2017廣告公司薪酬制度

　　廣告公司薪酬制度應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才高效?下面是小編整理的2017廣告公司薪酬制度的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!

　　第一章 總則

　　第一條 本制度中的薪酬是指企業(yè)所支出的工資、獎金、津貼和福利的總和，不包括企業(yè)為員工所繳納和支出的保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用。

　　第二條 為保證公司人力資源的再生產(chǎn)，調(diào)動員工工作積極性和責(zé)任感，使公司與員工共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益，將短期收益、中期收益和長期收益有效結(jié)合起來，特制定本制度。

　　第三條 在保證公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司薪酬分配遵循以下原則:

　　1. 兼顧企業(yè)各方面的利益;

　　2. 按勞分配與按價值分配相結(jié)合;

　　3. 效率優(yōu)先，兼顧公平。

　　第四條 公司的薪酬分配具體通過以下五方面來體現(xiàn):

　　1. 崗位價值;

　　2. 工作能力;

　　3. 部門與員工績效;

　　4. 在工作過程中對業(yè)務(wù)流程的理解和遵守情況;

　　5. 企業(yè)的市場效益。

　　第五條 本公司實(shí)行崗位目標(biāo)工資月薪制(簡稱崗位工資制)。

　　第六條 本制度適用于公司所有員工。

　　第二章 薪酬總額

　　第七條 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬總額。薪酬總額隨企業(yè)的發(fā)展而逐步增長，但薪酬總額增長幅度不得高于營業(yè)收入增長幅度和勞動生產(chǎn)率增長幅度。

　　第八條 薪酬總額由公司根據(jù)年度營業(yè)收入確定。

　　計(jì)算公式為:B=αR

　　其中，B為本年度薪酬總額， R為本年度實(shí)際的營業(yè)收入，α為薪酬率。一般情況下，α=21%，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，α可以適度向上調(diào)整，但最高不得超過25%。

　　一般情況下，在薪酬總額中，工資總額(W)約占70%，獎金總額(S)約占20%，福利津貼總額(T)不超過10%。

　　第三章 工資

　　第九條 工資結(jié)構(gòu):崗位工資=崗位基本工資+崗位績效工資。

　　崗位工資分為十三級，除門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機(jī)等崗位外，每級分為七檔，其中第四檔為該級崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。門衛(wèi)、衛(wèi)生員、資料保管員、司機(jī)等崗位，每級分為四檔，其中第二檔為該級崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。公司崗位工資等級表見附件1。

　　崗位工資根據(jù)崗位評價的結(jié)果確定，不同技能的員工進(jìn)入相應(yīng)的崗位對應(yīng)不同的崗位工資檔次，崗位工資在本工資等級內(nèi)根據(jù)技能情況予以調(diào)整工資檔次。

　　第十條 總經(jīng)理實(shí)行年薪制�？偨�(jīng)理工資分為崗位工資和效益工資，崗位工資占70%按月發(fā)放，效益工資由集團(tuán)總部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況于年底一次性發(fā)放。

　　第十一條 對于公司急需的特殊人才，其工資可根據(jù)工資協(xié)議確定，如工資額超過相應(yīng)崗位等級內(nèi)最高檔的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，超出部分以特殊津貼形式發(fā)放。特殊津貼不列入公司年總工資的計(jì)算，并實(shí)行對外保密。

　　第十二條 員工的崗位基本工資根據(jù)其所在崗位檔次的規(guī)定按月發(fā)放。 第十三條 部門月績效工資總額根據(jù)部門月度考核的結(jié)果進(jìn)行計(jì)算。 計(jì)算公式為:W實(shí)績i = ki *W標(biāo)績i

　　其中，W實(shí)績i:部門每月實(shí)發(fā)績效工資總額;

　　W標(biāo)績i: 部門所有崗位的標(biāo)準(zhǔn)檔績效工資總額;

　　ki:部門月度績效考評系數(shù)，且ki =ka * kb;

　　ka:部門月度目標(biāo)評價系數(shù);

　　kb:部門月度目標(biāo)考評系數(shù)。

　　第十四條 除第十條、第十一條有關(guān)人員外，其他人員每月實(shí)發(fā)績效工資的發(fā)放以員工月度績效考評結(jié)果為依據(jù)。

　　計(jì)算公式為:W實(shí)績ij= (fij W檔績ij /Σfij W檔績ij) W實(shí)績i

　　其中，W實(shí)績ij:員工每月實(shí)發(fā)績效工資;

