、計(jì)劃和控制：首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤(rùn)。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的`市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，善于分析處理，然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

　　(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同，消費(fèi)對(duì)象不同，所要獲得的市場(chǎng)份額不同，存在的問(wèn)題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。

　　(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。

　　日常工作：

　　1.擬定品牌發(fā)展策略和全國(guó)促銷方案；

　　2.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;

　　3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;

　　4.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,改良老產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;

　　5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;

　　6.年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。