2016年工齡工資標準

　　工齡和年齡一樣，隨著隨著勞動者或工作者加入某公司的工作年限而增長，那么2016年工齡工資標準是什么?下面我們一起來了解!

　　一、首先來看普通員工工齡工資的設定標準：

　　普通員工是指企業(yè)(單位)中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。

　　a、在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

　　b、在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

　　c、在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

　　d、在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

　　e、以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥30元整。累計十年封頂。

　　f、員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

　　g、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

　　h、試用期間不計算工齡。

　　i、員工工齡工資的計算方法(舉例說明)：

　　例：某員工于2009年11月份入職，那么該員工應于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月開始享受工齡工資每月￥100元整，于2012年12月開始享受工齡工資每月￥150元整，于2013年12月開始享受工齡工資每月￥180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥30元整。

　　二、管理人員工齡工資的設定標準：

　　管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務的人，其工作績效的好壞直接關系著組織的成敗興衰。

　　按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。

　　按其所從事管理工作的領域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。

　　綜合管理人員是指負責管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負責管理組織中某一類活動 (或職能)。

　　a、在本公司連續(xù)工作滿一年的'辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。

　　b、在本公司連續(xù)工作滿一年的B級主管級人員每月工齡工資為￥100元整。

　　c、在本公司連續(xù)工作滿一年的A級主管級人員每月工齡工資為￥150元整。

　　d、在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為￥200元整。

　　e、在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理級人員每月工齡工資為￥250元整。

　　f、在本公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理(不含)級以上人員每月工齡工資為￥300元整。

　　g、以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加50元整，累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)

　　h.試用期間不計算工齡。

　　i.連續(xù)請事假超過15天或年內(nèi)請事假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

　　j.辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

　　k.如遇提升，從當月起，按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。