　　W檔績ij:員工實(shí)際所在崗位檔次的績效工資;

　　W實(shí)績i:員工所屬部門每月實(shí)發(fā)績效工資總額;

　　fij :員工月度績效考評系數(shù)(fij = fa* fb);

　　fa :員工月度目標(biāo)評價系數(shù);

　　fb :員工月度目標(biāo)考評系數(shù)。

　　第十五條 員工在當(dāng)月月底前離開公司的，不再發(fā)放當(dāng)月績效工資。

　　第十六條 工資發(fā)放時間為每月5日。發(fā)放時間若適逢節(jié)假日，則提前發(fā)放。 第十七條 所有員工的加班效益都根據(jù)任務(wù)目標(biāo)體現(xiàn)在員工的績效工資內(nèi)。公司原則上不提倡加班，員工應(yīng)按時完成工作任務(wù)，加班從嚴(yán)控制，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。加班須由部門提出申請，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　員工工作時間超過公司作息制度規(guī)定的正常工作時間以外的時間稱為加班時間。執(zhí)行層員工可根據(jù)加班時間，申請同等時間的補(bǔ)休，由部門根據(jù)實(shí)際情況報(bào)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一安排補(bǔ)休。除執(zhí)行層外人員外的其他人員加班不安排補(bǔ)休。

　　第十八條 病假工資。病假在一個月內(nèi)的，按日停發(fā)績效工資，同時按日扣基本工資30%。超過一個月停發(fā)工資。公司可根據(jù)實(shí)際情況對確有具體困難的員工另行發(fā)放生活費(fèi)或給予適當(dāng)補(bǔ)助。

　　第十九條 事假工資。員工因故確需請假時，須按規(guī)定辦理請假手續(xù)。事假在3日(含3日)以內(nèi)，按日扣崗位工資(含崗位基本工資和績效工資);3日以上7日以內(nèi)(含7日),除按日扣崗位工資外，另扣當(dāng)月績效工資的25%;7日以上除停發(fā)事假期間的崗位工資外，另扣除當(dāng)月績效工資的50%。

　　第二十條 國家和企業(yè)規(guī)定的節(jié)假日，員工工資正常發(fā)放。

　　第二十一條 試用期工資。所有員工從進(jìn)入公司起均為試用期，試用期限一般為1~3個月(臨時工和另有約定的'除外)，表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。試用期員工的工資待遇執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(見附件二)。試用期員工轉(zhuǎn)正后的新員工分別參加各部門組織的崗位考評，考評合格后，享受相應(yīng)的工資級別及公司提供的相關(guān)福利待遇。

　　第四章 津貼與福利

　　第二十二條 司齡津貼根據(jù)員工在本企業(yè)的工作年限確定，按月發(fā)放。司齡津貼=司齡×年標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行層員工年標(biāo)準(zhǔn)為20元，基層管理層員工年標(biāo)準(zhǔn)為30元，中層管理層以上員工年標(biāo)準(zhǔn)為40元。

　　第二十三條 凡在公司內(nèi)上班的員工可享受午餐補(bǔ)貼，午餐補(bǔ)貼按5元/天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工出差期間不享受午餐補(bǔ)貼。

　　第二十四條 企業(yè)每逢重要節(jié)日，如春節(jié)、元旦、五一、國慶、端午節(jié)和中秋節(jié)等，根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)效益發(fā)放一定數(shù)量的福利。福利形式可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物。

　　第二十五條 其他各類補(bǔ)貼按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章 獎金

　　第二十六條 除第十條有關(guān)人員外，其余人員都參加獎金分配，獎金根據(jù)崗位價值、個人能力、當(dāng)期績效和企業(yè)市場效益分配。

　　獎金(S)分為半年獎(Sb)和年終獎(Sq)，半年獎約占全年獎金總額的25%，年終獎約占全年獎金總額的75%。

　　第二十七條 員工半年獎(Sbij)的發(fā)放以公司上半年整體經(jīng)營狀況、員工上半年績效情況為依據(jù)。

　　6 W實(shí)績計(jì)算公式為:Sbij =∑ij2.8 1

　　6 其中，∑W實(shí)績ij為員工1-6月實(shí)發(fā)績效工資的總和。 1 /

　　第二十八條 公司年終獎金總額的確定以公司全年經(jīng)營效益為依據(jù)。 計(jì)算公式為:Sq= B – W – T – Sb= 0.9B-W-Sb

　　其中，Sq:公司年終獎總額;

　　B:本年度薪酬總額，且B =αR;

　　W:本年度已發(fā)工資總額，包括崗位基本工資和崗位實(shí)發(fā)績效工資; T:本年度津貼福利總額，T=10%B;

　　Sb:公司實(shí)發(fā)半年獎金總額;

　　第二十九條 部門年終獎金總額的確定以部門對公司整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度以及部門年終考核的結(jié)果為依據(jù)。

　　12 12 計(jì)算公式為:Sqi=(hi∑W實(shí)績i/∑hi∑W實(shí)績 1 1 i)Sq

　　其中，Sqi:部門年終獎金總和;

　　Sq :公司年終獎金總和;

　　hi:部門年度績效考評系數(shù)，且hi=ha*hb;

　　ha:部門年度目標(biāo)評價系數(shù);

　　hb:部門年度目標(biāo)考評系數(shù);

　　12 ∑W實(shí)績i:該部門 1 1-12月實(shí)發(fā)績效工資總額。

　　第三十條 員工年終獎金的發(fā)放以員工年終考核結(jié)果為依據(jù)。

　　12 計(jì)算公式為:Sqij =( ti∑ W實(shí)績

　　1 12 W實(shí)績ij ) Sqi ij /∑ti∑1

　　其中，Sqi:部門年終獎總額;

　　12 ∑W實(shí)績 1 ij:員工1-12月實(shí)發(fā)績效工資總和;

　　ti:個人年績效考評系數(shù)，ti=ta*tb;

　　ta:員工年度目標(biāo)評價系數(shù);

　　tb:員工年度目標(biāo)考評系數(shù)。

　　第三十一條 公司對以下突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行特別獎勵:

　　1. 對公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)者;

　　2. 對公司成本節(jié)約有重大貢獻(xiàn)者;

　　3. 提出重要工作流程改進(jìn)，明顯提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的員工;

　　4. 對公司某項(xiàng)活動或某項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)者。突出貢獻(xiàn)獎由績效管理委員會于每年年底評定一次，報(bào)總經(jīng)理審批后，從總經(jīng)理獎勵基金中支付。

　　第三十二條 年度病、事假累計(jì)在12~30天以內(nèi)的，扣發(fā)年終獎的1/12;累計(jì)1個月以上3個月以內(nèi)的，扣發(fā)年終獎的1/4;累計(jì)3個月以上的，扣發(fā)年終獎的1/2。員工在半年獎發(fā)放日之前離開公司，不再發(fā)放半年獎;員工再年終獎發(fā)放日之前離開公司，不再發(fā)放年終獎。

　　第六章 薪酬組織管理

　　第三十三條 現(xiàn)有員工進(jìn)入新體系，原則上按靠近的檔次就高不就低進(jìn)入，現(xiàn)有薪酬水平不變。與初級檔次相差較大的可退至下一級崗的相應(yīng)檔次，一年之后經(jīng)個人申報(bào)、部門考核并報(bào)總經(jīng)理審批后可逐步提高檔次(工資級別申報(bào)表見附件三)。

　　第三十四條 各項(xiàng)工資、獎金、福利和津貼均由行政財(cái)務(wù)部造冊，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政財(cái)務(wù)部發(fā)放。

　　第三十五條 每年1月20日，企業(yè)進(jìn)行工資核定工作。公司每年接受20%員工的調(diào)資申請，對其中達(dá)到相應(yīng)檔次要求的申請者(不超過員工總數(shù)的10%)進(jìn)行調(diào)資;對績效不佳者(約占公司員工總數(shù)的10%)進(jìn)行批評、幫助，對其中的不能勝任崗位要求的員工(約占績效不佳者的一半)進(jìn)行降檔降薪;對經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任崗位要求的員工予以辭退解聘。

　　第三十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，具體管理工作由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。